A mais recente divulgação de resultados da Apple saiu e, após o horário de pregão, a ação caiu quase 6%. O interessante é que a queda nas vendas não é o fator decisivo: o principal problema é que a oferta de componentes não acompanha a demanda.
A empresa revisou a projeção de crescimento da receita para o próximo trimestre para 9%-11%, abaixo da expectativa geral de Wall Street, que era acima de 12%.
Na coletiva de imprensa após os resultados, Cook foi direto ao dizer que a alta nos preços dos chips de memória é um choque raríssimo em um século. Não se trata apenas de falta de oferta: com a explosão da indústria de IA, começou uma nova rodada de redistribuição global de recursos de hardware, comprimindo todo o setor de tecnologia.
Hoje, as maiores compradoras de chips de wafer e de memórias de alta capacidade não são mais marcas de celulares, e sim grandes gigantes de tecnologia que estão expandindo agressivamente centros de computação de IA. Os fornecedores do setor de computação, para garantir capacidade, não medem esforços e assumem custos; já as empresas de eletrônicos de consumo não conseguem obter componentes suficientes.
Para o consumidor comum, o impacto é bem direto: agora, ao encomendar um Mac ou um iPhone novo, o prazo de entrega se alonga em várias semanas. Com escassez de itens em estoque, muitos que pretendem trocar de aparelho optam por esperar, e a conversão de pedidos naturalmente cai.
A pressão de custos ainda é particularmente dolorosa. No curto prazo, o preço dos chips de memória quase dobrou. A Apple fica entre a cruz e a espada: aumentar o preço de forma abrangente afasta os consumidores; se absorver os custos, a margem de lucro tende a continuar encolhendo. Embora a Apple tenha ajustado silenciosamente os preços de alguns modelos de Mac e iPad, ainda é difícil compensar totalmente a pressão inflacionária.
Nas últimas duas décadas, a maior segurança da Apple foi ter uma cadeia de suprimentos global com enorme poder de negociação. Enquanto a Apple fizer pedidos, seus fornecedores priorizam tanto a capacidade de produção quanto as cotações.
Mas, diante dos investimentos de dezenas e centenas de bilhões de dólares feitos por gigantes da computação, o antigo equilíbrio da indústria foi completamente rompido. Mesmo uma potência em hardware como a Apple precisa entrar na fila e esperar em cronogramas de embalagens avançadas e componentes de armazenamento.
A demanda do mercado é, de fato, muito forte, mas fica limitada de forma rígida pela oferta de chips base, não conseguindo se converter em receita real. Esse é também o momento mais constrangedor do tipo de “dor de crescimento” que a Apple enfrentou desde que entrou na era dos smartphones.
# A escassez de chips da Apple prejudica as expectativas de vendas $$AAPL.US
A empresa revisou a projeção de crescimento da receita para o próximo trimestre para 9%-11%, abaixo da expectativa geral de Wall Street, que era acima de 12%.
Na coletiva de imprensa após os resultados, Cook foi direto ao dizer que a alta nos preços dos chips de memória é um choque raríssimo em um século. Não se trata apenas de falta de oferta: com a explosão da indústria de IA, começou uma nova rodada de redistribuição global de recursos de hardware, comprimindo todo o setor de tecnologia.
Hoje, as maiores compradoras de chips de wafer e de memórias de alta capacidade não são mais marcas de celulares, e sim grandes gigantes de tecnologia que estão expandindo agressivamente centros de computação de IA. Os fornecedores do setor de computação, para garantir capacidade, não medem esforços e assumem custos; já as empresas de eletrônicos de consumo não conseguem obter componentes suficientes.
Para o consumidor comum, o impacto é bem direto: agora, ao encomendar um Mac ou um iPhone novo, o prazo de entrega se alonga em várias semanas. Com escassez de itens em estoque, muitos que pretendem trocar de aparelho optam por esperar, e a conversão de pedidos naturalmente cai.
A pressão de custos ainda é particularmente dolorosa. No curto prazo, o preço dos chips de memória quase dobrou. A Apple fica entre a cruz e a espada: aumentar o preço de forma abrangente afasta os consumidores; se absorver os custos, a margem de lucro tende a continuar encolhendo. Embora a Apple tenha ajustado silenciosamente os preços de alguns modelos de Mac e iPad, ainda é difícil compensar totalmente a pressão inflacionária.
Nas últimas duas décadas, a maior segurança da Apple foi ter uma cadeia de suprimentos global com enorme poder de negociação. Enquanto a Apple fizer pedidos, seus fornecedores priorizam tanto a capacidade de produção quanto as cotações.
Mas, diante dos investimentos de dezenas e centenas de bilhões de dólares feitos por gigantes da computação, o antigo equilíbrio da indústria foi completamente rompido. Mesmo uma potência em hardware como a Apple precisa entrar na fila e esperar em cronogramas de embalagens avançadas e componentes de armazenamento.
A demanda do mercado é, de fato, muito forte, mas fica limitada de forma rígida pela oferta de chips base, não conseguindo se converter em receita real. Esse é também o momento mais constrangedor do tipo de “dor de crescimento” que a Apple enfrentou desde que entrou na era dos smartphones.
# A escassez de chips da Apple prejudica as expectativas de vendas $$AAPL.US