Jedną z dziedzin naukowego podejmowania decyzji jest oddzielenie poziomu podejmowania decyzji od szczęścia. Załóżmy, że masz przed sobą dwie możliwości: wybierz A, wskaźnik sukcesu wynosi 65%, wybierz B, wskaźnik sukcesu wynosi tylko 35%. Naukowe podejmowanie decyzji polega na zdecydowanym wyborze A. Jeśli wybierzesz A, a później okaże się, że B jest prawidłowe, czy możesz powiedzieć, że nie powinieneś był wybierać A? Gracze w pokera mogą wybrać opcję, która ma większe prawdopodobieństwo wygranej pieniędzy. Jeśli chodzi o niepomyślny wynik, to była to tylko kwestia szczęścia. Osoba rozsądna musi umieć odróżnić podejmowanie decyzji od szczęścia.

Ludzie mają tendencję do myślenia z perspektywy czasu i myślą, że gdyby wynik był zły, można było podjąć lepsze decyzje – ale jeśli regularnie grasz w pokera, wiesz, że wcale tak nie jest. Gracze w pokera nazywają to „nastawionym na wyniki”. Musisz grać w wiele gier pokerowych. Interesuje Cię naukowy system podejmowania decyzji, który może z dużym prawdopodobieństwem wygrać pieniądze, a nie wygraną lub przegraną w określonej grze. To jest jak otwarcie kasyna. Chcesz gromadzić i wygrywać pieniądze w dłuższej perspektywie. Jeśli dowolnie zmienisz system podejmowania decyzji tylko dlatego, że tym razem przegrasz, jest to „nastawione na wynik” i oznacza, że ​​tak się stanie. żadnego systemu. Zwykli ludzie skupiają się na wynikach, podczas gdy eksperci skupiają się na systemach. Jest to podstawowa umiejętność podejmowania decyzji w nauce.

Duke był kiedyś komentatorem zawodów amatorskich. Powiedział kiedyś publiczności, że w obecnej sytuacji prawdopodobieństwo wygranej Gracza A wynosi 76%, a Prawdopodobieństwo wygranej Gracza B wynosi 24%. Ostatecznie wygrał gracz B. W tym czasie członek widowni powiedział, że Twoje przewidywania były błędne. Duke odpowiedział, że nie jest to błędna prognoza. Powiedział już, że prawdopodobieństwo wygranej gracza B wynosi 24%. Teraz, gdy gracz B wygrywa, jest to tylko zdarzenie z prawdopodobieństwem 24%.

Trzeba umieć odróżnić pecha od błędnego podejmowania decyzji. Bohaterów nie można oceniać na podstawie sukcesu lub porażki. Musimy skupić się na poziomie podejmowania decyzji i racjonalności procesu decyzyjnego, a nie na wyniku końcowym. Wiele osób lubi mówić, że „nie przejmują się wygraną lub przegraną”. W większości przypadków jest to kłamstwo. Nie wiedzą, co oznacza „nie przejmuje się wygraną lub przegraną”. Może po prostu chcą powiedzieć, że mają dużą wytrzymałość psychiczną.