Pomimo całkowitego zakazu kryptowalut w Chinach, krajowe talenty zajmujące się web3 spokojnie rozwijają się, a wiele z nich wyrusza za granicę.
Od oferowania kryptowalutowych instrumentów pochodnych po tworzenie gier NFT – chińscy przedsiębiorcy zajmujący się web3 mają globalny zasięg. Rozmawialiśmy z kilkunastu chińskimi założycielami i inwestorami, aby zrozumieć, w jaki sposób grupa pracuje nad zbudowaniem globalnego biznesu web3, jednocześnie będąc zakorzenioną w Chinach i korzystając z bogaty talent techniczny kraju.
Wielu z nich prosiło o anonimowość, niektórzy nie chcieli zwracać na siebie uwagi władz ze względu na brak jasnych przepisów dotyczących obsługi i obsługi użytkowników zagranicznych w Chinach, inni natomiast chcieli uniknąć określenia „Chińczycy” w czasie, gdy stosunki między Wschodem a Chinami Zachód jest napięty.
Przeglądaj stan
Wiele osób uważa, że obecny stan Internetu, czyli web2, został nadmiernie zdominowany przez scentralizowane firmy nastawione na rentę, takie jak Google i Meta, i że częścią atrakcyjności web3 jest odzyskanie Internetu za pomocą technologii rozproszonych rejestrów, takich jak blockchain, które miejmy nadzieję, że doprowadzi to do większej decentralizacji i własności użytkowników.
Kryptowaluty i niewymienne tokeny to dwa popularne zastosowania blockchain, które przyciągnęły miliardy dolarów inwestycji, ale nie są to jedyne przypadki użycia tej technologii.
Chiny wciąż zastanawiają się, czego chcą od web3, ale najwyraźniej nie chcą tego przegapić. W 2019 roku rząd osobiście ręczył za rolę blockchain w rewolucji technologicznej.
To, czego Chiny nie chcą, to załamanie cen kryptowalut, które wstrząsnęło rynkiem w ostatnich miesiącach, i wydaje się, że zachęca to do bardziej kontrolowanej, scentralizowanej wersji web3 – w której łańcuchy bloków powinny być zarządzane przez zaufane organizacje, a nie anonimowe komputery na otwarta sieć i zwiększ produktywność w obszarach uznanych przez rząd za odpowiednie.
Nic dziwnego, że Chiny zakazują ofert początkowych monet (ICO) i transakcji opartych na kryptowalutach ze względu na ryzyko finansowe, ale istnieją szare strefy, jeśli chodzi o inne zastosowania blockchain. Chociaż Chiny ostrzegały przed wykorzystywaniem transakcji NFT jako finansowych papierów wartościowych, zmieniają ich nazwę na „cyfrowe przedmioty kolekcjonerskie”, które można kupić wyłącznie za legalną walutę Chin, czyli juana, charakteryzujące się niewielką płynnością i których zadaniem jest promowanie ochrony praw autorskich.
Niektórzy chińscy programiści web3 postępują zgodnie ze wskazówkami wydanymi przez urzędników wyższego szczebla i przyłączają się do tworzenia infrastruktury dla cyfrowych przedmiotów kolekcjonerskich, a rząd uznał inne przypadki użycia. Na przykład finansowa spółka zależna Alibaba, Ant Group, zaprojektowała szereg usług blockchain umożliwiających wykorzystanie blockchain do weryfikacji dowodów kryminalistycznych i śledzenia łańcuchów dostaw żywności w celu zapewnienia bezpieczeństwa.
Niektórzy uważają, że kryptowaluty, postrzegane jako nośnik wartości, są jak chleb powszedni web3, bez których web3 nie będzie w stanie osiągnąć swojego pełnego potencjału. Większość Chińczyków wyznających ten pogląd przeniosła swoją uwagę za granicę, świadcząc usługi użytkownikom międzynarodowym i pozyskując fundusze od instytucji offshore.
Obfity talent
W ciągu ostatnich kilku lat, gdy Chiny rozprawiły się z kryptowalutami, wiele chińskich startupów web3 przeniosło swoje podmioty za granicę, ale nie zrezygnowały całkowicie z Chin. Postępują według schematu sprawdzonego przez poprzednie pokolenia firm technologicznych: zarejestruj się za granicą, zachowaj część operacji w Chinach i wchodź na rynki zagraniczne.
„Gdzie jeszcze można znaleźć tysiące zdolnych inżynierów?”, powiedział chiński pracownik giełdy kryptowalut, który poprosił o zachowanie anonimowości.
Chiny odegrały kluczową rolę we wczesnym rozwoju branży blockchain, dając początek pokoleniu talentów znających się na kryptowalutach, co doprowadziło do powstania niektórych z największych kryptowalut na świecie, w tym Binance, FTX, KuCoin, Crypto.com, OKX i Huobi Exchanges. w Wielkich Chinach.
W Pekinie powstała Bitman, największa na świecie firma wydobywająca kryptowaluty, a chiński konglomerat Wanxiang był pierwszym inwestorem korporacyjnym w Ethereum i dał początek kryptowalutowemu gigantowi inwestycyjnemu HashKey.
„Jest tu 7 milionów programistów, którzy wielokrotnie udowodnili, że potrafią wprowadzać innowacje.” powiedział Herbert Yang, dyrektor generalny na Azję w Dfinity, firmie z siedzibą w Zurychu, wspieranej przez a16z, która przyjechała do Chin w poszukiwaniu rozwiązań do wdrożenia. w swoich projektach blockchain w Internecie, ponieważ Chiny zapewniają „dużą liczbę talentów technicznych”.
Inne organizacje międzynarodowe zwracają się do Chin z tego samego powodu, a Fundacja Ethereum, organizacja stojąca za drugą co do wielkości kryptowalutą, sponsoruje hackaton „ETH Shanghai”, aby przyciągnąć programistów do swojej sieci blockchain.
Wydarzenie online przyciągnęło w tym roku prawie 1000 programistów, z czego około 60 procent pochodzi z Chin, powiedział organizator wydarzenia, Mask Network, startup wprowadzający możliwości web3 na platformę web2.
Chińskie firmy kryptowalutowe, które przeniosły się za granicę, próbowały sprowadzić ze sobą swoich chińskich pracowników, ale większość z nich zdecydowała się na utrzymanie części obecności w Chinach. Podczas gdy kraje przyjazne kryptowalutom, takie jak Singapur, mają politykę przyciągania zagranicznych talentów, samorządy lokalne często ustalają kwoty, aby chronić krajowe miejsca pracy, a pracownicy mający rodziny w Chinach są przede wszystkim niechętni do przeprowadzki.
Dla startupów web3 próbujących rekrutować w Chinach w ciągu ostatnich dwóch lat nadszedł czas. W ubiegłym roku, gdy w Chinach trwały ataki na branżę internetową, wartość kryptowalut osiągnęła najwyższy w historii poziom, a masowe zwolnienia i obniżki wynagrodzeń skłoniły wielu pracowników takich firm jak Tencent i Alibaba do szukania możliwości na froncie web3.
Inni dobrowolnie rezygnują z pracy w uznanych firmach technologicznych, aby skorzystać z fali web3, albo dlatego, że przyciąga ich technologiczny potencjał blockchainu, albo dlatego, że mają możliwość szybkiego gromadzenia bogactwa. Na przykład spółka zależna Alibaba, Ant Group, spółka zależna Alibaby z branży technologii fintech, straciła w ostatnich miesiącach dziesiątki pracowników na rzecz startupu web3, jak dowiedział się TechCrunch.
Zbudowany z myślą o doświadczeniach użytkownika
Nie jest nowością, że firmy technologiczne zatrudniają pracowników w Chinach, obsługując użytkowników międzynarodowych. Zanim zachodnie media zakwestionowały bezpieczeństwo praktyk związanych z przesyłaniem danych, Zoom zatrudniał setki pracowników badawczo-rozwojowych w Chinach, a Lazada i Shopee należące do Alibaby, należący do Alibaby rywale z Azji Południowo-Wschodniej, również prowadzili znaczące operacje w Shenzhen, centrum eksportu i talentów technologicznych .
Dla wielu firm technologicznych Chiny pozostają idealnym miejscem do rekrutacji ze względu na dekadę szybkiego wzrostu i konkurencji w branży internetowej, a firmy takie jak Alibaba, Tencent i właściciel TikTok ByteDance zyskują uznanie w Dolinie Krzemowej i poza nią dzięki innowacjom w swoich dziedzinach Uznanie regionalne.
„Projekty założone przez Chińczyków są bardzo dobre w zarządzaniu produktami B2C i projektowaniu ich.” Chiński pracownik startupu blockchain w Stanach Zjednoczonych powiedział: „Mają obsesję na punkcie analizy danych i spędzają dużo czasu na dopracowywaniu swoich produktów”.
Niektórzy inwestorzy i przedsiębiorcy uważają, że przewaga Chin w web3 polega w mniejszym stopniu na budowaniu podstawowej infrastruktury blockchain, a bardziej na tworzeniu aplikacji dla użytkowników.
„Wczesne możliwości web3 tkwią w protokołach (infrastrukturze dla aplikacji blockchain), ale głównie rozwiązują transakcje i ignorują doświadczenia użytkownika.” powiedział założyciel startupu blockchain w Hongkongu.
„Chińczycy są bardzo dobrzy w tworzeniu doświadczenia użytkownika. W końcu Chiny dały początek potężnemu ekosystemowi web2”.
Chińscy pracownicy technologiczni są również znani z „pracowitości” – powiedział Curt Shi, wczesny inwestor StepN, działającej aplikacji do zarabiania pieniędzy, i partner w Prodigital Future Fund, który poszukuje założonych w Chinach projektów web3 do iść globalnie. Choć w ostatnich latach chiński przemysł technologiczny znalazł się pod ostrzałem ze względu na przepracowaną kulturę, inni postrzegają go jako siłę dla kraju.
Na przykład StepN jest prowadzony przez założycieli, którzy wyemigrowali do Australii z Chin i podobnie jak wielu przedsiębiorców z chińskiej diaspory, wykorzystuje swoją pierwotną i dostosowaną ojczyznę, zatrzymując mały zespół w Chinach jako część swojego międzynarodowego personelu.
„Dlatego oferuje całodobową obsługę klienta, podczas gdy wielu konkurentów tego nie oferuje” – powiedział Shi.
kwestia kulturowa
Chociaż start-upy działające w Chinach mogą mieć duże możliwości, stoją przed podobnymi wyzwaniami jak ich poprzednicy zajmujący się web2.
TikTok, pionier szybkiego udostępniania wideo, jest prawdopodobnie jedyną chińską platformą internetową dla konsumentów, która w ostatnich latach odniosła światowy sukces. Ze względu na oparty na algorytmach mechanizm odkrywania treści opracowany przez jego spółkę-matkę ByteDance w Pekinie, TikTok nie ma znaczącego znaczenia. obecność w terenie za granicą, więc wystartowaliśmy bardzo wcześnie.
Jednak zrozumienie kulturowe przedsiębiorców staje się kluczowe w web3, branży wciąż w powijakach, co oznacza, że zdolność firmy do opowiedzenia fascynującej historii jest kluczem do przyciągnięcia pierwszych użytkowników. „Firmy działające w web3 muszą oddziaływać kulturowo na użytkowników.” powiedział założyciel Zdecentralizowanej Organizacji Autonomicznej (DAO) z siedzibą w Singapurze z Chin.
Jak twierdzą jego zwolennicy, web3 w wielu przypadkach jest zarządzany przez społeczność, a technologia leżąca u podstaw blockchaina ma wbudowaną ideę konsensusu. Na przykład DAO wykonuje decyzje w oparciu o zbiorowy konsensus swojej społeczności.
Utworzone w Chinach zespoły web3, którym brakuje umiejętności językowych lub zrozumienia innych kultur, aby skutecznie przekazywać swoje pomysły, mogą mieć trudności z pozyskaniem użytkowników na nowych rynkach.
„Widziałem chińskie firmy oferujące dobre produkty, ale nie wiedziały, jak komunikować się ze społecznością międzynarodową”. Założyciel DAO powiedział: „W web3 samo posiadanie dobrego produktu nie wystarczy”.
Autor: Rita Liao (TechCrunch)
Tłumaczenie:Katarzyna
Treści IC, na których Ci zależy
Postęp technologiczny |. Informacje o projekcie |. Wydarzenia globalne
Zbieraj i śledź kanał IC Binance
Odpowiadaj na pytania w dowolnym momencie