Acho que finalmente descobri por que a maioria das discussões sobre roadmap me deixa insatisfeito.
Elas se concentram no que é adicionado.
Eu me importo mais com o que se torna impossível de remover.
Há alguns anos, eu costumava medir progresso do mesmo jeito que todo mundo: mais recursos, mais integrações, números maiores.
Agora procuro algo diferente.
Dependência.
Porque atividade e dependência não são a mesma coisa.
Atividade pode ser comprada.
Dependência precisa ser conquistada.
Uma rede pode ter milhares de modelos, milhões de inferências e uma lista crescente de desenvolvedores. Esses números parecem impressionantes em um painel.
Mas painéis não me dizem o que acontece quando os incentivos desaparecem, a atenção se desloca para outro lugar, ou os usuários são forçados a escolher o que realmente precisam.
É aí que o verdadeiro teste começa.
Quanto mais eu estudo @OpenGradient , mais acho que o objetivo não é construir o maior conjunto de ferramentas de IA.
É construir um sistema em que cada camada fortalece a próxima.
Modelos precisam de computação.
Computação precisa de verificação.
Verificação precisa de pagamentos.
Pagamentos precisam de produtos.
Produtos precisam de usuários que voltam porque sair parece menos conveniente do que ficar.
Essa é a diferença entre uso e infraestrutura.
Uso é uma decisão.
Infraestrutura vira um hábito.
E hábitos são incrivelmente difíceis de substituir.
Uma ideia não para de ficar comigo:
As redes mais valiosas não são as que as pessoas usam mais.
São as que as pessoas constroem em silêncio ao redor.
Porque, no momento em que um construtor começa a projetar o fluxo de trabalho dele em cima da sua rede, vocês já não está competindo por atenção.
Vocês passa a fazer parte da base.
Talvez esse seja o marco que mais importa.
Não quando o OpenGradient adiciona mais uma funcionalidade.
Mas quando remover o OpenGradient cria um problema maior do que usá-lo.
É quando um ecossistema para de crescer por empolgação.
E começa a crescer porque é útil.
@OpenGradient #OPG $OPG $BICO
Elas se concentram no que é adicionado.
Eu me importo mais com o que se torna impossível de remover.
Há alguns anos, eu costumava medir progresso do mesmo jeito que todo mundo: mais recursos, mais integrações, números maiores.
Agora procuro algo diferente.
Dependência.
Porque atividade e dependência não são a mesma coisa.
Atividade pode ser comprada.
Dependência precisa ser conquistada.
Uma rede pode ter milhares de modelos, milhões de inferências e uma lista crescente de desenvolvedores. Esses números parecem impressionantes em um painel.
Mas painéis não me dizem o que acontece quando os incentivos desaparecem, a atenção se desloca para outro lugar, ou os usuários são forçados a escolher o que realmente precisam.
É aí que o verdadeiro teste começa.
Quanto mais eu estudo @OpenGradient , mais acho que o objetivo não é construir o maior conjunto de ferramentas de IA.
É construir um sistema em que cada camada fortalece a próxima.
Modelos precisam de computação.
Computação precisa de verificação.
Verificação precisa de pagamentos.
Pagamentos precisam de produtos.
Produtos precisam de usuários que voltam porque sair parece menos conveniente do que ficar.
Essa é a diferença entre uso e infraestrutura.
Uso é uma decisão.
Infraestrutura vira um hábito.
E hábitos são incrivelmente difíceis de substituir.
Uma ideia não para de ficar comigo:
As redes mais valiosas não são as que as pessoas usam mais.
São as que as pessoas constroem em silêncio ao redor.
Porque, no momento em que um construtor começa a projetar o fluxo de trabalho dele em cima da sua rede, vocês já não está competindo por atenção.
Vocês passa a fazer parte da base.
Talvez esse seja o marco que mais importa.
Não quando o OpenGradient adiciona mais uma funcionalidade.
Mas quando remover o OpenGradient cria um problema maior do que usá-lo.
É quando um ecossistema para de crescer por empolgação.
E começa a crescer porque é útil.
@OpenGradient #OPG $OPG $BICO