Przemysł rozrywkowy zawsze był na czołowej pozycji w przyjmowaniu technologii, od radia, przez telewizję, po platformy streamingowe. Jednak technologia blockchain miała trudności z uzyskaniem znaczącego zainteresowania w rozrywce poza spekulacyjnymi projektami NFT i uruchomieniami tokenów celebrytów. Vanar Chain podchodzi do tego wyzwania inaczej, budując specjalistyczną infrastrukturę zaprojektowaną specjalnie dla firm rozrywkowych, marek i twórców treści, którzy chcą korzystać z możliwości blockchaina bez typowego tarcia, które wiąże się z systemami zdecentralizowanymi. Zrozumienie trajektorii Vanara wymaga zbadania nie tylko jego technologii, ale także strategicznych decyzji, które ukształtowały jego unikalną pozycję w krajobrazie blockchaina.
Pochodzenie wizji dostępnego blockchaina
Vanar nie zaczynał od deweloperów, którzy chcieli zbudować jeszcze jeden ogólny blockchain konkurujący bezpośrednio z Ethereum lub Solaną. Projekt powstał z rozmów wśród profesjonalistów technologicznych i weteranów branży rozrywkowej, którzy dostrzegli zasadniczą niezgodność między tym, co oferuje blockchain, a tym, czego naprawdę potrzebują firmy rozrywkowe. Istniejące blockchainy były albo zbyt drogie, zbyt skomplikowane, albo zbyt wolne dla aplikacji obejmujących miliony użytkowników głównego nurtu, którzy nigdy nie posiadali kryptowalut.
Wizja założycielska skupiała się na stworzeniu infrastruktury, w której duże marki mogłyby wdrażać funkcje blockchaina, nie wymagając od swoich klientów nawigacji po portfelach kryptowalutowych, opłatach gazowych czy frazach nasiennych. Oznaczało to odabstrakowanie złożoności, która definiuje większość interakcji blockchainowych, jednocześnie zachowując przejrzystość i korzyści z posiadania, które czynią blockchain wartościowym. To trudna równowaga, ponieważ same cechy, które czynią blockchain potężnym, takie jak samodzielne zarządzanie i dostęp bez zezwoleń, stwarzają tarcie dla użytkowników głównego nurtu przyzwyczajonych do wygody Web2.
Wczesniej rozpoznali, że aplikacje rozrywkowe i marki miały różne wymagania niż protokoły DeFi. Firma zajmująca się grami wprowadzająca cyfrowe kolekcjonerskie potrzebuje infrastruktury, która może obsłużyć nagłe wzrosty ruchu, gdy miliony fanów próbują jednocześnie zgłosić przedmioty. Platforma muzyczna dystrybuująca tantiemy potrzebuje przewidywalnych kosztów, a nie opłat gazowych, które mogą się drastycznie zmieniać w zależności od zatłoczenia sieci. Franczyza sportowa tworząca programy angażujące fanów potrzebuje systemów, które działają sprawnie, niezależnie od tego, czy użytkownicy rozumieją blockchain, czy nie.
To zrozumienie kształtowało każdą decyzję architektoniczną. Vanar nie został zaprojektowany, aby być najszybszym blockchainem ani najbardziej zdecentralizowanym czy najtańszym w abstrakcyjnych kategoriach. Został zaprojektowany, aby rozwiązywać konkretne problemy, z którymi borykają się firmy rozrywkowe i marki, gdy próbują wdrożyć technologię blockchain. Metryki, które miały znaczenie, to doświadczenie użytkownika, przewidywalność transakcji i prostota integracji, a nie tylko liczby przepustowości czy wyniki decentralizacji.
Architektura techniczna stworzona z myślą o skali
Vanar działa jako blockchain warstwy 1, korzystając z mechanizmu konsensusu proof-of-stake, ale jego projekt techniczny odzwierciedla wnioski wyciągnięte z lat ewolucji blockchaina. Sieć może przetwarzać tysiące transakcji na sekundę z finalizacją w sekundach, a nie minutach, co jest cechą wydajnościową niezbędną dla aplikacji skierowanych do konsumentów. Gdy użytkownik zgłasza cyfrowy kolekcjonerski lub bierze udział w aktywacji marki, oczekuje natychmiastowego potwierdzenia, a nie niepewności związanej z czekaniem na potwierdzenia bloków.
Architektura łańcucha wprowadza kilka innowacji mających na celu obniżenie kosztów i zwiększenie przewidywalności. Opłaty transakcyjne pozostają niskie i stabilne niezależnie od aktywności sieci, eliminując zmienność opłat gazowych, która dręczy wiele blockchainów w okresach dużego popytu. Ta stabilność ma ogromne znaczenie dla marek planujących kampanie z ustalonymi budżetami, które nie mogą zaakceptować nieprzewidywalnych kosztów, które mogłyby uczynić ich inicjatywy ekonomicznie nieopłacalnymi.
Vanar wdraża to, co nazywają transakcjami bez opłat gazowych dla użytkowników końcowych, gdzie marki mogą sponsorować koszty transakcji w imieniu swoich klientów. Ta funkcja usuwa jedną z największych barier dla adopcji głównego nurtu. Jeśli jesteś kibicem sportowym zgłaszającym pamiątkowego NFT po tym, jak twoja drużyna wygrała mistrzostwa, nie powinieneś musieć posiadać kryptowalut ani rozumieć opłat gazowych. Zespół płaci koszt transakcji, a ty otrzymujesz swój cyfrowy przedmiot bez tarcia. To podejście przypomina, jak działają tradycyjne aplikacje, jednocześnie zachowując przejrzystość i korzyści z posiadania blockchaina.
Maszyna wirtualna działająca na Vanarze utrzymuje zgodność z narzędziami Ethereum, co pozwala deweloperom wdrażać smart kontrakty Solidity bez większych modyfikacji. Ta decyzja dotycząca zgodności uznaje, że większość deweloperów blockchaina ma doświadczenie w Ethereum i nie chce uczyć się zupełnie nowych środowisk programistycznych. Projekty mogą przenieść istniejące kontrakty na Vanara z minimalnymi zmianami, co zmniejsza bariery techniczne do budowy na platformie.
Za tymi funkcjami skierowanymi do użytkowników znajduje się infrastruktura obsługująca ogromną skalę. Architektura sieci integruje koncepcje shardingowe, które pozwalają na równoległe przetwarzanie transakcji, zapobiegając wąskim gardłom, gdy wiele popularnych aplikacji doświadcza jednoczesnych szczytów użycia. Rozwiązania pamięciowe optymalizują dla NFT bogatych w media, które są powszechne w aplikacjach rozrywkowych, gdzie obrazy, filmy i interaktywne treści stwarzają większe wymagania dotyczące danych niż typowe transakcje DeFi.
Strategia partnerstwa w branży rozrywkowej
Różnicowanie Vanara mniej wynika z rewolucyjnej technologii, a bardziej z strategicznego pozycjonowania i rozwoju partnerstw w branży rozrywkowej. Zespół zauważył, że adopcja blockchaina w rozrywce nie wydarzy się poprzez grassrootsowe społeczności deweloperskie, ale poprzez partnerstwa z ugruntowanymi firmami, które już mają ogromne audytoria. Uzyskanie jednej dużej marki do budowy na twojej platformie przynosi więcej użytkowników głównego nurtu niż sto małych protokołów DeFi.
Wczesne partnerstwa koncentrowały się na udowodnieniu koncepcji z rozpoznawalnymi nazwiskami gotowymi do eksperymentowania. Te początkowe współprace obejmowały projekty o ograniczonej skali, testując, czy infrastruktura Vanara mogłaby sprostać rzeczywistym wymaganiom marki. Wiedza zdobyta z tych wczesnych wdrożeń ukształtowała kolejne ulepszenia platformy, tworząc pętlę informacji zwrotnej, gdzie rzeczywiste wykorzystanie napędzało priorytety rozwoju, a nie teoretyczna optymalizacja.
W miarę dojrzewania ekosystemu, większe partnerstwa zaczęły się pojawiać. Firmy rozrywkowe zaczęły postrzegać Vanara jako wiarygodną infrastrukturę dla znaczących inicjatyw, a nie tylko eksperymentalnych projektów pobocznych. Te partnerstwa często obejmowały zobowiązania na kilka lat i znaczne zasoby, co świadczy o pewności w długoterminowej trwałości platformy. Marki nie budowały na Vanarze dla spekulacyjnego narażenia na tokeny, ale dlatego, że wierzyły, że technologia może poprawić ich podstawowe operacje biznesowe.
Aplikacje przemysłu muzycznego pojawiły się jako naturalne dopasowanie, z platformami badającymi, jak blockchain może poprawić dystrybucję tantiem, zaangażowanie fanów i relacje artysta-fan. Tradycyjne systemy tantiem muzycznych są notorycznie nieprzejrzyste i wolne, z artystami czasami czekającymi miesiącami na otrzymanie płatności za strumienie lub sprzedaż. Blockchain oferuje przejrzystość, która przynosi korzyści wszystkim w łańcuchu wartości, ale tylko wtedy, gdy infrastruktura może obsłużyć wolumeny transakcji i złożoność księgowości przemysłu muzycznego.
Organizacje sportowe odkryły, że Vanar może zasilać programy cyfrowych kolekcjonerskich, które wydają się naturalne w istniejących doświadczeniach fanów. Fani mogą zbierać momenty z gier, wymieniać przedmioty z innymi kibicami i uczestniczyć w ekskluzywnych doświadczeniach, nie musząc rozumieć technologii blockchain. Zespoły zachowały kontrolę nad prezentacją swojej marki, jednocześnie dając fanom prawdziwe posiadanie cyfrowych przedmiotów, a nie tylko licencjonowany dostęp, który można by cofnąć.
Firmy zajmujące się grami badały Vanara dla gospodarek w grach i posiadania aktywów, dostrzegając potencjał, aby gracze mogli naprawdę posiadać swoje przedmioty i potencjalnie wymieniać je między grami. Ta wizja interoperacyjnych aktywów w grach pozostaje częściowo teoretyczna, ale techniczna podstawa istnieje dla gier zbudowanych na Vanarze, aby rozpoznawać i włączać przedmioty z innych gier opartych na Vanarze. Czy stanie się to powszechną praktyką, zależy bardziej od relacji biznesowych między deweloperami gier niż od ograniczeń technicznych.
Ekonomia tokenów i zachęty ekosystemowe
VANRY służy jako natywny token napędzający ekosystem Vanara, spełniając wiele funkcji, które dostosowują zachęty w różnych grupach uczestników. Walidatorzy sieci stakują VANRY, aby uczestniczyć w konsensusie, zdobywając nagrody za zabezpieczanie sieci i przetwarzanie transakcji. Ten mechanizm stakowania tworzy podstawowy popyt od tych, którzy operują infrastrukturą, zapewniając jednocześnie, że walidatorzy mają ekonomiczne interesy w ciągłym bezpieczeństwie i niezawodności sieci.
Marki i deweloperzy budujący na Vanarze często potrzebują VANRY, aby płacić za koszty transakcji, chociaż funkcja transakcji bez opłat gazowych pozwala im chronić użytkowników końcowych przed tym wymogiem. Tworzy to bezpośrednią relację między używaniem sieci a popytem na tokeny, gdzie udane aplikacje napędzają użyteczność tokenów. Im więcej marek wdraża na Vanarze i im więcej użytkowników wchodzi w interakcje z tymi aplikacjami, tym więcej VANRY jest używane do rozliczania transakcji.
Dystrybucja tokenów zrównoważyła początkowe alokacje dla zespołu deweloperskiego, partnerów strategicznych i programów społecznościowych. Harmonogramy nabywania rozciągają się na kilka lat, zmniejszając presję podaży ze strony wczesnych uczestników opuszczających pozycje. Programy zachęt dla społeczności nagradzają użytkowników, którzy uczestniczą w działaniach ekosystemu, dostawców płynności, którzy zapewniają, że VANRY może być łatwo handlowany, oraz deweloperów, którzy budują aplikacje rozszerzające możliwości platformy.
Prawa zarządzania towarzyszą posiadaniu VANRY, co pozwala posiadaczom tokenów głosować w sprawie parametrów protokołu i propozycji aktualizacji. Ta struktura zarządzania daje społeczności wpływ na ewolucję sieci, chociaż w praktyce większość posiadaczy tokenów nie bierze aktywnego udziału w zarządzaniu. Mechanizm istnieje dla interesariuszy, którzy chcą uczestniczyć w procesach podejmowania decyzji wpływających na przyszły kierunek protokołu.
Krytycy mogą argumentować, że ekonomia tokenów tworzy okrężną logikę, w której wartość zależy od ciągłego wzrostu ekosystemu, a nie od podstawowej użyteczności. Vanar stawia czoła temu wyzwaniu jak każdy projekt blockchainowy, a odpowiedzią zespołu jest skoncentrowanie się na napędzaniu rzeczywistej adopcji poprzez partnerstwa z markami, a nie poleganie wyłącznie na spekulacyjnym zainteresowaniu. Zakład jest taki, że jeśli główne marki skutecznie wdrożą aplikacje, z którymi miliony użytkowników będą wchodzić w interakcje, podstawowa ekonomia tokenów podąży za tym naturalnie.
Pokonywanie wyzwań technicznych i rynkowych
Budowanie infrastruktury dla głównego nurtu adopcji oznacza stawienie czoła wyzwaniom, które czysto kryptowalutowe projekty często omijają. Standardy doświadczeń użytkowników w aplikacjach Web2 są niezwykle wysokie, z konsumentami oczekującymi natychmiastowych reakcji, intuicyjnych interfejsów i zerowego tarcia. Wrodzona złożoność blockchaina stwarza napięcia z tymi oczekiwaniami, wymagając starannej abstrakcji bez poświęcania przejrzystości i korzyści z posiadania, które czynią blockchain cennym.
Naciski związane z skalowalnością ujawniły się wraz z uruchomieniem popularnych aplikacji, ujawniając, że nawet blockchainy o wysokiej przepustowości napotykają wąskie gardła w określonych warunkach. Gdy główne aktywacje marki przyciągnęły setki tysięcy jednoczesnych użytkowników, sieć doświadczyła zatłoczenia, które wymagało modernizacji infrastruktury i optymalizacji. Te incydenty dostarczyły cennego testowania obciążenia, które kierowało planowaniem pojemności i poprawami technicznymi, chociaż również pokazały, że skalowanie pozostaje ciągłym wyzwaniem, a nie rozwiązanym problemem.
Obawy dotyczące bezpieczeństwa wymagały stałej czujności, przy czym każdy punkt integracji smart kontraktów stanowił potencjalną lukę. Zespół wdrożył rygorystyczne procesy audytu zarówno dla kodu rdzeniowego protokołu, jak i aplikacji budujących na platformie. Chociaż nie wystąpiły żadne poważne eksploity, odkrycie potencjalnych wektorów ataku w audytach podkreśliło, jak złożone jest bezpieczeństwo blockchaina. Każdy mechanizm mostu, każdy standard tokena, każdy proces zarządzania tworzy powierzchnie, które muszą być badane i wzmacniane przeciwko coraz bardziej wyrafinowanym atakującym.
Krajobraz konkurencyjny zaostrzył się, gdy inne projekty celowały w podobne przypadki użycia. Flow ustawiło się na mainstreamowe aplikacje, a sukces NBA Top Shot pokazał opłacalność dopasowania produktu do rynku. Immutable X skupiło się szczególnie na grach i NFT z zerowymi opłatami dla użytkowników. Polygon przyciągnął duże marki poprzez agresywny rozwój partnerstw i zachęty ekosystemowe. Vanar musiał się wyróżniać nie tylko poprzez technologię, ale także jakość partnerstw i sukces wdrożonych aplikacji.
Niepewność regulacyjna wisiała nad każdym partnerstwem w branży rozrywkowej, a firmy naturalnie były ostrożne w obliczu technologii, które mogłyby napotkać wyzwania prawne. Przepisy dotyczące papierów wartościowych, przepisy ochrony konsumentów i wymagania zgodności specyficzne dla branży przecinały się z wdrożeniami blockchaina w sposób, który nie zawsze był jasny. Vanar współpracował z ekspertami prawnymi i firmami partnerskimi, aby poruszać się w tych złożonościach, ale niepewność regulacyjna pozostała stałym wyzwaniem, które mogło wpłynąć na trajektorie wzrostu.
Narzędzia dla deweloperów i dostępność platformy
Przyciągnięcie deweloperów do budowy na Vanarze wymagało więcej niż tylko zdolności technicznych. Platforma potrzebowała kompleksowej dokumentacji, intuicyjnych narzędzi deweloperskich i systemów wsparcia, które sprawiały, że budowanie wydawało się proste, a nie przytłaczające. Zespół zainwestował znaczne środki w doświadczenie dewelopera, uznając, że najlepsza technologia jest bezużyteczna, jeśli deweloperzy nie mogą jej łatwo zrozumieć i wdrożyć.
Zestawy narzędzi do rozwoju oprogramowania dostarczały biblioteki i frameworki w wielu językach programowania, pozwalając deweloperom na interakcję z Vanarem przy użyciu ich preferowanych narzędzi. Te SDK obsługiwały złożone interakcje blockchainowe za pomocą prostych wywołań funkcji, pozwalając deweloperom skupić się na logice aplikacji, a nie na szczegółach niskiego poziomu protokołu. Deweloper tworzący kampanię cyfrowych kolekcjonerskich nie powinien musieć rozumieć mechanizmów konsensusu ani kryptograficznego podpisywania, tak samo jak deweloper webowy nie musi rozumieć protokołów TCP/IP.
Środowiska testowe umożliwiały deweloperom wdrażanie i testowanie aplikacji bez wydawania prawdziwych tokenów lub ryzykowania systemów produkcyjnych. Te piaskownice odzwierciedlały zachowanie sieci produkcyjnej, jednocześnie zapewniając udogodnienia, takie jak natychmiastowe potwierdzenie bloków i nieograniczone tokeny testowe. Deweloperzy mogli szybko iterować, wychwytywać błędy i udoskonalać funkcje przed uruchomieniem dla rzeczywistych użytkowników.
Materiały edukacyjne skierowane były zarówno do doświadczonych deweloperów blockchainowych, jak i tych, którzy pochodzą z tradycyjnych środowisk programistycznych. Seria tutoriali przechodziła przez powszechne wzorce wdrożeń, wyjaśniając nie tylko, jak pisać kod, ale dlaczego pewne decyzje architektoniczne miały sens dla różnych przypadków użycia. Studium przypadku pokazywało udane aplikacje, dostarczając rzeczywistych przykładów, z których deweloperzy mogli się uczyć i dostosowywać do swoich potrzeb.
Programy grantowe zapewniały finansowanie obiecującym projektom, rekompensując koszty możliwości budowy na nowszej platformie zamiast na ustalonych alternatywach. Te granty koncentrowały się na aplikacjach, które rozszerzałyby ekosystem Vanara, szczególnie tych, które przynosiły unikalne możliwości lub celowały w niedostatecznie obsługiwane przypadki użycia. Proces selekcji oceniał zarówno zasługi techniczne, jak i wartość strategiczną, priorytetując projekty, które prawdopodobnie przyciągną użytkowników i zademonstrują możliwości Vanara.
Szersza wizja dla cyfrowego posiadania
Długoterminowa ambicja Vanara wykracza poza dostarczanie infrastruktury dla firm rozrywkowych. Zespół wyobraża sobie przyszłość, w której cyfrowe posiadanie stanie się tak naturalne i powszechne jak posiadanie przedmiotów fizycznych, gdzie ludzie gromadzą cyfrowe kolekcjonerskie, dane uwierzytelniające i aktywa, które mają znaczenie i wartość wykraczającą poza jakąkolwiek pojedynczą platformę. Ta wizja wymaga infrastruktury, która sprawia, że posiadanie blockchaina jest dostępne dla miliardów ludzi, którzy nigdy nie pomyślą o sobie jako użytkownikach kryptowalut.
Widzą, że cyfrowa tożsamość wyłania się jako kluczowy obszar zastosowań, gdzie ludzie mogą utrzymywać weryfikowalne dane uwierzytelniające, rekordy osiągnięć i oceny reputacji na wielu platformach bez kontroli ze strony żadnej pojedynczej firmy. Zweryfikowana dyskografia muzyka, historia obecności fana na wydarzeniach na żywo, rekordy osiągnięć gracza w wielu tytułach, wszystko to mogłoby istnieć jako przenośne zasoby cyfrowe, które jednostki naprawdę posiadają, a nie platformy jedynie hostujące.
Programy lojalnościowe marek reprezentują kolejny teren, gdzie blockchain mógłby zasadniczo poprawić istniejące systemy. Tradycyjne punkty lojalnościowe są zamknięte w pojedynczych firmach, wygasają arbitralnie i oferują ograniczoną elastyczność. Systemy lojalnościowe oparte na blockchainie mogłyby umożliwić punkty, które działają w wielu markach, które można wymieniać lub podarować, które mają przejrzystą wartość i jasne posiadanie. Jeśli Vanar stanie się infrastrukturą napędzającą takie systemy, miliony użytkowników głównego nurtu mogą wchodzić w interakcje z technologią blockchain, nie wiedząc o tym.
Koncepcja metaverse, mimo jej nadmiernego użycia w materiałach marketingowych, reprezentuje prawdziwą szansę, jeśli zostanie zinterpretowana jako trwałe przestrzenie cyfrowe, w których ludzie spędzają czas i gromadzą dobra. Niezależnie od tego, czy przyjmują formę immersyjnych środowisk VR, czy prostszych przestrzeni społecznych, będą potrzebować infrastruktury dla cyfrowego posiadania, którą zapewnia blockchain. Vanar pozycjonuje się jako fundamentowa infrastruktura dla tych doświadczeń, oferując wydajność i doświadczenie użytkownika wymagane dla mainstreamowych wirtualnych światów.
Z perspektywą na zrównoważony rozwój
Droga przed Vanarem zależy od skutecznego realizowania partnerstw i utrzymywania niezawodności technicznej w miarę wzrostu użytkowania. Krótkoterminowe wskaźniki sukcesu koncentrują się na liczbie marek wdrażających aplikacje, liczbie użytkowników interakujących z tymi aplikacjami oraz różnorodności przypadków użycia, które są wdrażane. Te wskaźniki ujawniają, czy platforma osiąga swój cel przeniesienia blockchaina do mainstreamowej publiczności poprzez aplikacje rozrywkowe i marki.
Wyzwania średnioterminowe obejmują pogłębianie istniejących partnerstw, jednocześnie rozszerzając się na nowe sektory branżowe. Rozrywka stanowi naturalny punkt wyjścia, ale ta sama infrastruktura mogłaby służyć detalowi, edukacji, opiece zdrowotnej i innym sektorom, gdzie cyfrowe zaangażowanie i posiadanie mają znaczenie. Rozszerzenie poza rozrywkę wymaga zrozumienia różnych wymagań branżowych i potencjalnego dostosowania platformy do tych potrzeb bez kompromisu w istniejącej funkcjonalności.
Długoterminowa trwałość zależy od tego, czy wizja powszechnego cyfrowego posiadania zmaterializuje się i czy Vanar będzie w stanie utrzymać pozycję lidera, jeśli tak się stanie. Technologia blockchain sama w sobie będzie się nadal rozwijać, a nowe podejścia mogą potencjalnie oferować lepszą wydajność lub funkcje. Vanar musi adaptować się i poprawiać ciągle, unikając zakłóceń, które łamałyby istniejące aplikacje. Ta równowaga między innowacją a stabilnością staje się coraz delikatniejsza, gdy ekosystem dojrzewa, a coraz więcej firm polega na platformie.
Środowisko regulacyjne będzie miało znaczący wpływ na trajektorię Vanara, szczególnie dla aplikacji w branży rozrywkowej, które przecinają się z przepisami dotyczącymi papierów wartościowych, przepisami ochrony konsumentów i wymaganiami zgodności specyficznymi dla branży. Jak rządy na całym świecie podejdą do regulacji blockchaina w nadchodzących latach, może przyspieszyć adopcję, zapewniając przejrzystość lub ograniczyć wzrost poprzez restrykcyjne wymagania. Podejście Vanara do pracy w ramach istniejących ram i partnerstwa z zgodnymi firmami dobrze go przygotowuje na różne wyniki regulacyjne.
Konkurencja pozostanie intensywna, gdy kilka projektów celuje w podobne możliwości z różnymi podejściami technicznymi i strategiami partnerstwa. Branża blockchain prawdopodobnie skonsoliduje się wokół kilku dominujących platform, podczas gdy niszowe rozwiązania będą służyć specjalistycznym potrzebom. Pozycja Vanara w tej przyszłej hierarchii zależy od jakości wykonania, sukcesu partnerstw, a być może także od czynników znajdujących się poza bezpośrednią kontrolą, takich jak czas rynkowy lub wirusowa adopcja konkretnych aplikacji.
Infrastruktura, która znika w doświadczeniu
Ostatecznym miernikiem sukcesu Vanara nie będzie przepustowość transakcji ani cena tokena, ale to, czy miliony ludzi korzystają z technologii blockchain, nie wiedząc lub nie dbając o to, że to robią. Gdy ktoś zgłasza cyfrowy kolekcjonerski z ulubionej drużyny sportowej, uczestniczy w wirtualnym koncercie lub bierze udział w programie lojalnościowym marki, nie powinien musieć rozumieć konsensusu proof-of-stake ani wykonania smart kontraktów. Powinien po prostu doświadczać płynnych, przyjemnych interakcji, które są napędzane przez infrastrukturę blockchainową działającą niewidocznie w tle.
Ta niewidoczność reprezentuje zarówno najwyższe aspiracje, jak i największe wyzwanie dla technologii blockchain w aplikacjach głównego nurtu. Cechy, które czynią blockchain potężnym, takie jak decentralizacja i samodzielne zarządzanie, tworzą złożoność, która koliduje z oczekiwaniami konsumentów kształtowanymi przez dziesięciolecia wygody Web2. Podejście Vanara do odabstrakowania tej złożoności, jednocześnie zachowując korzyści blockchaina, oferuje jedną drogę naprzód, chociaż sukces wymaga nie tylko zdolności technicznej, ale także utrzymania wykonania w niezliczonych szczegółach wdrożenia.
Za kilka lat, jeśli Vanar osiągnie swoją wizję, ludzie mogą posiadać rozległe cyfrowe kolekcje obejmujące wiele marek i platform, uczestniczyć w wirtualnych doświadczeniach z prawdziwym posiadaniem swoich wkładów oraz cieszyć się relacjami z markami wzbogaconymi przez przejrzyste systemy lojalnościowe, wszystko to bez myślenia o technologii blockchain. Taki wynik potwierdziłby nie tylko decyzje techniczne Vanara, ale także jego fundamentalną tezę, że adopcja blockchaina w rozrywce wymaga infrastruktury zaprojektowanej specjalnie dla głównych użytkowników, a nie entuzjastów kryptowalut. Czy ta przyszłość się zmaterializuje, pozostaje niepewne, ale prace nad jej zbudowaniem trwają niezależnie od cykli rynkowych czy spekulacyjnych trendów. Ciche budowanie niezawodnej infrastruktury, która czyni złożoną technologię dostępną, definiuje znaczący postęp w sposób, w jaki dramatyczne obietnice i ambitne harmonogramy nigdy nie mogą.
