O que realmente assusta quando uma loja de cartas fecha e desaparece não é o sumiço do dono, mas o fato de o dinheiro e os produtos dos consumidores estarem, do início ao fim, nas mãos da mesma pessoa.
Recentemente, a loja de cartas taiwanesa 小羊卡牌社 fechou de repente e deixou de responder. O dinheiro de pré-venda de muitos jogadores e os produtos ainda não entregues ficaram retidos, expondo mais uma vez os riscos do modelo de pré-venda de cartas.
Fico pensando: será que projetos Web3 como o Renaiss @Renaiss Collectibles podem ajudar a reduzir esse tipo de problema?
No modelo tradicional, o consumidor transfere primeiro o dinheiro para a loja.
No modelo Web3, os fundos podem ficar em um contrato de custódia e ser liberados para a loja somente depois que o recebimento dos produtos for confirmado.
Isso, pelo menos, pode impedir que o comerciante fuja com todo o dinheiro das pré-vendas antes de entregar os produtos.
Mas é justamente aí que está a questão mais difícil: quem comprova que os produtos realmente chegaram?
Se a própria loja confirmar, isso não adianta praticamente nada.
Se um armazém terceirizado inspecionar os produtos, ainda será preciso confiar nele e impedir que entre em conluio com o comerciante ou faça uma inspeção falsa.
Por isso, a Web3 não elimina a necessidade de confiança por completo. O que ela pode fazer melhor é deixar os fundos sob o controle de um contrato e exigir que fornecedores, empresas de logística, armazéns e compradores apresentem provas separadamente, dividindo a confiança que antes ficava concentrada na loja de cartas.
Isso talvez não impeça completamente que a loja desapareça, mas pode dificultar que ela controle ao mesmo tempo o dinheiro dos consumidores, os produtos e o poder de verificação, além de reduzir os prejuízos quando algo dá errado.
Recentemente, a loja de cartas taiwanesa 小羊卡牌社 fechou de repente e deixou de responder. O dinheiro de pré-venda de muitos jogadores e os produtos ainda não entregues ficaram retidos, expondo mais uma vez os riscos do modelo de pré-venda de cartas.
Fico pensando: será que projetos Web3 como o Renaiss @Renaiss Collectibles podem ajudar a reduzir esse tipo de problema?
No modelo tradicional, o consumidor transfere primeiro o dinheiro para a loja.
No modelo Web3, os fundos podem ficar em um contrato de custódia e ser liberados para a loja somente depois que o recebimento dos produtos for confirmado.
Isso, pelo menos, pode impedir que o comerciante fuja com todo o dinheiro das pré-vendas antes de entregar os produtos.
Mas é justamente aí que está a questão mais difícil: quem comprova que os produtos realmente chegaram?
Se a própria loja confirmar, isso não adianta praticamente nada.
Se um armazém terceirizado inspecionar os produtos, ainda será preciso confiar nele e impedir que entre em conluio com o comerciante ou faça uma inspeção falsa.
Por isso, a Web3 não elimina a necessidade de confiança por completo. O que ela pode fazer melhor é deixar os fundos sob o controle de um contrato e exigir que fornecedores, empresas de logística, armazéns e compradores apresentem provas separadamente, dividindo a confiança que antes ficava concentrada na loja de cartas.
Isso talvez não impeça completamente que a loja desapareça, mas pode dificultar que ela controle ao mesmo tempo o dinheiro dos consumidores, os produtos e o poder de verificação, além de reduzir os prejuízos quando algo dá errado.