Todo mundo está falando que tem medo de reter 30 — que esta é a zona de medo e que agora é hora de aproveitar a baixa. Mas eu, na verdade, acho que o que você deveria temer neste mês não é o mercado; é o seu próprio livro-razão.
Eu calculei os gastos reais deste mês: o custo de manter uma posição de 12.000 BNB rateado nas taxas de renovação do acordo com o market maker (MM), as despesas de viagem para o due diligence de dois projetos novos e também a renovação do aluguel do escritório em Wanchai. Só em custos operacionais, queimou quase 180.000 U. E na receita? Neste mês, os dois projetos do TGE têm uma estrutura de vesting: cliff de 6 meses e linear por 18 meses. Ou seja, agora não foi destravado um centavo sequer; todo o lucro “no papel” está travado. O fluxo de caixa que realmente chega é apenas uma taxa de consultoria, menos de 40.000 U.
Em um mês de prejuízo líquido de 140.000 U, o BTC, que subiu 1,2% para 65.035, não tem absolutamente nenhuma relação comigo. O maior equívoco na percepção dos varejistas é: “o whale não tem medo de cair”. O whale não tem medo da queda; o whale tem medo de vesting que não destrava, enquanto o custo operacional queima todos os dias. Semana passada, um founder me disse que depois do TGE o time dele trancou os tokens por 12 meses — resultado: no terceiro mês não consegue pagar nem os salários. Essa é a forma real como os projetos morrem.
Eu calculei os gastos reais deste mês: o custo de manter uma posição de 12.000 BNB rateado nas taxas de renovação do acordo com o market maker (MM), as despesas de viagem para o due diligence de dois projetos novos e também a renovação do aluguel do escritório em Wanchai. Só em custos operacionais, queimou quase 180.000 U. E na receita? Neste mês, os dois projetos do TGE têm uma estrutura de vesting: cliff de 6 meses e linear por 18 meses. Ou seja, agora não foi destravado um centavo sequer; todo o lucro “no papel” está travado. O fluxo de caixa que realmente chega é apenas uma taxa de consultoria, menos de 40.000 U.
Em um mês de prejuízo líquido de 140.000 U, o BTC, que subiu 1,2% para 65.035, não tem absolutamente nenhuma relação comigo. O maior equívoco na percepção dos varejistas é: “o whale não tem medo de cair”. O whale não tem medo da queda; o whale tem medo de vesting que não destrava, enquanto o custo operacional queima todos os dias. Semana passada, um founder me disse que depois do TGE o time dele trancou os tokens por 12 meses — resultado: no terceiro mês não consegue pagar nem os salários. Essa é a forma real como os projetos morrem.