$DUSK Projekt aktywnie wchodzi w ramy regulacyjne MiCA Unii Europejskiej, traktując je jako kluczową narrację zgodności, co na wczesnym etapie z pewnością zapewniło mu doskonałą pozycję na rynku. W ten sposób Dusk skutecznie przekształcił się w wzorcową firmę pod regulacjami UE, przyciągając wielu europejskich inwestorów i partnerów. Jednak ta strategia niesie ze sobą ryzyko "geopolitycznego uwięzienia". Gdy Dusk jest powszechnie postrzegany jako "europejskie rozwiązanie", może zostać oznaczony przez potencjalnych użytkowników i organy regulacyjne w innych regionach, co prowadzi do reakcji odrzucenia.
Na przykład, na rynku amerykańskim lub azjatyckim, organy regulacyjne mogą z większą ostrożnością podchodzić do Dusk z uwagi na utrzymanie lokalnej suwerenności, różnice regulacyjne lub kwestie konkurencyjności. Mogą wymagać od Dusk szerokiej lokalizacji, a nawet priorytetowego wsparcia lokalnych projektów. Równocześnie instytucje finansowe, oceniając Dusk, mogą obawiać się, czy głębokie osadzenie w europejskich przepisach systemu odpowiada lokalnym regulacjom. Czy proces audytu danych pośrednio umieści lokalne dane pod "długą ręką" europejskich regulacji? Może to prowadzić do konfliktów w zakresie zgodności.
Jeśli Dusk nie zdoła szybko udowodnić, że jego architektura technologiczna jest modułowa i elastyczna, a także skutecznie dostosowuje się do regulacyjnych wymagań rynków amerykańskich, azjatyckich i innych, to mimo uzyskania przewagi w Europie może napotkać przeszkody na większym, globalnym rynku. Taka etykieta "obcych, którzy muszą przejść surową kontrolę" znacznie ograniczy globalny potencjał Dusk. Dusk musi jak najszybciej wykazać swoją zdolność do adaptacji międzyregionowej, aby uniknąć tego efektu uwięzienia.
