Fogo wiele osób mówi o szybkości w kryptowalutach, jakby to było tylko chwalenie się, jakby to był numer, który wrzucasz na baner i masz nadzieję, że brzmi imponująco. Ale kiedy budowniczowie mówią, że obserwują Fogo, zazwyczaj nie wynika to z hype'u, lecz z bardzo normalnej frustracji: czekania. Małe przerwy. Chwile, w których klikasz i nie jesteś do końca pewien, czy to zadziałało. A gdy zauważysz te chwile, nie możesz ich już nie widzieć. Staje się to rzeczą, wokół której projektujesz, a szczerze mówiąc, staje się to rzeczą, która ogranicza to, co możesz zbudować.
Dlatego to zdanie tak mocno przylega do tego projektu, ponieważ brzmi prosto i w pewnym sensie prawdziwie w sposób, który nie wymaga marketingu: "Czas jest prawdziwym wąskim gardłem." To nie jest poezja. To rodzaj zdania, które ktoś wypowiada po tym, jak próbował zbudować coś, co powinno wydawać się w czasie rzeczywistym i ciągle uderzał w tę samą niewidzialną ścianę.
Jeśli trochę się cofniesz, możesz zobaczyć, jak tu doszliśmy. Blockchainy pierwotnie budowano, aby być ostrożnymi. Zostały stworzone, aby być poprawnymi i odpornymi, jak wspólny notes, w którym wszyscy podwajają to, co zostaje zapisane. Ta ostrożność była celem, ponieważ wartość była na linii. Ale potem świat zaczął wymagać więcej niż prostych transferów. Ludzie chcieli handlu, który wydaje się na żywo, gier, które reagują natychmiastowo, aplikacji, które zachowują się jak normalne nowoczesne aplikacje, gdzie system odpowiada ci natychmiast. I wtedy napięcie zaczęło wydawać się osobiste. Ponieważ użytkownik nie dba, jak elegancki jest projekt, jeśli doświadczenie wydaje się wolne.
Więc to, co się zmieniło, to to, że budowniczowie przestali gonić za „szybkością wystarczającą, aby twierdzić”, i zaczęli gonić za „szybkością wystarczającą, aby odczuć”. Fogo znajduje się dokładnie w tym przesunięciu. Jest budowane wokół idei, że opóźnienie musi stać się tak małe, że użytkownik przestaje je zauważać, a produkt przestaje przepraszać za opóźnienie. Zobaczysz, że Fogo jest opisywane jako warstwa 1 skoncentrowana na wydajności, a ludzie powtarzają cele, takie jak ekstremalnie krótkie czasy bloków, wraz z wysoką przepustowością, ponieważ cała tożsamość opiera się na redukcji czasu między działaniem a pewnością. I nie chodzi tylko o czas bloku, liczy się całe wrażenie: od momentu, gdy użytkownik dotknie, do momentu, gdy poczuje pewność, że to zrobione.
Oto część, która sprawia, że to wydaje się realne dla budowniczych: czas zmienia projekt. Jeśli budujesz narzędzia handlowe, czas nie jest kosmetyczny, może być różnicą między czystą egzekucją a złą. Jeśli budujesz grę, czas to różnica między zanurzeniem a frustracją. Jeśli budujesz cokolwiek interaktywnego, czas jest zasadniczo niewidzialną nicią, która trzyma doświadczenie razem, a kiedy ta nić pęka, użytkownicy nie zawsze narzekają. Po prostu odchodzą. Dlatego widzimy, że budowniczowie obserwują projekty takie jak Fogo w inny sposób. To nie tylko „czy może wykonać wiele transakcji”, to „czy sprawi, że będzie się wydawać natychmiastowy, gdy to ma znaczenie.”
A jest jeszcze jedna warstwa, którą ludzie, którzy budowali systemy, mają tendencję do szanowania: prędkość to nie jedyny pokrętło, które można obrócić. Nawet jeśli skrócisz czasy bloków, doświadczenie wciąż może wydawać się wolne, jeśli pojawi się zator, jeśli zachowanie potwierdzenia stanie się konserwatywne, jeśli droga od użytkownika do łańcucha stanie się prawdziwym wąskim gardłem. Dlatego poważniejsze rozmowy na temat Fogo nie dotyczą tylko wiwatowania nad nagłówkowymi liczbami. Zgłębiają, co musi być prawdą, aby łańcuch pozostał szybki w rzeczywistych warunkach, przy rzeczywistym obciążeniu i z rzeczywistymi użytkownikami robiącymi chaotyczne, nieprzewidywalne rzeczy.
To słowo „musi” ma tutaj znaczenie. Musi wydawać się szybkie w praktyce, nie tylko w teorii. Musi dotrzymywać obietnicy, gdy sieć jest zajęta, a nie tylko wtedy, gdy jest cicho. Musi chronić poczucie przepływu użytkownika, ponieważ przepływ to to, co zamienia produkt w coś, co ludzie kochają, a nie coś, co tolerują.
Jest też coś cicho wymagającego w budowaniu wydajności. Kiedy system ma być bardzo szybki, nie wybacza niechlujnego projektu w ten sam sposób, w jaki czasami robią to wolniejsze systemy. Wykonanie równoległe i współbieżność mogą dać ci moc, ale zmuszają również do dyscypliny, ponieważ zaczynasz bardziej dbać o to, jak stan jest zorganizowany, jak ładunki współdziałają i jak obserwujesz, co się dzieje, gdy coś idzie źle. Więc w dziwny sposób, projekt taki jak Fogo nie tylko oferuje szybkość, ale zaprasza do pewnego rodzaju mentalności budowniczego: czysta architektura, ścisłe pętle zwrotne i szacunek dla pełnej drogi transakcji.
W pewnym momencie każdy projekt osiąga moment, w którym przestaje być historią i staje się żywą rzeczą. Zwykle dzieje się to, gdy rzeczywistość publicznego mainnetu nadchodzi, ponieważ wtedy obietnice są testowane przez rzeczywiste użytkowanie, a nie przyjazne środowiska. Przed tym momentem wszystko może brzmieć idealnie. Po tym momencie pytanie staje się proste: czy wciąż wydaje się szybkie, gdy świat się z nim styka?
A potem jest strona tokena tej historii, którą ludzie śledzą, ponieważ jest to najbardziej widoczny wskaźnik. Token odzwierciedla uwagę i nastroje, i może szybko się zmieniać z powodów, które nie mają nic wspólnego z postępem inżynieryjnym. Zawsze staram się to delikatnie podkreślać: cena to nie to samo, co postęp. Mogą się poruszać razem, ale nie zawsze. Token może spaść, ponieważ nastrój na rynku jest ciężki. Token może wzrosnąć, ponieważ ekscytacja się rozprzestrzenia. Żadne z nich automatycznie nie dowodzi, że produkt odnosi sukces lub porażkę. To bardziej jak pogoda wokół miasta, a nie samo miasto.
Więc kiedy pytasz o aktualizację typu „ostatnie 24 godziny”, uczciwa ludzka wersja zazwyczaj wygląda tak: najświeższa rozmowa zwykle oscyluje między dwiema sprawami. Jedna to praktyczna analiza - ludzie koncentrują się na tym, co faktycznie tworzy szybkie doświadczenie od początku do końca, a nie tylko na papierze. Druga to emocje rynkowe - ludzie reagują na ruchy cen i momentum. Oba mogą się dziać jednocześnie, a żadne z nich nie powinno zmazywać drugiego.
Jeśli będziesz kontynuować czytanie tego projektu w najprostszy sposób, sprowadza się to do uczucia. Użytkownicy nie odczuwają milisekund tak jak inżynierowie. Użytkownicy czują pewność. Czują: czy to zadziałało, czy to skończone, czy mogę iść dalej? A każda dodatkowa pauza zaprasza do wątpliwości. Każde opóźnienie uczy użytkownika wahać się. A wahanie to cichy zabójca adopcji.
Więc kiedy budowniczowie obserwują Fogo, myślę, że obserwują coś bardzo podstawowego i bardzo rzadkiego: zniknięcie czekania. Ponieważ jeśli czekanie znika, nawet trochę, całe kategorie produktów stają się łatwiejsze do zbudowania, łatwiejsze do zaufania i łatwiejsze do pokochania. I dlatego to nie wygląda jak zwykła historia o „szybszym łańcuchu”. Wygląda jak opowieść o szacunku dla czasu, a czas jest jedyną rzeczą, której żaden z nas nie może odzyskać.
