Cypher Capital var saukt par "Tuvo Austrumu a16z" vai par Web3 "Hillhouse" Tuvajos Austrumos Tā ietekme Tuvajos Austrumos, Ziemeļāfrikā un Āzijā ir diezgan unikāla, un, kā liecina publiska informācija, tai ir daudz līdzekļu . Šī iestāde sākās no Bitcoin ieguves (Phoenix). Dubaija veic tiešas investīcijas kalnrūpniecībā, mezglos un primārā un otrreizējā tirgus projektos globālajā Web3 jomā. 2022. gadā tas ieviesīs 100 miljonus ASV dolāru, koncentrējoties uz Web3 sākumposmu. Capital With Solution” Tuvajos Austrumos, nodrošinot pilnu ekoloģisko resursu atbalstu, tostarp kapitālu, mezglus, cilvēkresursus utt., vadošajiem dibinātājiem visā pasaulē. Dubaijā ir arī daudz kriptovalūtu kapitāla vērtspapīru, kuru apjoms pārsniedz 1 miljardu ASV dolāru. Dubaijas valdības fonds ir arī lielākais fonds. Iepriekš pašreizējais šeihs arī aktīvi veica ieguldījumus, izmantojot dažādas valdības un daļēji valsts aģentūras. Lai iegūtu sīkāku informāciju, lūdzu, skatiet autora iepriekšējo rakstu "200 000 ķīniešu Dubaija: vēl viens nozīmīgs Web3 galvaspilsēta Āzijā", taču Cypher ir īpaši unikāls resursu uzkrāšanas dēļ.

Cypher nesen nodibināja Cypher Hub — bezsaistes 10 000 kvadrātpēdu kriptovalūtu tīklu centru JBR Dubaijas jūras krastā, kas kļūst par obligātu pieturu globālajiem dibinātājiem un investoriem, kas ierodas Dubaijā.

Bils pašlaik ir Cypher priekšsēdētājs/ģenerālais partneris un neatkarīgs direktors Ton Foundation — publiskai ķēdei, ko inkubē Telegram ar 800 miljoniem aktīvo lietotāju mēnesī. Pirms tam viņš bija Binance globālais investīciju un finansēšanas vadītājs (M&A un Binance Labs vadītājs pirms tam bija JD.com investīciju direktors globālajā tehnoloģiju jomā ar pilnīgu pieredzi trīs tehnoloģiju ciklos). Web1, Web2 un Web3 Viņš ir arī pieredzējis Ķīnas interneta uzplaukumu pēdējo 20 gadu laikā un Ķīnas Web3 globalizācijas vilni no 2017. gada līdz mūsdienām. Šoreiz ir prieks lasītājiem izdalīt Bila atziņas.

Bila karjera: no Ķīnas interneta pieauguma līdz Web3

BlockBeats: Vai varat pastāstīt, kā jūs nokļuvāt VC nozarē?

Bils: Vispirms es veicu ieguldījumus tehnoloģijās un medicīnā ASV dolāru PE fondā Zhixin Capital. Vēlāk, pieaugot CVC Ķīnā, es paliku JD.com sešus gadus un biju atbildīgs par JD.com globālajām tehnoloģijām/fintech investīcijām. . Pati Web2 2020. gadā tā relatīvā izaugsme palēninājās, un tajā pašā laikā nejauši pievienojās Binance un kļuva par Binance M&A un Binance Labs vadītāju.

BlockBeats: Kā jūs nonācāt Tuvajos Austrumos?

Bils: Tā kā regulējums Tuvajos Austrumos ir salīdzinoši draudzīgs Web3 un ir daudz augstas kvalitātes "bezsaistes trafika", šī vieta ir kā Web3 Kasablanka. Šeit ieradīsies indieši, ķīnieši, eiropieši un amerikāņi iemesls sadraudzēties Tas bija ļoti ērti tajā laikā, tāpēc atbraucu arī es. Pēc ierašanās šeit es atklāju, ka tas ir diezgan labs, tāpēc es paliku. Es pievienojos Cypher Capital pēc ierašanās Tuvajos Austrumos.

BlockBeats: Kāda, jūsuprāt, ir atšķirība starp tradicionālo VC un Web3 VC?

Bils: Tradicionālajam riska kapitālam ir vairāk nekā piecdesmit gadu ilga vēsture (Sequoia tika dibināta 1972. gadā), un tradicionālo riska kapitāla fondu lielums ir process, kas kļūst no maza līdz lielam. Sākumā ASV dolāru fondam Silīcija ielejā var būt tikai daži simti miljonu ASV dolāru. Vēlāk Vision Fund pirmajā posmā būs 100 miljardi, pārvēršot to par Growth Mega Fund. Tas ir saistīts arī ar visas TMT nozares attīstību: beigu beigās daudzi TMT nozares biznesi kļūst arvien lielāki, sasniedzot simtiem miljardu dolāru. Šajā laikā daudzi investori teica dibinātājam, kāpēc jūs nepaņemat vairāk no manas naudas, neuzceļat augstas sienas, neuzkrājat pārtiku un lēnām nekļūstat par karali (visbeidzot to uzskaitīšu). pasaulē pēdējo 30 gadu laikā ir bijis procentu likmju samazināšanas cikls, fondiem Investoriem (VP) ir arī vairāk naudas. Tāpēc deviņdesmito gadu beigās un 2000. gadā pakāpeniski sāka attīstīties tādi uzņēmumi kā DST, Tiger un Vision, liekot tradicionālajiem VC augt arvien lielākiem.

Protams, es domāju, ka 2022. gads pārskatāmā nākotnē būs paradigmas maiņas gads, nauda vairs nebūs lēta, un visa VC nozare kļūs savādāka. Es kādreiz domāju, ka tradicionālie riska kapitāla uzņēmumi kļūst arvien lielāki, galvenokārt divu iemeslu dēļ. Viens no iemesliem ir tas, ka dibinātāji un investori ir gatavi koncentrēties uz daudzu lielo uzņēmumu attīstību primārajā tirgū, ko es minēju iepriekš. Otrs iemesls ir tas, ka pēdējo divu līdz trīs gadu desmitu laikā globālās procentu likmes ir samazinātas un naudas daudzums ir kļuvis arvien pārpilnāks. Tātad ir vairāk naudas, kas vēlas izvēlēties alternatīvus ieguldījumus šajā jomā. Jūs esat gatavs darīt visu, kas nepieciešams, neatkarīgi no tā, vai tas ir dāvinājums vai pensija. Tātad tas ir līdzvērtīgs apgalvojumam, ka gan aktīvu, gan kapitāla puse vēlas attīstīt uzņēmumu primārajā tirgū.

Bet Web3 VC ir ļoti atšķirīgs. Pirmkārt, tāpēc, ka Web3 projekti tiek vērtēti pēc posma, patiesībā saskaņā ar Web2 definīciju tie bieži tiek uzskaitīti A vai B kārtā, tāpēc primārajam tirgum atstātā nauda ir ļoti maza. Otrkārt, agrāk, piemēram, tādam projektam kā Didi Ķīnā vai Uber Amerikas Savienotajās Valstīs, bija jāatrod labākie vietējie investori. Tāpēc daudziem Web2 projektiem patiesībā nav globāls raksturs, bet gan modelis, kas tiek izmantots vairākās ekonomikās visā pasaulē. Taču pats Web3 uzņēmums neprasa lielu kapitālu, un tajā pašā laikā tam ir nepieciešams globāls kapitāls, tāpēc galu galā katram VC neatliek daudz vietas. Tāpēc 2022. gadā Web3 nozarei būs tikai 13 gadu vēsture. Pēkšņi šķiet, ka VC šajā nozarē ir tikpat involucionāri kā web2 VC, kas ir izstrādāti vairāk nekā 50 gadus atšķirīga rūpniecības struktūra.

Bet tas pats, manuprāt, nebūs viegli iegūt naudu. Galu galā šodien Web3 ir tikai mazs spēlētājs, saskaroties ar globālo makroekonomiku, un pašreizējais tirgus būs izdevīgāks investoriem. bet labu aktīvu vienmēr būs maz. Pat lāču tirgū īpaši izciliem uzņēmumiem joprojām būs daudz kapitāla, ko tos izmantot.

Tuvo Austrumu lielākā kriptovalūtu ieguldījumu fonda Cypher Capital investīciju galamērķis

BlockBeats: Vai varat pastāstīt, kā jūs iesaistījāties ar Cypher Capital? Ir pagājis gandrīz pusgads, kopš pievienojāties Cypher. Ar ko jūs visvairāk lepojaties, ko darāt savā vadībā?

Bils: CZ mūs ar Ciferu iepazīstināja 2021. gadā. Vēlāk es sadraudzējos ar Cypher un Phoenix dibinātājiem. Mēs pamazām runājām par to, vai mums vajadzētu kaut ko darīt kopā cits. Turklāt mana definīcija par sevi ir jūras ķīnietis. Varbūt es parasti iedalu ķīniešus divās kategorijās, viena ir vairāk kontinentāla, bet otra ir vairāk okeāna, un es esmu pēdējā. Manuprāt, staigāt pa Zīda ceļu ir ļoti interesanti. Mani partneri ir no dažādām vietām, tostarp Tuvo Austrumu iedzīvotāji, eiropieši un indieši.

Viens ir tas, ka mēs sākām ieguldīt fondos. Galu galā mēs esam ļoti jauna iestāde, bet tajā pašā laikā mums ir naudas plūsma kā kalnrūpniecības uzņēmums, manuprāt, kāpēc mēs šajā gadījumā neatbalstām un nesaistām vairāk jaunu ģimenes ārstu investoru, kuri mūs ļoti papildina lāču tirgus. Šis ir stratēģiskās plānošanas un draugu veidošanas process.

Otrkārt, mēs atvērām Cypher Hub, kas ir veidotāju telpa ar vairāk nekā 60 sēdvietām zem panorāmas rata Dubaijas jūrmalā. Pēdējo trīs gadu laikā epidēmijas dēļ mūsu nozare, šķiet, ir bijusi tiešsaistē, taču patiesībā cilvēki galu galā atgriezīsies bezsaistē un kopienā. Bezsaistē ir ļoti labs katalizators uzticības veidošanai. Mēs uzskatām, ka mūsu centrs ir tikšanās vieta topošajai Tuvo Austrumu Web3 kopienai. Nesen esam rīkojuši pasākumus ar Polygon un INSEAD Business School, kā arī iepriekš rīkojām koplietošanas sesijas citās publiskās ķēdēs (TON, Mysten Labs utt.).

Trešais ir tas, ka mēs balsojām par Mysten, kas vēlāk tiks paplašināts.

BlockBeats: Ko jūs ieguldījāt pēc ierašanās Cypher?

Bils: Mēs šobrīd investējam labākajos projektos no globālā projektu kopuma. Šobrīd tie pamatā ir dibinātāji ASV, Centrāleiropā un Austrumeiropā, kā arī Āzijā. Tiešajās investīcijās viens no reprezentatīvākajiem darījumiem, ko veicām iepriekš, bija: kā vienīgais fonds visā Tuvajos Austrumos un Eiropā mēs ieguldījām Mysten Labs (Sui Blockchain). Daudzi cilvēki mums kā jaunam fondam jautās, kāpēc mums vajadzētu izvēlēties ņemt jūsu naudu? Kā jūs salīdzināt ar a16z? Mans spēles stils ir padarīt abas puses pilnīgi nesalīdzināmas. Šis ir arī teikums, ko man mācīja viens no maniem mentoriem, ko es bieži dalos ar dibinātāju, lai panāktu "es savādāk, nevis es, vai es labāk".

Tā vietā kāds amerikāņu fonds var atbildēt uz jūsu uzdoto jautājumu: "Kāda ir atšķirība starp mani un a16z, bet mēs esam pilnīgi atšķirīgi no a16z?" Ja dibinātājam ir doma dažādot savus spējīgos un ieguldītāju resursus, viņam vajadzētu saņemt naudu no a16z vai Sequoia Amerikas Savienotajās Valstīs un pēc tam iegūt mūsu naudu Tuvajos Austrumos un Eiropā. Toreiz es biju pēdējais, kas runāja ar SUI dibinātāju. Projekts bija abonēts vairākas reizes, bet nākamajā dienā dibinātājs man iedeva īpašu kvotu, padarot mūs par viņu vienīgajiem investoriem Eiropā un Tuvajos Austrumos.

BlockBeats: vai Cypher Capital to definēs kā fondu Tuvo Austrumu MENA reģionā un Āzijā? Kāds ir jūsu unikālais pārdošanas punkts un ar ko esat aizņemts šajās dienās?

Bils: Mums nav tendence salīdzināt sevi ar citiem fondiem, kas vienmēr ir bijusi mūsu galvenā stratēģija. Piemēram, pat Āzijā mums var būt īpaši Web2 resursi. Piemēram, mūsu partnere Elaine Liu ir bijusī Meituan CHO un HR veterāne, kas pievienojās Tencent 2003. gadā. Viņa kā CHO ir vadījusi desmitiem tūkstošu darbinieku. vajadzētu Viņai ir vispieredzējušākā HR starp Web3 uzņēmējiem pasaulē. Smartdeer, kurā viņa ieguldīja, ne tikai aptver 20 miljonus pasaules labāko TMT talantu resursu, izmantojot personāla atlases platformu, jo īpaši Ķīnas inženieru resursus, bet arī palīdz šiem uzņēmumiem, izmantojot atbilstības nodarbinātības pakalpojumus. Ātri izvietojiet globālās komandas. Kā mūsu ekosistēmas dalībnieks Smartdeer ir palīdzējis vairāk nekā 50 Web3 uzņēmumiem globālā līmenī pieņemt darbā un nodarbināt vairāk nekā 100 amatus, kā arī nodrošināt vienas pieturas risinājumu globālo WEB3.0 jaunuzņēmumu talantu vajadzībām. Turklāt mēs nesen sadarbojāmies ar jauniešu komandu Āzijā, lai izveidotu ķīniešu valodā runājošo Lens kopienu, SociaFi projektu, kas pārsteidza ikvienu visā pasaulē ar mūsu vērtības radīšanas iespējām.

Mūs vajadzētu uzskatīt par visstingrāko un kvalitatīvāko ekoloģisko eksistenci Tuvajos Austrumos. Ja dibinātājs vēlas tikai paņemt naudu no Amerikas Savienotajām Valstīm, mēs, iespējams, nevarēsim iekļūt. Bet patiesībā es nekad neesmu redzējis šādu dibinātāju. Katrs dibinātājs cer, ka manā galdā būs cilvēki no trim vai četriem kontinentiem. no labākajiem fondiem. Cīņā par galveno tabulu mums reti sāp galva, šīs stratēģijas dēļ jau no paša sākuma domājām skaidri.

Phoenix tehnoloģijai tagad ir vislielākā skaitļošanas jauda globālajā Bitcoin tīklā, un mūsu atbilstības birža ir uzaicinājusi vadītājus no Kraken un bijušo KuCoin CTO, un mūsu Fenix Game ir arī uzņēmums ar 150 miljonu ASV dolāru ieguldījumu un bāzi; Tuvo Austrumu Web3 spēļu uzņēmumā. Galu galā katra organizācija pasaulē teiks, ka tai ir ekoloģija, un mēs neesam no tā atbrīvoti. Bet galu galā, vai jūsu ekoloģija ir PPT, vai arī tā ir spējīga. Es domāju, ka mēs esam pēdējie.

BlockBeats: kāds ir Cypher pašreizējais AUM lielums un kāds ir tā vēlamais investīciju sadalījums?

Bils: Mēs nevēlamies izpaust savu AUM. Mūsu aktīvu sadalījums ietver ieguvi, ieguldījumu fondus (GP), primārās un sekundārās tiešās investīcijas, problemātisko aktīvu iegādi utt.

Tiešajām investīcijām mūsu čeka lielums ir no 200 000 USD līdz 10 miljoniem USD. Mēs joprojām dodam priekšroku agrīnās stadijas projektiem, taču mēs piedalīsimies arī daudzu projektu izaugsmes posmos/ārpusbiržas tirgū Internets Kad jūs piecelties, ir daudz iespēju garām nogāzēm, slapjam sniegam un salikto procentu pieaugumam. Mēs arī rīkosim dažus otrreizējā tirgus projektus, pamatojoties uz mūsu ilgtermiņa redzējumu, un galu galā pieņemsim spriedumus, pamatojoties uz kvalitāti un vērtību.

Attiecībā uz ģeogrāfisko izvēli: galu galā mūsu investīciju loģika ir balstīta uz vērtību, un mēs nedodam priekšroku ģeogrāfijai. Mūsu partnerības komanda nāk no vairākiem kontinentiem. Būtībā, kad mēs apspriežam projektus, mēs neapspriežam reģionu.

BlockBeats: kādus stingros rādītājus jūs parasti skatāties? Kas ir vissvarīgākais, mīkstā metrika?

Bils: Daudzi cilvēki iegulda, pamatojoties uz cenu un emocijām. Iespējams, tas ir saistīts ar manu personīgo izaugsmi. Mēs vienmēr esam uzstājuši uz vērtību balstītu ieguldījumu veikšanu šajā nozarē. Es domāju, ka veselais saprāts galu galā iziet cauri tehnoloģiju ciklam, vai tas ir netehnisks ieguldījums, ieguldījums TMT pēdējos 20 gados vai nesenie ieguldījumi web3, galu galā ideāls stāvoklis ir labas trases, automašīnas un braucēji. Tomēr sprieduma faktoriem dažādos šī procesa posmos būs atšķirīgs svars. Aplūkojot vidēja vai vēla posma projektus, būtībā paši dati var palīdzēt jums spriest, vai tā ir laba trase, laba automašīna un labs vadītājs. Bet, ja jūs dodaties tālāk, piemēram, eņģeļu riteņu projekti, jūs joprojām varat izmantot šo sprieduma sistēmu, taču jūsu spriedums vairāk būs balstīts uz kvalitatīviem novērojumiem. Vidēja vai vēla posma projekti ir vairāk kā zinātne, un agrīnās stadijas projekti ir vairāk kā māksla. Vidējā un vēlīnā posma projekti vairāk ir saistīti ar stingras sprieduma sistēmas izveidi organizācijā, bet vidējā un agrīnā stadijā ir jāievēro pretrunas (nevienprātība).

Šeit es ņemšu Layer One Mysten ieguldījumu kā piemēru.

Piemēram, Web2 mobilā interneta operētājsistēmai "Layer One" mobilajā internetā ir tikai divas operētājsistēmas, viena ir iOS, bet otra ir Android. Viņu konkurence faktiski beidzās jau 2010. gadā (pēc 2010. gada jūs vairs nebūsiet). sastapsies ar Symbian un Windows mobilajām versijām, jo ​​tās tika izslēgtas mobilā interneta slāņa pirmajā konkursā). Programmā Web2 viens tiek saukts par apjomradītiem ietaupījumiem, bet otrs ir par tīkla efektu. Tāpēc es bieži jokoju, ka starp vairāk nekā 190 valstīm un reģioniem visā pasaulē uzlikt visbargākos nodokļus uzņēmumiem faktiski vispār nav nodokļu, bet gan ios un Android, jo tie iekasē 30% uzņēmējdarbības nodokli savā jurisdikcijā esošajiem uzņēmumiem (lūdzu, ņemiet vērā, ka tas ir uzņēmējdarbības nodoklis, kas. nozīmē, ka nodoklis tiek atvilkts tieši no ienākumiem, kas ir briesmīgi, AAE iekasē tikai 5% patēriņa nodokli, tas ir monopola spēks.) Bet Web3 operētājsistēmas jomā būs arī tīkla efekti, bet Web3 operētājsistēma ir; atkarībā no tā tehniskajām īpašībām, tāpēc ilgu laiku tas joprojām ir spējīgs uzlabot mērogojamību. Tāpēc šis bizness var nedaudz atšķirties no Web2 operētājsistēmas, otrkārt, evolūcijas procesā tas ir decentralizēts vairāk operētājsistēmu šajā nozarē? Kāpēc liela lietojumprogramma nevar palaist savu operētājsistēmu? Pat 2022. gadā joprojām jūtam, ka ir iespēja likt likmes uz operētājsistēmu, lai gan Web3 nozarei ir jau 13 gadi. Mūsu iekšējā izpētes sistēma ir salīdzinājums starp cikliem, daloties šajās lietās ar mūsu dibinātājiem, var palīdzēt viņiem pārdomāt savas nākotnes stratēģijas no vēsturiskā viedokļa.

Otrais ir doties uz sacīkšu mašīnu. Turklāt, tā kā nozare šobrīd attīstās, pamatojoties uz manis pirmo minēto iemeslu, uzvarētājs ne tuvu nav paņēmis visu, un nozarei joprojām ir iespējas.

Treškārt, kas attiecas uz braucējiem, man ir labas attiecības ar Evanu Čanu no Mysten Labs. Es domāju, ka viņš ir jāuzskata par vienu no L1 dibinātājiem, tehnisko līderi ar retu platformu izstrādes pieredzi trīs tehnoloģiju ciklos. Visbeidzot, tas, ko es tikko teicu, patiesībā attiecas uz kvalitāti, taču runāt par kvalitāti bez cenas patiesībā ir bezjēdzīgi. Tas ir tāpat kā teikt, ka mēs visi domājam, ka Ethereum ilgtermiņā būs decentralizēts Alibaba mākonis, taču, ja iegādājāties Ethereum par 4000 juaņām, jums tagad vajadzētu būt nomāktā noskaņojumā, tāpēc runāt par kvalitāti bez cenas vienmēr ir negodīgi. Mēs domājam, ka toreizējais novērtējums bija saprātīgs, jo jebkura pirmā līmeņa L1 tirgus vērtībai nākotnē vajadzētu būt vismaz 15 miljardiem vai vairāk, neatkarīgi no tā, vai tas ir Aptos šodien vai citi. Apvienojot šos punktus, mēs jutīsim, ka tas ir acīmredzami, kad beigās tiek nospiests šis jautājums.

Vispirms ļaujiet man runāt par to, kas, manuprāt, šobrīd ir lielākais izaicinājums šajā nozarē.

Salīdzinot ar 2001. gadu, globālais interneta DAU tajā laikā pieauga, neskatoties uz zemajām aktīvu cenām. Tajā laikā Netscape un IE lietotāju skaits pieauga, jo lietotājiem bija vienalga, vai tu esi lāču tirgū vai buļļu tirgū, internets man bija vērtīgs, tāpēc es sērfoju internetā. Tomēr Web3 lāču tirgus 2022. gadā patiesībā ir ne tikai aktīvu cenu kritums, bet arī globālo lietotāju skaita pieaugums. Galu galā DAU griesti, lai cilvēki visā pasaulē varētu spekulēt ar monētām, ir ierobežoti. Patiesībā mēs varam tikai apskatīt, cik daudz lietotāju pasaulē ir Robinhood vai Futu. Tātad, kas galu galā ir lielākais trešās paaudzes kopsaucējs, ja neskaita pašreizējo finanšu tehnoloģiju, tai vajadzētu būt tādai pašai kā pirmajai un otrajai paaudzei, tas ir, sociālajiem tīkliem un izklaidei? tas var arī dot iespējas nozarēm, bet varbūt trešais vilnis. Ja mēs šodien atveram globālo Web2 lielo biznesu, tad lielākie ir Infra un Application Viens gals ir triljonu dolāru vērtā lietojumprogramma, otrs ir triljonu dolāru vērtā Infra, un pa vidu ir dažādi segmenti ar desmitiem miljardu un simtiem. no miljardiem dolāru.

Web3 jomā daudzi investori šodien iegulda arī Web3 Infra, tas ir, investē lidostās Kad nezināt, kā lidmašīna izskatās, investēt lidostās ir drošāk. Mēs esam uzņēmums, kas vēlas investēt "lidostas" infrastruktūrā un veidot "lidmašīnu" lietojumprogrammas. Tas ir pirmais slānis, ko inkubē Telegram ar 800 miljoniem ikmēneša ekosistēmu var kļūt par lidostu, kas nākotnē inkubēs daudzus lidmašīnus. Turklāt mēs jau ilgu laiku strādājam ar Ton komandu. Mēs ceram, ka ar mūsu pašu spēkiem viņu ekoloģija un nākotnes 50 gadi Simtiem miljonu Web2 lietotāju ienāk Web3 un dara dažas interesantas lietas.

BlockBeats: Tā kā lidosta joprojām tiek būvēta, es ieguldu infra L1 publiskajā ķēdē. Salīdzinoši reti ir iespējams tieši ieguldīt dažos SocialFi un GameFi projektos, vai ne? Vai nevēlaties teikt, ka vēlaties redzēt, vai varat apraidīt nākamo StepN vai Nostr?

Bils: Protams, mēs ieguldīsim lietojumprogrammās, un drīzumā paziņosim par vairākiem oficiāliem darījumiem.

BlockBeats: Vai, jūsuprāt, attiecībā uz pašreizējo Web3 tirgus situāciju tas ir kļuvis no lāča par vērsi, vai arī tas ir vēršu lamatas?

Bils: Makrovide ir objektīvs nosacījums, kas mums ir jāpieņem. Mēs parasti nesniedzam prognozes par makro vidi. Es domāju, ka, ja mēs nedomājam par virzību uz priekšu, vispirms jādomā par atkāpšanos. Mēs pieņemsim, ka nākotnē pasaulē nebūs liela buļļu tirgus ka mēs varam būt neuzvarami.

Bet es domāju, ka pašreizējā makro situācija ir daudz labāka, nekā es gaidīju iepriekš, jo, pirmkārt, Ķīnas pašreizējais atsitiens ir spilgta kārts pasaulei. Otrkārt, pašas procentu likmes nav turpinājušas pieaugt, tāpēc es domāju, ka kopumā situācija ir okei.

BlockBeats: Ko jūs domājat par Ķīnas Web3 starta uzņēmumiem? Vai esat redzējuši kādus labākus projektus, kurus vada ķīnieši, protams, SUI ir jābūt Āzijas komandai? Vai jums ir kas sakāms Ķīnas Web3 uzņēmējiem, kuri vēlas uzsākt uzņēmējdarbību Dubaijā?

Bils: Pirmkārt, Ķīnas uzņēmējdarbība lielākajā daļā tehnoloģiju ir sasniegusi pasaules pirmā līmeņa līmeni. Ķīniešu Web3 arī jāmācās no saviem priekšgājējiem un jāpanāk. Piemēram, dažādās ražošanas nozarēs, sākot no pašreizējiem mobilajiem tālruņiem un beidzot ar nākotnes elektriskajiem transportlīdzekļiem, dominē ķīnieši, vai tie ir Joyoung Soybean Milk Machine vai Huawei mobilie tālruņi, piemēram, Web2 ziņā , SheIn, Tik Tok un Zoom, tie ir arī ķīniešu dibinātāji. Tāpēc pagājušajā gadā es redzēju dažus ļoti pesimistiskus apgalvojumus, uzskatot, ka ķīniešiem Web3 neveicas, jo viņi nerunā angliski. Es domāju, ka tas patiesībā ir apgalvojums, ka viņi nav uzņēmīgi, jo ķīnieši, kas dzimuši 1970. un 1960. gados, nepārvalda angļu valodu kā tie, kas dzimuši 1970. un 1960. gados, viņi ir padarījuši savu starptautisko karjeru tik veiksmīgu 1985. un 1990. gados dzimušie nav tik labi kā citi. Dibinātājs domā, ka viņš vairs nevar darīt Web3? Tiešām dīvaini. Lai gan mums ir regulējoši ierobežojumi Ķīnā, ķīniešu lietotāju bāze visā pasaulē ietver lietotāju bāzi visā globālajā konfūciešu kultūras lokā, ja es saku, ka tas ir globālais ķīniešu + Japāna, Dienvidkoreja un Dienvidaustrumāzija. , un tad Turklāt ķīnieši jau ir radījuši pasaules līmeņa produktu izstrādes iespējas un produktu pieredzi, pamatojoties uz iepriekš minēto, es neredzu iemeslu, kāpēc ķīniešiem nevarētu labi strādāt Web3;

Attiecībā uz uzraudzību, manuprāt, jums ir jāievēro savas vietas likumi un noteikumi, taču globālā mērogā tas ir vispārējs virziens, kuru vērts izmēģināt. Parunāsim par globālajām centralizētajām apmaiņām vai 70% no globālās centralizētās CeFi šodien kontrolē ķīnieši. Ķīnieši veic daudzus no šiem projektiem gan infrastruktūras, gan lietojumprogrammu līmenī. Turklāt es domāju, ka tad, kad ķīnieši ir pie stūres, viņiem nevajadzētu sevi apzīmēt kā ķīniešus.

Zoom inside Web2 pagājušajā gadā tika nosaukts par Silīcija ielejas populārāko darba devēju darbinieku vidū. Daudzi tās augstākā līmeņa vadītāji nav ķīnieši, bet es personīgi atceros, ka Juaņs Džens ieradās ASV, kad viņam bija 28 gadi. Viņš bija salīdzinoši pusmūža ķīnietis, kuram galu galā izdevās internacionalizēt. Protams, visi izjūt vietējo noskaņojumu, es personīgi uzskatu, ka ķīniešu Web3 dibinātājiem ir ļoti labi ierasties uz Dubaiju, lai uzsāktu uzņēmējdarbību. Mūsdienās visi pēc noklusējuma izvēlēsies Honkongu un Singapūru. Es domāju, ka ir labi, ja viņi ir pazīstami ar šiem ceļiem, taču es domāju, ka projektam un komandai būs pavisam cita pieredze un iegūt dažus jaunus vietējos draugus, un es domāju, ka arī uzraudzība ir ļoti draudzīga un atbalstoša. Kā uzņēmējs varat izvēlēties doties uz Nanjanu, un, protams, arī Zīda ceļš ir laba izvēle.

Web3 Ķīnas uzņēmējdarbības priekšrocības Dubaijā

BlockBeats: jūs šobrīd izvēlaties atrasties Dubaijā vai vismaz lidot starp Dubaiju un valsti vai visu pasauli. Piemēram, Singapūra vai Ziemeļamerika vai kaut kas tamlīdzīgs? Ko jūs domājat par Dubaiju?

Bils: Pirmkārt, Dubaija ir kā Web3 Casablanca. Šeit ieradīsies arī komandas no NVS reģiona, tas ir, Centrāleiropas un Austrumeiropas un bijušās Padomju Savienības valstis, kā arī Indijas, Eiropas un Amerikas dibinātāji, tāpēc šeit jūs redzēsiet lielāku dažādību un iekļautību. Dzīvojot šeit, jums būs vēstures izjūta.

Ikviens teiks, ka Dubaijā patiesībā nav daudz izstrādātāju, bet ir viena lieta, ar ko nevar salīdzināt neviens cits centrs. Es domāju, ka tas ir punkts, ar kuru nevar salīdzināt neviens cits neatkarīgi no tā, vai tas ir Amerikas Savienoto Valstu centrs, Āzijas centrs vai Eiropa. Tas ir arī viens no iemesliem, kāpēc man šī pilsēta īpaši patīk no dzīvesvietas izvēles viedokļa.

Otrkārt, no laika joslas viedokļa, lai gan mūsu Cypher Hub pati par sevi ir karte, kas mums ir bezsaistē. Taču tiešsaistes darbība patiešām ir svarīga tirgus dzīves sastāvdaļa. Dubaijā jūs atklāsiet, ka esat kļuvis par laika joslu karali. Tā kā cilvēki Āzijā strādā pusi dienas, jūs varat vienkārši tikties ar viņiem, kad pamostat no rīta. Būtībā tas ir labāk, ja mēs varam rīkot sanāksmes Eiropā un Amerikā laika zonas.

Trešā lieta, manuprāt, ir tāda, ka pašā Dubaijā būs daudz bezsaistes trafika Lai gan Dubaijā līdz pat mūsdienām nav īpaši kvalitatīvu pasaules līmeņa forumu, jo daudzi pasaules līmeņa forumi joprojām atrodas Denverā, Lisabonā un tā tālāk. bet daudzi cilvēki to piedzīvos. Piemēram, mūsu komandai bieži nav jābrauc. Mēs vienkārši uzturam Dubaijā un satiekam daudz cilvēku no citām vietām. Galu galā es domāju, ka tas ir regulējums, tostarp šīs vietas nodokļu priekšrocības un pilsētas drošība, manuprāt, tie ir iemesli, kāpēc es esmu īpaši gatavs palikt Tuvajos Austrumos un Dubaijā.

Bet ir vēl viens punkts, kas var būt saistīts ar manu personīgo izcelsmi. Patiesībā lielākā daļa manas karjeras pagātnē bija tehnoloģiju un Web2 jomā. Patiesībā tagad mēs redzēsim, ka ģeopolitikas paradigmas maiņas dēļ ekonomika, Āzijas un Tuvo Austrumu sadarbība notiek arvien vairāk visā tehnoloģiju jomā tādā veidā es jūtu, ka šajā Tu personīgi piedzīvosi daudzas izmaiņas šīs vietas ģeogrāfiskajās, ekonomiskajās un kultūras sadursmēs.

BlockBeats: vai ir kādas grāmatas vai filmas, kuras jūs ieteiktu?

Bils: Es ieteiktu Vitalika Proof of Stake. Viņš ir jāuzskata par viedokļu līderi mūsu nozarē. Jūs varat veikt vērtīgus darbus, vai arī daži cilvēki veic lielu biznesu. Es domāju, ka Vitaliks vairāk pieder pie pēdējiem. Es domāju, ka tieši viņa vadības dēļ Ethereum mūsdienās ir īpaši svarīga ekosistēma. Es domāju, ka šī ir viņa paša kolekcija līdzīga kolekcija, un es ieteiktu draugiem, kuriem šī nozare interesējas, ieskatīties.

pēcraksts

Bila investīciju loģika balstās uz Web2 interneta pieaugumu, uzsverot lietotāju novērošanu, lietotāja lieluma novērtēšanu un ierakstu izvēli. Pēc intervijas Bils sacīja, ka šī bija viņa pirmā intervija ķīniešu valodā par kriptovalūtu investīcijām, un viņš jutās nedaudz "nobiedēts". Stāstot par to, kāpēc viņi neieguldīja citā izcilā GP šajā nozarē, Bils sacīja, ka viņi labprātāk ieguldītu tādā, kas ir ģeogrāfiski vai pēc stila papildinošs, taču diemžēl viņi pagaidām nevar ieguldīt šajā GP. Autors uzskata, ka kriptovalūtas projektu un ģimenes ārstu skaits, kas ierodas Tuvajos Austrumos, ar katru dienu pieaug, un nākamā lieliskā iespēja vienmēr ir jūsu priekšā.