Fogo nie stara się wygrać wyścigu. Widzę coś głębszego w tym, jak myślą. Idea stojąca za Fogo zaczyna się od prostej wiary: rynki potrzebują nie tylko szybkich łańcuchów, ale także przewidywalnych. W handlu bycie nieco wolniejszym jest w porządku. Bycie nieprzewidywalnym już nie.
Projektują sieć wokół dyscypliny czasowej. Bloki są produkowane w bardzo krótkich odstępach, a przywództwo rotuje według ustalonego harmonogramu. Oznacza to, że walidatorzy dokładnie wiedzą, kiedy zmienia się odpowiedzialność. Zmniejsza to chaos. Tworzy rytm. Zamiast liczyć na to, że wydajność utrzyma się pod presją, inżynierują ją, aby zachowywała się w ten sam sposób w stresie, jak w testach.
Fogo wykorzystuje również architekturę opartą na strefach. Walidatorzy są grupowani geograficznie, aby zmniejszyć opóźnienia, ale konsensus rotuje między regionami w miarę upływu czasu. Widzę system, który akceptuje realne kompromisy, zamiast udawać, że ich nie ma. Budują infrastrukturę, która wydaje się bliższa systemom wymiany niż eksperymentalnym sieciom kryptograficznym.
Cel jest jasny. Chcą, aby publiczne łańcuchy bloków wspierały poważne działania handlowe z stabilnością i dyscypliną. Jeśli to zadziała, nie patrzymy tylko na kolejny szybki łańcuch. Patrzymy na taki, który został zaprojektowany, aby zdobyć zaufanie.
