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Apostando na «lacuna de financiamento» da cadeia da indústria de IA! O Morgan Stanley (MS.US) lança um plano de financiamento de US$ 1,5 trilhão para viabilizar iniciativas que abrangem infraestrutura de IA e tecnologia de defesa
Trata-se da segunda vez, depois de a JPMorgan Chase (JPM.US) ter lançado no ano passado, em outubro, um plano de escala equivalente, que outro banco de investimento de topo de Wall Street mobiliza capital em grande escala sob o nome de «estratégia nacional». A sintonia entre as duas instituições quanto ao tamanho do plano reflete que grandes instituições financeiras estão ativamente vinculando seus próprios negócios à economia e à segurança nacionais dos EUA, em um contexto no qual o ambiente de políticas passa a enfatizar cada vez mais a competitividade das indústrias locais, buscando assumir a liderança no financiamento de setores estratégicos.
O plano do Morgan Stanley abrange três áreas centrais: cobertura completa, da fabricação de chips às tecnologias de defesa
Coluna 1: plataforma de inovação e indústrias estratégicas. Pontos principais: alocação de inteligência artificial, computação avançada e software, tecnologias quânticas, semicondutores, infraestrutura de dados, cibersegurança, tecnologias aeroespaciais e de defesa, farmacêuticos, minerais críticos e setores que sejam estrategicamente relevantes para a reindustrialização dos EUA. O vice-presidente executivo conjunto do Morgan Stanley, Dan Simkowitz, disse em um comunicado: «Os Estados Unidos estão entrando em um período de grandes investimentos e inovações em tecnologia, infraestrutura e indústrias estratégicas».
O plano do Morgan Stanley abrange três áreas centrais: cobertura completa, da fabricação de chips às tecnologias de defesa
Coluna 1: plataforma de inovação e indústrias estratégicas. Pontos principais: alocação de inteligência artificial, computação avançada e software, tecnologias quânticas, semicondutores, infraestrutura de dados, cibersegurança, tecnologias aeroespaciais e de defesa, farmacêuticos, minerais críticos e setores que sejam estrategicamente relevantes para a reindustrialização dos EUA. O vice-presidente executivo conjunto do Morgan Stanley, Dan Simkowitz, disse em um comunicado: «Os Estados Unidos estão entrando em um período de grandes investimentos e inovações em tecnologia, infraestrutura e indústrias estratégicas».
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Trilhão de parâmetros! A NVIDIA é acusada de estar desenvolvendo uma nova geração de IA, com foco direto nos principais modelos abertos do mundo
A NVIDIA está empenhada em desenvolver em pleno ritmo um modelo aberto Nemotron 4 com pelo menos 1 trilhão de parâmetros, com o objetivo de reduzir a dependência de grandes clientes como a OpenAI e dos gigantes da computação em nuvem. A empresa não apenas aumentou significativamente suas promessas de capacidade de computação em nuvem para US$ 28 bilhões por meio de serviços de leaseback de servidores, como também montou a “Aliança Nemotron”, reunindo parceiros como a Mistral e a Cursor, para construir um ecossistema em conjunto. As ações da NVIDIA subiram cerca de 2% no pré-mercado dos EUA.
A NVIDIA está apostando forte em modelos de inteligência artificial abertos desenvolvidos internamente, tentando ampliar a demanda por GPUs — apesar de essa estratégia também colocá-la numa posição delicada de competição direta, ainda que indireta, com seus próprios clientes e alvos de investimento.
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Apostando na «lacuna de financiamento» da cadeia da indústria de IA! O Morgan Stanley (MS.US) lança um plano de financiamento de US$ 1,5 trilhão para viabilizar iniciativas que abrangem infraestrutura de IA e tecnologia de defesa
Trata-se da segunda vez, depois de a JPMorgan Chase (JPM.US) ter lançado no ano passado, em outubro, um plano de escala equivalente, que outro banco de investimento de topo de Wall Street mobiliza capital em grande escala sob o nome de «estratégia nacional». A sintonia entre as duas instituições quanto ao tamanho do plano reflete que grandes instituições financeiras estão ativamente vinculando seus próprios negócios à economia e à segurança nacionais dos EUA, em um contexto no qual o ambiente de políticas passa a enfatizar cada vez mais a competitividade das indústrias locais, buscando assumir a liderança no financiamento de setores estratégicos.
O plano do Morgan Stanley abrange três áreas centrais: cobertura completa, da fabricação de chips às tecnologias de defesa
Coluna 1: plataforma de inovação e indústrias estratégicas. Pontos principais: alocação de inteligência artificial, computação avançada e software, tecnologias quânticas, semicondutores, infraestrutura de dados, cibersegurança, tecnologias aeroespaciais e de defesa, farmacêuticos, minerais críticos e setores que sejam estrategicamente relevantes para a reindustrialização dos EUA. O vice-presidente executivo conjunto do Morgan Stanley, Dan Simkowitz, disse em um comunicado: «Os Estados Unidos estão entrando em um período de grandes investimentos e inovações em tecnologia, infraestrutura e indústrias estratégicas».
O plano do Morgan Stanley abrange três áreas centrais: cobertura completa, da fabricação de chips às tecnologias de defesa
Coluna 1: plataforma de inovação e indústrias estratégicas. Pontos principais: alocação de inteligência artificial, computação avançada e software, tecnologias quânticas, semicondutores, infraestrutura de dados, cibersegurança, tecnologias aeroespaciais e de defesa, farmacêuticos, minerais críticos e setores que sejam estrategicamente relevantes para a reindustrialização dos EUA. O vice-presidente executivo conjunto do Morgan Stanley, Dan Simkowitz, disse em um comunicado: «Os Estados Unidos estão entrando em um período de grandes investimentos e inovações em tecnologia, infraestrutura e indústrias estratégicas».
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Trilhão de parâmetros! A NVIDIA é acusada de estar desenvolvendo uma nova geração de IA, com foco direto nos principais modelos abertos do mundo
A NVIDIA está empenhada em desenvolver em pleno ritmo um modelo aberto Nemotron 4 com pelo menos 1 trilhão de parâmetros, com o objetivo de reduzir a dependência de grandes clientes como a OpenAI e dos gigantes da computação em nuvem. A empresa não apenas aumentou significativamente suas promessas de capacidade de computação em nuvem para US$ 28 bilhões por meio de serviços de leaseback de servidores, como também montou a “Aliança Nemotron”, reunindo parceiros como a Mistral e a Cursor, para construir um ecossistema em conjunto. As ações da NVIDIA subiram cerca de 2% no pré-mercado dos EUA.
A NVIDIA está apostando forte em modelos de inteligência artificial abertos desenvolvidos internamente, tentando ampliar a demanda por GPUs — apesar de essa estratégia também colocá-la numa posição delicada de competição direta, ainda que indireta, com seus próprios clientes e alvos de investimento.
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Trata-se da segunda vez, depois de a JPMorgan Chase (JPM.US) ter lançado no ano passado, em outubro, um plano de escala equivalente, que outro banco de investimento de topo de Wall Street mobiliza capital em grande escala sob o nome de «estratégia nacional». A sintonia entre as duas instituições quanto ao tamanho do plano reflete que grandes instituições financeiras estão ativamente vinculando seus próprios negócios à economia e à segurança nacionais dos EUA, em um contexto no qual o ambiente de políticas passa a enfatizar cada vez mais a competitividade das indústrias locais, buscando assumir a liderança no financiamento de setores estratégicos.
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A NVIDIA está apostando forte em modelos de inteligência artificial abertos desenvolvidos internamente, tentando ampliar a demanda por GPUs — apesar de essa estratégia também colocá-la numa posição delicada de competição direta, ainda que indireta, com seus próprios clientes e alvos de investimento.
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A NVIDIA está apostando forte em modelos de inteligência artificial abertos desenvolvidos internamente, tentando ampliar a demanda por GPUs — apesar de essa estratégia também colocá-la numa posição delicada de competição direta, ainda que indireta, com seus próprios clientes e alvos de investimento.
A NVIDIA está apostando forte em modelos de inteligência artificial abertos desenvolvidos internamente, tentando ampliar a demanda por GPUs — apesar de essa estratégia também colocá-la numa posição delicada de competição direta, ainda que indireta, com seus próprios clientes e alvos de investimento.
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Trata-se da segunda vez, depois de a JPMorgan Chase (JPM.US) ter lançado no ano passado, em outubro, um plano de escala equivalente, que outro banco de investimento de topo de Wall Street mobiliza capital em grande escala sob o nome de «estratégia nacional». A sintonia entre as duas instituições quanto ao tamanho do plano reflete que grandes instituições financeiras estão ativamente vinculando seus próprios negócios à economia e à segurança nacionais dos EUA, em um contexto no qual o ambiente de políticas passa a enfatizar cada vez mais a competitividade das indústrias locais, buscando assumir a liderança no financiamento de setores estratégicos.
O plano do Morgan Stanley abrange três áreas centrais: cobertura completa, da fabricação de chips às tecnologias de defesa
Coluna 1: plataforma de inovação e indústrias estratégicas. Pontos principais: alocação de inteligência artificial, computação avançada e software, tecnologias quânticas, semicondutores, infraestrutura de dados, cibersegurança, tecnologias aeroespaciais e de defesa, farmacêuticos, minerais críticos e setores que sejam estrategicamente relevantes para a reindustrialização dos EUA. O vice-presidente executivo conjunto do Morgan Stanley, Dan Simkowitz, disse em um comunicado: «Os Estados Unidos estão entrando em um período de grandes investimentos e inovações em tecnologia, infraestrutura e indústrias estratégicas».
O plano do Morgan Stanley abrange três áreas centrais: cobertura completa, da fabricação de chips às tecnologias de defesa
Coluna 1: plataforma de inovação e indústrias estratégicas. Pontos principais: alocação de inteligência artificial, computação avançada e software, tecnologias quânticas, semicondutores, infraestrutura de dados, cibersegurança, tecnologias aeroespaciais e de defesa, farmacêuticos, minerais críticos e setores que sejam estrategicamente relevantes para a reindustrialização dos EUA. O vice-presidente executivo conjunto do Morgan Stanley, Dan Simkowitz, disse em um comunicado: «Os Estados Unidos estão entrando em um período de grandes investimentos e inovações em tecnologia, infraestrutura e indústrias estratégicas».
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Em AltaA SpaceX (NASDAQ: SPCX) planeja lançar 29 satélites Starlink na segunda-feira a partir de Cabo Canaveral, usando o foguete Falcon 9 que já havia realizado 17 missões anteriores.
O lançamento está marcado para as 10:49 da manhã, horário do leste dos EUA. Se tudo correr bem, o foguete B1085 pousará cerca de oito minutos depois em um navio de recuperação autônomo no Oceano Atlântico.
De acordo com os padrões da SpaceX, o 18º voo já é uma operação rotineira. Outro impulsionador, o B1067, acabou de concluir no mês passado um recorde: o 36º voo.
Essa rotinização é a base do modelo de negócios da SpaceX. Ao reutilizar foguetes em vez de descartá-los uma única vez, a empresa consegue realizar missões de lançamento com mais frequência e reduzir o custo de cada operação.
A NASA já demonstrou que a reutilização é viável, mas não conseguiu alcançar nem baixo custo nem rápida rotatividade.
Veículos espaciais reutilizáveis não são uma ideia nova.
O Ônibus Espacial da NASA e seus impulsionadores sólidos repetiram missões ao longo de três décadas. O Ônibus Espacial Endeavour, por exemplo, fez sozinho 39 missões, superando o número de voos alcançado até hoje por qualquer foguete Falcon 9.
O problema é que a manutenção do ônibus espacial sempre foi cara e consumia muito tempo.
A NASA inicialmente imaginava um tempo de giro de duas semanas, mas nunca conseguiu menos de 55 dias. E uma análise posterior da NASA estimou que o custo por lançamento seria de cerca de US$ 1,5 bilhão. Hoje, o custo de um lançamento do Falcon 9 é de aproximadamente US$ 74 milhões.
Hardwares já testados em voo agora são a norma.
Em um documento recente apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), a SpaceX afirmou ter concluído cerca de 650 lançamentos em órbita, e mais de 540 deles usando foguetes Falcon que passaram por testes em voo. Ao longo dos anos, a fabricação de um novo impulsionador para cada missão deixou de ser o padrão de operação da empresa.
O resultado é um ritmo de lançamentos incomparável. A missão Starlink realizada no sábado a partir da Califórnia já foi o 92º voo do Falcon 9 em 2026, e a missão de segunda-feira será a 93ª. Em comparação, a Europa realizou ao todo apenas 334 lançamentos espaciais desde 1970.
Os traders da Kalshi preveem que a SpaceX fará 156 lançamentos este ano.
A China tenta, agora, acompanhar a SpaceX no esforço de aterrar (ou adaptar) foguetes que hoje já são reutilizados.
O lançamento está marcado para as 10:49 da manhã, horário do leste dos EUA. Se tudo correr bem, o foguete B1085 pousará cerca de oito minutos depois em um navio de recuperação autônomo no Oceano Atlântico.
De acordo com os padrões da SpaceX, o 18º voo já é uma operação rotineira. Outro impulsionador, o B1067, acabou de concluir no mês passado um recorde: o 36º voo.
Essa rotinização é a base do modelo de negócios da SpaceX. Ao reutilizar foguetes em vez de descartá-los uma única vez, a empresa consegue realizar missões de lançamento com mais frequência e reduzir o custo de cada operação.
A NASA já demonstrou que a reutilização é viável, mas não conseguiu alcançar nem baixo custo nem rápida rotatividade.
Veículos espaciais reutilizáveis não são uma ideia nova.
O Ônibus Espacial da NASA e seus impulsionadores sólidos repetiram missões ao longo de três décadas. O Ônibus Espacial Endeavour, por exemplo, fez sozinho 39 missões, superando o número de voos alcançado até hoje por qualquer foguete Falcon 9.
O problema é que a manutenção do ônibus espacial sempre foi cara e consumia muito tempo.
A NASA inicialmente imaginava um tempo de giro de duas semanas, mas nunca conseguiu menos de 55 dias. E uma análise posterior da NASA estimou que o custo por lançamento seria de cerca de US$ 1,5 bilhão. Hoje, o custo de um lançamento do Falcon 9 é de aproximadamente US$ 74 milhões.
Hardwares já testados em voo agora são a norma.
Em um documento recente apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), a SpaceX afirmou ter concluído cerca de 650 lançamentos em órbita, e mais de 540 deles usando foguetes Falcon que passaram por testes em voo. Ao longo dos anos, a fabricação de um novo impulsionador para cada missão deixou de ser o padrão de operação da empresa.
O resultado é um ritmo de lançamentos incomparável. A missão Starlink realizada no sábado a partir da Califórnia já foi o 92º voo do Falcon 9 em 2026, e a missão de segunda-feira será a 93ª. Em comparação, a Europa realizou ao todo apenas 334 lançamentos espaciais desde 1970.
Os traders da Kalshi preveem que a SpaceX fará 156 lançamentos este ano.
A China tenta, agora, acompanhar a SpaceX no esforço de aterrar (ou adaptar) foguetes que hoje já são reutilizados.
A SpaceX (NASDAQ: SPCX) planeja lançar 29 satélites Starlink na segunda-feira a partir de Cabo Canaveral, usando o foguete Falcon 9 que já havia realizado 17 missões anteriores.
O lançamento está marcado para as 10:49 da manhã, horário do leste dos EUA. Se tudo correr bem, o foguete B1085 pousará cerca de oito minutos depois em um navio de recuperação autônomo no Oceano Atlântico.
De acordo com os padrões da SpaceX, o 18º voo já é uma operação rotineira. Outro impulsionador, o B1067, acabou de concluir no mês passado um recorde: o 36º voo.
Essa rotinização é a base do modelo de negócios da SpaceX. Ao reutilizar foguetes em vez de descartá-los uma única vez, a empresa consegue realizar missões de lançamento com mais frequência e reduzir o custo de cada operação.
A NASA já demonstrou que a reutilização é viável, mas não conseguiu alcançar nem baixo custo nem rápida rotatividade.
Veículos espaciais reutilizáveis não são uma ideia nova.
O Ônibus Espacial da NASA e seus impulsionadores sólidos repetiram missões ao longo de três décadas. O Ônibus Espacial Endeavour, por exemplo, fez sozinho 39 missões, superando o número de voos alcançado até hoje por qualquer foguete Falcon 9.
O problema é que a manutenção do ônibus espacial sempre foi cara e consumia muito tempo.
A NASA inicialmente imaginava um tempo de giro de duas semanas, mas nunca conseguiu menos de 55 dias. E uma análise posterior da NASA estimou que o custo por lançamento seria de cerca de US$ 1,5 bilhão. Hoje, o custo de um lançamento do Falcon 9 é de aproximadamente US$ 74 milhões.
Hardwares já testados em voo agora são a norma.
Em um documento recente apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), a SpaceX afirmou ter concluído cerca de 650 lançamentos em órbita, e mais de 540 deles usando foguetes Falcon que passaram por testes em voo. Ao longo dos anos, a fabricação de um novo impulsionador para cada missão deixou de ser o padrão de operação da empresa.
O resultado é um ritmo de lançamentos incomparável. A missão Starlink realizada no sábado a partir da Califórnia já foi o 92º voo do Falcon 9 em 2026, e a missão de segunda-feira será a 93ª. Em comparação, a Europa realizou ao todo apenas 334 lançamentos espaciais desde 1970.
Os traders da Kalshi preveem que a SpaceX fará 156 lançamentos este ano.
A China tenta, agora, acompanhar a SpaceX no esforço de aterrar (ou adaptar) foguetes que hoje já são reutilizados.
O lançamento está marcado para as 10:49 da manhã, horário do leste dos EUA. Se tudo correr bem, o foguete B1085 pousará cerca de oito minutos depois em um navio de recuperação autônomo no Oceano Atlântico.
De acordo com os padrões da SpaceX, o 18º voo já é uma operação rotineira. Outro impulsionador, o B1067, acabou de concluir no mês passado um recorde: o 36º voo.
Essa rotinização é a base do modelo de negócios da SpaceX. Ao reutilizar foguetes em vez de descartá-los uma única vez, a empresa consegue realizar missões de lançamento com mais frequência e reduzir o custo de cada operação.
A NASA já demonstrou que a reutilização é viável, mas não conseguiu alcançar nem baixo custo nem rápida rotatividade.
Veículos espaciais reutilizáveis não são uma ideia nova.
O Ônibus Espacial da NASA e seus impulsionadores sólidos repetiram missões ao longo de três décadas. O Ônibus Espacial Endeavour, por exemplo, fez sozinho 39 missões, superando o número de voos alcançado até hoje por qualquer foguete Falcon 9.
O problema é que a manutenção do ônibus espacial sempre foi cara e consumia muito tempo.
A NASA inicialmente imaginava um tempo de giro de duas semanas, mas nunca conseguiu menos de 55 dias. E uma análise posterior da NASA estimou que o custo por lançamento seria de cerca de US$ 1,5 bilhão. Hoje, o custo de um lançamento do Falcon 9 é de aproximadamente US$ 74 milhões.
Hardwares já testados em voo agora são a norma.
Em um documento recente apresentado à Comissão de Valores Mobiliários dos EUA (SEC), a SpaceX afirmou ter concluído cerca de 650 lançamentos em órbita, e mais de 540 deles usando foguetes Falcon que passaram por testes em voo. Ao longo dos anos, a fabricação de um novo impulsionador para cada missão deixou de ser o padrão de operação da empresa.
O resultado é um ritmo de lançamentos incomparável. A missão Starlink realizada no sábado a partir da Califórnia já foi o 92º voo do Falcon 9 em 2026, e a missão de segunda-feira será a 93ª. Em comparação, a Europa realizou ao todo apenas 334 lançamentos espaciais desde 1970.
Os traders da Kalshi preveem que a SpaceX fará 156 lançamentos este ano.
A China tenta, agora, acompanhar a SpaceX no esforço de aterrar (ou adaptar) foguetes que hoje já são reutilizados.
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9 de agosto, Cathie Wood: Bitcoin e stablecoins podem ser dois dos principais beneficiários de uma transformação dos negócios por agentes inteligentes. A “dama de madeira”, Cathie Wood, acredita que o relatório de emprego mais recente pode, à primeira vista, ser preocupante, mas que a situação real não parece tão ruim. O que realmente merece atenção são as mudanças econômicas por trás dos dados de emprego. No momento, o déficit fiscal dos EUA equivale a 5,6% do PIB; ela acredita que esse nível é semelhante ao do início dos anos 1980, na era da economia de Reagan. Se a produtividade e a adoção de tecnologia continuarem a acelerar conforme a previsão da ARK, essa proporção pode chegar perto de 5% até o fim do ano. O maior risco no futuro pode não ser a inflação, mas sim a deflação — especialmente para empresas que não conseguirem adotar IA e ferramentas de produtividade.
No setor de petróleo, está se formando um cenário de excesso de oferta. Depois que os Emirados Árabes Unidos deixaram a OPEP em maio, a produção subiu para um recorde histórico. Cathie Wood acredita que o preço do petróleo pode cair significativamente e o vê como um fator que impulsiona a deflação na maior parte do mundo. Ao mesmo tempo, os gastos de capital ultrapassaram a faixa observada nos últimos 30 anos. Ela afirma que as preocupações do mercado com uma “bolha de IA” estão exageradas e que o cenário ainda está no estágio inicial de uma revolução tecnológica.
No que diz respeito a ativos cripto, Cathie Wood diz que o desempenho do bitcoin em relação ao ouro está voltando a se estabilizar e acredita que bitcoin e stablecoins podem ser dois dos principais beneficiários dessa transformação dos negócios por agentes inteligentes.
No setor de petróleo, está se formando um cenário de excesso de oferta. Depois que os Emirados Árabes Unidos deixaram a OPEP em maio, a produção subiu para um recorde histórico. Cathie Wood acredita que o preço do petróleo pode cair significativamente e o vê como um fator que impulsiona a deflação na maior parte do mundo. Ao mesmo tempo, os gastos de capital ultrapassaram a faixa observada nos últimos 30 anos. Ela afirma que as preocupações do mercado com uma “bolha de IA” estão exageradas e que o cenário ainda está no estágio inicial de uma revolução tecnológica.
No que diz respeito a ativos cripto, Cathie Wood diz que o desempenho do bitcoin em relação ao ouro está voltando a se estabilizar e acredita que bitcoin e stablecoins podem ser dois dos principais beneficiários dessa transformação dos negócios por agentes inteligentes.
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Em 9 de agosto, de acordo com os dados do CME “Fed Watch”, a probabilidade de o Federal Reserve manter a taxa de juros em setembro está atualmente em 55,6%, e a probabilidade de um aumento de 25 pontos-base é de 44,4%.
A análise institucional aponta que, após a expectativa generalizada do mercado de que o CPI dos EUA, em comparação com o mês anterior, caia 0,4% em junho, espera-se que em julho suba 0,1% em relação ao mês anterior. O CPI central, excluindo combustíveis e alimentos, deve apresentar alta mensal de 0,2% e taxa anual de 2,5%, o menor aumento anual desde fevereiro. Depois da divulgação, na sexta-feira, do fraco relatório de emprego não agrícola de julho, a desaceleração do ritmo da inflação pode ajudar a aliviar a ansiedade do Fed em relação à inflação. Na reunião de 29 de julho, três autoridades votaram a favor de aumentar a taxa.
O relatório do CPI pode mostrar que as pressões de preços relacionadas à energia têm arrefecido. Essas pressões haviam se intensificado rapidamente nos meses após o início da guerra entre os EUA e o Irã no fim de fevereiro. No início de julho, os preços do gasolina nos postos de varejo caíram para a mínima em quase quatro meses, e depois voltaram a subir no fim do mês para acima de US$ 4 por galão. O relatório também pode indicar que, à medida que os custos de combustível da aviação se estabilizam, os preços das passagens também apresentaram queda.
A análise institucional aponta que, após a expectativa generalizada do mercado de que o CPI dos EUA, em comparação com o mês anterior, caia 0,4% em junho, espera-se que em julho suba 0,1% em relação ao mês anterior. O CPI central, excluindo combustíveis e alimentos, deve apresentar alta mensal de 0,2% e taxa anual de 2,5%, o menor aumento anual desde fevereiro. Depois da divulgação, na sexta-feira, do fraco relatório de emprego não agrícola de julho, a desaceleração do ritmo da inflação pode ajudar a aliviar a ansiedade do Fed em relação à inflação. Na reunião de 29 de julho, três autoridades votaram a favor de aumentar a taxa.
O relatório do CPI pode mostrar que as pressões de preços relacionadas à energia têm arrefecido. Essas pressões haviam se intensificado rapidamente nos meses após o início da guerra entre os EUA e o Irã no fim de fevereiro. No início de julho, os preços do gasolina nos postos de varejo caíram para a mínima em quase quatro meses, e depois voltaram a subir no fim do mês para acima de US$ 4 por galão. O relatório também pode indicar que, à medida que os custos de combustível da aviação se estabilizam, os preços das passagens também apresentaram queda.
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8 de agosto, segundo a Bloomberg citando fontes com conhecimento do assunto, o novo “AI stock god” de Wall Street, o jovem de 25 anos Leopold Aschenbrenner — ex-pesquisador da OpenAI — voltou ao palco dos investimentos apenas alguns dias depois de seu hedge fund estar à beira do colapso, tendo investido pesadamente 400 milhões de dólares para apoiar uma empresa privada apoiada pela Sequoia Capital. A mais recente divulgação de hoje mostra que a empresa privada é a Source Foundry, uma startup de fabricação de chips. O fundo havia investido anteriormente 100 milhões de dólares na Source Foundry e, após aportar mais 400 milhões de dólares, o investimento total do fundo na Source Foundry chega a 500 milhões de dólares.
O investimento, concluído na terça-feira, é o primeiro sinal de como Leopold está arrumando a situação depois que o Situational Awareness Fund quase entrou em colapso na semana passada, após uma onda de notificações de chamadas de margem emitidas com frequência por vários credores de Wall Street.
A Source Foundry é uma startup de fabricação de chips sigilosa fundada em 2025 em São Francisco. Foi cofundada por Abdulmalik Obaid (CEO), cientista de materiais da Universidade Stanford, e Joe Burg. A empresa se concentra no desenvolvimento de processos e ferramentas de litografia e fabricação de semicondutores mais simples, com custos mais baixos e maior velocidade, com o objetivo de desafiar as máquinas de litografia ultravioleta extrema (EUV) da ASML. Ela pretende lidar com a grande lacuna entre o crescimento exponencial das necessidades de capacidade de computação para IA e a expansão linear das linhas de produção de chips tradicionais, remodelando assim a forma como chips avançados de IA são fabricados.
O investimento, concluído na terça-feira, é o primeiro sinal de como Leopold está arrumando a situação depois que o Situational Awareness Fund quase entrou em colapso na semana passada, após uma onda de notificações de chamadas de margem emitidas com frequência por vários credores de Wall Street.
A Source Foundry é uma startup de fabricação de chips sigilosa fundada em 2025 em São Francisco. Foi cofundada por Abdulmalik Obaid (CEO), cientista de materiais da Universidade Stanford, e Joe Burg. A empresa se concentra no desenvolvimento de processos e ferramentas de litografia e fabricação de semicondutores mais simples, com custos mais baixos e maior velocidade, com o objetivo de desafiar as máquinas de litografia ultravioleta extrema (EUV) da ASML. Ela pretende lidar com a grande lacuna entre o crescimento exponencial das necessidades de capacidade de computação para IA e a expansão linear das linhas de produção de chips tradicionais, remodelando assim a forma como chips avançados de IA são fabricados.
Em 8 de agosto, segundo monitoramento da TheDataNerd, a grande baleia que usou uma alavancagem de 40x para vender a descoberto US$ 102 milhões em bitcoin recentemente enfrentou parte de sua liquidação. Nos últimos sete dias, teve um prejuízo de US$ 1,46 milhão. No momento, o ajuste de garantias adicionais fará com que a posição vendida a descoberto seja reduzida para cerca de US$ 60 milhões, com preço de abertura de US$ 64.212,5 e preço de liquidação de US$ 65.310,2.
8 de agosto, segundo a Bloomberg citando fontes com conhecimento do assunto, o novo “AI stock god” de Wall Street, o jovem de 25 anos Leopold Aschenbrenner — ex-pesquisador da OpenAI — voltou ao palco dos investimentos apenas alguns dias depois de seu hedge fund estar à beira do colapso, tendo investido pesadamente 400 milhões de dólares para apoiar uma empresa privada apoiada pela Sequoia Capital. A mais recente divulgação de hoje mostra que a empresa privada é a Source Foundry, uma startup de fabricação de chips. O fundo havia investido anteriormente 100 milhões de dólares na Source Foundry e, após aportar mais 400 milhões de dólares, o investimento total do fundo na Source Foundry chega a 500 milhões de dólares.
O investimento, concluído na terça-feira, é o primeiro sinal de como Leopold está arrumando a situação depois que o Situational Awareness Fund quase entrou em colapso na semana passada, após uma onda de notificações de chamadas de margem emitidas com frequência por vários credores de Wall Street.
A Source Foundry é uma startup de fabricação de chips sigilosa fundada em 2025 em São Francisco. Foi cofundada por Abdulmalik Obaid (CEO), cientista de materiais da Universidade Stanford, e Joe Burg. A empresa se concentra no desenvolvimento de processos e ferramentas de litografia e fabricação de semicondutores mais simples, com custos mais baixos e maior velocidade, com o objetivo de desafiar as máquinas de litografia ultravioleta extrema (EUV) da ASML. Ela pretende lidar com a grande lacuna entre o crescimento exponencial das necessidades de capacidade de computação para IA e a expansão linear das linhas de produção de chips tradicionais, remodelando assim a forma como chips avançados de IA são fabricados.
O investimento, concluído na terça-feira, é o primeiro sinal de como Leopold está arrumando a situação depois que o Situational Awareness Fund quase entrou em colapso na semana passada, após uma onda de notificações de chamadas de margem emitidas com frequência por vários credores de Wall Street.
A Source Foundry é uma startup de fabricação de chips sigilosa fundada em 2025 em São Francisco. Foi cofundada por Abdulmalik Obaid (CEO), cientista de materiais da Universidade Stanford, e Joe Burg. A empresa se concentra no desenvolvimento de processos e ferramentas de litografia e fabricação de semicondutores mais simples, com custos mais baixos e maior velocidade, com o objetivo de desafiar as máquinas de litografia ultravioleta extrema (EUV) da ASML. Ela pretende lidar com a grande lacuna entre o crescimento exponencial das necessidades de capacidade de computação para IA e a expansão linear das linhas de produção de chips tradicionais, remodelando assim a forma como chips avançados de IA são fabricados.
Em 7 de agosto no leste dos EUA, a SpaceX disparou 15,83% no fechamento, para US$ 133,11 por ação, com valor de mercado de US$ 1,75 trilhão.
O projeto de superfábrica de chips de IA Terafab da Musk foi iniciado. A SpaceX e a Tesla farão um investimento inicial de US$ 16,8 bilhões para construir a Terafab no condado de Grimes, no estado do Texas. A fábrica tem como objetivo reduzir a lacuna entre a oferta global de chips e a capacidade de computação projetada para mais de 1 trilhão de watts que a SpaceX e a Tesla precisarão nos próximos anos.
O projeto de superfábrica de chips de IA Terafab da Musk foi iniciado. A SpaceX e a Tesla farão um investimento inicial de US$ 16,8 bilhões para construir a Terafab no condado de Grimes, no estado do Texas. A fábrica tem como objetivo reduzir a lacuna entre a oferta global de chips e a capacidade de computação projetada para mais de 1 trilhão de watts que a SpaceX e a Tesla precisarão nos próximos anos.
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