Dragonfly 管理合伙人 Haseeb 亲自出面澄清 VVV 争议，信息量其实不小。
核心几点值得重点：
- Venice é uma empresa centralizada, não uma rede descentralizada; pare de usar o quadro de avaliação de “tokens de protocolo”
- VVV não representa a propriedade de toda a empresa, nem é um comprovante de capital; quem o detém não tem direitos de acionista
- Uso real do VVV: fazer “staking” e cunhar DIEM, em troca do direito de uso do poder de computação para inferência de IA da Venice, com benefícios de produtos como Venice Pro
- A lógica de captura de valor segue o caminho de “receita de negócios → recompra → destruição”, apertando a oferta via fluxo de caixa
- A empresa já concluiu uma rodada tradicional de captação de equity (Rodada A de 65 milhões de dólares, com a Dragonfly liderando o investimento); o fundador não vai simplesmente entregar participação acionária a detentores de cripto
Minha visão: isso é, na prática, um ajuste bem típico da narrativa “IA × Token”. O mercado tende a precificar projetos com tokens como se fossem automaticamente DAO ou “protocolo”, mas a Venice deixa claro que se define como uma empresa de produto + um comprovante de direito de uso; o VVV fica mais próximo de um token de consumo “pré-pago + recompra e deflação (burn/deflação)” do que de um ativo baseado em direitos.
Para quem detém: é importante entender duas coisas — primeiro, se o crescimento da demanda por computação consegue sustentar o consumo real do DIEM; segundo, se a força das recompras e destruições é suficiente para compensar o ritmo de liberação. Se você só tratar isso como um substituto de ações para apostar na avaliação da empresa, a expectativa fica claramente desalinhada.
O caminho de emitir tokens por uma empresa centralizada: em vez de “falsa descentralização”, transparência e divulgação de informações acabam sendo ainda mais cruciais.
#Venice #AI叙事 #economia do token
核心几点值得重点：
- Venice é uma empresa centralizada, não uma rede descentralizada; pare de usar o quadro de avaliação de “tokens de protocolo”
- VVV não representa a propriedade de toda a empresa, nem é um comprovante de capital; quem o detém não tem direitos de acionista
- Uso real do VVV: fazer “staking” e cunhar DIEM, em troca do direito de uso do poder de computação para inferência de IA da Venice, com benefícios de produtos como Venice Pro
- A lógica de captura de valor segue o caminho de “receita de negócios → recompra → destruição”, apertando a oferta via fluxo de caixa
- A empresa já concluiu uma rodada tradicional de captação de equity (Rodada A de 65 milhões de dólares, com a Dragonfly liderando o investimento); o fundador não vai simplesmente entregar participação acionária a detentores de cripto
Minha visão: isso é, na prática, um ajuste bem típico da narrativa “IA × Token”. O mercado tende a precificar projetos com tokens como se fossem automaticamente DAO ou “protocolo”, mas a Venice deixa claro que se define como uma empresa de produto + um comprovante de direito de uso; o VVV fica mais próximo de um token de consumo “pré-pago + recompra e deflação (burn/deflação)” do que de um ativo baseado em direitos.
Para quem detém: é importante entender duas coisas — primeiro, se o crescimento da demanda por computação consegue sustentar o consumo real do DIEM; segundo, se a força das recompras e destruições é suficiente para compensar o ritmo de liberação. Se você só tratar isso como um substituto de ações para apostar na avaliação da empresa, a expectativa fica claramente desalinhada.
O caminho de emitir tokens por uma empresa centralizada: em vez de “falsa descentralização”, transparência e divulgação de informações acabam sendo ainda mais cruciais.
#Venice #AI叙事 #economia do token