Według partnerki zarządzającej Annabelle Huang, pożyczkodawca kryptowalut Amber Group rozważa opcje dla swojej japońskiej jednostki, które mogą obejmować możliwą sprzedaż.
Huang ujawnił, że ocena firmy dotycząca działalności w Japonii jest częścią strategicznej decyzji o przeniesieniu jej uwagi na działalność instytucjonalną, a nie detaliczną.
Dodała, że chociaż Japonia jest „rynkiem bardzo wysokiej jakości, przepisy są surowe” i na razie nie ma żadnych informacji o umowie.
Amber Group, która w 2022 roku przejęła japońską giełdę kryptowalut DeCurret Inc., planuje złożyć wniosek o licencję na platformę handlu wirtualnymi aktywami w Hongkongu.
Posunięcie to następuje w związku z zamiarem miasta stworzenia centrum zasobów cyfrowych, opracowania przepisów dotyczących aktywów wirtualnych, które będą zachęcać do wzrostu i chronić inwestorów.
Huang powiedział, że Amber „przygotowuje się do złożenia przez nas wniosku o licencję”, a sytuacja regulacyjna w Hongkongu jest dla niej bardzo optymistyczna.
Jeśli chodzi o rywalizujący Singapur, Huang wspomniał, że państwo-miasto podeszło do zaostrzenia przepisów dotyczących kryptowalut, szczególnie dla inwestorów detalicznych, podczas gdy Hongkong przoduje.
Do zwolenników Amber należy Temasek Holdings Pte, która w zeszłym roku zebrała 300 milionów dolarów, głównie dla klientów, którzy stracili pieniądze na produktach platformy z powodu implozji FTX (CRYPTO: FTT).
Firma pracuje również nad regulowanym, otwartym funduszem inwestycyjnym, który akceptowałby subskrypcje w głównych tokenach, takich jak Bitcoin (CRYPTO: BTC), Ethereum (CRYPTO: ETH) i niektóre monety stabilne.
Huang powiedział, że zarząd firmy uległ następnie zmianom, co obejmowało odejście Dana Moreheada, założyciela Pantera Capital Management LP.
W 2022 roku Amber Group obniżyła koszty, dokonała zwolnień, zamknęła działalność dla klientów detalicznych i zakończyła umowę sponsorską z Chelsea FC w obliczu spadku aktywów cyfrowych.
© 2023 Benzinga.pl. Benzinga nie świadczy porad inwestycyjnych. Wszelkie prawa zastrzeżone.
