Àsèī waqt mujhe lagta hai product ki sabse badi test technology nahi... balki user ki pehli journey hoti hai.
GRVT ko dekhte hue meri soch isi point par ruk gayi.
Ek side official Season 2 numbers dekhe.
US$341B+ em volume de negociação, 86 RWAs em funcionamento, US$439M em depósitos e cerca de 67% dos traders voltando todas as semanas.
Do outro lado, vi a campanha Binance Wallet Booster.
10–17 de julho, 1,5M recompensas $GRVT... e sem necessidade de negociação, nem de depósito. Apenas missões da carteira.
No início, pensei que essas duas coisas estivessem indo em direções opostas.
O whitepaper fala sobre produtividade de capital.
Saldo unificado, colateral lastreado em rendimento e a filosofia de fazer cada dólar desempenhar múltiplas funções ao mesmo tempo.
Mas a experiência inicial da campanha foi intencionalmente deixada tão simples que o usuário entra no ecossistema sem assumir risco.
Um pouco depois, pensei que talvez não fosse uma contradição...
Isso é uma estratégia de onboarding.
Primeiro, crie curiosidade.
Depois, o próprio produto convence o usuário a voltar.
Por isso, para mim o número mais importante não foi o volume de $341B.
E sim os 67% de traders recorrentes semanais.
Se as pessoas continuam voltando mesmo após incentivos, talvez elas não estejam apenas voltando por causa das recompensas — talvez o produto esteja prendendo elas.
E a abstração de conta também apoia essa filosofia.
Torna o onboarding por e-mail ou Google login fácil.
Mas o movimento real dos ativos ainda acontece via SecureKey MPC e autorização biométrica.
Ou seja, conveniência e custódia não foram misturadas.
Eles foram deliberadamente desenhados em camadas separadas.
Agora, minha pergunta real não tem relação com a TGE.
Os usuários que vieram pelas missões da carteira também farão parte, algumas semanas depois, daquele mesmo grupo de 67% que retorna?
Se a resposta for sim...
Então o maior feito da GRVT não será o lançamento do token.
É preciso transformar o onboarding do usuário em hábito de produto de longo prazo.
@grvt_io #grvt
GRVT ko dekhte hue meri soch isi point par ruk gayi.
Ek side official Season 2 numbers dekhe.
US$341B+ em volume de negociação, 86 RWAs em funcionamento, US$439M em depósitos e cerca de 67% dos traders voltando todas as semanas.
Do outro lado, vi a campanha Binance Wallet Booster.
10–17 de julho, 1,5M recompensas $GRVT... e sem necessidade de negociação, nem de depósito. Apenas missões da carteira.
No início, pensei que essas duas coisas estivessem indo em direções opostas.
O whitepaper fala sobre produtividade de capital.
Saldo unificado, colateral lastreado em rendimento e a filosofia de fazer cada dólar desempenhar múltiplas funções ao mesmo tempo.
Mas a experiência inicial da campanha foi intencionalmente deixada tão simples que o usuário entra no ecossistema sem assumir risco.
Um pouco depois, pensei que talvez não fosse uma contradição...
Isso é uma estratégia de onboarding.
Primeiro, crie curiosidade.
Depois, o próprio produto convence o usuário a voltar.
Por isso, para mim o número mais importante não foi o volume de $341B.
E sim os 67% de traders recorrentes semanais.
Se as pessoas continuam voltando mesmo após incentivos, talvez elas não estejam apenas voltando por causa das recompensas — talvez o produto esteja prendendo elas.
E a abstração de conta também apoia essa filosofia.
Torna o onboarding por e-mail ou Google login fácil.
Mas o movimento real dos ativos ainda acontece via SecureKey MPC e autorização biométrica.
Ou seja, conveniência e custódia não foram misturadas.
Eles foram deliberadamente desenhados em camadas separadas.
Agora, minha pergunta real não tem relação com a TGE.
Os usuários que vieram pelas missões da carteira também farão parte, algumas semanas depois, daquele mesmo grupo de 67% que retorna?
Se a resposta for sim...
Então o maior feito da GRVT não será o lançamento do token.
É preciso transformar o onboarding do usuário em hábito de produto de longo prazo.
@grvt_io #grvt
