ဒီနေ့မှာတော့ သင့်ရဲ့ ကုန်သွယ်မှုပုံစံကို ပြောင်းလဲပေးနိုင်တဲ့ ထိပ်တန်းကုန်သည်တွေဆီက ဒုတိယမြောက် အတွေးနဲ့ဆန့်ကျင်ဘက်ဖြစ်တဲ့ အကြံပြုချက်ကို လေ့လာကြည့်ကြရအောင်။
#Tip1 မှာလိုပဲ အကြံပြုချက် ၂ ကိုပဲ မျှဝေမှာဖြစ်ပြီး၊ အဓိကအချက်ကို ပိုမိုခိုင်မာအောင် ဒီပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကုန်သည်တွေရဲ့ ကိုးကားချက်တွေကို အသုံးပြုပါမယ်။
အကြံပြုချက် ၁ အတွက် ကိုးကားထားတဲ့ ပို့စ်ကို ကြည့်နိုင်ပါတယ်။
အကြံပြုချက် #၂: ကုန်သွယ်မှုဆိုတာ စျေးကွက်အကြောင်းမဟုတ်ဘူး၊ သင့်အကြောင်းပါ။
လေ့လာဆန်းစစ်သူတွေက စျေးကွက်အတွက် စိုးရိမ်ကြတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကုန်သည်တွေက အဲဒီထက်ပိုပြီး စဉ်းစားကြတယ်။ စျေးကွက်အခြေအနေကို တုံ့ပြန်ဖို့ ဘာလုပ်ရမလဲဆိုတာကို စဉ်းစားကြတယ်။
“စျေးကွက်က ဘာလုပ်မယ်ဆိုတာကို မစဉ်းစားပါနဲ့။ အဲဒါကို သင် လုံးဝထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းမရှိပါဘူး။ အဲဒီအခြေအနေကို ရောက်လာရင် သင်ဘာလုပ်မလဲဆိုတာကို စဉ်းစားပါ။” — William Eckhardt
William Eckhardt က ဖြစ်နိုင်တဲ့အခြေအနေအားလုံးအတွက် ကြိုတင်အစီအစဉ်ရှိဖို့ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရည်ညွှန်းခဲ့တာပါ။ သင့်ရဲ့ ကုန်သွယ်မှုအစီအစဉ်ဆိုတာ သင့်အကြောင်းပါ — စျေးကွက်ကို သင် ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲဆိုတာပါ။
အသေးစိတ်ကျတဲ့ နည်းပညာအခြေပြု ကုန်သွယ်မှုနည်းဗျူဟာတစ်ခု၊ ဝင်ရောက်မှုနဲ့ ထွက်ခွာမှုစည်းမျဉ်းတွေ ရှိရုံထက် ဒီအချက်က ပိုကျယ်ပြန့်ပါတယ်။ သင့်ကိုယ်သင် အာရုံစိုက်ခြင်းဟာ သင့်စိတ်ထဲအထိ သက်ရောက်ပါတယ်။
“လူအများစုက သူတို့ဟာ စျေးကွက်နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်နေတယ်လို့ ထင်ကြပေမဲ့ စျေးကွက်က ဂရုမစိုက်ပါဘူး။ တကယ်တော့ သင်ဟာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်နေတာပါ။” — Martin Schwartz
အမြတ်အစွန်းရအောင် ဘယ်လိုကုန်သွယ်ရမလဲဆိုတာ ရှာဖွေရင်း စျေးကွက်ရဲ့ အပြုအမူကိုပဲ အာရုံစိုက်လေ့ရှိကြပါတယ်။
ဒါပေမဲ့ တကယ်တော့ ကိုယ့်ရဲ့ စိတ်ခံစားမှုတွေ၊ ပင်ကိုယ်တုံ့ပြန်မှုတွေ၊ တုံ့ပြန်ပုံတွေကို နားလည်ဖို့ ပိုပြီးအားထုတ်ကာ အချိန်ပေးသင့်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကုန်သွယ်မှုဆိုင်ရာ စိတ်ပညာက အလွန်အရေးကြီးတာပါ။
“ကိုယ့်လုပ်ရပ်တွေရဲ့ ရလဒ်အတွက် ကိုယ်တစ်ဦးတည်းသာ အပြည့်အဝ တာဝန်ရှိတယ်ဆိုတာကို သဘောပေါက်လာတဲ့ ကုန်သည်တွေက အနည်းငယ်ပဲ ရှိပါတယ်။ အဲဒီသဘောပေါက်မှုရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကျိုးဆက်တွေကို လက်ခံပြီး ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ရမလဲဆိုတာ သိသူတွေကတော့ ဒီထက်တောင် နည်းပါသေးတယ်။” — Mark Douglas
ကုန်သည်တစ်ဦးအနေနဲ့ ကိုယ့်အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်လာတာနဲ့အမျှ ကိုယ့်ရဲ့ ကုန်သွယ်မှုအတွက် အပြည့်အဝတာဝန်ယူဖို့ လိုအပ်ကြောင်း သိမြင်လာပါလိမ့်မယ်။
ဒါပေမဲ့ Mark Douglas ထောက်ပြခဲ့သလို၊ ဒီလိုလုပ်ဖို့က စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုပါ။
အနှစ်ချုပ်ရရင် အောင်မြင်ချင်တဲ့ ကုန်သည်တိုင်းဟာ ကိုယ့်စိတ်ခံစားမှုတွေကို ထိန်းချုပ်တတ်ဖို့နဲ့ ကိုယ့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကို လေ့ကျင့်ပျိုးထောင်ဖို့ အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရပါမယ်။
#Tip1 မှာလိုပဲ အကြံပြုချက် ၂ ကိုပဲ မျှဝေမှာဖြစ်ပြီး၊ အဓိကအချက်ကို ပိုမိုခိုင်မာအောင် ဒီပရော်ဖက်ရှင်နယ်ကုန်သည်တွေရဲ့ ကိုးကားချက်တွေကို အသုံးပြုပါမယ်။
အကြံပြုချက် ၁ အတွက် ကိုးကားထားတဲ့ ပို့စ်ကို ကြည့်နိုင်ပါတယ်။
အကြံပြုချက် #၂: ကုန်သွယ်မှုဆိုတာ စျေးကွက်အကြောင်းမဟုတ်ဘူး၊ သင့်အကြောင်းပါ။
လေ့လာဆန်းစစ်သူတွေက စျေးကွက်အတွက် စိုးရိမ်ကြတယ်။ ဒါပေမဲ့ ကုန်သည်တွေက အဲဒီထက်ပိုပြီး စဉ်းစားကြတယ်။ စျေးကွက်အခြေအနေကို တုံ့ပြန်ဖို့ ဘာလုပ်ရမလဲဆိုတာကို စဉ်းစားကြတယ်။
“စျေးကွက်က ဘာလုပ်မယ်ဆိုတာကို မစဉ်းစားပါနဲ့။ အဲဒါကို သင် လုံးဝထိန်းချုပ်နိုင်စွမ်းမရှိပါဘူး။ အဲဒီအခြေအနေကို ရောက်လာရင် သင်ဘာလုပ်မလဲဆိုတာကို စဉ်းစားပါ။” — William Eckhardt
William Eckhardt က ဖြစ်နိုင်တဲ့အခြေအနေအားလုံးအတွက် ကြိုတင်အစီအစဉ်ရှိဖို့ကို ရှင်းရှင်းလင်းလင်း ရည်ညွှန်းခဲ့တာပါ။ သင့်ရဲ့ ကုန်သွယ်မှုအစီအစဉ်ဆိုတာ သင့်အကြောင်းပါ — စျေးကွက်ကို သင် ဘယ်လိုတုံ့ပြန်မလဲဆိုတာပါ။
အသေးစိတ်ကျတဲ့ နည်းပညာအခြေပြု ကုန်သွယ်မှုနည်းဗျူဟာတစ်ခု၊ ဝင်ရောက်မှုနဲ့ ထွက်ခွာမှုစည်းမျဉ်းတွေ ရှိရုံထက် ဒီအချက်က ပိုကျယ်ပြန့်ပါတယ်။ သင့်ကိုယ်သင် အာရုံစိုက်ခြင်းဟာ သင့်စိတ်ထဲအထိ သက်ရောက်ပါတယ်။
“လူအများစုက သူတို့ဟာ စျေးကွက်နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်နေတယ်လို့ ထင်ကြပေမဲ့ စျေးကွက်က ဂရုမစိုက်ပါဘူး။ တကယ်တော့ သင်ဟာ ကိုယ့်ကိုယ်ကိုယ်နဲ့ ယှဉ်ပြိုင်နေတာပါ။” — Martin Schwartz
အမြတ်အစွန်းရအောင် ဘယ်လိုကုန်သွယ်ရမလဲဆိုတာ ရှာဖွေရင်း စျေးကွက်ရဲ့ အပြုအမူကိုပဲ အာရုံစိုက်လေ့ရှိကြပါတယ်။
ဒါပေမဲ့ တကယ်တော့ ကိုယ့်ရဲ့ စိတ်ခံစားမှုတွေ၊ ပင်ကိုယ်တုံ့ပြန်မှုတွေ၊ တုံ့ပြန်ပုံတွေကို နားလည်ဖို့ ပိုပြီးအားထုတ်ကာ အချိန်ပေးသင့်ပါတယ်။ ဒါကြောင့် ကုန်သွယ်မှုဆိုင်ရာ စိတ်ပညာက အလွန်အရေးကြီးတာပါ။
“ကိုယ့်လုပ်ရပ်တွေရဲ့ ရလဒ်အတွက် ကိုယ်တစ်ဦးတည်းသာ အပြည့်အဝ တာဝန်ရှိတယ်ဆိုတာကို သဘောပေါက်လာတဲ့ ကုန်သည်တွေက အနည်းငယ်ပဲ ရှိပါတယ်။ အဲဒီသဘောပေါက်မှုရဲ့ စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာ အကျိုးဆက်တွေကို လက်ခံပြီး ဘယ်လိုကိုင်တွယ်ရမလဲဆိုတာ သိသူတွေကတော့ ဒီထက်တောင် နည်းပါသေးတယ်။” — Mark Douglas
ကုန်သည်တစ်ဦးအနေနဲ့ ကိုယ့်အခန်းကဏ္ဍကို နားလည်လာတာနဲ့အမျှ ကိုယ့်ရဲ့ ကုန်သွယ်မှုအတွက် အပြည့်အဝတာဝန်ယူဖို့ လိုအပ်ကြောင်း သိမြင်လာပါလိမ့်မယ်။
ဒါပေမဲ့ Mark Douglas ထောက်ပြခဲ့သလို၊ ဒီလိုလုပ်ဖို့က စိန်ခေါ်မှုတစ်ခုပါ။
အနှစ်ချုပ်ရရင် အောင်မြင်ချင်တဲ့ ကုန်သည်တိုင်းဟာ ကိုယ့်စိတ်ခံစားမှုတွေကို ထိန်းချုပ်တတ်ဖို့နဲ့ ကိုယ့်စိတ်ပိုင်းဆိုင်ရာကို လေ့ကျင့်ပျိုးထောင်ဖို့ အချိန်ရင်းနှီးမြှုပ်နှံရပါမယ်။