Quando assumi a equipe, eu sempre quis verificar cada linha de código que eles escreviam, mas logo percebi que era impossível acompanhar tudo. Eu percebi que precisava confiar na minha equipe, o importante era encontrar as pessoas certas. Desde então, comecei a aprender como identificar e liderar pessoas.
【A energia pessoal é limitada e não é possível fazer tudo, para ter coesão na equipe é necessário confiar e delegar / mas não se pode estar completamente sem consciência de riscos, esse equilíbrio é difícil de manter】

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