12 Spalanie BNB | Najważniejsze Informacje Kwartalne i Trzyletni Przegląd z CZ

W ciągu 12 kwartalnego spalania BNB (od kwietnia do czerwca 2020 r.) Binance wypaliło 3,477,388 BNB, o równowartości 60.5 miliona USD w tokenach. Co więcej, CEO Binance CZ, opowiedział o kilku ostatnich latach historii Binance.

Drodzy Użytkownicy Binance, 

Binance przeprowadziło 12 kwartalne spalanie wynoszące 3,477,388 BNB. Spalanie, które reprezentuje działalność handlową na giełdach spot, margin i futures Binance, a także różne projekty z portfolio i partnerów ekosystemu BNB, od kwietnia do czerwca 2020 r., na stałe zabrało około 60.5 mln USD w tokenach BNB z obiegu. Jest to  największe spalanie BNB, jakie kiedykolwiek zarejestrowano, pod względem liczby BNB i wolumenu fiat. W celach informacyjnych zapoznaj się z odpowiednimi linkami przedstawiającymi aktywność przesłania tokenów na blockchainie: [Link 1 | Link 2] i spalenia ich.

Chciałbym skorzystać z okazji, aby podzielić się z Wami kilkoma przemyśleniami i osiągnięciami. I przy tej okazji, po świętowaniu 3-lecia Binance, niektórymi z dotychczasowych najważniejszych wydarzeń.

12-te kwartalne spalanie reprezentowało naszą działalność gospodarczą z drugiego kwartału 2020 r., podczas którego odnotowaliśmy następujące kamienie milowe:

• Binance Futures utrzymało swój status czołowej giełdy kryptowalut. Zwiększyło liczbę oferowanych kontraktów perpetual z 24 do 32. Platforma zaczęła także oferować Kwartalne Kontrakty Futures, z dwoma działającymi obecnie kontraktami.

• Uruchomiliśmy Opcje Binance, obecnie dostępne dla BTC, ETH i XRP.

• Zaczęliśmy oferować Lewarowane Tokeny Binance, dzięki którym rozwiązaliśmy kluczowe problemy związane z tokenami lewarowanymi obecnie dostępnymi na rynku.

• Pracowaliśmy intensywnie nad ulepszeniem naszych kanałów fiat-to-crypto. Na giełdzie spot Binance znajduje się teraz 30 par z możliwością przeprowadzania bezpośrednich transakcji fiat-to-crypto, podczas gdy Binance P2P obsługuje już 31 lokalnych walut. 

• Przed końcem kwartału zaczęliśmy wspierać bezpośrednie zakupy kryptowalut w Binance za pomocą kart kredytowych w ponad 180 krajach.

• BUSD jest obecnie jednym z 5 czołowych stablecoinów na świecie, odnotowując ponad 1 miliard USD wydanych tokenów oraz kapitalizację rynkową sięgającą 200 milionów USD.

• Rozpoczęliśmy kwartał od przejęcia CoinMarketCap - strony znanej przez wszystkich w świecie kryptowalut. Od tego czasu rozpoczęliśmy szereg iteracji produktów z zespołem CMC, który zachował niezależność operacyjną. 

• Zakończyliśmy kwartał, przejmując Swipe, platformę kryptowalutowych kart debetowych, z którą współpracowaliśmy przy wspólnym uruchomieniu Karty Binance, dzięki której użytkownicy Binance mogą używać i wydawać swoje krypto w dowolnym miejscu na świecie za pomocą jednego machnięcia.

• Istnieją dwie główne inwestycje, które definiują naszą ekspansję na nowe rynki i obszary. Zainwestowaliśmy w pierwszą regulowaną giełdę Tokocrypto w Indonezji, uruchomioną i zasilaną przez Binance Cloud, a także wkroczyliśmy w branżę kryptowalutowych biur podróży poprzez połączenie TravelbyBit i Travala.  

• Kontynuowaliśmy wprowadzanie większej liczby kryptowalut, nawiązując współpracę z liderami w branży, takimi jak Brave Browser, BitPay, Bittorrent. 

• Uruchomiliśmy Binance Pool, naszą własną pulę wydobywczą, która oferuje jedne z najlepszych stawek na rynku. Projekt uplasował się w pierwszej dziesiątce pooli wydobywczych na świecie, osiągając aż 6 miejsce.

• Kontynuowaliśmy wprowadzanie większej liczby kryptowalut, nawiązując współpracę z liderami branży krypto, takimi jak Brave Browser, BitPay, Bittorrent.

• Akcja Binance Charity Crypto Against COVID zaowocowała przekazaniem darowizn w wysokości około 4 milionów USD dla ponad 20 krajów.

Trzy Lata

Z uwagi na fakt, że Binance świętuje swoje trzecie urodziny, nie mogę zaprzeczyć odczuwanej przeze mnie dumie, nie tyle z naszych osiągnięć, co z tego, jak ciężko pracował nasz zespół w ciągu ostatnich 3 lat, aby stale pokonywać narastające przeciwności losu i wyzwania. Jest to część, której wielu ludzi nie widzi: nasz zespół walczył, aby przekształcić wiele brutalnych wyzwań w „szczęście”.

Wartości zjadają strategię na obiad

Mówią, że kultura je strategię na śniadanie. Zgadzam się z tym. Natomiast Binance posiada bardzo zróżnicowaną kulturę. Niektóre kluczowe „strategiczne” decyzje nie zostały podjęte przeze mnie ani nas, a przynajmniej nie w sposób tak zamierzony, jak można to sobie wyobrazić. Wiele „strategii” polegało po prostu na tym, jak radzimy sobie z trudnymi sytuacjami, które są przed nami. Musieliśmy dokonywać trudnych wyborów, decydować, co jest dla nas ważne, a z czego zrezygnować w oparciu o nasze podstawowe wartości. Czasami może to obejmować rezygnację z 40% rezerw gotówkowych i przeprowadzkę do innego miasta w tym samym czasie. W dobrych lub złych czasach trzymamy się naszej podstawowej wartości - ochrony naszych użytkowników.

Przeprowadzę Was przez naszą krótką historię, kwartał po kwartale.

ICO

Trzy lata temu mieliśmy szczęście z udanym ICO, zbierając 15 milionów USD w krypto w ciągu 2 tygodni. Zostało to udokumentowane w poprzednim artykule The Binance.com ICO Experience. Wszyscy w zespole pracowali 22 godziny na dobę. Zdanie, które sobie powtarzaliśmy, brzmiało: „Hej, człowieku, idź się przespać.” Odpowiedź zazwyczaj brzmiała: „Mam się dobrze, mam jeszcze coś do zrobienia, już kończę”. Pracowaliśmy bardzo ciężko. 

Nie obyło się bez strat. Jeden z kluczowych członków miał infekcję oka, która przekształciła się w problem ciągłego podrażnienia. Do dzisiaj używa medycznych kropli do oczu. Rozwinęły mi się problemy z kręgosłupem/dyskiem, które doprowadziły do operacji w tym roku. Musieliśmy pokonać wiele problemów i wyzwań. 

Z drugiej strony wspólna walka naprawdę połączyła drużynę, która do dziś działa jak w zegarku. Binance ma fantastyczny zespół.

WFH

Mniej więcej dwa lata i dziewięć miesięcy temu zespół Binance zaczął pracować z domu, w połowie z okoliczności, w połowie z wyboru. Choć wydawało się to wówczas dużym wyzwaniem, nie spodziewaliśmy się, że cały świat będzie musiał to zrobić dwa i pół roku później. To, co wydawało się być wadą, zmieniło się w korzyść. Mieliśmy przynajmniej czas na wdrożenie się w ten system pracy. Przez długi okres doświadczaliśmy tego, co dziś nazywamy ,,starbucks'owymi biurami", pracując w małych grupach w kawiarniach. Wielu członków naszego zespołu cieszyło się również nowym, koczowniczym stylem życia, pracując i podróżując jednocześnie po całym świecie. 

Zrób to co właściwe, a nie łatwe

Chiny zakazały giełd kryptowalut we wrześniu 2017 r., niecałe dwa miesiące po rozpoczęciu naszej działalności. Jednocześnie Chiny poprosiły wszystkie projekty ICO o zwrócenie funduszy inwestorom. Oznaczało to, że jeśli chcemy kontynuować prowadzenie giełdy, zespół musi się przenieść. Po drugie „zakaz” ICO spowodował spadek ceny większości tokenów, co spowodowało, że mnóstwo projektów nie było w stanie zwrócić pełnej kwoty swoim inwestorom. Wielu naszych użytkowników było stratnych. W tym czasie Binance przeprowadziło cztery ICO za pośrednictwem naszej własnej platformy. 

Wykonaliśmy kilka obliczeń: gdybyśmy pokryli różnicę i sprawili, że nasi użytkownicy znów mieliby wszystkie fundusze, kosztowałoby nas to około 6 milionów USD. Po zebraniu 15 milionów USD dwa miesiące wcześniej nie byliśmy jeszcze rentowni. (Przez pierwszy miesiąc nie pobieraliśmy żadnych opłat, a wolumen obrotu był nadal niski. Byliśmy wtedy małą, nową giełdą.) Nie trzeba dodawać, że potrzebowaliśmy pieniędzy, aby przenieść cały zespół do innego kraju. 

Zdecydowaliśmy jednogłośnie wydać 6 milionów USD, aby nasi użytkownicy odzyskali środki. Zespół omówił to najpierw beze mnie. Byłem w trasie. Pamiętam, że odebrałem połączenie w jadącym pociągu, wyjaśnili mi to i po prostu powiedziałem „tak”. Połączenie trwało mniej niż 10 minut. Przestrzegaliśmy naszej podstawowej zasady: stawiać naszych użytkowników na pierwszym miejscu i postępować właściwie. Właściwa rzecz do zrobienia zwykle nie jest łatwa.

Do dziś jest to największy pojedynczy wydatek dla Binance, pod względem procentowym. Stanowiło to około 40% funduszy, jakie mieliśmy w tym czasie. Zdecydowaliśmy się chronić naszych użytkowników i pokazaliśmy, ile jesteśmy gotowi zrobić, aby zapewnić wysokiej jakości usługi. Pamiętam, że otrzymaliśmy bardzo pozytywny odzew w związku z tą decyzją. W tragicznym momencie dla wszystkich, wielu użytkowników przybyło do nas, co pomogło nam osiągnąć przyzwoity zysk miesiąc później. 

Widziałem wiele razy, że coś, co na początku wydaje się negatywne, może okazać się pozytywne na dłuższą metę, jeśli postąpisz właściwie.

ATH dla Bitcoina, BNB i Binance

Trzy miesiące później, 17 grudnia 2017 r., Bitcoin osiągnął najwyższy w historii poziom cenowy (ATH). Wolumen obrotu na Binance również osiągnął ATH w wysokości 11 miliardów USD w krypto. Tego samego dnia Binance stało się największą na świecie giełdą kryptowalut pod względem wolumenu obrotu. Wkrótce BNB osiągnęło najwyższy poziom, około 24 USD. Sprawy się układały.

Bloomberg zaprosił mnie do telewizji, do ich studia w Tokio. Był to mój pierwszy występ w telewizji. Nie miałem marynarki. (Podróżuję swobodnie ubrany.) Chciałem też pokazać logo Binance, więc założyłem bluzę Binance w telewizji Bloomberg. Nie było to zamierzone, naprawdę nie miałem wielkiego wyboru. To pierwszy publiczny występ słynnej bluzy z kapturem Binance.

Kilka tygodni później Forbes napisał o mnie artykuł i co zaskakujące, umieścił mnie na okładce (numer z 6 lutego 2018 r.). Nie, nie jestem nawet najbogatszym na liście osób związanych z kryptowalutami. Forbes zaprosił mnie do swojego studia w Hongkongu na sesję zdjęciową w styczniu 2018 r. Znów podróżowałem bez marynarki, więc bluza z kapturem Binance wystarczyła. Z perspektywy czasu myślę, że to właśnie dzięki tej bluzie znalazłem się na okładce magazynu Forbes, który prawie zawsze przedstawiał mężczyzn w garniturach. Artykuł Forbesa pomógł Binance dotrzeć do szerszej publiczności, która dopiero zaczynała rozumieć potencjał krypto i blockchaina. Dwa tygodnie później uczestniczyłem w spotkaniu na Tajwanie, które prowadził kongresmen Jason Hsu z dużą liczbą innych organów regulacyjnych. Jason przygotował kopię okładki Forbesa dla wszystkich. Nie musiałem wyjaśniać, kim byłem ja lub Binance. Wszyscy na spotkaniu okazywali szacunek i byli otwarci na współpracę.

Niepewność regulacyjna w 2018 roku

Dobre dni nie trwają wiecznie. 

Pod koniec marca 2018 r., w środę, wybitna gazeta w Japonii opublikowała artykuł mówiący o tym, że Binance otrzymało ostrzeżenie od FSA (lokalnego organu regulacyjnego). Przeszukaliśmy wszystkie nasze skrzynki odbiorcze, fizyczne lub e-mail, nie mogliśmy znaleźć ostrzeżenia i nazwaliśmy wiadomość zwykłym FUDem. Jednak dwa dni później w piątek rano otrzymałem wiadomość e-mail o godzinie 8:00 czasu azjatyckiego. Sprawdziłem z zespołem, że to nie jest dowcipny e-mail, a potem napisałem o nim na twitterze w ciągu godziny. Chodziło o zachowanie przejrzystości w stosunku do naszych użytkowników.

Przejrzystość pomaga. Bloomberg zdecydował się na kolejny wywiad, podczas którego wspomniałem, że planujemy wyjazd na Maltę, odwiedzoną przeze mnie w styczniu i lutym. Bloomberg wydrukował artykuł około południa czasu azjatyckiego. O 16.00 czasu azjatyckiego (8 rano w Europie) obudził się premier Malty, prawdopodobnie zobaczył artykuł Bloomberga i napisał na Twitterze: „Welcome to Malta @Binance…” Podejrzewam, że był to pierwszy premier kraju, który publicznie powitał biznes blockchain, na Twitterze. Wszystko wydarzyło się naturalnie. Nie było żadnej koordynacji.

Patrząc wstecz, jeszcze dwa lata temu, status prawny technologii blockchain w wielu krajach był niejasny, a nawet postrzegany negatywnie negatywny. Dzisiaj zmienił się w bardzo pozytywny. Banki centralne konkurują dziś o emisję walut cyfrowych (CBDC). W ciągu dwóch lat wiele rzeczy uległo zmianie. Świadomość, że przyczyniliśmy się do tego, nawet choć trochę, sprawia, że jeszcze chętniej patrzymy na to jak możemy zmienić świat w ciągu najbliższych kilku lat.

Podróżowanie po świecie zimą

Biorąc pod uwagę powyższe wydarzenia i naszą transparentność, wiele osób zaczęło oferować pomoc. Znajomy ze świata krypto, którego spotkałem tylko kilka razy, umożliwił spotkanie na Bermudach. Polecieliśmy tam i spotkaliśmy się z premierem Davidem Burtem w kwietniu 2018 r. Byli niezwykle gościnni i wysłali oficjalną delegację, by odebrać nas z lotniska. Kierowca pojawił się w marynarce, szortach i wysokich skarpetach, co moim zdaniem było interesujące. Wkrótce przekonałem się, że na Bermudach jest to strój formalny. Chcieliśmy uszanować lokalną kulturę, ja wraz z asystentem premiera poszedłem i kupiłem również zestaw dla siebie, pojawiając się w szortach i wysokich skarpetkach podczas oficjalnej ceremonii następnego dnia. Wszyscy chwalili mnie za wyczucie lokalnego stroju formalnego. Co zaskakujące, wszyscy inni mieli na sobie długie spodnie. To zdjęcie było tak viralowe w mediach społecznościowych, że chciałbym mieć ich jeszcze kilka.

Jeśli śledzisz miejsca, o których wspomniałem do tej pory, rozumiesz, co miałem wcześniej na myśli mówiąc , "koczowniczy styl życia". Zaczęliśmy więcej podróżować, aby zwiększyć adopcję kryptowalut w kolejnych miejscach. 

Inny przyjaciel przedstawił nas kilku głowom państw w Afryce, więc polecieliśmy do Togo, Etiopii, Ugandy, Kenii i wielu innych miejsc, które wolały pozostać anonimowe. 

Czy powiedziałem zima? Miałem na myśli krypto zimę. Spędziliśmy sporo czasu edukując i dążąc do korzystnych regulacji kryptowalut na całym świecie, podczas krypto zimy. Po prostu szliśmy do przodu.

Potrzeba prędkości

Reszta 2018 roku to dalej krypto zima, a cena bitcoina spadła o 85% w porównaniu z ATH. W czasie, gdy wielu mówiło „bitcoin nie żyje”, ciągle prosiłem zespół o poprawę wydajności naszej platformy. Czy bylibyśmy w stanie obsłużyć wolumen 10x lub 100x? Nie bałem się, że „bitcoin nie żyje”. Obawiałem się, że nie będziemy w stanie poradzić sobie z obciążeniem, gdy Bitcoin wzrośnie dziesięciokrotnie. Jeśli chodzi o system, mamy szybki silnik dopasowywania, ale niektóre systemy peryferyjne miałyby trudności z nadrobieniem, gdyby Bitcoin poważnie wzrósł w 2018 roku. Nadal mieliśmy tylko niewielki zespół CS. Agresywnie zwiększaliśmy tempo, ale poszerzanie liczby pracowników przy podnoszeniu poprzeczki jest procesem powolnym.

Z perspektywy czasu było to „szczęście”, że krypto zima w 2018 dała nam przerwę i okazję do nadrobienia zaległości. Byliśmy już w sporym stresie, biorąc pod uwagę tak szybki rozwój naszej, już teraz największej na świecie, giełdy kryptowalut w okresie zaledwie 6 miesięcy. Potrzebowaliśmy przerwy, aby nadrobić zaległości w sprawach technicznych i odnowić nasze systemy, co często zajmuje wiele czasu. W 2018 roku rozpoczęliśmy projekt ponownego stworzenia całego systemu giełdowego, który został ukończony dopiero 2 lata później. Zaczęliśmy także pracę nad kluczowymi projektami, takimi jak Binance Chain. Jego wdrożenie zajęło ponad 10 miesięcy.

2019

Wiele projektów, które rozpoczęliśmy w 2018 r., faktycznie wystartowało w 2019 r. 

Zaczęliśmy rok od BitTorrent IEO na Binance Launchpad, w historycznym dołku ceny Bitcoina. Szczerze mówiąc, nie spodziewaliśmy się, że IEO będą miały wpływ na całą branżę. Pomyśleliśmy, że zbieranie funduszy poprzez blockchain jest świetnym pomysłem. Nadal zamierzamy oferować tę platformę dla projektów blockchain na całym świecie.

Również w 2019 r. wprowadziliśmy długo oczekiwane Binance Chain/DEX, a także handel margin i kontrakty futures. Wszystkie są dużymi projektami i każdy z nich odnotował natychmiastowy wzrost.

Co Cię nie zabije, to Cię wzmocni

Straciliśmy 42 miliony USD z powodu poważnego włamania w maju 2019 r. Binance pokryło koszty z naszego funduszu ubezpieczeniowego SAFU i żaden użytkownik nie poniósł straty w związku z tym wydarzeniem. Była to bolesna nauczka, ale patrząc wstecz, mogła być błogosławieństwem w przebraniu. Doświadczenie zmusiło nas do przerzucenia wysiłków na inicjatywy związane z modernizacją zabezpieczeń i sprawiło, że nasze systemy są znacznie bardziej bezpieczne niż wcześniej.

Po tygodniu diabelsko ciężkiej pracy wznowiliśmy wpłaty i wypłaty. Ku naszemu zdziwieniu widzieliśmy więcej wpłat niż wypłat. Do dziś jesteśmy niezwykle wdzięczni naszej silnej i wspierającej społeczności.

Przez resztę 2019 roku odnotowaliśmy błyskawiczny wzrost naszych nowych produktów. Usługa handlu margin urosła i przejęła znaczną część naszych wolumenów handlowych spot, co pozwoliło nam na wprowadzenie produktów lendingowych i oszczędnościowych.

Binance Futures, podobnie jak giełda spot, wykazało się zaskakujący wzrostem i szybko stało się jednym z największych rynków kontraktów futures w mniej niż 6 miesięcy.

2020

Zapewne zgodzilibyście się, że rok 2020 jest przedziwny. Rozpocząłem go od poważnego bólu pleców. Do tego stopnia, że musiałem odwołać plany podróży i konferencje. Postanowiłem poddać się operacji w styczniu. Zanim jeszcze opuściłem szpital, COVID-19 zaczął powodować wiele zgonów w niektórych częściach Chin i reszty świata. Natychmiast rozpoczęliśmy działania charytatywne, aby pomóc w każdy możliwy sposób. Biorąc pod uwagę sytuację, ważne było szybkie dostarczenie masek i środków ochrony osobistej potrzebującym. Zebraliśmy 4 miliony USD w darowiznach, a Binance Charity wykorzystała uzyskane środki do dystrybucji ponad 1 miliona masek i środków ochrony osobistej do ponad 20 krajów. 

Dziwny zwrot wydarzeń, w tym zamknięcie większości tradycyjnej gospodarki przez COVID-19, rekordowe straty miejsc pracy, ogromne poluzowanie ilościowe FEDu i spadek kursu Bitcoina o połowę, spowodowały szybszy wzrost liczby użytkowników niż wcześniej, a wolumen obrotu nadal rośnie.

Biorąc pod uwagę, że pracowaliśmy zdalnie od ostatnich dwóch i pół roku, nie musieliśmy się zbytnio przestawiać. Kontynuowaliśmy tworzenie i wypuszczanie nowych funkcji i aktualizacji. W pierwszym kwartale 2020 roku mieliśmy rekordową ilość spalonych BNB, a w drugim kwartale pobiliśmy kolejny rekord.

Oto kilka liczb, które podsumowują, jak daleko zaszliśmy, zwłaszcza w trzecim roku działalności:

• Oferujemy 218 tokenów i 616 par handlowych na naszej giełdzie spot. To wzrost z 160 tokenów i 523 par handlowych w tym samym momencie w ubiegłym roku.

• Uruchomiliśmy handel margin blisko początku 3 roku. Teraz obsługujemy 40 tokenów i 87 par handlowych dla trybu izolowanego marginu, plus 29 tokenów i 65 par handlowych dla trybu cross margin.

• Oferujemy produkty Binance Oszczędności dla 30 tokenów, podczas gdy Binance Staking obsługuje 23 tokeny.

• Od czasu uruchomienia Binance Futures we wrześniu ubiegłego roku, oferujemy 32 kontrakty perpetual, a także dwa Kwartalne Kontrakty Binance. Jesteśmy teraz jedną z największych giełd kryptoderywatów na świecie.

• Według najnowszych danych, istnieje co najmniej 112 przypadków użycia BNB i 72 BUSD, naszego stablecoina denominowanego w dolarach amerykańskich, wprowadzonego na rynek we wrześniu ubiegłego roku.

• Mamy w sumie 189 tokenów BEP2 na Binance Chain, natomiast Binance DEX posiada 132 pary handlowe.

• Rozszerzyliśmy naszą listę Binance Angels do ponad 200 międzynarodowych aniołów na całym świecie, w porównaniu do 108 w ubiegłym roku.

• Rozbudowaliśmy również naszą sieć połączeń z użytkownikami Binance z około 1,465,000 na początku 3 roku, do ponad 2,454,000 w naszych grupach i stronach na Twitterze, Telegramie, Facebooku, Instagramie i YouTubie.

Jako ostatnią rzecz na temat 3 Roku, chciałbym zaprezentować Wam kilka zdjęć, które pokazują, jak bardzo urosło w tym czasie Binance. Tak prezentował się ekosystem Binance rok temu:

A tak wygląda dzisiaj:

Patrząc w przyszłość

Jednym z ulubionych pytań, które ludzie mi zadają, jest: „Jaka będzie cena BNB w przyszłości?” Jak powiedziałem wcześniej, że nie mam w domu kryształowej kuli. Nasz sukces nie wynikał z możliwości patrzenia w przyszłość. Dotarliśmy do miejsca, w którym jesteśmy dzisiaj, z powodu ciężkiej pracy naszego zespołu.

Widzę, że krótkoterminowa przyszłość jest bardzo niestabilna. Ogromne ilości bogactwa są odbierane ludziom i redystrybuowane do kilku wybranych grup poprzez luzowanie ilościowe. Biorąc pod uwagę ilość drukowanych fiat, waluty fiat na całym świecie będą dewaluować w stosunku do większości twardych aktywów. W przypadku kryptowalut o ograniczonej podaży, jakiekolwiek przypuszczenia dotyczące ich ceny, mogą się urzeczywistnić. Dlaczego cena Bitcoina nie jest idealnie odwrócona w stosunku do rynków akcji? Przygotowałem o tym artykuł. 

Binance będzie nadal budowało.

• Budujemy więcej funkcji w naszych produktach, takich jak kontrakty z dostawą i perpetual futures

• Ułatwiamy korzystanie z naszych aplikacji

• Dodajemy więcej bramek fiat

• Współpracujemy z wieloma regulatorami na całym świecie, aby dążyć do szybszego przyjęcia kryptowalut

• Wysyłamy więcej masek i środków ochrony indywidualnej do szpitali na całym świecie

• Wspieramy nowe języki w naszych produktach i CS

• Inwestujemy w projekty mające na celu budowę ekosystemu

• Tworzymy więcej sposobów na zwiększenie użyteczności krypto

• I wiele więcej...

W tych niestabilnych czasach jestem bardziej niż kiedykolwiek pewien świetlanej przyszłości kryptowalut.

Na koniec chcemy skorzystać z okazji, aby podziękować Wam wszystkim za wspieranie nas przez wszystkie lata i mamy nadzieję, że pozostaniecie zdrowi i SAFU!

- CZ wraz z Zespołem Binance