#Spis treści
Przedsiębiorczość w Web3 jest w tym roku bardzo modną i modną rzeczą.Czy to w Chinach, czy w Stanach Zjednoczonych, wielu młodych ludzi z największych firm internetowych zrezygnowało i dołączyło do web3.
1. Podstawy Web3
Inwestycje w web3 dzielimy na cztery sektory:
Po pierwsze, L1, łańcuch publiczny;
po drugie, warstwa środkowa;
Po trzecie, warstwa aplikacji, o której teraz wszyscy mówią najwięcej, to GameFi i DeFi;
Po czwarte, kryptowaluty.
2. Cykl biznesowy i śledzenie możliwości
Rozwój każdej branży doświadczy:
Pierwszym etapem jest myślenie akademickie, rozwiązywanie problemu w laboratorium.
Drugi etap to myślenie maniakalne. Jeśli zadzierasz z tą rzeczą, to się liczy. Jeśli Satoshi Nakamoto majstruje z Bitcoinem, odniesiesz sukces.
Trzeci etap to myślenie inżynierskie, które polega na tym, aby produkt działał dobrze i nie popełniał błędów w inżynierii. Inżynierowie myślą o produkcie i myślą o użytkowniku, a następnie muszą powiększyć firmę i myśleć biznesowo.
3. Jaka jest różnica pomiędzy przedsiębiorczością Web3 a web2?
4. Jakie możliwości mają Chińczycy w web3?
W historii rozwoju blockchain zespoły azjatyckie i chińskie zawsze kontrolowały ponad 70% świata. Do tej pory Chińczycy nadal kontrolują co najmniej 30-40% przemysłu wydobywczego, ale tych ludzi nie ma w Chinach.
Oprócz firm zajmujących się wydobyciem i maszynami górniczymi, ponad 90% stanowią Chińczycy. Wśród dziesięciu największych giełd na świecie pięć lub sześć ma chińskich założycieli. W Web3 jest więcej chińskich instytucji inwestycyjnych, ale są one stosunkowo powściągliwe.
5. Jak sfinansować projekt Web3?
Nastąpił okres de-VC w blockchainie. Wiele projektów nie wymaga pieniędzy VC i wymaga jedynie finansowania społecznościowego. Liczba źródeł finansowania projektów Web3 jest mniejsza niż w przypadku Web2, ale uczestniczy w nich więcej instytucji. To również jest rzeczywistość.
Przedsiębiorczość w Web3 jest w tym roku bardzo modną i modną rzeczą. Zarówno w Chinach, jak i w Stanach Zjednoczonych wielu młodych ludzi z największych firm internetowych zrezygnowało i dołączyło do web3. Jednak ostatnio wiele osób uważa, że web3 jest zbyt trudne i może nie być w stanie już przetrwać, dlatego zaczynają rozważać powrót do web2 w celu znalezienia pracy.
ThreeDAO, chińska społeczność kapitału wysokiego ryzyka Web3, zaprosiła niedawno Deng Chao, szefa HashKey Capital, funduszu inwestycyjnego należącego do Wanxiang Blockchain, aby udostępnił pieniądze przedsiębiorcom.
Deng Chao rozmontował przedsiębiorczość web3 z pięciu aspektów:
„
1. Aktualna analiza fundamentalna web3;
2. Cykl biznesowy, prawa i możliwości web3;
3. Jaka jest różnica pomiędzy przedsiębiorczością web3 a web2? Czy gra oparta na web2 jest nadal skuteczna?
4. Jakie możliwości mają Chińczycy w web3?
5. Jak finansować projekty web3?
1. Podstawy Web3
Czym właściwie jest web3? Ci, którzy pracują w technologii, widzą dystrybucję, podczas gdy ci, którzy pracują w biznesie, widzą większą kontrolę i własność.
Po praktyce i badaniach nasz zespół jest przekonany, że web3 różni się od web2 na czterech poziomach:
Po pierwsze, podstawowa technologia jest zdecentralizowana, a ściślej mówiąc, powinna być dystrybuowana. W przeszłości salę komputerową zapewniała jedna firma, obecnie jest ona rozproszona i pracuje wiele osób.
Po drugie, wszystkie aplikacje web3 mają cechy finansowe. Począwszy od Bitcoina, bardzo różnią się one od Internetu. Internet jest raczej atrybutem technicznym i dopiero później zyskał atrybuty komercyjne. Dopiero w przypadku Alipay i WeChat Pay miał on atrybuty finansowe, ale blockchain był atrybutem finansowym od jego narodzin.
Po trzecie, model biznesowy blockchain również bardzo różni się od modelu internetowego ze względu na różnice w podstawowej technologii.
Po czwarte, prawa do zarządzania, czyli relacje między użytkownikami a platformą. W aplikacjach internetowych użytkownicy przestrzegają zasad platformy, a platforma formułuje zasady i kontroluje wszystko, łącznie z danymi użytkowników.
Saldo web3 stopniowo przechyla się w stronę użytkowników. W web2 musisz złożyć wniosek o konto z poziomu platformy, natomiast w web3 autoryzujesz platformę do połączenia się z Twoim portfelem. Użytkownicy mają wpływ na platformę. W DAO masz głos i władzę decyzyjną w organizacji.
Inwestycje w web3 dzielimy na cztery sektory:
Po pierwsze, L1, łańcuch publiczny;
po drugie, warstwa środkowa;
Po trzecie, warstwa aplikacji, o której teraz wszyscy mówią najwięcej, to GameFi i DeFi;
Po czwarte, kryptowaluty. Utworzono obecnie zaszyfrowaną warstwę finansową, równoległą do tradycyjnych finansów. Dolna warstwa obejmuje infrastrukturę, scentralizowane i zdecentralizowane giełdy, usługi powiernicze itp. Następnie są usługi finansowe, pożyczki, handel i zarządzanie aktywami, które są bardzo podobne do tradycyjnych finansów, ale mają zupełnie inny charakter. Na przykład pożyczka nie musi odbywać się przez pośrednika, ale bezpośrednio w drodze umowy.
Każdy, kto z niej korzystał, będzie wiedział, o ile jest ona efektywniejsza od tradycyjnych banków. Osoby, które korzystały z usług finansowych związanych z aktywami cyfrowymi, nie będą chciały wracać do tradycyjnych finansów. Podobnie jak przy korzystaniu z Alipay, już nigdy nie wrócisz do ery papierowych pieniędzy.
Web3 znajduje się obecnie w okolicach roku 2000 Internetu, czyli wciąż bardzo wcześnie.
Przede wszystkim stworzono podstawowy moduł technologiczny, który nie osiągnął jeszcze etapu komercyjnego zastosowania na dużą skalę. TPS, który wszyscy krytykowali, jest niewystarczający i nie jest w stanie osiągnąć szczytowej przepustowości Alipay wynoszącej 200 000 transakcji na sekundę.
Po drugie, zaczęto badać zastosowania komercyjne. Wszyscy widzą tylko GameFi i DeFi, ale tak naprawdę pojawiła się duża liczba aplikacji, które łączą się z tradycyjnym handlem, związanymi z identyfikowalnością danych, łańcuchem dostaw i płatnościami, a w tym łańcuchu są już setki tysięcy aplikacji.
Na całym świecie jest ponad 300 milionów użytkowników blockchain. Coinbase miało 103 miliony użytkowników, którzy przeszli weryfikację KAC pod koniec ubiegłego roku, włączając tych, którzy nie zostali zweryfikowani, ostrożnie szacuje się, że jest to 300 milionów.
Z perspektywy inwestycyjnej web3, podobnie jak Internet w 2000 r., doświadczył pęknięcia bańki cenowej. Bitcoin spadł z 69 000 dolarów do niecałych 20 000 dolarów, co oznacza ogromny spadek, taki sam jak w poprzedniej rundzie w latach 80. i 90 bańka pękła, racjonalność zaczęła wracać i zaczął się szykować kolejny etap.
2. Cykl biznesowy i śledzenie możliwości
Od czasu wejścia na blockchain w 2014 roku przeszedłem w sumie trzy cykle. W każdym cyklu najpierw jest cena, potem zainteresowanie, potem pomysł, potem rozwój, a na końcu szum.
Cykl 2015 to ICO i wszyscy jednogłośnie go odrzucają, moim zdaniem jest to błędne. ICO to innowacja w finansowaniu projektów. Ponieważ nie ma nadzoru, zostało to schrzanione przez niektórych, którzy chcą szybko zarobić. Po ICO było spokojnie przez kilka lat i pojawiły się różne O. Ostatnio doszło do masowego szału na temat DeFi i NFT wokół zasobów on-chain.
Po zakończeniu każdego cyklu, nawet na niskim poziomie cyklu, w porównaniu z cyklem poprzednim, następuje wzrost o rząd wielkości pod względem dojrzałości technologicznej, liczby aplikacji, liczby użytkowników i skali aktywów w łańcuchu. Chociaż bąbelki pojawiają się i pękają, ogólna sytuacja gwałtownie rośnie, a ścieżki i pola aplikacji stale się zmieniają i ewoluują.
Te uznane przez rynek będą kontynuowane w kolejnym cyklu, te nie uznane przez rynek zostaną w kolejnym cyklu wyeliminowane.
Na przykład DeFi nie pojawiło się tylko w tym cyklu. Istniało już w 2015 roku i nie było wtedy jeszcze tak gorąco. W tamtym czasie aktywa w sieci liczyły od 100 do setek milionów dolarów, rozproszone w rękach milionów lub dziesiątek milionów użytkowników, a każda osoba miała tysiące lub dziesiątki tysięcy dolarów i nie miała większych potrzeb finansowych.
W ostatnim cyklu pewne przełomowe wydarzenia uświadomiły wszystkim, że lokowanie aktywów na scentralizowanych giełdach nie jest bezpieczne, dlatego duża liczba aktywów została przeniesiona ze scentralizowanych giełd do sieci, a aktywa w łańcuchu wzrosły z miliarda dolarów amerykańskich do poziomu tysiąca miliardów dolarów. Kiedy zgromadzone zostaną aktywa warte setki miliardów dolarów, pojawią się różne potrzeby finansowe, takie jak potrzeby transakcyjne, potrzeby pożyczkowe i potrzeby w zakresie zarządzania aktywami, w wyniku czego wyprowadzone zostaną różne modele finansowe.
NFT istniało także w poprzednim cyklu. W tym czasie dzieła sztuki offline zostały przeniesione do sieci, a dzieła sztuki offline nawet zostały spalone, aby przyciągnąć ludzi. Ale ta runda jest dziełem sztuki pochodzącym z łańcucha.
Kiedyś DID po prostu rejestrował portfel, ale teraz zbiera Twoje zachowanie na nośniku z różnych perspektyw i przekształca je w Twój telefon komórkowy, konto bankowe i platformę społecznościową.
Rozwój każdej branży przechodzi etap. Pierwszym etapem jest myślenie akademickie, rozwiązywanie problemu w laboratorium. Drugi etap to myślenie maniakalne. Jeśli zadzierasz z tą rzeczą, to się liczy. Jeśli Satoshi Nakamoto manipuluje Bitcoinem, odniesiesz sukces. Trzeci etap to myślenie inżynierskie, które polega na tym, aby produkt działał dobrze i nie popełniał błędów w inżynierii. Inżynierowie myślą o produkcie i myślą o użytkowniku, a następnie muszą powiększyć firmę i myśleć biznesowo.
Przed 2015 rokiem blockchain był tylko pomysłem maniaków. Z perspektywy myślenia inżynierów nie jest jeszcze idealnie. W przeszłości scena geeków miała do czynienia z milionami i dziesiątkami milionów użytkowników, a później będą to setki milionów użytkowników. Na przykład po aktualizacji Ethereum możliwość realizacji obecnego planu działania będzie wymagała dołączenia większej liczby osób posiadających możliwości techniczne.
Na wyższym poziomie biznesowym istnieje wiele możliwości eksploracji, gier, sieci społecznościowych itp.
Istotą Web3 jest zapomnieć o web2, najpierw przyjrzeć się temu, co web3 powinien robić, a następnie przedstawić udane doświadczenie web2.
Na przykład problemem, z którym może się spotkać każdy, są portfele cyfrowe. Jeśli użyłeś metamaski lub imtokena, musiałeś mieć przerażające doświadczenie. Kiedy korzystałem z tych aplikacji w 2014 roku, na każdym kroku bałem się, że będziesz musiał skopiować 24 frazy mnemoniczne i ukryć je w domu, aby nikt ich nie znalazł. Martwiłeś się też, że coś może pójść nie tak z Twoim telefonem ktoś by to zobaczył. To doświadczenie jest bardzo podobne do tego, kiedy jako dziecko uczyłem się komputerów. Byliśmy wtedy w klasie elektronicznej i nauczyciel uczył nas, jak wpisać wiersz poleceń DOS-u i który z nich mamy włączyć, a który. aby wyłączyć. Ale teraz wystarczy jedno kliknięcie, aby włączyć i wyłączyć komputer.
Obecne aplikacje oparte na technologii blockchain są nadal przeznaczone dla inżynierów, ale użytkownicy nie chcą tych rzeczy. Nasz idealny portfel jest bardzo prosty: nie mówisz mi mnemonika, ja po prostu ustalam hasło, a ty ukrywasz pod spodem najbardziej skomplikowane rzeczy. pod warunkiem, że podstawowe wsparcie techniczne będzie dobrze wykonane.
Bariery wejścia dla użytkowników blockchain są obecnie zbyt wysokie, a doświadczenie użytkownika to coś, czego w branży brakuje.
Poza tym, w jaki sposób profesjonalne instytucje mogą wejść na blockchain? Za granicą istnieje już wiele banków oferujących cyfrowe przechowywanie aktywów, ale jeszcze nie w Azji. Obserwacja danych w łańcuchu nie osiągnęła jeszcze poziomu instytucji danych, takich jak Bloomberg i Wind.
Dlatego infrastruktura łańcucha jest wciąż w powijakach. Trudno uogólnić, który utwór ma więcej możliwości. Mogę jedynie przedstawić ramy, z których każdy będzie mógł skorzystać.
3. Jaka jest różnica pomiędzy przedsiębiorczością web3 a web2?
Jaka jest różnica między przedsiębiorczością Web3 a tradycyjną przedsiębiorczością?
W przypadku tradycyjnych firm internetowych lub firm działających w innych branżach, ile czasu zajmuje założycielowi pomysł w głowie, stworzenie produktu, wprowadzenie go na rynek i uzyskanie informacji zwrotnej? Zasadniczo trzeba napisać biznes plan, zarejestrować firmę, zebrać fundusze, zbudować zespół, kupić sprzęt, zająć się rozwojem, przeprowadzić promocję, a następnie uzyskać informację zwrotną od rynku, co zajmuje co najmniej 6 miesięcy, czyli już bardzo szybko.
Ale jak wygląda start-up oparty na blockchainie? Jeśli masz pomysł, możesz napisać białą księgę i rozpisać framework kodu. Nie ma potrzeby rejestrowania firmy ani kupowania sprzętu, ponieważ wszystkie platformy programistyczne są typu open source i wystarczy połączyć się z platformą za pomocą programu. komputer. Nie musisz rekrutować ludzi, jeśli Twój pomysł jest interesujący, ludzie naturalnie przyjdą. Na Ethereum pracują setki tysięcy lub miliony programistów, którzy pracują niestrudzenie i bez względu na wynagrodzenie. Promocja może być również prowadzona w społeczności. Naturalnie są tu setki tysięcy lub milionów użytkowników i można szybko uzyskać informację zwrotną.
Informacje zwrotne od użytkowników przekazywane są w czasie rzeczywistym. Jeśli twoje umiejętności nie są dobre, wkrótce zostaniesz zhakowany. Produkty Web2 nie są tak szybkie od chwili, gdy zostaną zhakowane przez hakerów i zakwestionowane przez personel techniczny. A jeśli projekt mechanizmu produktu Web3 i projekt modelu biznesowego nie są dobre, wkrótce będziesz miał przewagę liczebną.
Z perspektywy finansowania finansowanie blockchain nie jest tak zależne od VC, jak tradycyjny Internet. Natura społeczności jest bardzo silna, ale nie lubimy, gdy projekt jest zbyt zdominowany przez jedną lub kilka instytucji, szczególnie gdy dany uczestnik przekroczy 50%, co nazywa się atakiem 51% w blockchainie, co oznacza możesz Aby wyrządzić zło, możesz spróbować czymś manipulować.
Kiedyś wkradłem się do grup dyskusyjnych dla przedsiębiorców w Web2 i wszyscy dyskutowali o tym, jak nie tracić kontroli przedwcześnie. Ale w web3 jest odwrotnie, im większą kontrolę ma założyciel, tym niższy jest jego prestiż w społeczności. Przykładowo Vatalik, założyciel Ethereum, posiada jedynie jednocyfrowy udział w Ethereum, niecałe 5%, a cała Fundacja Ethereum posiada nie więcej niż 10%. Istnieje również duża liczba sieci publicznych, których udział założycieli jest bardzo niski.
Jeśli chodzi o projekt produktu, relacje między platformą a użytkownikami. Ci, którzy tworzą tradycyjne gry, będą krytykować gry web3 za trudne w obsłudze i słabe wrażenia użytkownika, ale web3 będzie krytykować web2 za traktowanie mnie jak maszyny generującej pieniądze. Jeśli platforma zarabia pieniądze, musisz się tym ze mną podzielić i Twoje interesy muszą być spójne.
Web2 jest podatny na binarną opozycję, ty to masz, ja nie. Ale web3 wymaga współtworzenia i udostępniania, co stanowi dużą różnicę w projektowaniu produktu.
Promocja Web3 może wykorzystywać zrzuty. Niektórzy myślą, że zrzuty emitują monety, ale w rzeczywistości przenoszą własność projektu. Można zrozumieć, że jest to tradycyjna opłata za promocję projektu. Kiedyś była ona pobierana z bilansu, ale teraz jest wyjęty z bilansu. Wyjmij go z własności.
4. Jakie możliwości mają Chińczycy w web3?
W historii rozwoju blockchain zespoły azjatyckie i chińskie zawsze kontrolowały ponad 70% świata. Do tej pory Chińczycy nadal kontrolują co najmniej 30-40% przemysłu wydobywczego, ale tych ludzi nie ma w Chinach.
Każdy ma też pewne nieporozumienia na temat górnictwa. Wydobywanie nie zużywa energii elektrycznej na próżno. W rzeczywistości jego dokładna nazwa to zapewnienie możliwości obliczeniowych leżących u podstaw łańcucha bloków. W języku angielskim nazywa się to wydobyciem i jest tłumaczone na wydobycie w języku chińskim.
Wiele terminów w blockchain nie może być rozumianych dosłownie, łącznie z walutą cyfrową. Waluta cyfrowa nie jest walutą, ale aktywem. Dzieli się na trzy główne kategorie: pierwsza kategoria to Bitcoin i Ethereum, które stanowią właściwości walut; druga kategoria to zdecydowana większość, tokeny projekt, To jest twój certyfikat korzyści; trzecia kategoria to NFT, niestandardowe zasoby cyfrowe.
Oprócz firm zajmujących się wydobyciem i maszynami górniczymi, ponad 90% stanowią Chińczycy. Wśród dziesięciu największych giełd na świecie pięć lub sześć ma chińskich założycieli. W Web3 jest więcej chińskich instytucji inwestycyjnych, ale są one stosunkowo powściągliwe.
Musimy jednak obiektywnie stawić czoła rzeczywistości. To, w czym Chińczycy są dobrzy, to obszary wymagające zdecydowanej realizacji i wdrożenia. Naszą najmocniejszą stroną jest komercjalizacja. Jednak jeśli chodzi o podstawowe myślenie i kreatywność, zachodni przedsiębiorcy są silniejsi, szczególnie w projektowaniu mechanizmów leżących u podstaw łańcucha.
Kilka pierwszych cykli blockchain dotyczyło technologii i dolnej warstwy. Następnie, jak powiedział pan Xiao, wejdzie on w fazę eksplozji zastosowań blockchain, a chiński zespół jest bardzo konkurencyjny.
Można powiedzieć, że szczególnie ci z doświadczeniem w tradycyjnych finansach, technologii i mediach społecznościowych, którzy mają doświadczenie komercyjne i rozumieją logikę leżącą u podstaw web3, mają nieograniczoną przyszłość. Na etapie komercyjnej aplikacji web3, gdy będzie coraz więcej osób zajmujących się web2, nasze zalety staną się bardziej oczywiste.
5. Jak sfinansować projekt Web3?
Nastąpił okres de-VC w łańcuchu bloków. Wiele projektów nie wymaga środków VC i wymaga jedynie finansowania społecznościowego. Liczba źródeł finansowania projektów Web3 jest mniejsza niż w przypadku Web2, ale uczestniczy w nich więcej instytucji. To także jest rzeczywistość.
Sposób finansowania projektu podczas rundy zalążkowej zależy od projektu. Jeśli jesteś zorientowany na społeczność, możesz zbierać fundusze w społeczności, zrzucać tokeny i przyciągać grupy użytkowników, gdy Twoje tokeny będą cenne. Kiedy nadejdzie czas, tak się stanie ceny i fundusze przyjdą.
Jeśli jednak projekt, który realizujesz, jest bardziej komercyjny, najlepiej skorzystać z finansowania kapitałowego.
70-80% inwestycji, które poczyniliśmy w przeszłości, miało charakter symboliczny, a finansowanie kapitałowe stanowiło jedynie 20-30%. Ale teraz pojawia się coraz więcej projektów finansowania kapitałowego, ponieważ coraz więcej projektów zmierza w kierunku aplikacyjnym. Złożenie wniosku wymaga kontaktu ze światem rzeczywistym. Na przykład, jeśli aplikacja wymaga lokalnej promocji, dostawca lokalnej promocji musi współpracować z firmą i nie chce współpracować z fundacją. Wtedy potrzebny jest podmiot prawny.
Zastrzeżenie: Czytelnicy proszeni są o ścisłe przestrzeganie lokalnych przepisów i regulacji. Ten artykuł nie stanowi żadnej porady inwestycyjnej.
Oryginalny link:
https://mp.weixin.qq.com/s/nfkZ7ErGQRrlnTB5hvYn9Q
Prelegent: Deng Chao z HashKey Capital
Kompilacja i źródło: Kapitał technologiczny
*Prawa autorskie należą do pierwotnego autora
*Przedrukowana treść służy wyłącznie do nauki i wymiany, a nie do porad inwestycyjnych.