Jestem Thess, założycielka Web3 Daily. W trakcie pracy z Projektami, Fundatorami i obserwacji rynku zauważyłem następujące trendy, dlatego chcę napisać kilka słów do budowniczych, abyście mogli zwrócić na nie uwagę i się do nich odnieść
To czas, w którym każdy doświadcza szoków ze strony rynku. Obejmuje to szarpnięcia dywaników, wymagalne obligacje i tak dalej. Wszyscy doświadczyliśmy emocjonalnych wzlotów i upadków związanych z pokładaniem zbyt wielkich oczekiwań w nowych rzeczach, a potem rozczarowaliśmy się, gdy zobaczyliśmy, czym one są w rzeczywistości. Oczekujemy, że będzie to jak fajerwerk, który zapali się w noc z trendami spadkowymi, a następnie zgaśnie. Jednakże jest to złoty czas na budowanie i rzucanie wyzwania stalowemu duchowi zespołu. Czas oczyścić rynek, od użytkowników po budowniczych, a nawet dużych i małych inwestorów.
Więc po prostu budujmy, ale zrozumienie prądów i nowości rynkowych pomoże Ci uniknąć błędów, które prowadzą do rozpoczęcia budowania strategii z „właściwym” i „dobrym” wyglądem, ale wtedy coraz więcej rzeczy zaczyna iść nie tak.
Projekty muszą zwracać uwagę na te trendy i podążać za nimi, jeśli nie chcą, aby ich pomysł umarł przedwcześnie, a projekt utknął w martwym punkcie:
Trendy innowacyjne.
Moim zdaniem innowacja jest niezbędna dla każdego rozwoju. Rynek ma bardzo krótką żywotność w porównaniu z ludźmi, a zwłaszcza Web3 ma jeszcze krótszą żywotność. Web3 jest wciąż w powijakach i stale się rozwija. To, co dzisiaj jest uważane za dobre, jutro może nie być wystarczająco dobre. Dzieje się tak dlatego, że potrzeby użytkowników ciągle się zmieniają, cały czas pojawiają się nowe technologie i trendy.
Aby Web3 mógł się nadal rozwijać i prosperować, twórcy muszą być innowacyjni. Muszą wymyślać nowe pomysły i rozwiązania, które odpowiadają potrzebom użytkowników. Może to stanowić wyzwanie, ale jest również bardzo satysfakcjonujące. Jeśli konstruktorom uda się wprowadzić innowacje, będą mogli tworzyć produkty i usługi, które naprawdę zmienią świat.
Istnieje wiele sposobów na bycie innowacyjnym w Web3. Jednym ze sposobów jest tworzenie nowych produktów i usług, których nigdy wcześniej nie widziano. Innym sposobem jest ulepszenie istniejących produktów i usług poprzez dodanie nowych funkcji lub uczynienie ich bardziej przyjaznymi dla użytkownika. Konstruktorzy mogą być również innowacyjni, znajdując nowe sposoby wykorzystania istniejących technologii.
Bez względu na to, jak zdecydujesz się na innowacyjność, ważne jest, aby pamiętać, że kreatywność jest kluczem. Nie bój się myśleć nieszablonowo i wymyślać nowe pomysły. Od tego zależy przyszłość Web3.
Trendy w fuzjach i przejęciach.
Istnieje kilka przyczyn niedawnego wzrostu liczby fuzji i przejęć (M&A) w przestrzeni Web3.
Firmy/projekty muszą się skonsolidować, aby utworzyć większy i silniejszy podmiot. Dzieje się tak dlatego, że przestrzeń Web3 jest wciąż na wczesnym etapie rozwoju i charakteryzuje się dużą konkurencyjnością. Łącząc lub przejmując mniejsze firmy, większe firmy mogą uzyskać dostęp do nowych rynków, technologii i talentów.
To także czas, w którym pieniądz najwyraźniej pokazuje swoją siłę. Kiedy ceny tokenów i akcji spadają na dużą skalę, wtedy większe firmy mogą kupować mniejsze spółki ze zniżką. Dzieje się tak dlatego, że większe firmy dysponują większymi zasobami i potrafią lepiej przetrwać burzę bessy niż mniejsze firmy.
Oto bardziej szczegółowe wyjaśnienie każdego powodu:
Firmy/projekty muszą się skonsolidować, aby utworzyć większy i silniejszy podmiot.
Przestrzeń Web3 jest wciąż na wczesnym etapie rozwoju i charakteryzuje się dużą konkurencyjnością. Na rynku pojawia się wiele nowych firm i projektów, a mniejszym firmom może być trudno konkurować z większymi firmami, które mają większe zasoby i udział w rynku. Łącząc lub przejmując mniejsze firmy, większe firmy mogą uzyskać dostęp do nowych rynków, technologii i talentów. Może to pomóc im rozwinąć działalność i stać się bardziej konkurencyjnymi.
To także czas, w którym pieniądz najwyraźniej pokazuje swoją siłę.
Kiedy ceny tokenów i akcji spadają na dużą skalę, wtedy większe firmy mogą kupować mniejsze spółki ze zniżką. Dzieje się tak dlatego, że większe firmy dysponują większymi zasobami i potrafią lepiej przetrwać burzę bessy niż mniejsze firmy. Stać ich na kupowanie mniejszych spółek po niższej cenie, nawet jeśli mniejsze firmy nie radzą sobie dobrze finansowo. Może to być dobra okazja dla większych firm do nabycia nowych aktywów i technologii niższym kosztem.
Trendy Web5.
Web5 nie jest Web5 Jacka Dorseya. Jest to Web2+Web3.
Web3 charakteryzuje się decentralizacją, przejrzystością, reklamą i bezpieczeństwem. Istnieje jednak wiele barier uniemożliwiających dotarcie tej fajnej technologii do większości użytkowników Web2.
Jak rozwiązać ten problem? Integrujemy Web3 z istniejącymi aplikacjami Web2, które już zapewniają dobre doświadczenia użytkownika i mają dużą bazę użytkowników. Voila! I mamy Web5.
Jest wiele dappów, które z powodzeniem zastosowały ten model, szczególnie GameFi.
W Web2 jest wiele świetnych gier z ogromną bazą użytkowników. Dlaczego nie umieścić ich w Web3?
Trendy w optymalizacji budżetu na rozwój produktu i działania marketingowe.
Często zadaję sobie pytanie, kto na tym rynku ma najwięcej pieniędzy? Gdzie podziały się wszystkie pieniądze?
Inwestorzy detaliczni? Nie bardzo. Są jak mrówki ze złamanymi skrzydłami i pszczoły, które zgubiły drogę. Wzloty i upadki rynku uderzają ich w twarz i dają im lekcje bardziej zapadające w pamięć niż wykład nauczyciela.
Projekty i konstruktorzy? Nawet nie więcej. Są jak ludzie religijni, z pustymi żołądkami i suchymi gardłami. Koszt utrzymania biznesu SaaS nie jest mały i powoduje cierpienie wielu dyrektorów generalnych. Problemy z przepływami pieniężnymi, równowagą biznesową, przychodami, zyskami i kosztami przyprawiają o zawrót głowy nawet doświadczonych dyrektorów finansowych w Web2. Ich firmy to prawdziwe potwory zarabiające pieniądze.
Fundusze? Nie, one też z trudem wiążą koniec z końcem pod presją inwestorów w funduszu. Fundusze to tak naprawdę firmy, które wymagają kapitału od inwestorów, wykorzystując swój własny prestiż, aby się podnieść i zwrócić zysk na koniec okresu.
Fundusze nadal mają pieniądze, ale muszą też dokładnie przemyśleć przed inwestycją w jakikolwiek projekt. Posmakowali także gorzkich owoców inwestowania w projekty z niemożliwie wysokimi oczekiwaniami i teraz patrzą na projekty Web3 oczami pełnymi podejrzeń.
Prowadząc działalność w oparciu o technologię Web3, trzeba dokonać dwóch największych płatności: wynagrodzeń pracowników (z których większość trafia do zespołu programistów) oraz kosztów marketingowych związanych z pozyskaniem użytkowników.
Jest zabawna rzecz, z którą często spotykają się projekty Web3 podczas działań marketingowych.
Utożsamiają koncepcję marketingową projektu Web3 z budowaniem społeczności kryptograficznej. Budowanie tętniącej życiem społeczności kryptograficznej jest naturalnym rezultatem dobrego planu marketingowego. Nieee!
Często identyfikują bazę użytkowników produktu i społeczność kryptograficzną. Może to być prawdą w niektórych przypadkach, ale większość z nich popełnia błędy, gdy Web3 zbliża się coraz bardziej do Web2, a w tych ponurych czasach społeczność Web3 często nie ma wystarczającej pomocy, aby pomóc w rozwoju produktu.
Powinieneś wyjaśnić, kim są użytkownicy Twojego produktu, jakie są ich spostrzeżenia i skupić się na zdobyciu tej bazy użytkowników. To ludzie, którzy zasilają Twój projekt i Twoją rodzinę.
Oszczędzaj tyle, ile możesz i wydawaj pieniądze tylko na rozsądne wydatki. Moneta z tego okresu również może zdziałać cuda, jeśli zostanie właściwie użyta. Oszczędzaj pieniądze na możliwości i akumulację, aby zaspokoić swoje marzenia.
Trend skupiania się na doświadczeniu użytkownika.
W przypadku rozpoczętych projektów, posiadających konkretny plan działania i strategię, całkowita zmiana w zgodzie z trendem będzie niezwykle trudna, a czasami niemożliwa.
Jeśli nie podążasz za trendem, co powinieneś zrobić? Jest to dylemat, gdy „można się poddać, ale król jest winny”. Aby go rozwiązać, założyciele muszą wykazać się niezwykłą umiejętnością.
Muszą wiedzieć, jak zatrzymać użytkowników/społeczność poprzez poprawę jakości produktu i doświadczenia użytkownika. Równolegle powinny promować proces rozwijania współpracy z innymi dappami czy nawet jednostkami w przestrzeni web2, aby zwiększyć korzyści dla użytkowników i pozyskać nowych użytkowników.
Ponadto rozpoczynane projekty nie powinny ignorować żadnych trendów. Chociaż istnieje wiele trudności, masz także wiele zalet.
Na wszystko zawsze znajdzie się rozwiązanie.
Buduj dalej – walcz dalej! 💪
Thess Ahn — założycielka dziennika Web3.
