Dar salários às pessoas que enviam o “sistema operacional” do Bitcoin
Autor: Cathy
Nos últimos dias, a equipe de pesquisa e consultoria do ecossistema Bitcoin 1A1z publicou um artigo sobre os construtores do Bitcoin Core.
O artigo parece ser apenas uma entrevista comum com desenvolvedores, mas revela uma camada da realidade que é facilmente ignorada na indústria de criptomoedas: há um grupo de pessoas longe do centro de tráfego, que não falam sobre narrativas, não fazem marketing, mas mantêm a infraestrutura mais crítica e básica da indústria a longo prazo.
Nesta lista de patrocinadores que apoiam o Bitcoin Core, o nome da OK não está em uma posição de destaque. Justamente por ser discreto, muitas pessoas perceberam pela primeira vez: na verdade, ainda existem grandes plataformas na indústria que investem recursos em “pesquisa e desenvolvimento público”, que pode ser difícil de ver retorno a curto prazo, mas que determina a direção da indústria a longo prazo.
Após a publicação do artigo, a OK Star compartilhou e citou uma frase interna da equipe: 'Desde os primeiros dias, temos nos comprometido a contribuir com um pequeno esforço para o desenvolvimento da base do Bitcoin. Nos últimos dez anos, nunca fizemos hype, nunca fizemos propaganda, porque acreditamos firmemente no futuro da blockchain.'
Expressões semelhantes não são incomuns na indústria. Mas quando essa frase é colocada no contexto do Bitcoin Core, seu significado é diferente - não é um slogan de marketing, mas uma escolha de valor: você está disposto a investir tempo, recursos e paciência em lugares onde ninguém presta atenção?
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Aqueles que pagam salários para o 'sistema operacional' do Bitcoin
Para entender o significado disso, devemos voltar a uma questão central: o que é realmente o Bitcoin Core?
Simplificando, o Bitcoin Core é o 'sistema operacional' do Bitcoin. É o software que executa nós completos, é o executor das regras da rede, o validador de transações, e também a base para manter a segurança do Bitcoin, a consistência da rede e a resistência à censura.
Os preços de BTC, altura de blocos, confirmações de transações e estabilidade da rede, esses indicadores mencionados diariamente por inúmeras pessoas, dependem da operação correta do código do Bitcoin Core.
Mais importante ainda, o Bitcoin Core não é um projeto comercial desde o seu nascimento. Ele não tem CEO, não tem KPI, não tem modelo de lucro e não tem 'ciclo de retorno sobre investimento'. Ele depende das contribuições de voluntários em todo o mundo e do apoio de patrocinadores externos a longo prazo.
Alguns desenvolvedores se concentram na otimização de desempenho da rede, outros estudam regras de validação e segurança, alguns se dedicam a melhorias de privacidade e otimização da experiência do usuário, e há pessoas cujo trabalho os usuários comuns nunca verão, mas todo o ecossistema depende disso.
Justamente porque o Bitcoin Core não tem um modelo de lucro, nem endosse de empresas, ele precisa de apoio financeiro externo. O relatório da 1A1z mostra que os patrocinadores do Bitcoin Core incluem fundações, instituições de pesquisa, empresas de infraestrutura e algumas plataformas de negociação. Esses fundos são principalmente usados para otimização de desempenho de nós, pesquisa de segurança, sincronização de rede, aumento de privacidade, auditoria de código, entre outros.
Pode-se dizer que, sem esse suporte contínuo, o Bitcoin Core teria dificuldade em manter um desenvolvimento estável ao longo de mais de uma década.
O relatório identificou 13 principais organizações patrocinadoras: Blockstream, Chaincode Labs, MIT, Spiral (anteriormente Square Crypto), OK, Human Rights Foundation, Brink, Btrust, OpenSats, Vinteum, Maelstrom, B4OS e 2140.
Imagem: Principais organizações patrocinadoras do Bitcoin Core, fonte: 1A1z
Para entrar nesta lista central, os padrões são claros: longo prazo, estabilidade e discrição.
É por isso que, embora plataformas de negociação como Coinbase, Kraken e Gemini tenham tido programas de financiamento para desenvolvedores no passado, não foram incluídas como patrocinadores principais - o relatório aponta que esses projetos estão atualmente inativos, não são frequentes ou não estão mais focados no desenvolvimento do Bitcoin. Em contraste, o programa de financiamento da OK, iniciado em 2019, continua até hoje, sendo a única plataforma de negociação entre os 13 principais patrocinadores.
Tomando Marco Falke como exemplo, ele é um dos apenas seis mantenedores principais com autoridade para aprovar ou rejeitar mudanças no código base do Bitcoin (renunciou em fevereiro de 2023). Seu trabalho é revisar rigorosamente cada proposta no repositório de código, evitando que códigos maliciosos ou defeituosos entrem no protocolo do Bitcoin. Este é um trabalho crucial para a economia cripto global, mas não é remunerado.
Desde 2019, a OK (e sua predecessora Okcoin) tem fornecido financiamento contínuo a Falke, garantindo que ele possa se dedicar em tempo integral a esse trabalho crucial para a segurança da rede. Além de Falke, a OK também financiou o desenvolvedor do Bitcoin Core Amiti Uttarwar, o desenvolvedor da Lightning Network Antoine Riard, e organizações sem fins lucrativos como Brink e Vinteum.
Até o momento, a OK já financiou quase 2 milhões de dólares nesses projetos. E, na verdade, antes de 2019, a Okcoin já havia estabelecido um programa de financiamento para desenvolvedores de código aberto.
Vale notar que esse tipo de investimento quase não foi divulgado externamente por um longo tempo. Até o recente relatório da 1A1z ser publicado, muitas pessoas só perceberam que havia tantas organizações e empresas apoiando silenciosamente a construção da base do Bitcoin.
Neste setor, a maioria das empresas está em busca de tendências e criando narrativas. E esses patrocinadores escolheram pagar por coisas que 'alguém precisa fazer, mas ninguém é obrigado a fazer'.
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Não apenas a base, mas também o 'último quilômetro'
O apoio a protocolos de base é apenas um aspecto. O que tende a ser mais negligenciado são aquelas infraestruturas que não parecem tão 'imponentes', mas que decidem se os usuários realmente conseguem utilizar.
Olimite para o lado do usuário
Tomando a OK Wallet como exemplo, ela já se tornou o ponto de partida para muitas pessoas entrarem no Web3. Suportando centenas de cadeias, múltiplos modos de conta, auto-hospedagem e tecnologia MPC, velocidade de integração ecológica, suporte a cadeias de conformidade, tudo isso soa mais como 'detalhes do produto', mas essencialmente pertence à 'infraestrutura do lado do usuário'.
Uma indústria que deseja atingir grandes escalas, esses detalhes acabam decidindo se o último quilômetro pode ser alcançado.
Usuários comuns não se preocupam com qual algoritmo de consenso você está usando, quão avançada é a tecnologia Layer 2, eles se preocupam com: é fácil de usar? Vou perder moedas? As taxas são altas?
O design do CeDeFi é para resolver esses problemas - combinar as vantagens das plataformas de negociação centralizadas e descentralizadas. Os usuários não precisam sair da plataforma para acessar mais de 100 pools de liquidez descentralizados, e o sistema automaticamente encontra o melhor preço. O mais importante é que não precisam lembrar de frases-semente (usando autenticação por Passkey), nem usar pontes entre cadeias (roteamento direto dentro da plataforma), resolvendo os dois maiores problemas que usuários de DeFi enfrentam: perder moedas e ser hackeados.
Essas funcionalidades podem não parecer atraentes, mas para a adoção em larga escala, são mais importantes do que a tecnologia em si.
O longo prazo do ecossistema de desenvolvedores
Além do lado do usuário, a OK tem continuado a promover a ecologia de desenvolvedores, redes de teste, infraestrutura entre cadeias, hackathons, colaborações de pesquisa, sistemas de auditoria e outras construções ao longo dos anos.
Esses investimentos podem estar longe das tendências, mas são mais cruciais para o desenvolvimento saudável da indústria.
Hackathons não trazem usuários diretamente, redes de teste não geram volume de transações, e sistemas de auditoria não criam tópicos. Mas sem isso, o ecossistema de desenvolvedores não pode crescer, acidentes de segurança se tornarão frequentes, e a base de confiança de toda a indústria será corroída.
De certa forma, a força que impulsiona a indústria de criptomoedas não é apenas o volume de transações na lista e as novas narrativas que mudam semanalmente, mas aqueles que escrevem código, operam nós, testam protocolos e financiam infraestrutura.
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O valor do longo prazo
As quatro palavras 'década de trabalho' soam como uma estratégia de marketing na indústria de criptomoedas. Mas olhe para os números, algumas coisas realmente estão acontecendo.
Vamos olhar para o estado da indústria em 2025:
O número de tokens aumentou de dezenas de milhares em 2021 para dezenas de milhões em 2025 (mais de 50 milhões)
O ciclo de emissão de moedas foi reduzido de dois anos para 3-6 meses
O dinheiro que um projeto realmente gasta em tecnologia é menos de 20% do custo total, o restante é gasto em taxas de listagem, market makers, KOLs e propaganda na mídia (Guia de Orçamento de Marketing DeFi da ICODA)
Nesse ambiente, escolher investir recursos em protocolos de base, ecologias de desenvolvedores e infraestruturas do lado do usuário, que trazem retornos invisíveis, é difícil: não se vê retorno a curto prazo, mas isso decide a sobrevivência a longo prazo.
Esse investimento contínuo, no final, se transforma em competitividade:
A eficiência técnica pode gerar vantagens de custo. Quando sua velocidade de processamento é rápida o suficiente e os custos são baixos, naturalmente há espaço para oferecer melhores preços aos usuários. Isso não é uma guerra de preços, é um benefício técnico.
A experiência do usuário determina a adoção em larga escala. Não precisar lembrar de frases-semente, não se preocupar com hacks entre cadeias, o sistema automaticamente encontra o melhor preço - essas funcionalidades resolvem pontos de dor reais. Se os detalhes forem bem feitos, os usuários ficarão.
A construção de infraestrutura determina a capacidade futura. Quando o mercado RWA realmente alcançar 600 bilhões de dólares em 2030 (segundo previsões da Boston Consulting Group), a infraestrutura capaz de suportar a circulação desses ativos se tornará o recurso mais escasso. Naquela época, aqueles que se posicionaram antecipadamente terão a maior vantagem competitiva.
Esse é o valor do longo prazo: enquanto outros perseguem tendências, nós estabelecemos as bases; quando os outros acordam, já construímos arranha-céus.
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Resumo
As tendências do setor têm ciclos, mas a construção do Bitcoin não tem ciclos.
O mercado pode subir e descer, mas a infraestrutura subjacente precisa ser construída e mantida ao longo de dez ou vinte anos. Isso pode ser uma das coisas mais difíceis, mas também a mais importante da indústria.
Nesse sentido, participantes como a OK merecem atenção, não por causa da propaganda, mas porque escolheram fazer algumas coisas que 'alguém precisa fazer' mas 'ninguém é obrigado a fazer'.
Construtores podem não precisar de aplausos, mas merecem ser vistos.
E para onde a indústria de criptomoedas irá, em grande parte depende dessas escolhas invisíveis.
Link do relatório original da 1A1z: https://s3.amazonaws.com/1a1z.com/files/1A1z%20-%20Funding%20Bitcoin%20-%20Part%201.pdf