Porwanie w Las Vegas, jeden facet torturowany w centrum Manhattanu, założyciel Ledger porwany w Paryżu, członek rodziny innego założyciela giełdy próbował porwania w Paryżu 😬
Bądźcie bezpieczni na tych konferencjach kryptowalutowych...
Miałem inwestora kryptowalut, który powiedział, że zmienia kierunek na inwestowanie w robotykę, aby uciec od oszustw, i muszę przyznać, że nie lubię im tego mówić 😂
TIL, że jeśli ktoś podaje Ci adres ATA do wysłania tokenów w Solanie, interfejsy portfela zamienią go na adres portfela w jego miejscu, co na chwilę sprawi, że będziesz się denerwować i zastanawiać, czy nie wysłałeś tokenów w złe miejsce
TIL że jeśli ktoś da ci adres ATA, aby wysłać tokeny do Solany, to wymieni go na adres portfela i na chwilę sprawi, że zastanowisz się, czy wysłałeś tokeny w niewłaściwe miejsce
Wiele zespołów pyta mnie, czy i kiedy powinni uruchomić token. Cztery kryteria przyszły mi na myśl, gdy nad tym rozmyślałem w samolocie: 1) Token jest z natury częścią użytkowania produktu lub przynajmniej ma solidną mechanikę tokenów (czyli powód jego istnienia) 2) Możesz zbudować kultową, wysokiej jakości społeczność, która jest aktywnie zaangażowana i długo trwa 3) Jesteś na dobrej drodze, aby osiągnąć 8-cyfrowe przychody (najlepiej przychody on-chain), aby potencjalnie móc dokonywać zakupów tokenów lub mieć DAO zarabiające opłaty 4) Produkt ma ogromne użytkowanie/adopcję, a Ty możesz nałożyć zachęty/rewardy/tokeny itp.
(To wyklucza memecoiny i tokeny uruchamiane dla zabawy lub testowania)
Czuję, że zespoły powinny mieć przynajmniej dwa z tych absolutnie solidnych przed uruchomieniem tokena. Czy coś tu brakuje?
Powody, które uważam za ZŁE: 1) Uruchamiamy token, mając nadzieję, że poprawi to nasz profil i przyczyni się do dopasowania produktu do rynku 2) Nasi inwestorzy nam to powiedzieli 3) Mamy twórców rynku, którzy mogą pompować cenę niezależnie od wszystkiego 4) Token jest przymocowany do produktu (np. musisz lub możesz płacić tokenem... co samo w sobie jest dość słabym haczykiem)