«A posição número um do ByteDance (robô) entra na Xiaomi» — esta manchete tem muito mais informação do que o título.

Quando talentos do setor de robôs das grandes empresas mudam de lugar, normalmente isso indica duas coisas: primeiro, que este segmento está saindo do «investimento exploratório» para se tornar um «negócio que precisa entregar resultados»; segundo, que diferentes empresas têm níveis de paciência e abordagens completamente distintos. A ByteDance é forte em algoritmos e dados, enquanto a Xiaomi é forte na cadeia de suprimentos e em realmente transformar coisas em produtos para vender — no fim, o que costuma travar a inteligência incorporada não é o modelo, e sim a produção em massa e o custo.

Por isso, não é nada estranho as pessoas irem para lugares que têm linhas de produção.

Você acha que, dentro de cinco anos, robôs domésticos podem entrar na sua casa?