Jako twórcy modelu ekonomicznego tokena wyjaśniliśmy już, w jakim podstawowym modelu nastąpi premiera naszych tokenów.Inflacja? Deflacja? Podwójne tokeny? A może jest to bardziej interesująca forma podstawowa, która pochodzi z innych kombinacji. Następnie zasadniczo określiłeś ogólny cel tokena. Zawsze musisz sobie przypominać, że ostatecznym celem projektowania modelu ekonomicznego tokena jest stworzenie prawidłowego kierunku przepływu i ścieżki zysku pomiędzy podażą a popytem. Projekt może zapewnić wszystkim pozytywne opinie interesariusze Mechanizmy.
Wtedy przy konkretnej realizacji procesu dystrybucji obowiązują także pewne podstawowe zasady i zdrowy rozsądek, jak np. dostawa i dystrybucja obiektów tokenów.Niektóre zasady są bliskie pewnego konsensusu.
Powyższy obrazek pokazuje przegląd przyszłych zasad podaży i dystrybucji tokenów dla inwestorów i użytkowników, jaki firma LookRare przedstawia swoim inwestorom i użytkownikom, co jest typowym pomysłem na projekt oleju wężowego. Ogólnie rzecz biorąc, obiekty zaopatrzenia i dystrybucji można z grubsza podzielić na następujące typy ról:
1. Główny zespół/pierwsi inicjatorzy projektu itp.
Zasady podziału tej części są zwykle bezpośrednio związane z protokołem i mają na celu zachęcenie głównego zespołu do uzyskania liniowo uwalnianej puli środków.
Aby pokazać całej społeczności, że projekt rozpoczyna się uczciwie, że zespół poważnie podchodzi do swojej pracy i że nie ma absolutnie żadnej możliwości krótkotrwałej presji sprzedaży lub ucieczki, zespół projektowy zaprojektuje wybicie i dystrybucję tych żetony należy zapisać w umowie z wyprzedzeniem. Nawet jeśli tokeny projektu zostały wydane, nikt nie może bezpośrednio uzyskać praw dostępu do tokenów z umowy. „Kodeks jest prawem” zapewnia uporządkowany postęp zgodnie z zasadami gry od początku do końca. Wielkość tej puli zwykle stanowi od 10% do 20% maksymalnej podaży tokenów.
Różnica w stosunku do tradycyjnych projektów przedsiębiorczych w kwestiach związanych z akcjonariatem zespołowym polega na tym, że w epoce Web2, aby zapewnić absolutną kontrolę nad projektem i ułatwić późniejsze wejście większego kapitału, zespół założycielski będzie niezwykle ostrożny przy sprzedaży 15% do 25% udziałów akcji w rundzie aniołów dla pierwszych inwestorów. Jednak w Web3, aby zademonstrować wystarczającą decentralizację i dystrybucję, zespół (w tym pierwsi inwestorzy) stanowi tylko niewielką jego część, a zdecydowana większość maksymalnej podaży ma należeć do całej społeczności i DAO. W przeciwnym razie, gdy członkowie społeczności odkryją, że kontrola nad projektem faktycznie znajduje się w rękach małej grupy ludzi i prawdopodobnie staną się porem pod kontrolą bankiera, trudno będzie osiągnąć konsensus, a projekt łatwo wpadnie w spiralę śmierci.
2. Pierwsi inwestorzy strategiczni/sprzedaż strategiczna/konsultanci itp.
Przed ofertą publiczną inwestorzy zdobywają kapitał, kupując liczbę tokenów odpowiadającą kapitałowi. Aby osiągnąć ten cel, zespół projektowy musi wcześniej wybić określoną liczbę tokenów z umowy, a następnie bezpośrednio przekazać je inwestorom lub zablokować w innych kontraktach. W przypadku tego ostatniego umowy zazwyczaj posiadają zabezpieczenia, takie jak blokady czasowe i wielokrotne podpisy. Oczywiste jest, że odpowiednią liczbę tokenów można uzyskać tylko w określonym momencie w przyszłości i potwierdzić je jednocześnie przez wiele stron interesy inwestorów i pozwala uniknąć presji wyprzedaży. Ta część będzie stanowić od 10% do 15% maksymalnej podaży w planowaniu projektu lub mniej.
Dla każdego zespołu start-upowego Web2 wycena w wysokości 20 milionów dolarów jest prawdopodobnie bardzo przerażająca, ale w Web3 jest to bardzo powszechne. Nie oznacza to, że wiele osób w kręgu Crypto jest głupich, ale to dużo ludzi jest głupich. Wyjątkowa kultura i konsensus. Zwykle 10% tokenowy udział w 2 milionach dolarów we wczesnym etapie projektu Web3 nie jest w posiadaniu zaledwie kilku funduszy, ale może w nich uczestniczyć kilkanaście lub więcej Token Funds lub osób fizycznych, a opłata subskrypcyjna dla każdej firmy wynosi również około 100 000 do 300 000 dolarów amerykańskich. Z jednej strony jest to zgodne z rozproszonymi zasadami gry w branży Crypto; z drugiej strony jest ściśle powiązane z obecną sytuacją branży: „Pangu otworzyło świat i zaczął pojawiać się chaos wśród inwestorów”. Emocje FOMO zmusiły także firmę do ekspansji w obliczu ograniczeń ograniczonego kapitału. Na szczęście urok tego kręgu polega na tym, że ma on bardziej elastyczną i szybszą ścieżkę wyjścia niż inwestycja kapitałowa. Istnieje wiele przypadków, w których zwrot z inwestycji jest setki razy większy w ciągu jednego roku lub nawet krócej.
3. Skarbiec/fundacja powiązana z DAO itp.
Skarbce i fundacje to zasadniczo pule funduszy wykorzystywane do gromadzenia i przydzielania tokenów. Tokeny mogą być wybijane z wyprzedzeniem i zamykane w kontraktach oraz okresowo uwalniane w ramach planów z wieloma podpisami; mogą być również wykorzystywane później w oparciu o agregację obsługi opłaty wnoszone przez innych użytkowników za interakcje w sieci. Moim zdaniem nie ma ścisłego rozróżnienia między „skarbem” a „fundacją”. Aby uzyskać większą rozpoznawalność i bardziej ukierunkowane cele, niektóre strony projektu dokonają bardziej szczegółowych podziałów zgodnie z własnym zrozumieniem i wykorzystają je do różnych Scen biznesowych . Nie są one istotne, można je całkowicie uznać za osobiste preferencje strony projektu. Ważne są pewne części konsensusu:
Po pierwsze: Tokeny coraz częściej płyną w kierunku korzystnym dla społeczności, niezależnie od tego, czy są to zrzuty powietrzne, operacje rynkowe czy nagrody oparte na biznesie, decydowaniu się na zobowiązanie lub uczestnictwie w zarządzaniu. Zasadniczo DAO jest najważniejszą siłą napędową tego zjawiska . Nie ma nikogo.
Po drugie: niezależnie od tego, jaki model ekonomiczny tokenów zostanie zaprojektowany, część tokenów przydzielonych społeczności i DAO będzie na ogół stanowić ponad 50% do 70%. To w pełni odzwierciedla różnicę między Web3, Web1 i Web2 - talent użytkownika It to podmiot, który naprawdę kontroluje i określa wartość umowy, a nie pierwsza osoba lub zespół, który ją stworzył.
W przeciwieństwie do poprzedniego dostarczania i dystrybucji tokenów, które trafiają do określonego rodzaju ustalonej grupy (członkowie zespołu i inwestorzy), tokeny w skarbcu będą bardziej dystrybuowane wokół określonych spraw, przypadków użycia lub celów, chociaż ostateczni beneficjenci nadal będą Jest to grupa różnych ról w umowie, ale podział będzie bardziej elastyczny. W szczególności żetony w skarbcu powinny mieć trzy przepływy:
a) Wydatki mające na celu zapewnienie początkowej płynności
Myślę, że istnieją dwa ważne etapy tworzenia początkowej płynności, a mianowicie: odkrycie i ustalenie cen oraz zapewnienie wystarczającej płynności. W tej sekcji rezerwuje się około 2% do 10% udziału tokena. Jest to symboliczny model ekonomiczny, a ściślej rzecz biorąc, kolejna interesująca i wymagająca część fazy zimnego startu projektu. Na razie nie będę się w to tutaj zagłębiał, ale najpierw omówię to w kolejnych „NFT, IXO i płynność”. Więcej szczegółów podano w artykule. Masz przybliżone pojęcie, dokąd najprawdopodobniej trafią te 2% do 10% tokenów: niektóre zostaną wykorzystane do sprzedaży publicznej, aukcji wprowadzających itp., aby wstępnie uchwycić ocenę użytkowników na temat wartości protokołu w społeczności; druga część zostanie wykorzystana do zbierania funduszy. Przychodzące środki tworzą razem pary handlowe, które zapewniają płynność, a następnie są inwestowane na zdecentralizowanych giełdach, takich jak Uniswap i Balancer.
b) Wydatki na IDO/zrzut/operację itp.
Niezależnie od tego, czy jest to Web2, czy Web3, ruch i uwaga są zawsze zasobami ograniczonymi. Web2 pozyskuje klientów głównie poprzez dużą liczbę reklam, natomiast Web3 przyjmuje nowy paradygmat – nową formę organizacyjną, nową technologię rozproszoną, nową koncepcję marketingu wirusowego oraz wcześniejszy dialog z rynkiem i użytkownikami. MEME, AMA, zrzuty, a nawet emocje FOMO stały się sposobem na szerzenie i budowanie konsensusu. W rezultacie wszystkie wysiłki ostatecznie przekształcają się w siłę nabywczą tokenów i NFT.
Oczywiście detonacja tego nowego paradygmatu nie jest niewytłumaczalna. Wymaga bezpiecznika. Zespół projektowy musi wykorzystać część tokenów na ukierunkowaną reklamę i marketing w społeczności. Zwykle odsetek ten wynosi 10–15%. Czekać.
c) Wydatki na różne nagrody (w oparciu o działalność, wybór zobowiązania lub udział w zarządzaniu)
Ta część stanie się głównym wydatkiem skarbu państwa, a także stanowi kamień węgielny, który naprawdę może pomóc protokołowi w zdobyciu użytkowników i wartości. Po pojawieniu się koncepcji DAO w tej puli zarezerwowanych jest zwykle od 50% do 60% tokenów. Sposoby uczestnictwa i zdobywania nagród zostały omówione w rozdziale „Jak zostać użytkownikiem protokołu i uzyskać korzyści”. Aby uzyskać pełniejsze wprowadzenie, nie będziemy tutaj wdawać się w szczegóły.
Powyższe to wszystkie metody i metody projektowania dystrybucji tokenów z perspektywy strony projektu, takiej jak główny zespół, inwestorzy i różne role w ekosystemie. Z perspektywy inwestora indywidualnego projekt tej części projektu jest godny przestudiowania i rozważenia:
Po pierwsze, jeśli token jest zablokowany w dużej ilości, musimy zwrócić uwagę na harmonogram jego wydawania, czyli część blokady czasowej. Kiedy token zostanie wydany, najprawdopodobniej wpłynie to na cenę i wartość rynkową znak. Po drugie, trzeba też zadbać o to, ile tokenów zostało wybitych z wyprzedzeniem i ile osób jest w ich rękach. Jeśli te tokeny są zbyt skoncentrowane i duże w porównaniu do maksymalnej podaży, oznacza to, że cenę tokenów można łatwo zbić. zmniejszona o niewielką kwotę. Manipulowane przez kilka osób.