Od czterech lat jestem zaangażowany w wydobywanie Bitcoinów. W branży wydobywczej Bitcoin, a nawet w całym kręgu kryptowalut, cztery lata często oznaczają kilka cykli wzlotów i upadków.

Ta branża jest jak róża z cierniami, pełna pokus i pułapek. Poza branżą czarne łabędzie i nosorożce szare często przypominają nam o kruchości samej branży szyfrowania (tak, jest ona zbyt podatna na wpływy makroekonomiczne i geopolityczne).

Znane powiedzenie z Gry o Tron brzmi: Chaos to drabina. Niektórzy zarabiają na chaosie, a niektórzy po prostu wyciągają kasztany z ognia i szyją ubrania ślubne dla innych.

Jednakże chmury się przejaśniają i księżyc świeci jasno Zanim nadejdzie nowy cykl, autor sporządzi pisemny zapis tego, czego nauczył się przez cztery lata zanurzenia w branży, z korzyścią dla wszystkich praktyków, którzy mają wiarę i idą do przodu. .

Zjawisko cykliczne i pseudo-„decentralizacja” kryptowalut

Kiedy po raz pierwszy wszedłem do branży, najbardziej zaimponowało mi stale zmieniająca się krzywa Bitcoina. Zmienność i cykle to podstawowe cechy branży kryptowalut, z niezliczonymi małymi szczytami i dołkami, które pokazują wahania cen jak elektrokardiogram (i bez wątpienia bije serce). Zmienność mówi nam o natychmiastowych zmianach w podaży, popycie i zaufaniu inwestorów do Bitcoina, podczas gdy cykle zapewniają perspektywę historyczną, która przedstawia powtarzające się wzorce w branży. Biorąc pod uwagę, że ceny walut rosną w każdym cyklu, sam cykl stał się stosunkowo optymistycznym oczekiwaniem. W tym miejscu chciałbym zmienić to, co powiedział Keynes. Na dłuższą metę niektórzy ludzie przeżyją.

Oceny wartości Bitcoina nie można oddzielić od otaczającej go długoterminowej narracji. Korzenie tych narracji wywodzą się z białej księgi opublikowanej przez Satoshiego Nakamoto w 2009 roku. Można stwierdzić, że zarówno tzw. „decentralizacja” (praktyka techniczna P2P), jak i cyfrowe złoto jako aktywo bezpiecznej przystani (mechanizm deflacyjny Bitcoina) opierają się na wierze w „technizm”. Jednak dokładnie ignoruje rolę natury ludzkiej w dyfuzji technologicznej.

Od czasu rozwoju Bitcoina i jego przemysłu wydobywczego „decentralizacja”, którą widzę, jest fałszywą propozycją. Faktem jest dzisiaj, że jako producenci maszyn górniczych wyższego szczebla, po wielu rundach innowacji technologicznych i ewolucji, sami stali się wysoce scentralizowani i posiadają ponad 90% udziału w rynku pule wydobywcze są również wysoce skoncentrowane, przy czym pięć największych puli wydobywczych kontroluje 90% światowej mocy obliczeniowej; dotyczy to szczególnie giełd, które są silnie skoncentrowane na Binance, Coinbase itp.; to samo dotyczy posiadaczy Bitcoinów; pierwsza trójka to Satoshi Nakamoto, Binance i rząd USA. Dziś branża kryptowalut ulega przemianom pod wpływem zmieniającej się globalnej gospodarki i konfliktów geopolitycznych. Wymaga od każdego z nas powrotu do zera, rozbicia się, porzucenia doświadczeń historycznych, ponownego przeanalizowania i uczenia się z otwartym umysłem jak nowa osoba.

1. Produkty maszyn górniczych i trendy rozwojowe w obliczu wielkich zmian W obliczu konfliktu między cywilizacjami Wschodu i Zachodu, wpływów geopolitycznych, powstania OPEC+, presji ze strony ekologicznych ekstremistów, utrzymującej się inflacji gospodarczej w Stanach Zjednoczonych i rozprzestrzeniania się nowego zimna. wojny deglobalizacyjnej. Stało się bezspornym faktem, że tradycyjne ceny energii na świecie w dalszym ciągu rosną i będą rosnąć przez długi czas w przyszłości. Dlatego też maszyny energooszczędne są najlepszym wyborem dla przyszłych górników. Ponadto z jednej strony powszechna jest krytyka zanieczyszczenia środowiska przez wydobycie Bitcoinów, a z drugiej strony ekstremalne obszary klimatyczne ograniczają fizyczne granice działalności wydobywczej. Branża pilnie potrzebuje nowych technologii i produktów, aby sprostać tym potencjalnym wyzwaniom. Oprócz tradycyjnych maszyn chłodzonych powietrzem, zanurzeniowe chłodzenie cieczą jest jedną z opcji przełomów i iteracji technologicznych nowej generacji.

Ogólnie rzecz biorąc, główne czynniki, które należy wziąć pod uwagę przy pomiarze trendu rozwoju produktów maszyn górniczych, są następujące:

1. Proces ASIC: Chip decyduje głównie o wydajności maszyny górniczej. Obecnie proces 5 nm chipów maszyn górniczych dojrzał, a zaawansowany proces 3 nm jest udoskonalany. Wraz z postępem technologicznym i projektowaniem producentów maszyn górniczych, technologia chipów do maszyn górniczych dojrzała zarówno pod względem projektowania, jak i produkcji. Dzisiejsi główni producenci maszyn górniczych mogą z łatwością korzystać z zaawansowanych procesów TSMC (5 nm i 3 nm, Samsung (5 nm i 3 nm) oraz N+1 i N+3 firmy SMIC, aby ukończyć projekt energooszczędnego chipa wydobywczego. Sądząc po maszynach do produkcji chipów tych trzech firm, TSMC jest niewątpliwie najlepsza pod względem wydajności i wydajności, a za nią plasuje się Samsung i spóźniony SMIC. Te odlewnie płytek opierają się na „zbieraniu” inwestycji w badania i rozwój producentów maszyn górniczych w celu ukończenia zaawansowanego procesu produkcyjnego swoich technologii i procesów. Jest to rodzaj współpracy opartej na miłości i nienawiści, w której nikt nie może obejść się bez drugiego. Autor nawet tak uważa jest to „miłość i nienawiść w stylu kochanki, której nie można upublicznić”. Ponieważ producenci płytek zawsze okazali się specjalistami w dziedzinie elektroniki użytkowej i sztucznej inteligencji z najwyższej półki (pomyślcie o kryzysie public relations spowodowanym protestami graczy przeciwko „kartom wydobywczym” Nvidii i powtarzającym się niepowodzeniem Intela w produkcji chipów do maszyn wydobywczych bez powodzenia). Niektóre fabryki nie chcą przyznać, że tak naprawdę to biznes maszyn do wydobywania kryptowalut przelał im krew na wczesnych etapach badań i rozwoju, umożliwiając im dokonanie przełomowych zaawansowanych procesów, które wymagały dużych ilości dolarów.

2. Jedynym wskaźnikiem konkurencyjności będzie współczynnik efektywności energetycznej (PE): przez czternaście lat istnienia Bitcoina miał miejsce cykl byków i niedźwiedzi. Na każdym rynku bessy, gdy cena waluty spada, doprowadzi to również do wielu przestojów w kopalniach do spadku cen energii elektrycznej. Jednak ta runda bessy, która rozpoczęła się w połowie 2022 r., jest pierwszym przypadkiem w historii, w którym nastąpił odwrotny rozwój spadków cen walut i rosnących cen energii elektrycznej, w połączeniu ze zbliżającą się czwartą rundą zmniejszania o połowę nagród za bloki. Hades Są oznaki „zabijania” przemysłu wydobywczego. Oczywiście rozwój procesów wytwarzania wiórów maszyn górniczych i wprowadzenie na rynek maszyn energooszczędnych nieco spowolniło „ogłoszenie kary śmierci dla górnictwa”. Dlatego na przyszłym rynku producenci maszyn górniczych będą musieli konkurować na rynku niskich cen walut i wysokich kosztów energii elektrycznej. PE maszyn górniczych stanie się jedynym ważnym wskaźnikiem wydajności, jaki wybiorą górnicy (o ile będą mieli pieniądze). wysoka efektywność energetyczna Maszyny górnicze w dzisiejszym środowisku rynkowym są na poziomie podstawowym przy 25 J/T Aby uzyskać przewagę konkurencyjną na rynku, konieczne jest opracowywanie i produkcja maszyn górniczych o wartościach rzędu 20 J/T lub niższych. Z punktu widzenia formy maszyn, oprócz tradycyjnych maszyn chłodzonych powietrzem, powinniśmy w pełni promować rozwój i masową produkcję zanurzonych maszyn górniczych chłodzonych cieczą, aby lepiej dostosować się do ekstremalnych środowisk klimatycznych i być przyjaznym dla osiedli ludzkich.

3. Parametry produktu zapewniające przewagi konkurencyjne w ciągu najbliższych 6-12 miesięcy (przed i po halvingu):

→ Produkty posiadające przewagę konkurencyjną

PE: 20J/T +-3%

Moc obliczeniowa: 160TH/s +-3%

Pobór mocy: 3200 W +-3%

→Produkty podstawowe na rynku

PE: 25J/T +-3%

Moc obliczeniowa: 130TH/s +-3%

Pobór mocy: 3250 W +-3%

→Pozostałe maszyny górnicze o słabych wskaźnikach efektywności energetycznej, np. powyżej 30J/T, zostaną wyłączone i wyeliminowane. Nawet jeśli jest sprzedawany klientom z wyjątkowo niskimi rachunkami za prąd lub kradzieżą prądu, jest on niekonkurencyjny. Co więcej, rynek kradzieży energii elektrycznej, czyli „ultra taniej energii elektrycznej”, jest bardzo niszowy, bardzo niestabilny i jest również podejrzany o nielegalny charakter. więc nie wydawaj go. Siła robocza i zasoby materialne są przeznaczone na taki rynek.

4. Dlaczego zanurzone chłodzenie cieczą jest formą, a nawet infrastrukturą przyszłego sprzętu górniczego

Przemysł maszyn wydobywczych stoi w obliczu dwóch głównych sprzeczności. Jedną z nich jest to, że inwestycje w badania i rozwój zaawansowanych chipów procesowych są coraz wyższe, często osiągając setki milionów juanów, podczas gdy uzyskiwana poprawa wydajności jest coraz mniejsza. Dla producentów maszyn górniczych jest to proces malejących krańcowych zwrotów z inwestycji. Dla producentów maszyn górniczych istnieje zapotrzebowanie na ścieżki technologiczne umożliwiające osiągnięcie lepszej efektywności energetycznej przy mniejszych poprawach kosztów. Zanurzeniowe chłodzenie cieczą to najbardziej wydajna termicznie technologia w tym środowisku, która pozwala maszynie zwiększyć wydajność poprzez podkręcanie bez konieczności modernizacji chipa. Połączenie zanurzonego chłodzenia cieczą i kontenerów zajmuje mniejszą powierzchnię, jest bardziej modułowe, charakteryzuje się niskim poziomem hałasu i może przezwyciężyć skutki ekstremalnego klimatu i burz piaskowych. Oczekuje się, że stanie się infrastrukturą górnictwa nowej generacji.

Kolejną sprzecznością w branży wydobywczej jest to, że moc obliczeniowa i trudność wydobycia całej sieci wielokrotnie osiągały nowe maksima, ale nagrody za bloki są nadal zmniejszane o połowę. Dlatego dla górników jest to również proces malejącego zwrotu z inwestycji tylko duzi górnicy mogą wygrać. Można zauważyć, że w przyszłości integracja branży będzie się jeszcze pogłębiać. Z kolei zintegrowany przemysł maszyn górniczych ma więcej środków i motywacji do promowania iteracji produktów i budowy kopalni, co zapewnia warunki wstępne do zastosowania na dużą skalę technologii chłodzenia cieczą zanurzoną.

2. Prognozy rynku i sprzedaży: związek pomiędzy łańcuchem dostaw, magazynowaniem części zamiennych i sprzedażą

Płytki i OEM: Ogólnie rzecz biorąc, masowy cykl produkcji płytek wynosi 4-6 miesięcy Ze względu na historyczną silną pozycję producentów płytek, producenci maszyn górniczych zwykle muszą zapłacić całość lub co najmniej 50% zaliczki, aby zablokować OEM płytki. . praca. Spowodowało to znaczną presję na przepływ środków pieniężnych dla producentów maszyn górniczych. W połączeniu z nieprzewidywalnym cyklem byka i niedźwiedzia Bitcoina zwiększyło to również niepewność dotyczącą przyszłej sprzedaży i dostaw dla producentów maszyn górniczych. Aby rozwiązać ten dylemat dla producentów maszyn górniczych, jedynie poprzez przewidywanie rynku i strategie sprzedaży możemy skutecznie uniknąć ryzyka. Autor uważa, że ​​w oparciu o warunki rynkowe i warunki łańcucha dostaw należy kontrolować udział sprzedaży spot, zwiększać udział sprzedaży kontraktów futures i kontynuować optymalizację struktury klientów w celu ograniczenia ryzyka. Konkretne strategie są następujące:

1. Strategia sprzedaży kontraktów futures: 80% produkcji przeznacza się na sprzedaż kontraktów futures, dostarczanych po 6 miesiącach, dostarczanych partiami co miesiąc, a wysyłki organizowane są średnio co miesiąc. Strategia ta zapewnia zrównoważone, wydajne i zrównoważone funkcjonowanie łańcucha produkcyjnego i dostaw. Może skutecznie zmniejszyć presję gotówkową związaną z magazynowaniem płytek (chipów), obniżyć koszty zakupu materiałów pomocniczych i innych akcesoriów oraz poprawić efektywność łańcucha dostaw.

2. Strategia płatności z 50% zaliczką: Klient musi zapłacić 50% całkowitej kwoty zamówienia jako zaliczkę w ciągu tygodnia od podpisania umowy, co służy do zablokowania ceny jednostkowej i mocy produkcyjnych, a także zapewnia dużą przepływ środków pieniężnych wymagany przez producenta maszyn górniczych na zakup płytek. Strategia ta gwarantuje dwie rzeczy. Po pierwsze, gwarantuje przepływ środków pieniężnych wymagany przez producentów maszyn górniczych do normalnych prac badawczo-rozwojowych, produkcji i zaopatrzenia. Po drugie, dzieli ryzyko możliwej bessy. Ponieważ 50% zaliczki może prawie pokryć koszt maszyny.

3. Zasada 2:8 strategii kluczowych klientów: Jak wspomniano na początku, decentralizacja tej branży jest propozycją fałszywą. W rzeczywistości jest to branża wysoce scentralizowana. W szczególności działalność wydobywcza wymaga dużej ilości kapitału i wsparcia technicznego , którego można doświadczyć Ci, którzy przeżyją reinkarnację byków i niedźwiedzi, to na ogół „wielcy górnicy”, którzy mają technologię, fundusze i zespoły. Traktują wydobycie bardziej ze względu na długoterminową strategię i układ biznesowy, a nie do krótkoterminowych celów spekulacyjnych, jak inwestorzy indywidualni. Dlatego duzi klienci często tworzą strategiczne współistnienie, korzystne dla obu stron i wzajemnie pomyślne partnerstwo z producentami maszyn górniczych i stanowią ostoję branży kryptowalut. Inwestorzy detaliczni w najlepszym razie wypełniają luki w układzie producentów maszyn górniczych, ponieważ cykl życia klientów detalicznych jest zbyt krótki, płynność jest zbyt duża, aby utrzymać długoterminową współpracę. Z obserwacji autora wynika, że ​​w ciągu ostatnich pięciu lat niewielu inwestorów detalicznych było w stanie przetrwać kwartał. Na początku istnienia branży, z wyjątkiem Bitmain, większość klientów w branży maszyn górniczych stanowiły krajowe firmy wydobywcze i krajowi górnicy detaliczni, a większych klientów międzynarodowych prawie nie było. W ciągu ostatnich czterech lat autor zaobserwował, że różne firmy zajmujące się sprzętem górniczym stopniowo ustanawiały strategiczne systemy kluczowych klientów w oparciu o międzynarodowych kluczowych klientów. Do klientów zaliczają się dobrze znane, uznane firmy wydobywcze i wschodzące spółki wydobywcze notowane na giełdzie w USA, takie jak Genesis, Hut8, CoreScientific, Bitfarm, Bitfury oraz wschodzące spółki giełdowe, takie jak HiveBlockchain, Mawson, IrisEnergy, Marathon, Riot itp. Przychody ze sprzedaży od głównych klientów stanowią średnio ponad 80%, co stanowi solidną bazę przychodów.

3. Operacje sprzedażowe i zarządzanie sprzedażą

1. Prognoza rynkowa: Ogólnie rzecz biorąc, działy sprzedaży muszą co trzy miesiące przygotowywać prognozę kroczącą przez następne 12 miesięcy. Jednak branży maszyn do wydobywania Bitcoinów nie jest łatwo sporządzić taką prognozę sprzedaży, a jej regularność jest nieregularna. Przewidywania absolutne nie są możliwe, ale nadal można dokonać podstawowych przewidywań. Na przykład, łącząc zlecenia futures i trendy rynkowe, można przewidzieć kroczącą sprzedaż co trzy miesiące. Ponieważ produkcja maszyn górniczych zaczyna się od płytek po produkty, łańcuch dostaw jest szczególnie długi, co wymaga od działów sprzedaży profesjonalizmu i umiejętności zrozumienia rynku, aby przewidywania były jak najdokładniejsze i ograniczały braki w magazynie lub inwentarz.

2. Cena sprzedaży: Cena maszyn górniczych jest bardzo przejrzysta. Rynek nie jest duży i nie ma wielu graczy. Oprócz ustalania cen opartych na doświadczeniu i kosztach, producenci maszyn górniczych powinni rozważyć zapasy w kanałach i popyt na wydobycie w ciągu najbliższych 3-6 lat miesięcy. Czynniki takie jak przydziały czasu na start lub lądowanie i podaż zasobów energii, ceny walut, ceny energii elektrycznej i moc obliczeniowa całej sieci. Ogólnie rzecz biorąc, ceny górników z okresem zwrotu od 12 do 18 miesięcy są konkurencyjne pod względem cenowym. Te w wieku 18-24 miesięcy są przeciętne, a te w wieku 24-30 miesięcy w zasadzie nie są łatwe do sprzedania. Większość górników ma mentalność spekulacyjną, z jednej strony chcą po prostu szybko zarobić, z drugiej strony nie są w stanie przewidzieć średnio- i długoterminowego trendu BTC.

3. Obsługa posprzedażna: Środowisko pracy maszyny górniczej jest bardzo złe, dlatego ważnymi wskaźnikami są stabilność, odporność na szorstkość, łatwa obsługa i konserwacja oraz łatwa wymiana maszyny górniczej. Ponadto priorytetem jest terminowa obsługa posprzedażna. W normalnym środowisku górniczym czas to BTC, dlatego stabilne i wytrzymałe maszyny oraz terminowa obsługa posprzedażna to także ważne opcje, które górnicy biorą pod uwagę przy zakupie.

4. Raporty sprzedaży i CRM: Branża ta różni się od tradycyjnych branż FMCG czy tradycyjnych branż IT i bardziej przypomina branżę spekulacyjną o charakterze finansowym. Dlatego analiza sprzedaży może być jedynie prawdziwym odzwierciedleniem bieżących danych i nie powinna mieć większego znaczenia referencyjnego dla historii i przyszłości. Wręcz przeciwnie, dane takie jak ceny walut, lokalizacje kopalń, ceny energii elektrycznej, moc obliczeniowa sieci i współczynniki trudności mają bardziej realistyczne znaczenie przewodnie dla sprzedaży. Dane klientów w CRM są okresowo eliminowane, a wskaźnik utrzymania jest niski. Klienci długoterminowi to głównie kilkunastu klientów KA, a większość małych i średnich inwestorów detalicznych zmarła przed „świtem hossy”.

4. Kanały: możliwości i zagrożenia współistnieją

Każda branża, czy to 2B, czy 2C, jest nierozerwalnie związana z „kanałami”. Biorąc za przykład szybko rozwijający się przemysł dóbr konsumpcyjnych, niektórzy ludzie kiedyś uważali, że kanały są najważniejsze, błędnie wierząc, że gdyby mieli kanały, mieliby wszystko. Dealerzy i agenci często Przy prędkości masturbacji komercyjne produkty, marki i usługi marki mocno przyciągnęły konsumentów i mocno uderzyły dealerów kanałowych w twarz. W branży szybko zbywalnych towarów konsumpcyjnych dealerzy kanałowi zostali wykształceni i dojrzali. Po prawie 20–30 latach rozwoju i zarządzania dealerzy kanałowi porzucili arogancję związaną z dawną obłudą, którą kanał był obecnie królem stać się „chętnymi” właścicielami marek. W dzisiejszych czasach niski profil cichego wzbogacania się pod sztandarem właścicieli marek stał się ich normalnym stanem i podejściem do życia, co odzwierciedla stare powiedzenie: Zarabiaj pieniądze po cichu. Jednak patrząc wstecz na rozwój branży 2B, dealerzy kanałowi rozwijają się w coraz bardziej profesjonalnym kierunku. Muszą nie tylko poszerzać kanały, zapewniać wsparcie techniczne przedsprzedażowe, w trakcie sprzedaży i posprzedażowe, udoskonalać rozwiązania, ale także. mieć silne środki na zaopatrzenie się w towary. Prawdą jest, że tacy operatorzy kanałów mają również więcej do powiedzenia i większą siłę decyzyjną. To właśnie ta „żądza władzy” realizuje ich ciągle zmieniające się „ambicje”, często nieświadomie zakłócając strategię kanału, strategię cenową, strategię zapasów i strategię zarządzania klientami właściciela marki, stając się nieumyślnie przeciwieństwem właściciela marki.

1. Kanał jest jak woda, która może unieść łódź lub ją wywrócić:

Zarządzanie kanałem to złożona sztuka zarządzania. Nie jest to kanał zimny, ale raczej zrozumienie ludzkiej natury. Gra oczekiwań pomiędzy właścicielami marek i właścicielami kanałów jest także kamieniem probierczym ludzkiej natury sprzedawców. Kiedy marki są na słabej pozycji, operatorzy kanałów będą maksymalizować własne interesy niezależnie od interesów marki i klientów i szybko zbierać wszystkie możliwe korzyści. Krótkoterminowe spekulacje są bardzo jasne. W takim przypadku sprzedawcy regionalni/kanałowi często porzucają się nawzajem, aby zdobyć klientów i obniżyć ceny, co powoduje, że sami właściciele marek nie są w stanie normalnie realizować dostaw, co skutkuje dużą presją na zapasy i chaotycznymi cenami na rynku. Ciągle pojawiają się skargi od klientów spoza firmy, a wśród sprzedawców panuje wewnętrzna konkurencja. Właściciele marek są porywani przez operatorów kanałów, nie tylko tracąc zyski, ale także obrażając klientów. Kiedy dealerzy kanałowi znajdują się na słabej pozycji, właściciele marek często oskarżają dealera kanałowego o słabą ekspansję i opóźnianie możliwości biznesowych. Patrząc na rozwój i zwyczaje dealerów kanałów wydobywczych w ostatnich latach, widzimy, że strategie, które stosują bardzo umiejętnie, polegają na zamykaniu rynku w hossie, graniu w karty i piciu oraz eksplorowaniu dna na bessie w celu przecięcia rynku pory producentów maszyn górniczych.

(1) Hossa: nie bierz obecnie udziału w konkursie na stosunkowo drogie maszyny górnicze, po prostu usiądź z boku i ciesz się jedzeniem, piciem i graniem w karty z przyjaciółmi. Jeśli masz taką możliwość, możesz wykonać ruch i szybko zmienić właściciela, aby zarobić na różnicy w cenie.

(2) Rynek niedźwiedzia: Od czasu do czasu producenci maszyn górniczych, którzy znajdują się pod podwójną presją zapasów i gotówki, są wyśmiewani, a producenci maszyn górniczych zostają oszukani do podpisania „tzw. umowy o zabezpieczoną spłatę rat”, ale wskaźnik wkładu własnego jest bardzo niski, ale blokuje cenę i możliwości produkcyjne producentów maszyn górniczych. Następnie odwracają się i składają zamówienie na rynku, podwyższają nieco cenę (ich cena jest niższa od oficjalnej ceny producenta maszyn górniczych) i odsprzedają maszynę lub nawet odsprzedają kontrakt. W rezultacie cena rynkowa jest chaotyczna, dopóki maszyny znajdujące się w magazynie sprzedawcy kanałowego lub maszyny na liście kontraktów nie zostaną wyprzedane, zapasy producentów maszyn górniczych nie mogą zostać sprzedane, ponieważ cena i wysyłka są całkowicie kontrolowane i przejmowane. przez dealera kanałowego. Dealerzy kanałowi zarobili pieniądze, a producenci maszyn górniczych zostali odcięci.

2. Patrząc na chaos zarządzania kanałami w branży maszyn górniczych od kilku wiodących producentów:

(1) Na hossie brakuje maszyn górniczych, a górnikom i agentom trudno jest je znaleźć. Z jednej strony wiodący producenci utrzymują maksymalne zyski ze sprzedaży w swoich ekskluzywnych spółkach handlowych. sprzedawcy lub agenci podwyższają ceny warstwa po warstwie i czasami płacą dolny poziom rabatów. Z rynku wynika, że ​​ceny są nieprzejrzyste i zawyżone. Klienci mają bardzo słabe doświadczenia ze sprzedażą i mają bardzo złą reputację w zakresie uczciwości, co prowadzi do utraty dużych klientów.

(2) Podczas bessy, ze względu na presję na kanały sprzedaży na wczesnym etapie, gdy nadejdzie bessa, agenci wpadają w panikę i wybierają „najlepszą opcję” strategii dumpingu, co skutkuje natychmiastowym chaosem cenowym na rynku górników i kanału dealerzy w desperacji żądają od producentów maszyn górniczych zwrotu pieniędzy i wydania kuponów w celu zrekompensowania strat. Jeśli producenci mają wystarczającą ilość gotówki, mogą faktycznie zaakceptować zwrot pieniędzy w celu zrekompensowania różnicy, ale problem polega na tym, że gdy nadchodzi bessa, kto ma dodatkową gotówkę? Kto nie chciałby zaoszczędzić trochę dodatkowej gotówki na zimę? Co więcej, początkowe ceny odbiorcze oferowane przez górników i dealerów kanałowych niekoniecznie są cenami producentów z pierwszej ręki. Od czasu bessy w tym roku dealerzy kanałowi zwrócili się przeciwko sobie zbiorowo i wielokrotnie wszczynali pozwy.

(3) Duża ilość asortymentu kanałowego jest przepełniona i nieuchronny jest dumping cenowy. Według niekompletnych statystyk, obecnie na rynku dostępnych jest około 1 miliona jednostek asortymentu kanałowego, włączając zapasy, które nie zostały wprowadzone na rynek przez agentów i firmy wydobywcze. Wraz z kontynuacją bessy i nieuchronnym halvingiem, już wkrótce zakończy się iteracja nowej generacji maszyn górniczych, a obecne maszyny magazynowe w kanale wkrótce staną się złomem. Aby jak najbardziej ograniczyć straty, czołowi producenci będą obcinać ceny swoich produktów i w odpowiednim czasie je porzucać. Jeśli w tej rundzie niektórym wiodącym producentom uda się sprzedać po okazyjnych cenach na czas, mogą upiec dwie pieczenie na jednym ogniu. Z jednej strony mogą rozwiązać problem presji magazynowej, z drugiej zaś mogą zmiażdżyć innych producentów przed świtem hossy. Jeśli inni producenci chcą przetrwać, muszą opracować szybszą i bardziej bezwzględną strategię sprzedaży i cen, precyzyjną strategię snajpera cenowego.

3. Model biznesowy 2B: model dużego klienta vs. klienci indywidualni i e-commerce detaliczny:

(1) Sprzedaż maszyn górniczych to prosty biznes 2B. Duzi klienci przynoszą duże sprzedaż, a profesjonalizm klienta to podstawa. Handel detaliczny i handel elektroniczny dopiero nadrabiają zaległości. Niektórzy producenci maszyn górniczych pobożnie myślą o handlu detalicznym i handlu elektronicznym, myśląc, że mogą wesprzeć firmę. Tak naprawdę, niezależnie od tego, czy Bitmain, Shenma czy Avalon, 80% sprzedaży pochodzi od mniej niż 20% dużych klientów.

(2) Koszty komunikacji i usług między głównymi klientami a klientami detalicznymi: Główni klienci mają profesjonalne zespoły operacyjne, konserwacyjne i inżynieryjne, a usługi posprzedażne i aktualizacje są obsługiwane przez dedykowany personel, co jest wydajne i oszczędzające pracę. Poszczególnym osobom brakuje zespołu i często niewielka aktualizacja oprogramowania sprzętowego, przerwa w dostawie prądu lub włączenie zasilania wymaga zaangażowania wielu inżynierów zajmujących się obsługą posprzedażową producenta maszyn górniczych. Często po prostu tego nie rozumieją i kończą się skargą do producenta. Dla producentów jest to niewdzięczne zadanie, biznes nie jest duży, a usługi są niezbędne.

5. Wojna bezdymna pomiędzy górnikami a górnictwem:

1. Pierwsi górnicy pracowali głównie w kopalniach w Yunnan, Guizhou, Syczuanie, Xinjiangu i innych miejscach w Chinach. W okresach powodzi wykorzystywali głównie energię cieplną i wodną. Koszty energii elektrycznej oraz koszty eksploatacji i konserwacji wydobycia były bardzo niskie i 3 osoby były zatrudnione. -Pięć dzieci wiejskich, które ukończyły szkołę średnią, po krótkim przeszkoleniu może podjąć pracę i utrzymać działalność kopalni. Dlatego chiński przemysł wydobywczy ma bardzo dużą przewagę konkurencyjną. W pewnym momencie Chiny zajmowały 70% globalnej mocy obliczeniowej całej sieci. Górnicy w tym okresie byli w zasadzie pierwszą grupą poszukiwaczy przygód i pożeraczy krabów w Chinach. Byli albo zagorzałymi spekulantami z niewielką ilością wolnych pieniędzy, albo specjalistami zajmującymi się technologią blockchain i BTC. Po kilku rundach reinkarnacji byków i niedźwiedzi ta grupa górników stopniowo się w zasadzie ustabilizowała. W kraju jest tylko kilku dużych górników i są oni dość skoncentrowani, podobnie jak baseny i giełdy wydobywcze. Charakter wydobycia determinuje, że górnicy muszą zdobyć jak najwięcej Bitcoinów przy minimalnych kosztach, więc kradzież energii elektrycznej i tania energia elektryczna są ich pierwszym wyborem. Dlatego też relacje z lokalnymi urzędnikami również stały się ważnym elementem interesów i tak jest często pułapka. Był tak wściekły, że rząd chiński wprowadził później politykę zwalczania korupcji i neutralności pod względem emisji dwutlenku węgla, a także wyeliminował działalność wydobywczą w różnych miejscach.

2. W dniu 3 września 2021 r. „Jedenaście departamentów, w tym Krajowa Komisja Rozwoju i Reform, wspólnie wydało dokument mający na celu sprostowanie „wydobycia waluty wirtualnej”. Następnie 24 września tego samego roku dziesięć departamentów, w tym bank centralny, wydało „Zawiadomienie w sprawie Dalsze zapobieganie ryzyku spekulacji w transakcjach walutowych i radzenie sobie z nim” 》, co bezpośrednio wysadziło kręgi walutowe i górnicze w Chinach. Kiedy się obudzili, pierwszym krokiem, jaki wykonali, było „przeniesienie platformy i pracowników za granicę” oraz „zdemontowanie i wysłanie maszyn wydobywczych do Kazachstanu, przyjaznego kraju w Azji Środkowej, na granicy Xinjiangu”.

(1) Kazachstan ma nie tylko tanie rachunki za energię elektryczną, ale także prawo wyraźnie stanowi, że wydobycie jest legalne, a maszyny wydobywcze są wolne od podatku. Z dnia na dzień stał się rajem dla chińskich górników. W ciągu zaledwie 3 miesięcy, od października do grudnia, moc mieszania Bitcoina w Kazachstanie wzrosła do 30% mocy mieszającej całej sieci. Z nieznanej firmy stała się ona drugim co do wielkości źródłem mocy obliczeniowej na świecie. Odpowiednio zmieniła się także struktura górników w tym okresie. Oprócz górników chińskich dodano uczestników z Kazachstanu zajmujących się energetyką energetyczną. Jednak dobry sen nie trwał długo. 6 stycznia 2022 roku w Kazachstanie wybuchły zamieszki, które zniweczyły marzenia wszystkich chińskich górników, a także zniweczyły krótkoterminowe marzenie o wzbogaceniu się kazachskich górników, którzy właśnie skosztowali. trochę słodyczy. Od tego czasu polityka wydobywcza Kazachstanu, polityka podatkowa i rachunki za energię elektryczną weszły na ścieżkę kłopotów, które sam sobie spowodował. Duża liczba chińskich górników natychmiast uciekła z Kazachstanu, niosąc maszyny i Bitcoiny na plecach i podróżując nocą, pędząc prosto do tego, co uważali za kolejną złotą krainę – Stany Zjednoczone.

(2) Rynek amerykański i amerykańscy górnicy, którzy zostali zmiażdżeni przez chińskie maszyny górnicze i górników, dostrzegli nadzieję i wykorzystali sytuację do przejęcia zasobów wydobywczych. Inwestowali dużo w Stanach Zjednoczonych, zwłaszcza w Teksasie, aby zwiększyć dźwignię finansową Finansowanie bitcoinami i budowanie farm górniczych Po zakupie maszyny wydobywczej firmy wydobywcze w Stanach Zjednoczonych wyrosły jak grzyby po deszczu. W tym okresie napłynęła duża liczba chińskich górników. W ciągu zaledwie kilku miesięcy moc obliczeniowa Stany Zjednoczone osiągnęły szczyt świata. W tym okresie do struktury górników dołączyli inwestorzy instytucjonalni wywodzący się z Wall Street oraz szereg notowanych na giełdzie spółek wydobywczych. W tym momencie Stany Zjednoczone zakończyły wszystkie strategiczne działania, począwszy od wydobycia Bitcoina na dolnym poziomie, a skończywszy na giełdach wyższego poziomu. Strategia Bitcoin Kingdom, która łączy globalną moc obliczeniową, globalne giełdy i globalne pule wydobywcze, aby zdominować świat. Na razie brakuje tylko tego, że producenci maszyn górniczych nie zostali „oszukani/zmuszeni” do ostatniego kroku Stanów Zjednoczonych, ale wydaje się, że zakończenie tego etapu jest tylko kwestią czasu.

(3) Patrząc na to teraz, górników, którzy wciąż żyją, można zasadniczo podzielić na: górników zajmujących się energetyką, górników instytucjonalnych, tradycyjnych spółek wydobywczych o ugruntowanej pozycji i wschodzących spółek wydobywczych notowanych na giełdzie NASDAQ. Wśród nich najlepiej zarządzane przedsiębiorstwa wydobywcze to stare przedsiębiorstwa wydobywcze, które przeszły przez wzloty i upadki i przetrwały. Głównym powodem jest zrozumienie branży, kontrola ryzyka i terminowe przewidywanie cyklu byków i niedźwiedzi.

6. Biznes i strategia górnicza

1. Trzy główne ryzyka w branży wydobywczej:

(1) Ryzyko transakcji politycznych i regulacyjnych: Patrząc na kraje krajowe i zagraniczne, działalność wydobywcza jest działalnością wysokiego ryzyka. Ryzyko niepewności na poziomie polityki różnych krajów można dostrzec wszędzie, pojawiać się w każdej chwili, jest nieprzewidywalne i nieuniknione. Legalność, zgodność z przepisami podatkowymi, zgodność z legalną walutą i transakcjami BTC, jak uniknąć ryzyka brudnej waluty itp.

(2) Ryzyko związane z ceną energii elektrycznej i dostawami energii: Cena energii elektrycznej jest najbardziej podstawowym czynnikiem decydującym o opłacalności wydobycia i szybkim ożywieniu inwestycji. Jedynym sposobem na rentowność działalności wydobywczej jest utrzymanie stabilnych i niskich cen energii elektrycznej. Ponadto stabilne zasilanie i zasilanie 24/7 są również kluczowymi czynnikami zapewniającymi stabilną rentowność.

(3) Ryzyko partnerów: Wysokie zyski w tej branży często budzą chciwość natury ludzkiej. Aby uniknąć ryzyka, że ​​partnerzy „wykorzystają innych”, należy unikać kontaktów z krótkoterminowymi oportunistami, spekulantami, nieznajomymi i innymi osobami. Współpraca z klientami w branży wydobywczej.

2. Dobór partnerów biznesowych w górnictwie: trzy typy partnerów

(1) Klienci bazujący na zasobach: Są to dobrze znane lokalne firmy i przedsiębiorcy, którzy posiadają zasoby energetyczne, status społeczny i honor. Tacy klienci nie są skłonni łamać prawa i przepisów i nie będą czerpać korzyści z niewielkich zysków. Często tacy klienci mogą również pomóc producentom maszyn górniczych w nawiązaniu relacji z władzami lokalnymi, co jest korzystne dla ekspansji i zrównoważonego rozwoju branży wydobywczej.

(2) Wschodzące spółki giełdowe (klienci): Notowane na giełdzie spółki wydobywcze w Ameryce Północnej. Są one ustandaryzowane i profesjonalne, posiadają dojrzałą technologię, sprawną obsługę i konserwację oraz zgodność finansową. Mają za sobą inwestycje instytucjonalne i skupiają się na reputacji i długoterminowy rozwój oraz długoterminowe plany, jest dobrym partnerem strategicznym dla biznesu wydobywczego.

(3) Uznane firmy wydobywcze: To wiecznie zielone drzewa w tej branży. Działają w kręgach wydobywczych i walutowych od wielu lat. Są bardzo profesjonalni, rozumieją branżę, dysponują technologią oraz wiedzą, jak je obsługiwać i konserwować są partnerami-ekspertami. Ale są też wybredni, specjalizują się w rozliczaniu małych rachunków i są starymi Koehlerami w branży, którym brakuje pieniędzy. Jeśli będziesz z nimi współpracować, łatwo zostaniesz wykorzystany. Oczywiście możesz także przeszkolić swój zespół i ulepszyć możliwości samodzielnej obsługi górniczej oraz możliwości konserwacji i zarządzania producentów maszyn górniczych.

3. Dlaczego warto rozpocząć działalność wydobywczą?

(1) Podczas hossy firma wydobywcza może w każdej minucie i każdej sekundzie w sposób ciągły dostarczać gotówkę (BTC) producentom maszyn górniczych. Podobnie jak maszyna do drukowania banknotów, może umożliwić firmie szybkie zwiększenie wielkości przychodów i zwiększenie jej wartości rynkowej i dywersyfikację wartości działalności biznesowej.

(2) W przypadku bessy cena maszyny może spaść poniżej kosztów produkcji. Lepiej jest sprzedać maszynę niż umieścić ją w kopalni w celu samodzielnego wydobycia. Z jednej strony pełni rolę amortyzatora dla łańcucha dostaw i utrzymuje normalne funkcjonowanie produkcji i łańcucha dostaw, z drugiej strony zmniejsza zapasy i utrzymuje niski poziom przychodów operacyjnych. Gdy nadejdzie hossa, możesz sprzedać maszyny i działalność wydobywczą, aby osiągnąć większe zyski, lub możesz kontynuować wydobycie, aby uzyskać ogromną wartość, jaką wnosi BTC. Obie ręce można swobodnie przełączać.

(3) Działalność w zakresie mocy obliczeniowej i mocy obliczeniowej: Zbuduj platformę mocy obliczeniowej i działalność w zakresie sprzedaży mocy obliczeniowej oraz płynnie przekształć działalność prostego producenta maszyn górniczych w wysokiej klasy model biznesowy sprzedaży mocy obliczeniowej i sekurytyzacji mocy obliczeniowej.

4. Gdzie będą kopalnie w przyszłości?

(1) Istnieją różne obecne oznaki wskazujące, że rząd USA zabija kryptowaluty Aby utrzymać dominację dolara amerykańskiego, systematycznie zabija platformy handlu Bitcoinami (najlepszymi ostatnimi przykładami są FTX, Coinbase i Binance). w ubiegłym roku stany w USA wprowadziły wiele nieprzyjaznych dla górnictwa polityk (wymogi dotyczące oceny oddziaływania budowy na środowisko, ceny energii elektrycznej, podatki itp.) Autor uważa, że ​​w najbliższej przyszłości rząd USA „zamknie” górnictwo firmy „Psy” są zabijane za jednym zamachem. Farmy wydobywcze o mocy około 3000 MW znajdujące się obecnie w Stanach Zjednoczonych zostaną poddane ubojowi w ciągu jednej nocy, a w Stanach Zjednoczonych nie będzie już wydobywane Bitcoiny. Krótko mówiąc, rynek amerykański przestanie istnieć. Kontynuacja ekspansji na rynek amerykański byłaby obecnie bardzo niebezpieczna, a budowa zakładów wydobywczych w USA byłaby decyzją niemądrą i obarczoną wysokim ryzykiem.

(2) Kazachstan: typowy model zarządzania rządem Azji Środkowej, w którym skorumpowani biurokraci udają, że rozumieją i robią swoje. Od zamieszek w styczniu 2022 roku rząd sukcesywnie wprowadzał szereg nieprzyjaznych polityk wymierzonych w górnictwo i handel, bezpośrednio niszcząc dobrze prosperujący przemysł wydobywczy w Kazachstanie, który zajmuje drugie miejsce na świecie i odpowiada za 30% mocy obliczeniowej całej sieci mocy, spada do niecałych 5%. Autor jest ciekaw, czy Kazachstan chciał dzisiaj tego zakończenia, czy też rząd USA do tego namawiał?

(3) Kolejnym wyborem dla górnictwa jest Ameryka Południowa: obfitość wody i energii elektrycznej, niskie ceny energii elektrycznej, tanie miejsca wydobycia i obecnie stosunkowo przyjazna polityka. Na przykład Urugwaj, Paragwaj, Meksyk itp. charakteryzują się niską stabilnością polityczną, niską przejrzystością i słabą ciągłością polityki.

(4) Kraje arabskie na Bliskim Wschodzie: niskie ceny energii elektrycznej, tanie obiekty i przyjazna polityka. Maszyny chłodzone cieczą są bardziej wydajne i lepiej wytrzymują ekstremalne warunki klimatyczne. Wadą jest to, że roczna wydajność zasilania jest mniejsza niż 70%, różne zasoby są w dużym stopniu zmonopolizowane, a „tradycyjna arabska etykieta biznesowa jest długotrwała”.

(5) Kraje Afryki Północnej: bogate w zasoby energetyczne, ale pozbawione przemysłu Górnictwo to najlepsza branża do szybkiego rozwoju lokalnej gospodarki i może uzyskać silne wsparcie ze strony obecnego rządu. Zagrożenia obejmują niestabilność polityczną i słabe bezpieczeństwo. Ostatnio do krajów o bogatych zasobach energii wodnej i niskich cenach energii elektrycznej należy Etiopia.

(6) Rosja: Posiada obfite zasoby energii, przemysł wydobywczy rozwinął się wcześniej i istnieje duża liczba bardzo dojrzałych praktyków. Wadą jest to, że Rosja podlega amerykańskim sankcjom, otoczenie biznesowe nie jest dobre, a duch umowy nie jest dobry.

(7) Iran: Porozmawiajmy tylko o Iranie, ponieważ wydobywa on kopalnie, korzystając z używanych telefonów komórkowych na rynku, kontrolowanych przez Gwardię Narodową i kopiąc cicho, jakby nigdy nie przestał.

7. Producenci maszyn górniczych wyjeżdżają za granicę: globalizację i strategie lokalne należy realizować obiema rękami.

Gospodarka światowa rozwinęła się dynamicznie w wyniku globalizacji w ciągu ostatnich 30 lat. W szczególności kraje rozwijające się, na czele których stoją Chiny, odniosły ogromne korzyści. Ich gospodarka, nauka i technologia szybko się rozwinęły i stały się beneficjentami globalizacji. Odkąd Chiny zakazały przemysłu wydobywczego w 2021 r., Ameryka Północna, Azja Środkowa i inne regiony zwiększyły wsparcie dla górnictwa Syczuan, popularna w chińskim Internecie „stolica górnicza”, ustąpiła także miejsca Teksasowi w Stanach Zjednoczonych. Różni producenci maszyn górniczych szukają sposobów na wyjazd za granicę. Autor uważa, że ​​z punktu widzenia działalności firmy całkowicie słuszne jest, aby producenci maszyn górniczych trzymali się strategii globalizacji. Kluczowe jest wdrożenie strategii globalizacji i to, jak podążać ścieżką globalizacji.

1. Chwyć obiema rękami i bądź silny obiema rękami: Lokalne talenty i lokalne podstawy gospodarcze muszą być mocne. Tylko dzięki silnym podstawom lokalnym będziemy w stanie działać globalnie i mieć solidne podstawy globalizacji wsparcie i fundament materialny. W przeciwnym razie, nawet jeśli będzie zmuszony do globalnego działania, będzie krótkotrwały i krótkotrwały, a w najlepszym wypadku zostanie nazwany „czerwoną morelą wychodzącą ze ściany”.

2. Ścieżka globalizacji: Patrząc na rozwój gospodarczy Chin w ciągu ostatnich trzydziestu lat, w tradycyjnej dziedzinie fizycznej, z wyjątkiem przemysłu fotowoltaicznego, większość chińskich firm ogranicza się do eksportu taniej siły roboczej i towarów, co jest rzadkością produkty i firmy posiadające oryginalność technologiczną, aby wyjechać za granicę. W dziedzinie sprzętu internetowego i komunikacyjnego do bardziej udanych punktów odniesienia w zakresie ekspansji zagranicznej w ostatnich latach należą Huawei i Transsion Holdings, a także firmy rozrywkowe reprezentowane przez ByteDance i MiHoYo. Wyjątkowość przemysłu maszyn górniczych polega na tym, że niezależnie od tego, jak bardzo jest on kwestionowany, stanowi on w pewnym stopniu połączenie wysokiej klasy produkcji i wschodzących finansów. W ciągu ostatnich wielu lat, ze względu na wysoki stopień monopolu w branży, producenci maszyn górniczych ograniczali się do eksportu produktów za granicę, a ich możliwości w zakresie usług pomocniczych pozostawały w tyle. Jednocześnie okresowe przełączanie się między silnym rynkiem sprzedawcy a silnym rynkiem nabywcy powoduje, że producenci maszyn górniczych nie mają wystarczającej motywacji do budowania możliwości serwisowych. Jednak po roku 2021, wraz ze wzrostem liczby klientów instytucjonalnych, producenci maszyn górniczych stopniowo zdali sobie sprawę ze znaczenia serwisu.

Obecnie niektórzy producenci maszyn górniczych zaczęli budować stacje obsługi i oddziały na rynkach zagranicznych, co jest dobrą rzeczą. Ale jednocześnie należy zauważyć, że globalizacja w dalszym ciągu wymaga spojrzenia lokalnego, zbudowania zespołu w oparciu o lokalne warunki oraz znajomości lokalnych przepisów i regulacji, nawyków pracy i kultury, aby utrzymać długoterminowe relacje z klientami, tak aby Stopniowo można budować fosę możliwości usługowych. Nie są to osiągnięcia, które można osiągnąć z dnia na dzień. Powielenie skutecznego modelu zarządzania i modelu biznesowego wymaga ciągłych kroków. Nie od razu Rzym zbudowano i często do sukcesu prowadzi tylko jedna droga, ale każda droga do porażki ma swoje pułapki. Autor był świadkiem na własne oczy, że niektóre firmy rozkwitły wszędzie, a ich koczowniczy model wyścigów i zamykania terenów w końcu wyczerpie ich zasoby i upadnie.

3. Rząd USA i kryptowaluta: Rząd USA ma skomplikowane relacje z kryptowalutą i uzyskał duże ilości Bitcoinów, dławiąc „Jedwabny Szlak”. Anonimowość i czarny handel kryptowalutą, a także zapewnianie kanałów finansowania krajom znajdującym się na liście sankcyjnej, takim jak Iran i Rosja, nie są dozwolone przez rząd USA. Nie będą tolerować wyzwań dla hegemonii dolara, tak jak nie chcą zaakceptować pokojowego wzrostu Chin. Po serii wybuchowych incydentów, takich jak Three Arrows Capital i FTX, kolejne pozwy SEC przeciwko Coinbase, Binance i TETHER mogą pokazać determinację amerykańskiego rządu Demokratów w zabijaniu kryptowalut.

4. Tether i jego strategia: Jako największa stabilna waluta świata, kluczowe jest utrzymanie stabilnego rozwoju rynku BTC. Według starszego praktyka, dyrektor TEDA ujawnił niedawno, że przeznaczy stałą część swoich rocznych zysków w wysokości 4 miliardów dolarów na zakup BTC. Jednocześnie będą rozwijać swoją działalność wydobywczą i inwestować po kilka miliardów dolarów każdy miliardów dolarów na wsparcie wsparcia mocy obliczeniowej i motywację producentów maszyn górniczych. Z tego punktu widzenia TEDA stała się rzadkim Don Kichotem w tej branży. Autor chciałby w tym miejscu poczynić odważne założenie. W kontekście szaleństwa, które ogarnia banki przyjazne kryptowalutom, ambicją TEDA może być pełnienie roli „tajskiego Fed” branży kryptograficznej i całkowite zabezpieczenie swojego statusu lidera branży. świat z kluczową pomocą ratunkową.

8. Trochę spekulacji na temat najbliższej przyszłości

Rozwój Bitcoina nie może być kontrolowany przez jeden rząd lub jedną instytucję, szczególnie dziś i w przyszłości, konflikt między cywilizacjami Wschodu i Zachodu, konflikty geopolityczne, konflikty o hegemonię monetarną i monopole, napięcia energetyczne i nową zimną wojnę w warunkach deglobalizacji itp. Poczekaj, świat może bardziej potrzebować kryptowalut, zwłaszcza Bitcoina.

Cykliczne ponowne pojawienie się „byków instytucjonalnych”

Od 2010 roku do chwili obecnej Bitcoin został jednostronnie uznany za „martwy” 474 razy (patrz 99Bitcoins), co wystarczy, aby pokazać, że Bitcoin jest małą niepokonaną potęgą. Autor zaobserwował, że po serii burz Bitcoin wykazuje oznaki odrodzenia. Rząd USA i inwestorzy instytucjonalni często mają swój własny sposób radzenia sobie z Bitcoinem. Zdaniem rządu USA, podstawą jest hegemonia dolara amerykańskiego, a Bitcoin to co najwyżej czarna rękawiczka i nie ma sposobu, aby to posprzątać. W oczach organizacji możliwość krojenia porów to najsmaczniejsza rzecz. BlackRock, największa na świecie firma zarządzająca aktywami, osobiście uruchomiła spotowy fundusz ETF Bitcoin, a jego historia zastosowań w funduszach ETF również zakończy się sukcesem, istnieje duże prawdopodobieństwo, że w 2021 r. nadal będziemy świadkami wielkiej okazji instytucjonalnych byków bliska przyszłość.

Wejście instytucji będzie jeszcze bardziej sprzyjać zmianom w strukturze finansowania branży Bitcoin. Na początku kręgi walutowe i górnicze były w zasadzie pełne spekulantów hazardowych, którzy często zarabiali dużo pieniędzy lub wszystko tracili w krótkim okresie. Dlatego branża zawsze była zdominowana przez kilka osób, które „zarabiają po cichu”. Pod koniec 2018 i na początku 2019 roku na rynek stopniowo wchodzili inwestorzy instytucjonalni z tradycyjnych funduszy finansowych z Wall Street, funduszy rodzinnych (stare pieniądze) oraz spółek o tradycyjnym zapleczu energetycznym. Skład branży stopniowo się zmienia, na rynek wkraczają stare pieniądze i cena waluty również się zmienia. Zacznij tańczyć z Wall Street. Oczywiście oznacza to również, że Bitcoin będzie mniej zmienny.

„Nazwisko” Bitcoina nie jest ważne, ważne jest zarabianie pieniędzy

Jeśli chodzi o zgodność kryptowalut, zawsze była ona niestabilna, a SEC i CFTC codziennie kłóciły się. W ostatnich dniach amerykańscy senatorowie wprowadzą nową poprawioną wersję ustawy regulacyjnej dotyczącej szyfrowania, aby rozszerzyć uprawnienia CFTC, która stanowi, że nawet niezdecentralizowane aktywa mogą być regulowane jako towary, o ile nie obejmują długu korporacyjnego i kapitału własnego. Zobaczcie, że Amerykanie rozumieją także „mądrość przyszłych pokoleń”, więc kwestia nazwiska Bitcoina zostanie na razie odłożona na bok. Obecnie inflacja w Stanach Zjednoczonych nie jest niska, zadłużenie USA jest wysokie i nie ma kogo przejąć, a wiarygodność dolara amerykańskiego jest jeszcze bardziej nadszarpnięta. Ciche rzucanie monetami jest również jednym ze środków podjętych przez rząd USA w celu recyklingu dolarów i zwiększenia zaufania. Dlatego w tym kontekście okaże się, czy zgodność kryptowaluty to prawdziwa zgodność, czy stare wino w nowych butelkach. Jednak nowe pokolenie zastępuje stary por i dopóki jest płynność, muzyka i taniec mogą trwać.

Azji nadal nie można ignorować

W 2021 r. Chiny mocno uderzyły w Bitcoin. Dwa lata później Stany Zjednoczone pozwały kilka głównych giełd Binance i Coinbase. Teraz Chiny zgodziły się na wsparcie Hongkongu dla Web 3.0 i kryptowaluty. To pokazuje, że rządy na całym świecie mają niejednoznaczne podejście podejście do kryptowalut jest jasne. W ciągu ostatnich dwóch lat fundusze zaczęły napływać z powrotem do Azji. Singapur kwitnie pełną parą, a Hongkong nie chce rezygnować ze statusu finansowego lidera Azji. W trwającej rywalizacji o fundusze największym zwycięzcą jest zdecydowanie kryptowaluta. Warto zauważyć, że w czerwcu 2023 roku japońska „Nowelizacja ustawy o rozliczaniu funduszy” została przegłosowana przez Izbę Lordów, stając się pierwszym krajem na świecie, który wprowadził stabilny rachunek walutowy. W dającej się przewidzieć przyszłości Azja pozostanie ważnym biegunem w krajobrazie branży kryptowalut. Ponadto w obliczu światowego pogorszenia koniunktury gospodarczej otwiera się także coraz więcej rządów w małych krajach Afryki i Ameryki Południowej.

W czasie nowej zimnej wojny wyniki nadzoru rządu USA nad Binance i Coinbase również są odmienne. Udział Binance w rynku w Stanach Zjednoczonych wynosi zaledwie 0,9%, podczas gdy udział Coinbase w rynku w Stanach Zjednoczonych wzrósł z 48,4% do 55%. Na ukrytym froncie kryptowaluty Chiny i Stany Zjednoczone mogą wspierać swoje odpowiednie scentralizowane giełdy, aby przyciągnąć zagraniczne fundusze i, jeśli to konieczne, podjąć środki, aby zapobiec ucieczce kapitału na dużą skalę.

W Azji Środkowej najwięcej uwagi zawsze poświęcano Kazachstanowi. W 2021 r. kraj nagle stał się regionem o najszybciej rosnącej mocy obliczeniowej, a następnie gwałtownie spadł z powodu niedoborów mocy i powodów politycznych. W ubiegłym roku rząd Kazachstanu zebrał 7 milionów dolarów podatków od podmiotów wydobywających kryptowaluty. Według stanu na kwiecień tego roku rządowy podatek od wydobywania kryptowalut wyniósł 541 000 dolarów. Jeśli ten standard będzie przestrzegany, można go ekstrapolować na rok 2023 zebrane za cały rok wyniosły jedynie około 1,62 mln dolarów, co wynikało głównie z uderzenia politycznego w krajowy przemysł wydobywczy kryptowalut. Jako kraj oparty na zasobach nie ma nic złego w wykorzystywaniu nadwyżki energii elektrycznej do generowania dochodu. Ostatnia runda polityk była głównie odpowiedzią na niskie podatki od energii elektrycznej nakładane na nielegalne wydobycie i wydobywanie kryptowalut. Branża wydobywcza kryptowalut, będąca jednym ze źródeł dochodów podatkowych, nie zostanie całkowicie zakazana. Intensywność represji politycznych zależy głównie od tego, ile korzyści może z niej uzyskać rząd danego kraju. Autor widzi, że kraj planuje w przyszłości wprowadzić nowe regulacje, w tym koncesje na wydobycie, wykorzystanie licencjonowanych giełd i basenów wydobywczych itp. Środki te w jeszcze większym stopniu ograniczą uchylanie się od płacenia podatków i poprawią przejrzystość branży, zamiast wypierać górnictwo z kraju . Obecny gwałtowny spadek dochodów z podatków od górnictwa pokazuje również, że przemysł wydobywczy w kraju potrzebuje okresu ożywienia, aby odbudować zaufanie kapitału. Ponadto poprawa efektywności wykorzystania energii elektrycznej wymaga wprowadzenia bardziej zaawansowanych maszyn i urządzeń, dlatego w przyszłości rząd kraju może spodziewać się rozluźnienia podatku od wartości dodanej od importu maszyn górniczych oraz podatków i opłat za wydobycie cyfrowe .

Zielone wydobycie: „Certyfikat inwestycji”, który musi przedłożyć Bitcoin Mining

Po ostatniej „zimie szyfrowania” branża wydobywcza Bitcoina weszła w okres konsolidacji. Obecna sytuacja, w obliczu której stoi górnictwo Bitcoin: 1) Poprawność polityczna: kwestie dotyczące zrównoważonego rozwoju wydobycia Bitcoinów w ramach redukcji emisji dwutlenku węgla; 2) Źródła finansowania: Bitcoin ETF to miecz obosieczny dla przemysłu wydobywczego, a uruchomienie ETF będzie miało miejsce niewątpliwie podniosą cenę waluty Ceny pomogą górnikom osiągać zyski, ale fundusze ETF zapewniają inwestorom instytucjonalnym kanały depozytowe o zerowym progu. Kto w tym przypadku poświęci wysiłek na zakup infrastruktury i sprzętu wydobywczego na dużą skalę? 3) Giełdowe spółki wydobywcze zaczęły poszukiwać nowej narracji tzw. „zdywersyfikowanych dochodów”, czyli wykorzystania wydobywczych kart graficznych do sztucznej inteligencji.

Dziś, w obliczu potężnego rządu USA, wydobycie Bitcoinów nie może się „zamknąć”. Jeśli chcesz wieść godne życie, musisz być trochę „zielony”. Po pierwsze, istnieje kwestia zrównoważonego rozwoju górnictwa. W ramach globalnej redukcji emisji dwutlenku węgla zielone wydobycie to jedyny sposób na przyszłą zgodność branży, co oznacza, że ​​na dłuższą metę mogą przetrwać tylko firmy posiadające duże zasoby finansowe i głębokie relacje z rządem. Obecnie giełdowe spółki z branży podjęły działania i powołały Stowarzyszenie BMC Mining Association, aby regularnie ujawniać dane operacyjne. Firmy te muszą również utworzyć profesjonalne zespoły lobbujące, aby wyjaśnić ciągłą optymalizację struktury mocy wydobywającej kryptowaluty i jej rolę jako źródła nowych dotacji na energię energetyczną. Po drugie, przedsiębiorstwa wydobywcze poszukują również taniej energii wodnej w innych regionach poza Ameryką Północną, np. w Europie Północnej, i zwiększają swoje wysiłki, aby nawiązać współpracę z przedsiębiorstwami energetycznymi, zwłaszcza z nowymi przedsiębiorstwami energetycznymi. Wreszcie, ESG niewątpliwie będzie w przyszłości standardem narracyjnym dla spółek notowanych na giełdzie, a firmy wydobywające Bitcoin nie są od tego zwolnione. Równie dobrze mogłyby założyć organizację przypominającą zieloną fundację i co roku przeznaczyć trochę pieniędzy w formie „certyfikatu inwestycji”. " amerykańskim elitom decyzyjnym, aby mogły realizować swoje cele w przyszłości. Większy głos na poziomie prawnym i publicznym.