Em cada setor, existe uma linguagem especial para tornar a comunicação fácil e eficiente. Essas abreviaturas têm um grande impacto na indústria, vamos entender o que são.
#Altcoins: Criptomoeda alternativa que é qualquer criptomoeda diferente de bitcoin
#Portadorde Bolsa = Pessoa que compra e guarda moedas em grande quantidade na esperança de obter bons lucros no futuro.
#Bear/Bearish = Movimento negativo de preços
#BTFD = Compre o mergulho F******
#Bull/Bullish= Movimento positivo de preços
#DILDO = Velas longas verdes ou vermelhas
#Dump = Para vender uma moeda
#DYOR = Faça sua própria pesquisa
#FA = Análise Fundamental
#FOMO = Medo de perder
#FUD = Medo, Incerteza e Dúvida
#HODL = Manter/Manter uma posição
#Long: Posição de alta de margem
#MCAP = Capitalização de Mercado
#Moon = Movimento ascendente contínuo do preço
#OTC = balcão
#Pump: movimento ascendente de preços
#Short = Posição de baixa na margem
#TA: Análise Técnica
#REKT: Quando você sofre uma grande perda
#Whale = Comerciante muito rico/Movimentador de mercado.
#Weak Hand = um detentor de moeda propenso a vender ao primeiro sinal de alta no preço.
#AMA: Pergunte-me qualquer coisa
#ATH: recorde histórico
#C2C: criptografia para criptografia
#DLT: Tecnologia de razão distribuída
#DYOR: Faça sua própria pesquisa
#IMO: Na minha opinião
#JOMO: Alegria de perder
#Lambo: Lambo é o símbolo de status que se torna uma meta difícil para a maioria dos investidores. É uma referência da indústria automobilística que faz as pessoas acreditarem que todos que entraram no negócio de criptomoedas comprarão um Lamborghini muito em breve.
#MCAP: Capitalização de Mercado
#Moon: To the Moon se assemelha ao ponto mais alto de todos os tempos.
#Nocoiner: Um No-coiner pode ser qualquer pessoa que não possua Bitcoins.
#Noob: Uma pessoa inexperiente/nova em uma determinada esfera ou atividade,
#OTC: sem receita
#SAFU: Fundos de ativos seguros para usuários.
#Shill: Shill é o detentor/proprietário de altcoins que deseja apenas promover sua moeda digital para seu próprio benefício.
