Dois protocolos que eu pensava como concorrentes na verdade foram coautores de um mesmo artigo. Isso me fez parar no meio do scroll hoje.
A origem do Babylon remonta a um artigo de segurança escrito por David Tse, Fisher Yu e Sreeram Kannan, junto com alguns outros pesquisadores. Mais tarde, Kannan fundou a EigenLayer.
Eu tive que ficar com isso na cabeça por um segundo. Os dois maiores nomes em restaking agora não começaram como rivais; começaram como colaboradores na mesma ideia.
O que me surpreendeu ainda mais é que a conexão nunca terminou de fato. Kannan ainda integra o conselho consultivo do Babylon hoje, mesmo enquanto lidera o protocolo que a maioria das pessoas trata como o concorrente direto do Babylon.
Na minha opinião, isso muda completamente o enquadramento da rivalidade. Não parece que dois campos opostos estejam brigando pelos mesmos usuários; parece mais como se uma única percepção compartilhada tivesse se dividido em duas implementações, mantendo-se conectada de forma frouxa o tempo todo.
Eu verifiquei a estrutura de liderança depois disso, principalmente por curiosidade. O Babylon não tem CEO; Tse é cientista de pesquisa, Yu é CTO, e essa é a estrutura inteira no topo.
Tse disse o motivo de forma direta em uma entrevista: artigos de pesquisa alcançam apenas algumas poucas pessoas, e uma startup era a forma dele transformar a ideia em algo utilizável por mais do que apenas alguns acadêmicos.
Eu não acho que origens compartilhadas tornem a rivalidade técnica menos real. Só acho que vale lembrar que, antes disso ser uma competição, foi uma conversa entre pessoas que enxergaram a mesma lacuna na mesma época e, aparentemente, ainda conversam.
@BabylonLabs_io #baby $BABY
A origem do Babylon remonta a um artigo de segurança escrito por David Tse, Fisher Yu e Sreeram Kannan, junto com alguns outros pesquisadores. Mais tarde, Kannan fundou a EigenLayer.
Eu tive que ficar com isso na cabeça por um segundo. Os dois maiores nomes em restaking agora não começaram como rivais; começaram como colaboradores na mesma ideia.
O que me surpreendeu ainda mais é que a conexão nunca terminou de fato. Kannan ainda integra o conselho consultivo do Babylon hoje, mesmo enquanto lidera o protocolo que a maioria das pessoas trata como o concorrente direto do Babylon.
Na minha opinião, isso muda completamente o enquadramento da rivalidade. Não parece que dois campos opostos estejam brigando pelos mesmos usuários; parece mais como se uma única percepção compartilhada tivesse se dividido em duas implementações, mantendo-se conectada de forma frouxa o tempo todo.
Eu verifiquei a estrutura de liderança depois disso, principalmente por curiosidade. O Babylon não tem CEO; Tse é cientista de pesquisa, Yu é CTO, e essa é a estrutura inteira no topo.
Tse disse o motivo de forma direta em uma entrevista: artigos de pesquisa alcançam apenas algumas poucas pessoas, e uma startup era a forma dele transformar a ideia em algo utilizável por mais do que apenas alguns acadêmicos.
Eu não acho que origens compartilhadas tornem a rivalidade técnica menos real. Só acho que vale lembrar que, antes disso ser uma competição, foi uma conversa entre pessoas que enxergaram a mesma lacuna na mesma época e, aparentemente, ainda conversam.
@BabylonLabs_io #baby $BABY