Czy narracja VANRY o „publicznym łańcuchu AI” jest prawdziwą innowacją — czy tylko nową etykietą?
Obserwuję Vanara uważnie przez ostatnie kilka dni. Przy około 0,006 USD, $VANRY nie jest dokładnie na fali, ale też nie jest porzucony. Cirkulująca podaż wynosi około 2,29 miliarda z maksymalnej wartości 2,4 miliarda, kapitalizacja rynkowa wynosi nieco ponad 10 milionów USD, a dzienny wolumen wynosi około 1 miliona USD. To mówi mi, że jest aktywność — ale nie mania.
Prawdziwy fokus nie dotyczy ceny; to niedawno promowane „pięciowarstwowe AI Native”. Na papierze architektura brzmi ambitnie: łańcuch bazowy + Neutron (kompresja/struktura danych) + Kayon (warstwa wnioskowania). Strona internetowa nawet twierdzi, że Neutron może skompresować 25 MB do 50 KB — co jest odważne, delikatnie mówiąc. Przynajmniej podają konkretne liczby.
Ale nie kupuję samej etykiety „AI + publiczny łańcuch”. I nie zakładam, że mała kapitalizacja rynkowa automatycznie oznacza 100x wzrost. Prawdziwe pytanie jest proste: czy te warstwy są faktycznie używane przez prawdziwe dApps i prawdziwe firmy?
Vanar wcześniej pozycjonował się wokół przypadków użycia PayFi i RWA oraz ogłosił partnerstwo płatnicze z Worldpay w 2025 roku. Ale ogłoszenia to jedna rzecz — aktywność na łańcuchu to inna. Jeśli nagłówki współpracy nie przekładają się na mierzalne transakcje, to jest linia, gdzie przekonanie słabnie.
Na razie śledzę trzy punkty kontrolne:
Czy Neutron i Kayon mają powtarzalne, działające pokazy produktów — nie tylko slajdy?
Czy rzeczywiste wykorzystanie na łańcuchu rośnie?
Z prawie w pełni cyrkulującą podażą (2,29 miliarda/2,4 miliarda), jeśli narracja nie przekłada się na przyciąganie, płynność może szybko uciec.
Nie reklamuję ani nie atakuję tego. Vanar wydaje się jednym z tych projektów, które opowiadają przekonującą historię — ale następne trzy miesiące zadecydują o wszystkim. Jeśli dostawa się opóźni, rynek stanie się cichy. Jeśli stos AI stanie się czymś, co deweloperzy faktycznie przyjmują, to jego mała kapitalizacja rynkowa może przekształcić się z ryzyka w potężną asymetrię.
