Recentemente vi uma discussão do Musk sobre a estratégia de IA da SpaceX. A maior sensação não é quanto a IA pode gerar de receita, mas que a lógica competitiva das empresas de tecnologia futuras talvez esteja mudando.
Antes, ao olhar para a SpaceX, o mercado se concentrava mais em lançamentos de foguetes, usuários da Starlink e no setor de espaço comercial.$SPCX
Mas, se elevar um pouco o ponto de vista, dá para perceber que o Musk quer construir, na verdade, não é apenas uma empresa de exploração espacial, e sim um sistema de ciclo fechado que vai de energia, computação e comunicação até infraestrutura básica no espaço.
A terra fica responsável por treinar os modelos, enquanto o espaço fica responsável por implantar a inferência.
O espaço imaginativo por trás disso está no fato de que o núcleo da competição em IA no futuro talvez não seja apenas a capacidade dos modelos, mas sim quem consegue garantir um fornecimento de computação mais barato, em maior escala e com mais estabilidade.
Claro, quando o mercado faz precificação para o futuro, ele também pode antecipar expectativas.
Se a receita de IA vai ou não se concretizar, quanto capital será necessário para expandir a computação, e se a implantação no espaço realmente terá eficiência comercial — tudo isso se tornará questões que precisarão ser verificadas nos próximos anos.
Mas não há como negar: a IA está redefinindo os limites das empresas de tecnologia.
Antes, discutíamos que as “trincheiras” (vantagens competitivas) das empresas de internet eram usuários e dados.
Agora, talvez seja preciso acrescentar mais uma:
Quem consegue dominar a infraestrutura da próxima era inteligente.#spcx
Antes, ao olhar para a SpaceX, o mercado se concentrava mais em lançamentos de foguetes, usuários da Starlink e no setor de espaço comercial.$SPCX
Mas, se elevar um pouco o ponto de vista, dá para perceber que o Musk quer construir, na verdade, não é apenas uma empresa de exploração espacial, e sim um sistema de ciclo fechado que vai de energia, computação e comunicação até infraestrutura básica no espaço.
A terra fica responsável por treinar os modelos, enquanto o espaço fica responsável por implantar a inferência.
O espaço imaginativo por trás disso está no fato de que o núcleo da competição em IA no futuro talvez não seja apenas a capacidade dos modelos, mas sim quem consegue garantir um fornecimento de computação mais barato, em maior escala e com mais estabilidade.
Claro, quando o mercado faz precificação para o futuro, ele também pode antecipar expectativas.
Se a receita de IA vai ou não se concretizar, quanto capital será necessário para expandir a computação, e se a implantação no espaço realmente terá eficiência comercial — tudo isso se tornará questões que precisarão ser verificadas nos próximos anos.
Mas não há como negar: a IA está redefinindo os limites das empresas de tecnologia.
Antes, discutíamos que as “trincheiras” (vantagens competitivas) das empresas de internet eram usuários e dados.
Agora, talvez seja preciso acrescentar mais uma:
Quem consegue dominar a infraestrutura da próxima era inteligente.#spcx