#币安hodler空投at
A Binance acabou de anunciar o airdrop do HODLer de APRO.
Para ser sincero, quando vi, minha única reação foi:
"Finalmente é a vez de anunciar."
Depois de ver o ritmo do Aster por tanto tempo, você naturalmente entenderá:
Alguns projetos não sobem de repente, são empurrados "gradualmente para frente".
Na verdade, o caminho de APRO já estava traçado —
primeiro foi aceso com uma luz por CZ,
depois YZi deu uma ajudinha,
e então Alpha apareceu, o contrato foi revelado, e o mercado à vista se concretizou...
Cada passo foi tão limpo e ágil como se estivesse ensaiado antecipadamente.
No ecossistema BNB, não há muitos projetos que chegaram a este ponto.
Mais comum são aqueles que gritam que vão decolar, mas acabam perdendo altura primeiro.
APRO, por outro lado, é do tipo que realmente está correndo para frente, e sempre tem alguém atrás empurrando.
Mas para mim, o mais crucial não é "quem está no palco",
mas sim se ele gera receita, se alguém paga, se realmente há projetos na blockchain que dependem dele.
Você não pode tratar uma infraestrutura que fornece dados a outros diariamente como uma moeda do ar.
Desrespeitar a realidade vai resultar em prejuízo.
Olhar para o desempenho do mercado deixa isso ainda mais evidente.
Recentemente, o mercado caiu e as pessoas ficaram inquietas, uma série de airdrops foram lançados,
mas APRO manteve sua capitalização de mercado firme em torno de 300 milhões de dólares.
É como ver alguém de pé sob a chuva com um guarda-chuva —
isso indica que não está se molhando, alguém está protegendo-o do vento.
Portanto, eu acho que APRO provavelmente continuará a dar o ritmo:
staking, nós de validação, estrutura de locking, até mesmo lugares como a Coreia que "devem ser visitados".
Quanto mais se comporta como um líder, mais sua estratégia será consistente.
Este campo de oráculos não depende apenas de palavras,
mas de quem pode fornecer uma saída estável, quem pode fazer o ecossistema não conseguir viver sem ele.
LINK surgiu porque a indústria precisava dele.
Se o ecossistema BNB quer crescer, definitivamente precisa de um LINK próprio.
E agora, parece que apenas APRO pode ocupar essa posição.
Então minha atitude agora é bem simples:
nem todos os oráculos podem ser chamados de APRO;
mas APRO, parece realmente querer ser aquela resposta única.
Para ser A PRO —
não é um slogan, é um cronograma.
A Binance acabou de anunciar o airdrop do HODLer de APRO.
Para ser sincero, quando vi, minha única reação foi:
"Finalmente é a vez de anunciar."
Depois de ver o ritmo do Aster por tanto tempo, você naturalmente entenderá:
Alguns projetos não sobem de repente, são empurrados "gradualmente para frente".
Na verdade, o caminho de APRO já estava traçado —
primeiro foi aceso com uma luz por CZ,
depois YZi deu uma ajudinha,
e então Alpha apareceu, o contrato foi revelado, e o mercado à vista se concretizou...
Cada passo foi tão limpo e ágil como se estivesse ensaiado antecipadamente.
No ecossistema BNB, não há muitos projetos que chegaram a este ponto.
Mais comum são aqueles que gritam que vão decolar, mas acabam perdendo altura primeiro.
APRO, por outro lado, é do tipo que realmente está correndo para frente, e sempre tem alguém atrás empurrando.
Mas para mim, o mais crucial não é "quem está no palco",
mas sim se ele gera receita, se alguém paga, se realmente há projetos na blockchain que dependem dele.
Você não pode tratar uma infraestrutura que fornece dados a outros diariamente como uma moeda do ar.
Desrespeitar a realidade vai resultar em prejuízo.
Olhar para o desempenho do mercado deixa isso ainda mais evidente.
Recentemente, o mercado caiu e as pessoas ficaram inquietas, uma série de airdrops foram lançados,
mas APRO manteve sua capitalização de mercado firme em torno de 300 milhões de dólares.
É como ver alguém de pé sob a chuva com um guarda-chuva —
isso indica que não está se molhando, alguém está protegendo-o do vento.
Portanto, eu acho que APRO provavelmente continuará a dar o ritmo:
staking, nós de validação, estrutura de locking, até mesmo lugares como a Coreia que "devem ser visitados".
Quanto mais se comporta como um líder, mais sua estratégia será consistente.
Este campo de oráculos não depende apenas de palavras,
mas de quem pode fornecer uma saída estável, quem pode fazer o ecossistema não conseguir viver sem ele.
LINK surgiu porque a indústria precisava dele.
Se o ecossistema BNB quer crescer, definitivamente precisa de um LINK próprio.
E agora, parece que apenas APRO pode ocupar essa posição.
Então minha atitude agora é bem simples:
nem todos os oráculos podem ser chamados de APRO;
mas APRO, parece realmente querer ser aquela resposta única.
Para ser A PRO —
não é um slogan, é um cronograma.
