Oto jak Plasma atakuje problem świadomości umysłowej ludzi:
1. Narracja „Dostępu w dolarach”
CEO Plasmy Paul Faecks przedstawia to w mocny sposób: „Dolar jest produktem, a większość świata desperacko pragnie do niego dostępu” (CoinGecko). To nie jest pozycjonowanie Plasmy jako „kolejnego blockchaina” — to pozycjonowanie jej jako infrastruktury finansowej dla miliardów, którzy nie mają niezawodnego dostępu do dolarów.
2. Strategia skupiona na konsumencie: Neobank Plasma One
Zamiast polegać wyłącznie na przyjęciu przez deweloperów, Plasma uruchomiła Plasma One, bank internetowy oparty na stablecoinach, który umożliwia użytkownikom dostęp bez zezwolenia do oszczędzania, wydawania i zarabiania w dolarach, wszystko w jednej aplikacji (Plasma). Kluczowe cechy zaprojektowane w celu zdobycia świadomości umysłowej:
10%+ zysku na saldach podczas wydawania bezpośrednio z salda stabilnej monety zarobkowej (Plasma)
Do 4% zwrotu gotówki na kartach Plasma One, użytecznych u ponad 150 milionów sprzedawców w ponad 150 krajach (Plasma)
Transfery USDT bez opłat i onboarding zakończony w kilka minut (Plasma)
Strategia polega na byciu swoim pierwszym klientem - dzięki byciu swoim pierwszym klientem, Plasma może szybciej udoskonalić swój stos płatności przed otwarciem go dla zewnętrznych deweloperów (OKX). Oznacza to, że udowadniają realną użyteczność przed poproszeniem innych o budowanie.
3. Skupienie na rynkach wschodzących
Plasma celuje w rynki wschodzące, gdzie dostęp do dolara jest bardzo pożądany, korzystając z lokalnych zespołów, integracji gotówkowych peer-to-peer i usług kart bezgranicznych (#Plasma ) (#Plasma ). Przy początkowym wdrożeniu koncentrują się na regionach, w których już istnieją duże przepływy kapitału i penetracja stabilnych monet, takich jak Bliski Wschód (CoinGecko).
To jest inteligentne pozycjonowanie - idąc tam, gdzie punkt bólu jest najbardziej dotkliwy, zamiast konkurować bezpośrednio na nasyconych rynkach zachodnich.
4. Ogromne zachęty ekosystemowe
40% podaży XPL (4 miliardy tokenów) jest przeznaczone na strategiczne inicjatywy wzrostu zaprojektowane w celu rozszerzenia użyteczności, płynności i adopcji instytucjonalnej, z zachętami do sieci i kampanii zaprojektowanymi w celu zwiększenia zasięgu Plasma poza publiczności kryptowalutowe i do tradycyjnych finansów (Plasma).
Wyraźnie przyznają, że nikt jeszcze nie rozwiązał zagadki adopcji sieci, ale wierzą, że ich uproszczone podejście w odpowiedzialnym wdrażaniu XPL przyczyni się do szerokich efektów sieciowych, które większość projektów kryptonatywnych nie była w stanie utrzymać (Plasma).
5. Strategic Partnerships for Distribution
Główne partnerstwa przed uruchomieniem zasilały płynność i bazy użytkowników:
Binance: program depozytowy USDT w wysokości $250-500 milionów, aby wprowadzić 280 milionów użytkowników Binance
Partnerstwo Aave w celu wprowadzenia ponad $1 miliard USDT płynności
Współpraca EtherFi w celu przeniesienia $500 milionów ETH do Plasma
6. Pozycjonowanie "Niewidocznej Infrastruktury"
Brilliantny ruch polega na zniknięciu blockchaina z doświadczenia użytkownika. Sukces definiuje się jako osoba w dowolnym kraju mogąca pobrać aplikację, uzyskać dostęp do dolarów, zarabiać zyski bezpiecznie po najlepszych stawkach, zbliżyć kartę w sklepie, natychmiast zapłacić przyjacielowi za darmo i mieć pewność, że ich pieniądze są zawsze bezpieczne (Plasma).
Uwaga: brak wzmianki o "blockchainie" w tej wizji. To jest zamierzone.
7. Regulacyjne i sygnalizowanie legalności
Wsparcie Funduszu Założycieli Petera Thiela zapewnia powszechną wiarygodność
Partnerstwo Tether/Bitfinex sygnalizuje walidację instytucjonalną
Wydanie karty licencjonowanej (Karta Plasma One jest wydawana przez Signify Holdings, Inc. na podstawie licencji od Visa (Plasma) )
Strategia Mindshare w skrócie:
Plasma nie próbuje wygrać debat na Twitterze o kryptowalutach na temat technicznej przewagi. Dąży do rzeczywistych zastosowań (przelewy, oszczędności, płatności na rynkach wschodzących) z doświadczeniem użytkownika na poziomie konsumenckim (aplikacja neobank, a nie protokół DeFi), wspierane przez wiarygodność instytucjonalną (Thiel, Tether) oraz ogromne zachęty (40% podaży na wzrost).
Celem jest wprowadzenie trylionów dolarów do on-chain i rozszerzenie zasięgu Plasma poza publiczności kryptowalutowe i do tradycyjnych finansów oraz rynków kapitałowych (Plasma), sprawiając, że stabilne monety działają tak dobrze, że ludzie zapominają, że używają kryptowalut w ogóle.$XPL @Plasma
