Koncepcja dopasowania produktu do rynku Web3 ma kluczowe znaczenie dla powodzenia zdecentralizowanych aplikacji i platform w ekosystemie Web3.

W miarę rozwoju bessy w 2023 r. rynek jest zalany tokenami i projektami podtrzymującymi życie, które walczą o przetrwanie lub zachowanie wartości. Wiele z tych projektów, produktów i platform różni się od firm Web2. Nie mają dedykowanego zespołu, który zajmowałby się dopasowaniem produktu do rynku (PMF). Korzystają z dźwigni, takich jak zachęty, tokeny i podejście do budowania marki skupione na kampanii.
Platformy Web3 mogą rozpocząć swoją podróż po rynku produktów od dystrybucji tokenów użytkowych poprzez zrzuty lub nagrody, tworząc w ten sposób siłę roboczą kierowaną przez społeczność. Niedozwolone innowacje produktowe, ruchy bez przywódców (np. Bitcoin) i marki bez twarzy są bardziej zniuansowane, niż są skłonni zrozumieć tradycjonaliści Web2.
Sześć etapów PMF
Dopasowanie produktu do rynku obejmuje sześć szerokich i nakładających się etapów, a kluczowymi wynikami są: atrakcyjność produktu, jego wykonalność i opłacalność ekonomiczna. Te sześć etapów należy właściwie zrozumieć, wykonać, zmierzyć i zmotywować.
postępująca decentralizacja
Jest to termin ukuty przez Andreessena Horowitza, który opisuje trzy etapy: przyciągnięcie produktu dopasowanego do rynku poprzez przyciągnięcie odpowiednich początkowych użytkowników, nawet gdy produkt jest pod kontrolą zespołu założycieli, motywowanie większej liczby użytkowników poprzez przekształcenie ich w społeczność i ostatecznie przejście do kontrola operacyjna i podejmowanie decyzji w społeczności.
To pierwszy etap PMF. W miarę ciągłego przyciągania większej liczby właściwych ludzi, przyciągania odpowiednich społeczności i powolnego rozwoju w stronę decentralizacji. Jest to przeciwieństwo społeczności zbudowanej poprzez ICO, w której grupa spekulantów kupuje projekt i społeczność, które mogą być o kilka stopni od prawdziwego dopasowania. Przekonujący pomysł musi przełożyć się na przekonującą wizję i realizację na rynkach publicznych, aby zachęcić odpowiednich ludzi do poparcia go.
użyteczności publicznej
Odkrywanie i budowanie użyteczności wymaga czasu, eksperymentów i procesu iteracyjnego. Pierwsi członkowie społeczności prototypują przypadki użycia i aplikacje dApps oraz opracowują pewne narzędzia w tokenie, napędzając początkowy rozwój. Kiedy platforma, produkt lub protokół pojawia się na wczesnych etapach, podstawowe elementy użyteczności muszą się sprawdzić (np. blokowanie zasobów, kapitału i przepustowości w ekosystemie tokenów). Jest to kluczowy krok zapewniający ciągłość działania PMF.
Można je mierzyć za pomocą różnych wskaźników KPI, takich jak całkowita zablokowana wartość, aktywność programistów i inne. Płynność i niezawodność platformy bazowej określa się na podstawie niektórych z tych kluczowych wskaźników. Następnie więcej użytkowników przyciąga narracja, płynność, niezawodność, rozwój i solidność platformy bazowej, budując wiele narzędzi i zapewniając wspólny cel, jakim jest jej ulepszenie. Faza ustanowienia narzędzia wzmacnia również udział społeczności – jest to krytyczny krok, bez którego token nie nabierze rozpędu.
pęd użytkowy
Gdy użyteczność zostanie już ustalona, należy ją przyspieszyć. Na przykład, dodając wektory programowalności tokenów, rozszerzane są przypadki użycia, takie jak stakowanie, pożyczki flash, spalanie itp. Wiele protokołów i platform nie wchodzi w tę fazę dynamiki PMF. Niektóre aktywowały różne wektory pędu (np. DeFi, gry, DAO itp.), Przyciągając różnych typów programistów, którzy mogą dodać wieloaspektową programowalność i użyteczność, aby zwiększyć dynamikę.
Tworzenie DeFi i dApp już teraz wykazuje dynamikę w napędzaniu wzrostu monet stabilnych, zautomatyzowanych animatorów rynku, protokołów kredytowych i nie tylko. Bardziej komponowalna infrastruktura i warstwy platform muszą nabrać rozpędu. Oryginalne protokoły pojawiają się rzadko, a Ethereum jest godnym uwagi wyjątkiem.
Efekt sieciowy alfa (prawo Metcalfe’a)
Efekty sieciowe są podstawą każdej platformy lub protokołu; poprawiają i przyspieszają funkcjonalność wokół tezy i narracji. Efekty sieciowe (prawo Metcalfe’a), takie jak większa liczba użytkowników i większe wykorzystanie – większe wykorzystanie oznacza więcej pracy dla większej liczby użytkowników. Aby użytkownicy i ich użytkowanie mogły się rozwijać, ludzie potrzebują dodatkowych narzędzi, takich jak giełdy, portfele, media i projekty zbudowane w oparciu o podstawową platformę lub protokół. Wzbogaca to ustalony impet tokena i nadaje mu wartość.
Efekty sieciowe Beta (prawo Reeda)
Solidna narracja i funkcjonalność stworzą dobrze prosperujący ekosystem ucieleśniający prawo Metcalfe’a, ale jeśli wartość ekosystemu będzie przekonująca, stworzą własny ekosystem – rozwijając prawo Reeda. Gdy prawo Reeda osiągnie masę krytyczną, stanie się potężną siłą konkurencyjną, a konkurencyjne protokoły będą trudne do wyparcia.
Ethereum dało początek podstawowemu prawu Metcalfe’a, ale uczestnicy jego ekosystemu, tacy jak Polygon, Optimism, Arbitrum i inni, stworzyli własne, fascynujące ekosystemy i ukuli prawo Reeda. W miarę dalszego rozwoju tych ekosystemów możemy zaobserwować wykładniczy wzrost wartości leżących u ich podstaw protokołów. W miarę jak coraz więcej ekosystemów zamyka się na podstawowej platformie, efekty sieci beta zwiększają niewzruszoną lepkość – uosobienie PMF w Web3.
ekonomiczne koło zamachowe
Połączenie mocy prawa Metcalfe’a i prawa Reeda uruchamia ekonomiczne koło zamachowe, które powoduje wykładniczy rozwój platformy lub protokołu. Im większa wartość wytworzona przez społeczność i ekosystem (rozwój dApp, marketing, rozwój rdzenia itp.), tym większe zapotrzebowanie na wykorzystanie i rozwój platformy i potencjalnie wyższe ceny tokenów.
Wszystkie poprzednie kroki muszą zostać dobrze wykonane, a motywacja wszystkich uczestników musi być zgodna. Gdy platforma osiągnie ten poziom PMF, przypadki użycia, takie jak karty kolekcjonerskie, staną się wirusowe. Stają się potężnym mechanizmem przyciągania i zatrzymywania kapitału w ekosystemie, tworząc jednocześnie więcej miejsc do handlu i powiększając bazę użytkowników, którzy mogą już ze sobą grać. Nawet na etapach Network Alpha lub Network Beta PMF istnieją możliwości uruchomienia takich przypadków użycia na platformie. Podczas uruchamiania w fazie koła zamachowego prawdopodobnie napotkasz znacznie mniejsze ryzyko.
Wniosek
Koncepcja dopasowania produktu do rynku Web3 ma kluczowe znaczenie dla powodzenia zdecentralizowanych aplikacji i platform w ekosystemie Web3. Osiągnięcie dobrego dopasowania produktu do rynku oznacza zrozumienie potrzeb i pragnień rynku docelowego oraz dostarczenie produktu, który skutecznie spełnia te potrzeby. Wymaga to głębokiego zrozumienia platformy, efektów sieciowych, graczy, ich potrzeb i odpowiednich zachęt
