#dusk $DUSK @Dusk
Inicialmente, eu via o lado de varejo da @TermMax principalmente como uma estratégia de crescimento.
As campanhas, XP, os emblemas, a alavancagem e os produtos Alpha parecem todos projetados para manter os usuários ativos e trazer mais liquidez para o ecossistema.
Mas, quanto mais penso nisso, mais vejo outra possibilidade.
O varejo pode estar fazendo mais do que gerar atenção.
Ele pode se tornar uma camada de liquidez e distribuição.
Cada campanha dá aos usuários um motivo para experimentar os produtos.
XP e emblemas criam outro motivo para continuar participando. Os produtos de alavancagem e Alpha dão um destino para essa atividade.
Isso importa porque a liquidez não surge por conta própria.
É preciso que haja usuários dispostos a negociar, tomar empréstimos, emprestar e experimentar antes que um mercado se torne profundo o bastante para sustentar capital mais significativo.
E é aqui que a estratégia fica interessante para mim: incentivos → usuários → atividade → liquidez → mercados melhores → mais usuários.
É isso que estou acompanhando.
Porque o lado de varejo talvez não seja o destino final.
Ele pode ser a camada que ajuda a @TermMax a construir tudo o que vem a seguir.
@TermMax #TermMax $RE $MRNAon $NVDAB
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