A Aramco está vendendo seus prédios para financiar seu império do petróleo.
$10 bilhões em imóveis.
Alugue de volta.
Mantenha o controle.
💰Pegue o cash.
A estrutura é simples:
Agrupe escritórios, complexos e terrenos não essenciais em um veículo de infraestrutura.
Venda uma participação minoritária para investidores globais famintos por rendimento estável e de longo prazo.
Pague taxas de aluguel.
Reinvista os recursos em upstream e gás com retorno de 3x.
A Aramco já provou que funciona; o negócio de $11 bilhões de Jafurah com BlackRock/GIP foi o modelo.
Essa é a mesma lógica aplicada aos imóveis.
A ADNOC fez esse mesmo movimento em 2020 com a Apollo. $2,7 bilhões, contrato de 24 anos, 49% vendido.
Controle mantido.
Capital reciclado.
A Aramco paga um dividendo anual de $124 bilhões, em grande parte para financiar a Visão 2030 da Arábia Saudita.
Ao mesmo tempo, está conduzindo um programa de capex de várias centenas de bilhões.
Monetizar prédios não é um sinal de estresse financeiro.
Mas isso te diz que até a empresa de petróleo mais lucrativa do mundo precisa ser criativa sobre financiamento quando o estado precisa de cash e os ciclos de investimento são caros.
Cada ativo não essencial com fluxos de caixa previsíveis agora é uma fonte de financiamento.
Gasodutos ✅ Gas midstream ✅ Imóveis a seguir ✅
A Aramco está encontrando novas maneiras de acelerar.
$CL
$BZ
#ClarityActDraft #FedChairTransitionNears
$10 bilhões em imóveis.
Alugue de volta.
Mantenha o controle.
💰Pegue o cash.
A estrutura é simples:
Agrupe escritórios, complexos e terrenos não essenciais em um veículo de infraestrutura.
Venda uma participação minoritária para investidores globais famintos por rendimento estável e de longo prazo.
Pague taxas de aluguel.
Reinvista os recursos em upstream e gás com retorno de 3x.
A Aramco já provou que funciona; o negócio de $11 bilhões de Jafurah com BlackRock/GIP foi o modelo.
Essa é a mesma lógica aplicada aos imóveis.
A ADNOC fez esse mesmo movimento em 2020 com a Apollo. $2,7 bilhões, contrato de 24 anos, 49% vendido.
Controle mantido.
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A Aramco paga um dividendo anual de $124 bilhões, em grande parte para financiar a Visão 2030 da Arábia Saudita.
Ao mesmo tempo, está conduzindo um programa de capex de várias centenas de bilhões.
Monetizar prédios não é um sinal de estresse financeiro.
Mas isso te diz que até a empresa de petróleo mais lucrativa do mundo precisa ser criativa sobre financiamento quando o estado precisa de cash e os ciclos de investimento são caros.
Cada ativo não essencial com fluxos de caixa previsíveis agora é uma fonte de financiamento.
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A Aramco está encontrando novas maneiras de acelerar.
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