O velho Zhang, na noite passada, folheou o whitepaper da Babylon no balcão. O barman se aproximou e perguntou o que ele estava vendo; ele disse que estava lendo “quem segura a chave que libera a saída do álcool”.
O total do BABY é de 10 bilhões de moedas, com incentivos de comunidade de 15% — mas, se você olhar só isso, muita gente nova acha: “a comunidade ficou com pouco”. Porém, o velho Zhang nunca olha apenas uma coluna da tabela de alocação. Private placement: 30,5%; equipe: 15%; consultoria: 3,5% — essas três partes somam quase a metade. Mais escondido ainda: a construção do ecossistema e a operação de pesquisa e desenvolvimento respondem por 18% cada. No whitepaper há uma linha miúda: “No início do Genesis, destrava diretamente 25%”.
Todo veterano de “hype” entende: a alocação de tokens é o cardápio da vitrine; o cronograma de liberação é a lista de compras da cozinha. Por mais bonito que o cardápio seja, se a cozinha despejar todos os ingredientes de uma vez, a vitrine ainda desaba.
O private placement da Babylon tem 12 meses de lock-up; depois disso, primeiro cai 12,5% e o restante vai pingando aos poucos ao longo de 36 meses. Equipe e consultoria seguem um ciclo de quatro anos — parece folgado. Mas aqueles 36% destinados a ecossistema e P&D são liberados já no TGE: 25%. Somando com os 15% da comunidade, que a fundação pode convocar a qualquer momento e que não tem lock-up rígido — isso significa que, no primeiro dia do lançamento da mainnet, os chips realmente líquidos são bem mais do que o número de “15% da comunidade” deixa transparecer.
Meu primo, que trabalha com finanças tradicionais, tem uma frase: não olhe o total do balanço; olhe o passivo circulante. É o mesmo para tokenomics. A proporção da comunidade ser alta ou baixa é um número estático; quem consegue derrubar o preço no mercado secundário depois do TGE é a verdade dinâmica.
A história de staking de Bitcoin da Babylon é muito bem contada, e o capital também compra a ideia. Mas se o preço do BABY aguenta ou não, não depende da quantidade de “pãezinhos” redondos desenhados no whitepaper; depende de quantos tokens vão escapar silenciosamente dos registros de “construção de longo prazo” e entrar no mercado nos próximos três anos.
Depois de a mainnet rodar dois ciclos de liberação, aí sim dá para ver esses 15% da comunidade: é realmente o lastro da embarcação, ou uma pedra-rasa que será engolida pela maré. A proporção é para pessoas verem; a liberação é que é o que mata.
@BabylonLabs_io
#baby $BABY
O total do BABY é de 10 bilhões de moedas, com incentivos de comunidade de 15% — mas, se você olhar só isso, muita gente nova acha: “a comunidade ficou com pouco”. Porém, o velho Zhang nunca olha apenas uma coluna da tabela de alocação. Private placement: 30,5%; equipe: 15%; consultoria: 3,5% — essas três partes somam quase a metade. Mais escondido ainda: a construção do ecossistema e a operação de pesquisa e desenvolvimento respondem por 18% cada. No whitepaper há uma linha miúda: “No início do Genesis, destrava diretamente 25%”.
Todo veterano de “hype” entende: a alocação de tokens é o cardápio da vitrine; o cronograma de liberação é a lista de compras da cozinha. Por mais bonito que o cardápio seja, se a cozinha despejar todos os ingredientes de uma vez, a vitrine ainda desaba.
O private placement da Babylon tem 12 meses de lock-up; depois disso, primeiro cai 12,5% e o restante vai pingando aos poucos ao longo de 36 meses. Equipe e consultoria seguem um ciclo de quatro anos — parece folgado. Mas aqueles 36% destinados a ecossistema e P&D são liberados já no TGE: 25%. Somando com os 15% da comunidade, que a fundação pode convocar a qualquer momento e que não tem lock-up rígido — isso significa que, no primeiro dia do lançamento da mainnet, os chips realmente líquidos são bem mais do que o número de “15% da comunidade” deixa transparecer.
Meu primo, que trabalha com finanças tradicionais, tem uma frase: não olhe o total do balanço; olhe o passivo circulante. É o mesmo para tokenomics. A proporção da comunidade ser alta ou baixa é um número estático; quem consegue derrubar o preço no mercado secundário depois do TGE é a verdade dinâmica.
A história de staking de Bitcoin da Babylon é muito bem contada, e o capital também compra a ideia. Mas se o preço do BABY aguenta ou não, não depende da quantidade de “pãezinhos” redondos desenhados no whitepaper; depende de quantos tokens vão escapar silenciosamente dos registros de “construção de longo prazo” e entrar no mercado nos próximos três anos.
Depois de a mainnet rodar dois ciclos de liberação, aí sim dá para ver esses 15% da comunidade: é realmente o lastro da embarcação, ou uma pedra-rasa que será engolida pela maré. A proporção é para pessoas verem; a liberação é que é o que mata.
@BabylonLabs_io
#baby $BABY