Dziś drugi dzień maja, a my wciąż zanurzeni w atmosferze narodowych wakacyjnych podróży. Wczoraj w Gouzhuang nie było pieniędzy, więc wypłaciłem pieniądze i pojechałem na wakacje, więc cieszyłem się, że rynek był pusty.
Tak naprawdę, kiedy wczoraj cena spadła poniżej 4-godzinnej linii, wiedziałem, że nastąpiło oddzwonienie i krótka sprzedaż rosła, ale nie pisałem pamiętnika podczas gry.
Obecnie wydaje się, że dopóki nie spadnie poniżej 27 200 dolarów, uważam, że trend zwyżkowy nie uległ zmianie. Nadal dobrze jest cofnąć się o wsparcie, w końcu im głębiej przysiadasz, tym wyżej możesz skakać w przyszłości.
Z perspektywy ogólnego cyklu linia roczna stopniowo się spłaszcza, co pokazuje, że amunicja lotnictwa jest w zasadzie na wyczerpaniu, a nie odstrasza dowódcy pułku od utrzymywania zapasów doraźnych.
Oczywiście, jeśli wiesz, jak zabezpieczyć się, możesz skorzystać z kontraktów krótkoterminowych, aby zabezpieczyć się przed stratami na miejscu, ale jest to trudne technicznie zadanie. Jeśli nie masz diamentów, nie podejmuj się pracy w porcelanie. Ćwiczyłeś do tego stopnia, że nie patrzysz na rynek i nie pozwalasz, aby rynek się zmieniał według własnego uznania, ale twój umysł jest nadal spokojny jak woda. Skoro celem jest poezja i dystans, dlaczego powinniśmy przejmować się zamętem, który nas czeka? W miarę jak zbliża się halving, dowódca wierzy, że wszystkie siły powietrzne to papierowe tygrysy. Spójrzcie na wybuchową siłę Aidoge’a. On w ogóle nie przejmuje się rynkiem. Jest taki gwałtowny. Ale to nie jest problem lidera grupy.

Ostatni 3.12 Gouzhuang mnie nie zabił, przeżyłem. Patrząc wstecz na to bezprecedensowe cięcie sierpem, które naprawdę sprawdziło odwagę ludzi, jeśli główna siła ma taką zdolność, może rozbić złotą pestkę.
Jeśli odważysz się wydać 20 000 dolarów, lider grupy kupi jeszcze 5 dużych ciast. Jeśli odważysz się wydać 10 000 dolarów, lider kupi 10 kolejnych ciastek. Jeśli odważysz się osiągnąć 8000 dolarów, czyli średnią cenę moich pozycji podczas ostatniej hossy, pokłonię ci się, dziękuję. W najgorszym przypadku sprzedałem garaż i przeniosłem wszystkie wahadłowce na rynek. Kto się boi kogo?
Chcę tylko wiedzieć, czym rozbijasz talerz? Otrzymać dane? Znęcając się nad nami, Porze, za bycie przezroczystym i nagim przed giełdą, czy boso boimy się instytucji w butach?
Przedwczoraj oglądałem transmisję na żywo Zhou Wenqianga i jego włosy posiwiały. Jest mniej więcej w tym samym wieku i doświadczeniu co lider grupy. Nie spodziewałem się tego, podobnie jak Stephen Chow w „Kung Fu”, którym za bardzo się martwił wykłady i jego włosy tak wcześnie posiwiały. Lider grupy był tak przestraszony, że szybko kupił mnóstwo produktów odżywczych i zdrowotnych, aby zobaczyć, kto będzie żył dłużej, niezależnie od tego, jak bogata była hodowla psów. Jeśli będziesz walczyć na śmierć i życie, pewnego dnia otrzymasz ponad 100 000 dolarów. Nigdy się nie skaleczę. To nie jest umowa, więc nie będziesz się obawiać likwidacji. Chociaż my, jako stary por, nie mamy tylu żetonów, co główna siła, nasza struktura i zdolność do planowania z wyprzedzeniem, aby zaatakować i wykorzystać okazje, wciąż znacznie wyprzedza kapitał trzech ścinaczy Tesli baz już nie ma. To jest życie i długowieczność.
W majówkę nigdzie nie wychodźcie, nadal to samo mówię, jeśli inni wychodzą walczyć z tłumem w górach, to nie jest to atrakcja turystyczna, to jest czyste cierpienie dla przyjemności robienia zdjęć telefonem komórkowym. Jeśli będziemy ciężko pracować nad naszą wewnętrzną siłą, możemy wybrać się na niezobowiązującą wycieczkę razem z Leek Tuanzi w dowolnym momencie, gdy inni są w pracy.
Wczoraj rano wyjąłem paszport i zobaczyłem, że stracił on ważność od ponad dziesięciu lat. Mój plan wyjazdu za granicę do Tajlandii został tymczasowo odrzucony. Pojechałem odnowić paszport na ewentualne przyszłe wyjazdy do Dubaju i Wietnamu. Swoją drogą, ktoś dzisiaj pytał jak wypłacić pieniądze? Zapomniałem ci powiedzieć, że kiedy ostatni raz leciałem do parku rozrywki w Da Nang w Wietnamie, hasło brzmiał: Obsługiwana jest gra Bitcoin! Znacznie bardziej zaawansowane niż Makau. . . . . .

