ian-1

Kripto atrodas ļaunā stagnācijas cilpā: mazāk lietotāju → mazāk lietotņu → mazāk izstrādātāju → mazāk jaunu infrastruktūru → mazāk jaunu lietotņu → mazāk jaunu lietotāju.

Šī negatīvā flywheel pati par sevi nepārtrauksies. Vienīgais ceļš uz priekšu ir jauni projekti, kas pārkāpj ierastās normas un piesaista jaunus cilvēkus.

web3 ir iestrēdzis lejupvērstā spirālē: mazāk lietotāju → mazāk lietotņu → mazāk izstrādātāju → mazāk infrastruktūras → mazāk jauno izstrādātāju → mazāk jauno lietotņu → mazāk jauno lietotāju.

Tikai drosmīgi jauni eksperimenti varēs pārtraukt šo ciklu un uzsākt jaunu izaugsmi.

Padariet web3 dīvainu atkal

Ethereum daudzveidība nav kļūda - tā ir mūsu lielākā stiprība

Nulle-summas domāšana ir aklā iela. Konkurēšana par esošo pīrāgu var uzlabot īstermiņa rādītājus, bet tas to nepalielina. Mums ir nepieciešama pāreja uz pozitīvas summas izaugsmi.

Kā tas varētu izskatīties? Specializēti ķēdes, kas izmanto savas stiprās puses (viena spēlēm, viena sociālajiem tīkliem utt.) ar atomu kompozabilitāti starp tām. Patiesa pieņemšana nenāks no ciltskārtošanas vai maksimālisma. Tā nāks, kad nozare koncentrēsies uz lietošanas gadījumu paplašināšanu un tīklu savienošanu.

Jauno pasaulē produktu validācija nav kvantitatīva — tā ir visceral. Šeit ir veids, kā veikt spēcīgas lietotāju intervijas:

+ Vienmēr jābūt diviem cilvēkiem klientu zvanos: viens galvenais intervētājs un viens veltīts piezīmju ņēmējs.
+ Video ir būtisks. Jums ir jāredz cilvēku neverbālās izpausmes.
+ Meklējiet 'aizrautību': mirkļus, kad lietotāji kļūst sajūsmināti par to, ko jūs aprakstāt. Vai viņi tuvāk pieiet? Vai viņu acis iedegas?

Validācija nav pieklājīgās piekrišanas vai aptauju atbilžu jautājumos. Tā ir konkrētās frāzēs:
+ “Cik tas maksā?”
+ “Vai jūs varat man nosūtīt līgumu?”
+ “Kad es varu sākt?”

Ja jūs to nedzirdat, turpiniet iterēt. "Ja tas nav 'jā, tad tas ir 'nē.'"

Šī pieeja ir vēl svarīgāka web3, kur mēs veidojam pilnīgi jaunas pieredzes. Turpiniet iterēt, līdz atrodat to nepārprotamo mirkli „Man tas tagad ir nepieciešams.”

Kāda jēga ir ātrākajai blokķēdei, ja neviens nevēlas to, kas uz tās ir uzbūvēts? Ir laiks veidot lietojumprogrammas un lietojumprogrammu centriskus tīklus, ko cilvēki patiešām vēlas izmantot un kuri dalās vērtībā ar viņiem.

Gads ir 2030.

X ir ķēde.

Instagram ir ķēde.

Apple ir ķēde.

Microsoft ir ķēde.

LVMH ir vairākas ķēdes.

Beigu stāvoklis ir skaidrs. Visām zīmēm, lietotnēm un uzņēmumiem būs ķēdes.

Tas jau notiek tagad ar lietotņu ķēdēm.

Iemesls, kāpēc visas lietotnes uzsāks savus ķēdes:

Nevis tāpēc, ka ir bloku vieta

Nevis tāpēc, ka ir secinātājs

Tas ir tāpēc, ka tas ir vienīgais veids, kā kontrolēt ekonomiku—un nodot šo kontroli tā tokenu turētājiem

📉 Uzticēšanās
📈 Nepieciešamība pēc uzticēšanās sistēmām

Nākamā kriptovalūtu robeža ir lietotnes ar lietojumprogrammu centriskām tīklām, kas kļūst par atvērtām platformām un ekonomikām

Šo būs tikpat daudz, cik ir programmatūras uzņēmumu

Bet tu veido šos uzņēmumus un tīklus citādi

Šeit plūdīs talants un kapitāls

Nākamā kriptovalūtu robeža ir lietotnes ar lietojumcentriskām tīklām, kas kļūst par platformām

Šo būs tikpat daudz, cik ir programmatūras uzņēmumu

Tu veido šos uzņēmumus un tīklus citādāk nekā pat tagad

Bet šeit plūdīs talants un kapitāls

Katrs (app)ķēde beigsies ar piecām lietām pamatā:

+ vietējā aktīvu ģenerācija
+ identitāte/reputācija
+ orākuli
+ stimuli/atlīdzības
+ apmaiņa/maksājumi

Mēs to redzam katrā vertikālē un īstenošanā—visas iekļautas tīklā un sekvencēs