Capacidade dos ativos industriais + capacidade operacional + recursos financeiros +

Recursos transfronteiriços + capacidade de conectar usuários e capital + capacidades de organização de ecossistemas a longo prazo.

Índice

I. A lógica central da RWOA: de "ativos digitais" à "digitalização de ativos"

II. Primeira Camada: Mais de 30 anos de experiência no setor de energia – A base do valor dos ativos da RWOA

Terceiro, o segundo nível: Mais de 25 anos de recursos financeiros e de mercado de capitais – conectando investidores globais com os mercados de capitais.

Quarto, o terceiro nível: Recursos de investimento industrial com mais de 5 anos de experiência – conectando energia, infraestrutura e capital industrial.

Quinto, o quarto nível: mais de 15 anos de recursos internacionais – capacidades organizacionais para ecossistemas industriais transfronteiriços.

VI. Considere estes recursos em conjunto: a RWOA forma uma "estrutura de recursos ecológicos de quatro camadas".

VII. A verdadeira barreira de entrada da RWOA: não "um projeto", mas uma cadeia de valor.

8. De "um único poço" a "mil poços": a escala industrial é o que realmente merece atenção da RWOA.

9. Do ponto de vista de um banco de investimento: o valor central da RWOA pode ser resumido em "seis pools".

10. Por que a "experiência profissional na indústria" é mais importante do que uma simples narrativa superficial?

11. 5 anos, 15 anos, 25 anos: O que realmente merece atenção é a "precipitação do tempo".

12. O posicionamento fundamental da RWOA: Não se trata de criar um "ativo virtual", mas sim de redefinir a representação digital dos ativos de energia.

Treze, o que acabará por se formar é um ecossistema três-em-um de "indústria-capital-tecnologia".

14. Da perspectiva do investidor, como o RWOA deve ser entendido?

Em suma, um ecossistema verdadeiramente poderoso não é "um nome", mas sim uma combinação de capacidades de longo prazo.

Introdução: Um RWA verdadeiramente valioso é mais do que simplesmente "colocar ativos na blockchain".

A essência da RWA nunca foi simplesmente mapear um ativo para o blockchain, mas sim estabelecer uma cadeia de valor completa, desde a aquisição do ativo real, passando pela operação industrial, geração de fluxo de caixa, confirmação da propriedade dos dados, conexão de capital e circulação digital.

Portanto, avaliar o valor a longo prazo de um projeto de RWA relacionado à energia não deve se concentrar apenas em seu token, arquitetura técnica ou narrativa de mercado, mas também nos fatores subjacentes:

Capacidades de ativos industriais + capacidades operacionais + recursos financeiros + recursos transfronteiriços + capacidades de conexão com usuários e capital + capacidades de organização de ecossistemas a longo prazo.

Dessa perspectiva, a RWOA não está construindo um único projeto de blockchain, mas sim um ecossistema industrial e de capital centrado na digitalização de ativos reais de petróleo e gás canadenses.

Os recursos ecológicos subjacentes podem ser resumidos da seguinte forma:

Cinco anos de recursos de investimento no setor, mais de 15 anos de recursos de serviços internacionais, mais de 25 anos de recursos financeiros globais e de mercado de capitais, além de mais de 30 anos de experiência em operações no setor de energia.

Isso significa que a lógica de valor da RWOA não começa com um token, mas com ativos energéticos reais e capacidades industriais de longo prazo.

I. A lógica central da RWOA: de "ativos digitais" à "digitalização de ativos"

O valor dos projetos Web3 tradicionais geralmente se baseia em:

Comunidade → Tráfego → Consenso → Negociação → Capitalização de Mercado

A RWOA, no entanto, explora um caminho diferente:

Ativos reais → Operações industriais → Fluxo de caixa → Confirmação da propriedade dos dados → Digitalização → Financeirização → Circulação → Descoberta de valor

A lógica subjacente aos dois modelos é significativamente diferente.

Portanto, o que realmente merece atenção em RWOA não é a palavra "blockchain" em si, mas sim o que ela busca alcançar:

Padronização, digitalização, transparência e capitalização de ativos energéticos.

Neste contexto, a tecnologia blockchain está mais relacionada à infraestrutura do que ao valor em si.

O núcleo que realmente gera valor permanece o mesmo:

Ativos de petróleo e gás + capacidade operacional + fluxo de caixa + dados + capital.

II. Primeira Camada: Mais de 30 anos de experiência no setor de energia – A base do valor dos ativos da RWOA

ECOCHINA ENERGIA: De ativos energéticos a fluxo de caixa industrial

A primeira e mais crucial camada do ecossistema RWOA é a capacidade de operar ativos energéticos reais.

A operadora do ativo, ECOCHINA ENERGY, está localizada em Alberta, Canadá. Possui uma equipe sênior com mais de 30 anos de experiência em gestão e operação no setor energético global, e suas capacidades de negócios abrangem o desenvolvimento de ativos energéticos, a operação de produção e a gestão do valor dos ativos.

Para ativos de resposta a riscos relacionados à energia, essa camada é muito mais importante do que uma simples embalagem técnica.

Porque um poço de petróleo não é uma "imagem digital" que possa ser colocada em uma blockchain.

Pelo menos os seguintes elementos estão envolvidos na construção de um poço de petróleo:

Direitos de mineração/patrimônio líquido → Condições geológicas → Poço → Equipamentos → Recuperação do poço → Produção → Coleta e transporte → Vendas → Fluxo de caixa → Tributação → Responsabilidade ambiental → Manutenção de ativos.

A ausência de qualquer elo na cadeia pode afetar a realização final do valor do ativo.

Portanto, as capacidades essenciais que permitem a operação a longo prazo da RWOA devem vir, em primeiro lugar, da indústria de energia física.

Essa é também uma das diferenças mais importantes entre projetos RWOA e projetos de ativos puramente digitais:

A RWOA aborda primeiro os poços de petróleo, a produção, os custos, os equipamentos, as operações e o fluxo de caixa, e só depois entra a tecnologia blockchain.

Do ponto de vista do investimento, esta é uma ordem de valor muito importante.

Terceiro, o segundo nível: Mais de 25 anos de recursos financeiros e de mercado de capitais – conectando investidores globais com os mercados de capitais.

FX168 Financial Group: Um nó crucial de tráfego e conexão no mercado de capitais global em língua chinesa.

Fundado em 2001, o FX168 Financial Group atende a mais de 200 milhões de investidores chineses e 50 milhões de comunidades chinesas no exterior, com uma longa história de experiência em informações financeiras globais, câmbio, ouro, ações, criptoativos e macroeconomia.

Após mais de 25 anos de desenvolvimento contínuo, seu valor fundamental se tornou mais do que apenas "mídia financeira".

Mais importante ainda, é o resultado de uma acumulação a longo prazo:

Capacidade de alcançar investidores + capacidade de produzir conteúdo financeiro + capacidade de se conectar com instituições financeiras + influência no mercado global de língua chinesa + recursos de marca no mercado de capitais.

Do ponto de vista do capital industrial, o verdadeiro valor da mídia financeira não reside apenas na audiência, mas no que está por trás dela:

Redes de investidores, redes de instituições financeiras, redes de especialistas do setor, conhecimento do mercado de capitais e capacidades de comunicação transfronteiriça.

A estrutura de negócios da FX168 também demonstra uma tendência de expansão, passando de uma simples plataforma de informações para uma plataforma abrangente de serviços financeiros, que abrange múltiplas dimensões, como informações financeiras, tecnologia financeira, serviços de investimento, comunicação da marca e eventos do setor.

Isso significa que seu valor potencial no ecossistema RWOA não se resume apenas à exposição da marca, mas, mais importante, ao cumprimento de suas responsabilidades:

Conector de Mercados de Capitais + Plataforma de Divulgação para Investidores + Infraestrutura de Comunicação Financeira

Seu papel ecológico.

Para um projeto que precisa integrar ativos energéticos tradicionais ao mundo dos ativos digitais, esses recursos possuem um valor sinérgico significativo.

porque:

Os ativos precisam de capital para serem descobertos, e o capital precisa de ativos para ser sustentado.

A RWOA aborda as questões da digitalização de ativos e da capacidade de valorização industrial, enquanto o ecossistema do mercado financeiro e de capitais pode contribuir para a conscientização do mercado, a educação do investidor e as conexões de capital.

Os dois criam sinergia industrial, em vez de simplesmente sobreposição de marcas.

Quarto, o terceiro nível: Recursos de investimento industrial com mais de 5 anos de experiência – conectando energia, infraestrutura e capital industrial.

BITFOREST: Do investimento industrial à alocação de ativos reais

A BITFOREST concentra seus negócios em investimentos comerciais, infraestrutura e projetos industriais na América do Norte, com áreas de investimento que incluem desenvolvimento de energia, agricultura em instalações modernas, centros de dados, imóveis, fundos industriais e aplicações de blockchain.

O valor deste tipo de instituição de investimento industrial para o ecossistema da RWOA reside na sua posição intrínseca:

Entre ativos industriais e capital de investimento.

No sistema financeiro tradicional, para que ativos industriais de alta qualidade alcancem um desenvolvimento em larga escala, eles normalmente precisam passar pelas seguintes etapas:

Descoberta de ativos → Due diligence → Injeção de capital → Operação → Refinanciamento → Securitização/capitalização de ativos

O desenvolvimento da RWA é essencialmente uma exploração de maior digitalização.

Portanto, os recursos de investimento industrial representados pela BITFOREST apresentam uma forte sinergia lógica com a RWOA:

Uma extremidade conecta-se a ativos industriais reais, e a outra extremidade conecta-se ao capital industrial e aos investidores.

A importância desse recurso de investimento industrial aumentará ainda mais à medida que a RWOA se expandir de um único ativo de petróleo e gás para mais ativos reais no futuro.

Quinto, o quarto nível: mais de 15 anos de recursos internacionais – capacidades organizacionais para ecossistemas industriais transfronteiriços.

StarRing Group: Recursos transfronteiriços de longo prazo e capacidades de serviço internacional.

O StarRing Group tem sede em Vancouver, Canadá, com mais de 14 anos de experiência operacional contínua e possui operações comerciais ou parcerias em várias províncias do Canadá, bem como em mercados como China continental, Hong Kong, Macau, Taiwan e Filipinas.

Seu escopo de negócios inclui:

As áreas de atuação incluem serviços transfronteiriços, educação internacional, serviços turísticos, aviação geral, educação profissional sino-canadense e integração de recursos internacionais.

Do ponto de vista das empresas individuais, esses negócios não estão diretamente relacionados a ativos de petróleo e gás.

No entanto, da perspectiva do ecossistema industrial transfronteiriço, seu valor reside na sua acumulação a longo prazo:

Recursos locais canadenses + recursos do mercado de capitais chinês + rede de chineses no exterior + capacidade de atendimento transfronteiriço + capacidade organizacional internacional.

Para um projeto baseado em ativos energéticos reais canadenses e voltado para investidores globais e mercados de ativos digitais, os recursos transfronteiriços são uma infraestrutura essencial.

Os objetivos futuros da RWOA vão além de:

"Os poços de petróleo canadenses estão sendo inseridos na cadeia produtiva."

Em vez disso, promove ainda mais:

Ativos reais canadenses → Representação digital global → Participação de capital internacional → Circulação de valor transfronteiriça.

Naturalmente, esse processo requer o apoio combinado de recursos transfronteiriços e capacidades industriais locais.

VI. Considere estes recursos em conjunto: a RWOA forma uma "estrutura de recursos ecológicos de quatro camadas".

Se você analisar essas empresas individualmente, poderá encontrar apenas marcas de alguns setores diferentes.

No entanto, da perspectiva dos bancos de investimento e do capital industrial, é mais importante observar o quebra-cabeça de capacidades que se forma entre eles.

O ecossistema RWOA pode ser compreendido como tendo quatro níveis:

Forma final:

Lado dos ativos + Lado da indústria + Lado do capital + Lado do mercado + Lado transfronteiriço

Uma estrutura ecológica multicamadas.

Isso é mais importante do que simplesmente ter uma equipe de tecnologia blockchain.

VII. A verdadeira vantagem competitiva da RWOA: não "um projeto", mas uma cadeia de valor.

Do ponto de vista da banca de investimento, um modelo simples pode ser usado para avaliar a competitividade a longo prazo de um projeto de digitalização de ativos:

Primeiro nível: Você possui ativos?

Sem ativos reais, toda financeirização não passa de uma narrativa.

O segundo nível: Possui capacidade operacional?

Mesmo que você possua ativos, se não conseguir gerar um fluxo de caixa estável, o valor desses ativos ainda não poderá ser realizado.

A terceira camada: Ela possui capacidade de armazenamento de dados?

Sem dados contínuos, confiáveis ​​e verificáveis, os ativos não podem ser gerenciados de forma transparente.

Quarto nível: Possui capacidade de capital?

A expansão dos ativos requer capital, e a entrada de capital requer uma base de ativos subjacente credível.

Quinto nível: Possui capacidade de mercado?

Após a digitalização dos ativos, também são necessárias maior conscientização dos investidores, liquidez e capacidade de precificação de mercado.

Sexto nível: Existem recursos globais?

Os ativos ponderados pelo risco (RWA) em larga escala eventualmente migrarão para uma alocação inter-regional, intermercadol e interativos.

Partindo dessa estrutura, o ecossistema construído pela RWOA é configurado em torno desses seis elos principais.

8. De "um único poço" a "mil poços": a escala industrial é o que realmente merece atenção da RWOA.

Para a RWOA, um poço de petróleo é apenas uma unidade de ativo.

O que realmente tem importância industrial é:

20 ações → 100 ações → 1000 ações

Para formar um conjunto de ativos em larga escala.

À medida que o número de ativos aumenta, a estrutura de valor de um projeto se altera.

A era dos poços individuais:

O valor do ativo provém principalmente do próprio poço individual.

A Era dos Cem Poços:

O valor dos ativos começa a refletir a diversificação do portfólio, a escala e a estabilidade do fluxo de caixa.

A Era Sen-i:

O valor dos ativos começa a refletir o conjunto de ativos, o conjunto de dados, o conjunto de fluxos de caixa e as capacidades de avaliação do mercado de capitais.

Este é também um caminho fundamental para a RWOA passar de um projeto energético isolado para uma plataforma digital de ativos energéticos.

9. Do ponto de vista de um banco de investimento: o valor central da RWOA pode ser resumido em "seis pools".

Caso a RWOA continue a expandir a escala dos seus ativos energéticos no futuro, a sua lógica subjacente pode ser resumida em seis categorias principais:

1. Conjunto de Ativos

Continuar a acumular ativos maduros de petróleo e gás no Canadá.

2. Reserva de Capacidade de Produção

Liberar a capacidade de produção por meio da restauração de poços, operação e gestão de ativos.

3. Reserva de Fluxo de Caixa

O fluxo de caixa operacional é gerado a partir da produção real de energia.

4. Conjunto de Dados

Acumule continuamente dados de produção, operação, ativos e receita.

5. Reserva de Capital

Conectando capital industrial, capital de ativos digitais e investidores globais.

6. Pools de Liquidez

Ao representar ativos digitais, são fornecidos novos mecanismos de descoberta e circulação de valor para ativos energéticos tradicionais.

Forma final:

Os ativos geram fluxo de caixa, o fluxo de caixa sustenta a avaliação, os dados melhoram a transparência, a digitalização aumenta a liquidez, o capital impulsiona a expansão e a expansão aumenta ainda mais o valor do conjunto de ativos.

Este é o ciclo fechado completo do RWOA que vale a pena observar a longo prazo.

10. Por que a "experiência profissional na indústria" é mais importante do que uma simples narrativa superficial?

Nos últimos anos, as avaliações de mercado de projetos Web3 têm se concentrado frequentemente em:

Preço do token, volume de negociação, tamanho da comunidade, exchanges e promoção por KOLs (Key Opinion Leaders).

No entanto, à medida que a RWA entra na fase de industrialização, o sistema de avaliação de mercado está mudando.

Um projeto RWA verdadeiramente valioso precisa responder a algumas perguntas fundamentais:

Onde estão os ativos?

Quem o opera?

Quem gera fluxo de caixa?

Como os dados são verificados?

Como deve ser organizada a estrutura jurídica?

De onde vem o capital?

Como isso pode ser ampliado no futuro?

Na verdade, isso foi além de uma simples "avaliação de projeto Web3" e passou a incluir:

Avaliação de projetos de capital industrial.

Essa é precisamente a diferença mais importante entre a RWOA e os projetos tradicionais de ativos digitais.

Ele tenta:

O valor dos ativos da indústria de energia, as capacidades digitais da blockchain e o poder de precificação do mercado de capitais.

Combine-os.

11. 5 anos, 15 anos, 25 anos: O que realmente merece atenção é a "precipitação do tempo".

Um dos indicadores mais facilmente negligenciados no mercado de capitais é, na verdade, o tempo.

A capacidade de uma empresa operar continuamente por 5 anos demonstra sua viabilidade comercial.

Ser capaz de operar continuamente por mais de 15 anos geralmente significa que uma rede organizacional, de clientes e do setor relativamente madura foi formada.

A capacidade de operar continuamente por mais de 25 anos significa que a empresa vivenciou múltiplos ciclos econômicos, ciclos do mercado de capitais e mudanças do setor.

Portanto, as diferentes entidades de recursos no ecossistema RWOA representam mais do que apenas nomes de empresas.

Mais importante ainda:

Crédito, clientes, relacionamentos com o setor, redes internacionais, recursos de capital e capacidades organizacionais construídas ao longo de um longo período de tempo.

Para ativos de ciclo longo, especialmente energia, infraestrutura e ativos ponderados pelo risco (RWA), o próprio tempo é uma barreira.

porque:

Os ativos energéticos não são negócios de curto prazo, e o capital não é um jogo de curto prazo.

Aqueles que realmente conseguem resistir aos ciclos econômicos são geralmente:

Ativos, fluxo de caixa, capacidade industrial, relações contratuais e crédito de longo prazo.

12. O posicionamento fundamental da RWOA: Não se trata de criar um "ativo virtual", mas sim de redefinir a representação digital dos ativos de energia.

Numa perspectiva mais ampla do setor, a RWOA opera num segmento que não se limita às criptomoedas.

Na verdade, está na intersecção de três tendências do setor:

Primeira tendência: Digitalização de ativos energéticos

Os ativos energéticos tradicionais estão evoluindo de ativos puramente físicos para:

Datificação, inteligência, padronização, digitalização

Evolução direcional.

A segunda tendência: Financeirização dos ativos ponderados pelo risco.

Ativos do mundo real, como imóveis, títulos, fundos, ouro, energia, mineração e infraestrutura, estão todos explorando a representação digital e a circulação on-chain.

A terceira tendência: Alocação global de ativos de capital

A alocação futura de capital não se limitará a ações, títulos e fundos tradicionais.

Os ativos reais de alta qualidade também podem se tornar uma importante fonte de ativos subjacentes para o mercado global de capitais digitais.

A RWOA está localizada precisamente na intersecção de três tendências:

Ativos reais de energia × Digitalização Blockchain × Mercados de capitais globais

Treze, o que acabará por se formar é um ecossistema três-em-um de "indústria-capital-tecnologia".

Se você tivesse que resumir a estrutura de recursos por trás da RWOA em uma frase:

A indústria é responsável por criar valor, os ativos são responsáveis ​​por armazenar valor, o capital é responsável por amplificar o valor e a tecnologia é responsável por melhorar a eficiência da circulação de valor.

Formação adicional:

ECOCHINA ENERGIA
→ Fornecer uma base para ativos de energia e operações industriais

BITFOSTER
→ Proporciona sinergia entre investimentos da indústria e recursos para projetos na América do Norte.

Grupo StarRing
→ Fornecer recursos transfronteiriços e capacidades de conectividade internacional

Grupo Financeiro FX168
→ Oferecer recursos de comunicação financeira, relacionamento com investidores e conectividade com o mercado de capitais

RVOA
→ Digitalizar, padronizar e representar ainda mais os ativos energéticos reais na blockchain.

Composição final:

Lado dos ativos — Lado operacional — Lado da indústria — Lado do capital — Lado do mercado — Lado da tecnologia

A estrutura ecológica completa.

14. Da perspectiva do investidor, como o RWOA deve ser entendido?

Se entendermos RWOA apenas como um token, então o que veremos será apenas:

Preço, negociação, liquidez e sentimento do mercado.

Se entendermos a RWOA como um protocolo RWA, veremos:

Blockchain, digitalização de ativos, confirmação de propriedade de dados e circulação on-chain.

No entanto, da perspectiva dos bancos de investimento, do capital industrial e dos investidores de longo prazo, devemos observar ainda que:

A RWOA tem como objetivo construir um ecossistema de ativos reais baseado em ativos energéticos reais canadenses, gerando fluxo de caixa por meio de operações industriais, digitalizando ativos através de tecnologia digital, conectando investidores a recursos financeiros e de capital e promovendo o desenvolvimento de ativos reais em larga escala por meio de redes industriais transfronteiriças.

Este é também o aspecto cujo valor a longo prazo mais merece ser observado.

Em suma, um ecossistema verdadeiramente poderoso não é "um nome", mas sim uma combinação de capacidades de longo prazo.

O objetivo final do RWA não será tão simples quanto "ativo na blockchain".

Uma RWA verdadeiramente viável precisa atingir os seguintes objetivos:

Autenticidade dos ativos → Autenticidade operacional → Autenticidade do fluxo de caixa → Autenticidade dos dados → Propriedade clara → Valor verificável → Acesso a capital → Capacidade de precificação de mercado → Escalabilidade dos ativos.

O ecossistema construído pela RWOA está a implementar as suas capacidades em toda esta cadeia.

Com mais de 30 anos de experiência no setor de energia, mais de 15 anos de acumulação de recursos transfronteiriços, mais de 25 anos de recursos financeiros e de mercado de capitais, e a agregação contínua de investimentos industriais, infraestrutura e recursos de projetos na América do Norte, sua importância fundamental não reside simplesmente na adição de algumas "marcas".

O que realmente importa é:

Esses recursos industriais, de capital, transfronteiriços e de mercado, acumulados ao longo de muito tempo, estão formando coletivamente a infraestrutura ecológica necessária para que a RWOA entre no mercado de ativos do mundo real.

Para um projeto de energia RWA, o mais importante nunca é "o tamanho da história", mas sim:

Quão reais são os ativos? Quão consolidada é a indústria? Quão robusto é o fluxo de caixa? Quão abundantes são os recursos? Quão forte é a capacidade de conexão com capital? E essas capacidades podem ser continuamente transformadas em ativos de grande escala?

Caso a RWOA consiga continuar a alcançar os seguintes objetivos no futuro:

Ativo de poço único → Portfólio de ativos → Escala de cem poços → Conjunto de ativos de milhares de poços → Plataforma digital para ativos de energia

À medida que evolui, sua lógica de valor mudará gradualmente de uma narrativa simples de ativos digitais para:

"Ativos reais de energia + operações industriais + fluxo de caixa + finanças digitais + capital global"

Um sistema de valores abrangente.

Essa é a verdadeira lógica da indústria por trás do RWOA, que merece atenção a longo prazo.

💰Contexto dos Recursos de Investimento e da Indústria

Operadora do ativo: ECOCHINA ENERGY

Com sede em Alberta, nossa equipe experiente possui mais de 30 anos de experiência na gestão e operação de toda a cadeia de valor global de energia, com foco na exploração, desenvolvimento, produção e gestão de valor de ativos energéticos de alta qualidade. Como a pedra angular do nosso ecossistema, fornecemos à RWOA uma base estável e sustentável para o retorno sobre o investimento e recursos robustos do setor, garantindo a valorização eficiente e a operação em conformidade de todos os ativos energéticos.

Grupo Financeiro FX168

Uma plataforma internacional de informação e mídia financeira estabelecida há mais de 25 anos, com longa trajetória e profunda atuação nos mercados de câmbio, ouro e capitais globais, possuindo capacidade para disseminar conteúdo financeiro que abrange o mercado global de língua chinesa e uma base de usuários financeiros de dezenas de milhões.

BITFOREST

Uma marca líder em investimentos empresariais na América do Norte, especializada em investimentos em projetos de infraestrutura e gestão operacional. Prioriza investimentos em projetos de desenvolvimento sustentável e ambientais no Canadá e na América do Norte, incluindo agricultura em instalações modernas, desenvolvimento energético, centros de dados, imigração, desenvolvimento imobiliário, fundos industriais e aplicações de blockchain.

Vermillion Growers Ltda.

Aproveitando a avançada tecnologia holandesa de cultivo em estufas, uma moderna estufa inteligente de vidro será construída em Manitoba, Canadá, criando um sistema de produção agrícola de alto padrão que integra plantio de precisão, controle ambiental automatizado e operação baseada em dados. O projeto tem como foco o fornecimento local de vegetais de alta qualidade, ajudando a reduzir a dependência do Canadá em relação à importação de vegetais e a aumentar a segurança alimentar regional. Simultaneamente, por meio da profunda integração da agricultura digital, da Internet das Coisas (IoT), da reciclagem de energia e da operação sustentável, construirá uma nova geração de infraestrutura agrícola moderna que combina benefícios econômicos, ambientais e sociais.

Grupo StarRing

Com sede em Vancouver, Canadá, e estabelecida há mais de 14 anos, a empresa possui filiais em Newfoundland e Manitoba, Canadá, além de escritórios de representação e instituições parceiras na China Continental, Hong Kong, Macau, Taiwan e Filipinas. Suas atividades abrangem imigração transfronteiriça, educação internacional, serviços turísticos, aviação geral e cooperação sino-canadense em educação profissional, atendendo a milhares de clientes em todo o mundo e possuindo ampla capacidade de integração de recursos internacionais.