Cypher Capital var saukt par "Tuvo Austrumu a16z" vai par Web3 "Hillhouse" Tuvajos Austrumos. Tā ietekme Tuvajos Austrumos, Ziemeļāfrikā un Āzijā ir diezgan unikāla, un, kā liecina publiskā informācija, tai ir bagātīgi līdzekļi. . Šī iestāde sākās no Bitcoin ieguves (Phoenix). Pēc Phoenix pārveidošanas par pasaulē lielāko Bitcoin tīkla skaitļošanas jaudas gigantu, dibinātājs Bijans Alizadehs uzsāka Cypher Capital izveidi, pamatojoties uz to, lai dažādotu grupas sadalījumu. , Cypher Capital galvenā mītne atrodas Abū Dabī un Dubaija. Tā veic tiešas investīcijas ieguves rūpniecībā, mezglos, pamatfondos un primārā un otrreizējā tirgus projektos globālajā Web3 jomā. 2022. gadā tas uzsāks 100 miljonu ASV dolāru VC, koncentrējoties uz Web3 agrīno jomu. , ir vienīgais " Capital With Solution” Tuvajos Austrumos, nodrošinot pilnu ekoloģisko resursu atbalstu, tostarp kapitālu, mezglus, cilvēkresursus un citus resursus vadošajiem dibinātājiem visā pasaulē. Dubaijā ir arī daudz kriptovalūtu VC, kuru apjoms pārsniedz 1 miljardu ASV dolāru. Dubaijas valdības fonds ir arī lielākais fondu spēks. Iepriekš pašreizējais šeihs arī aktīvi veica ieguldījumu izkārtojumu, izmantojot dažādas valdības un daļēji valsts aģentūras. Lai iegūtu sīkāku informāciju, lūdzu, skatiet autora iepriekšējo rakstu "200 000 ķīniešu Dubaija: vēl viens nozīmīgs Web3 galvaspilsēta Āzijā", taču Cypher ir īpaši unikāls resursu uzkrāšanas dēļ. Cypher nesen nodibināja Cypher Hub — bezsaistes 10 000 kvadrātpēdu kriptovalūtu tīklu centru JBR Dubaijas jūras krastā, kas kļūst par obligātu pieturu globālajiem dibinātājiem un investoriem, kas ierodas Dubaijā. Bils pašlaik ir Cypher priekšsēdētājs/ģenerālpartneris un neatkarīgs direktors Ton Foundation — publiskai ķēdei, kuru inkubē Telegram ar 800 miljoniem aktīvo lietotāju mēnesī. Pirms tam viņš bija Binance globālais investīciju un finansēšanas vadītājs (M&A un Binance Labs vadītājs). Pirms tam viņš bija JD.com investīciju direktors globālajā tehnoloģiju jomā ar pilnīgu pieredzi trīs tehnoloģiju ciklos: Web1, Web2 un Web3. Viņš ir arī pieredzējis Ķīnas interneta uzplaukumu pēdējo 20 gadu laikā un Ķīnas Web3 globalizācijas vilni no 2017. gada līdz mūsdienām. Šoreiz ir prieks lasītājiem izdalīt Bila atziņas. Bila karjera: ienākšana Web3 no Ķīnas interneta BlockBeats pieauguma laikmeta: vai varat pastāstīt, kā jūs ienācāt VC nozarē? Bils: Vispirms es veicu ieguldījumus tehnoloģijās un medicīnā Zhixin Capital, ASV dolāru PE fondā;Vēlāk, kad Ķīnā pieauga CVC, es paliku JD.com sešus gadus un biju atbildīgs par JD.com globālajām investīcijām tehnoloģijās/fintech. Pati Web2 2020. gadā tā relatīvā izaugsme palēninājās, un tajā pašā laikā nejauši pievienojās Binance un kļuva par Binance M&A un Binance Labs vadītāju. BlockBeats: Kā jūs nonācāt Tuvajos Austrumos? Bils: Tā kā regulējums Tuvajos Austrumos ir salīdzinoši draudzīgs Web3 un ir daudz augstas kvalitātes "bezsaistes trafika", šī vieta ir kā Web3 Kasablanka. Indieši, ķīnieši, eiropieši un amerikāņi šeit ieradīsies dažādu iemeslu dēļ. Iemesli draudzēties. Tas bija ļoti ērti, tajā laikā nāca daudz mūsu komandas, tāpēc atbraucu arī es. Kad es šeit ierados, es atklāju, ka tas ir diezgan labs, tāpēc es paliku. Es pievienojos Cypher Capital pēc ierašanās Tuvajos Austrumos. BlockBeats: Kāda, jūsuprāt, ir atšķirība starp tradicionālo VC un Web3 VC? Bils: Tradicionālajam riska kapitālam ir vairāk nekā piecdesmit gadu ilga vēsture (Sequoia tika dibināta 1972. gadā), un tradicionālo riska kapitāla fondu lielums ir process, kas kļūst no maza līdz lielam. Sākumā ASV dolāru fondam Silīcija ielejā var būt tikai daži simti miljonu ASV dolāru, bet vēlāk Vision Fund pirmajā fāzē būs 100 miljardi, pārvēršot to par Growth Mega Fund. Tas ir saistīts arī ar visas TMT nozares attīstību: beigu beigās daudzi TMT nozares biznesi kļūst arvien lielāki, sasniedzot simtiem miljardu dolāru. Šajā laikā daudzi investori dibinātājam teica: kāpēc tu neņem vairāk no manas naudas, neuzceļ augstas sienas, neuzkrāj pārtiku un lēnām nekļūsti par karali (es to uzskaitīšu vēlāk); Visbeidzot, papildus tam, ka pasaulē pēdējo 30 gadu laikā ir bijis procentu likmju samazināšanas cikls, fondiem Investoriem (VP) ir arī vairāk naudas. Tāpēc deviņdesmito gadu beigās un 2000. gadā pakāpeniski sāka attīstīties tādi uzņēmumi kā DST, Tiger un Vision, liekot tradicionālajiem VC augt arvien lielākiem. Protams, es domāju, ka 2022. gads būs šķērslis. Šis ir paradigmas maiņas gads; pārskatāmā nākotnē nauda vairs nebūs lēta, un visa riska kapitāla nozare kļūs savādāka. Es kādreiz domāju, ka tradicionālie VC kļūst arvien lielāki, galvenokārt divu iemeslu dēļ: viens no iemesliem ir tas, ka dibinātāji un investori ir gatavi koncentrēties uz daudzu lielo biznesu audzēšanu primārajā tirgū, ko es jau minēju iepriekš. Otrs iemesls ir tas, ka pēdējo divu līdz trīs gadu desmitu laikā globālās procentu likmes ir samazinātas un naudas daudzums ir kļuvis arvien pārpilnāks.Tātad ir vairāk naudas, kas vēlas izvēlēties alternatīvus ieguldījumus šajā jomā. Jūs esat gatavs darīt visu, kas nepieciešams, neatkarīgi no tā, vai tas ir dāvinājums vai pensija. Tātad tas ir līdzvērtīgs apgalvojumam, ka gan aktīvu, gan kapitāla puse vēlas attīstīt uzņēmumu primārajā tirgū. Bet Web3 VC ir ļoti atšķirīgs. Pirmkārt, tāpēc, ka Web3 projekti tiek vērtēti pēc stadijas, patiesībā saskaņā ar Web2 definīciju tie bieži tiek uzskaitīti A vai B kārtā; no šī viedokļa primārajam tirgum atstātās naudas kopums ir ļoti mazs. Otrkārt, agrāk, piemēram, projektam, piemēram, Didi Ķīnā vai Uber ASV, bija jāatrod labākie vietējie investori.Tāpēc daudziem Web2 projektiem patiesībā nav globāls raksturs, bet gan modelis, kas tiek izmantots. vairākās ekonomikās visā pasaulē. Šeit ir komplekts jums. Taču pats Web3 uzņēmums neprasa lielu kapitālu, un tajā pašā laikā tam ir nepieciešams globāls kapitāls, tāpēc galu galā katram VC neatliek daudz vietas. Tāpēc 2022. gadā Web3 nozarei būs tikai 13 gadu vēsture. Pēkšņi šķiet, ka VC šajā nozarē ir tikpat involucionāri kā web2 VC, kas ir izstrādāti vairāk nekā 50 gadus. Aiz tā slēpjas atšķirīga rūpniecības struktūra. Bet tas pats ir tas, ka, manuprāt, nākotnē nebūs viegli iegūt naudu. Galu galā šodien Web3 ir tikai mazs spēlētājs globālās makroekonomikas un procentu likmju priekšā; pašreizējais tirgus būs izdevīgāks investoriem, bet labu aktīvu vienmēr būs maz.Pat lāču tirgū īpaši izciliem uzņēmumiem joprojām būs daudz kapitāla, lai tos izmantotu. BlockBeats, Tuvo Austrumu populārākā kriptovalūtu ieguldījumu fonda Cypher Capital investīciju galamērķis: vai varat pastāstīt, kā jūs iesaistījāties Cypher Capital? Ir pagājis gandrīz pusgads, kopš pievienojāties Cypher. Kādus ieguldījumus jūs lepojaties ar jūsu pārvaldībā veiktajiem ieguldījumiem? Bils: Mūs un Siferu viens otru iepazīstināja CZ 2021. gadā. Vēlāk es sadraudzējos ar Cypher un Phoenix dibinātājiem. Mēs pamazām runājām par to, vai mums vajadzētu kaut ko darīt kopā. Tas ir arī process, kurā pakāpeniski iepazīstamies. cits. Turklāt mana definīcija par sevi ir jūras ķīnietis. Varbūt es parasti iedalu ķīniešus divās kategorijās, viena ir vairāk kontinentāla, bet otra ir vairāk okeāna, un es esmu pēdējā.Manuprāt, ir jautri sekot Zīda ceļam. Mani partneri ir no dažādām vietām, tostarp Tuvo Austrumu iedzīvotāji, eiropieši un indieši. Visi strādā kopā salīdzinoši atklāti. Viens ir tas, ka mēs sākām investēt fondos. Galu galā mēs esam ļoti jauna iestāde, bet tajā pašā laikā mums ir naudas plūsma, kas rodas kā kalnrūpniecības uzņēmums. Es domāju, kāpēc šajā gadījumā mēs neatbalstām un nesaistām vairāk jaunos ģimenes ārstu investorus, kuri mūs ļoti papildina. lāču tirgus. Šis ir stratēģiskās plānošanas un draugu veidošanas process. Otrkārt, mēs atvērām Cypher Hub, kas ir veidotāju telpa ar vairāk nekā 60 sēdvietām zem panorāmas rata Dubaijas jūrmalā. Pēdējo trīs gadu laikā epidēmijas dēļ mūsu nozare, šķiet, ir bijusi tiešsaistē, taču patiesībā cilvēki galu galā atgriezīsies bezsaistē un kopienā. Bezsaistē ir ļoti labs katalizators uzticības veidošanai. Mēs uzskatām, ka mūsu centrs ir tikšanās vieta topošajai Tuvo Austrumu Web3 kopienai. Nesen esam rīkojuši pasākumus ar Polygon un INSEAD Business School, kā arī iepriekš rīkojām koplietošanas sesijas citās publiskās ķēdēs (TON, Mysten Labs utt.). Trešais ir tas, ka mēs balsojām par Mysten, kas vēlāk tiks paplašināts. BlockBeats: Ko jūs ieguldījāt pēc ierašanās Cypher? Bils: Mēs šobrīd investējam labākajos projektos no globālā projektu fonda, šobrīd tie pamatā ir dibinātāji ASV, Centrāleiropā un Austrumeiropā, kā arī Āzijā. Tiešajās investīcijās viens no reprezentatīvākajiem darījumiem, ko veicām iepriekš, bija: kā vienīgais fonds visā Tuvajos Austrumos un Eiropā mēs ieguldījām Mysten Labs (Sui Blockchain). Daudzi cilvēki mums kā jaunam fondam jautās, kāpēc mums vajadzētu izvēlēties ņemt jūsu naudu? Kā jūs salīdzināt ar a16z? Mans spēles stils ir padarīt abas puses pilnīgi nesalīdzināmas. Šis ir arī teikums, ko man mācīja viens no maniem mentoriem un ko es bieži dalos ar dibinātāju, lai panāktu, ka "es savādāks, nevis es arī es, vai es labāk". Amerikāņu fonds tā vietā var atbildēt uz jūsu uzdoto jautājumu: "Kāda ir atšķirība starp mani un a16z?" Bet mēs esam pilnīgi atšķirīgi no a16z. Ja dibinātājam ir doma dažādot savus spējīgos un ieguldītāju resursus, viņam vajadzētu saņemt naudu no a16z vai Sequoia Amerikas Savienotajās Valstīs un pēc tam iegūt mūsu naudu Tuvajos Austrumos un Eiropā.Toreiz es biju pēdējais, kas runāja ar SUI dibinātāju.Projekts bija abonēts vairākas reizes, bet dibinātājs man nākamajā dienā piešķīra īpašu kvotu, padarot mūs par viņu vienīgajiem investoriem Eiropā un Tuvajos Austrumos. BlockBeats: vai Cypher Capital to definēs kā fondu Tuvo Austrumu MENA reģionā un Āzijā? Kāds ir jūsu unikālais pārdošanas punkts un ar ko esat aizņemts šajās dienās? Bils: Mums nav tendence salīdzināt sevi ar citiem fondiem. Būt pašiem sev vienmēr ir bijusi mūsu galvenā stratēģija. Piemēram, pat Āzijā mums var būt īpaši Web2 resursi. Piemēram, mūsu partnere Elaine Liu ir bijusī Meituan CHO un HR veterāne, kas pievienojās Tencent 2003. gadā. Kā CHO, kura ir vadījusi desmitiem tūkstošu darbinieku, viņa Viņai vajadzētu būt pieredzējušākā personāla personāla starp Web3 uzņēmējiem pasaulē. Smartdeer, kurā viņa ieguldīja, ne tikai aptver 20 miljonus pasaules labāko TMT talantu resursu, izmantojot personāla atlases platformu, jo īpaši Ķīnas inženieru resursus, bet arī palīdz šiem uzņēmumiem, izmantojot atbilstības nodarbinātības dienestus. Ātri izvietojiet globālās komandas. Kā mūsu ekosistēmas dalībnieks Smartdeer ir palīdzējis vairāk nekā 50 Web3 uzņēmumiem globālā līmenī pieņemt darbā un nodarbināt vairāk nekā 100 amatus, kā arī nodrošināt vienas pieturas risinājumu globālo WEB3.0 jaunuzņēmumu talantu vajadzībām. Turklāt mēs nesen sadarbojāmies ar jauniešu komandu Āzijā, lai izveidotu ķīniešu kopienu Lens, SociaFi projektu, kas pārsteidza ikvienu visā pasaulē ar mūsu vērtības radīšanas iespējām. Mūs vajadzētu uzskatīt par visstingrāko un kvalitatīvāko ekoloģisko eksistenci Tuvajos Austrumos. Ja dibinātājs vēlas tikai paņemt naudu no Amerikas Savienotajām Valstīm, mēs, iespējams, nevarēsim iekļūt. Bet patiesībā es nekad neesmu redzējis šādu dibinātāju. Katrs dibinātājs cer, ka manā galdā būs cilvēki no trim vai četriem kontinentiem. no labākajiem fondiem. Cīņā par galveno tabulu mums reti sāp galva, šīs stratēģijas dēļ jau no paša sākuma domājām skaidri. Phoenix tehnoloģijai tagad ir lielākā skaitļošanas jauda globālajā Bitcoin tīklā; mūsu atbilstības birža ir uzaicinājusi Kraken vadītājus un bijušo KuCoin CTO, un mūsu Fenix Game ir arī uzņēmums ar 150 miljonu ASV dolāru ieguldījumu un bāzi. Tuvajos Austrumos Web3 spēļu uzņēmums. Galu galā katra organizācija pasaulē teiks, ka tai ir ekoloģija, un mēs neesam no tā atbrīvoti. Bet galu galā, vai jūsu ekoloģija ir PPT, vai arī tā ir spējīga nodrošināt?Es domāju, ka mēs esam pēdējie. BlockBeats: kāds ir Cypher pašreizējais AUM lielums un kāds ir tā vēlamais investīciju sadalījums? Bils: Mēs nevēlamies izpaust savu AUM. Mūsu aktīvu sadalījums ietver ieguvi, ieguldījumu fondus (GP), primārās un sekundārās tiešās investīcijas, problemātisko aktīvu iegādi utt. Tiešajām investīcijām mūsu čeka lielums ir no USD 200 000 līdz USD 10 miljoniem. Mēs joprojām dodam priekšroku agrīnas stadijas projektiem, taču mēs piedalīsimies arī daudzu projektu izaugsmes posma/ārpusbiržas aprites kārtās. Mēs uzskatām, ka pašreizējais tirgus ir nedaudz līdzīgs Internets. Kad jūs pieceļaties, ir daudz iespēju garām nogāzēm, slapjam sniegam un salikto procentu pieaugumam. Mēs arī rīkosim dažus otrreizējā tirgus projektus, pamatojoties uz mūsu ilgtermiņa redzējumu, un galu galā pieņemsim spriedumus, pamatojoties uz kvalitāti un vērtību. Attiecībā uz ģeogrāfisko izvēli: galu galā mūsu investīciju loģika ir balstīta uz vērtību, un mums nav priekšroka ģeogrāfijai.Pati mūsu partnerības komanda nāk no vairākiem kontinentiem. Būtībā, kad mēs apspriežam projektus, mēs neapspriežam reģionu. BlockBeats: kādus stingros rādītājus jūs parasti skatāties? Kas ir vissvarīgākais, mīkstā metrika? Bils: Daudzi cilvēki iegulda, pamatojoties uz cenu un emocijām. Varbūt tas ir manas personīgās izaugsmes dēļ. Mēs vienmēr esam uzstājuši uz vērtību balstītu ieguldījumu veikšanu šajā nozarē. Es domāju, ka veselais saprāts galu galā iziet cauri tehnoloģiju ciklam. Neatkarīgi no tā, vai tie ir netehniski ieguldījumi, ieguldījumi TMT pēdējos 20 gados vai nesenie ieguldījumi web3, galu galā ideāls stāvoklis ir labas trases, automašīnas un braucēji. Tomēr sprieduma faktoriem dažādos šī procesa posmos būs atšķirīgs svars. Aplūkojot vidēja un vēla posma projektus, būtībā paši dati var palīdzēt jums spriest, vai tā ir laba trase, laba automašīna un labs vadītājs. Bet, ja jūs dodaties tālāk, piemēram, eņģeļu riteņu projekti, jūs joprojām varat izmantot šo sprieduma sistēmu, taču jūsu spriedums vairāk būs balstīts uz kvalitatīviem novērojumiem. Vidēja vai vēla posma projekti ir vairāk kā zinātne, un agrīnās stadijas projekti ir vairāk kā māksla. Vidējā un vēlīnā posma projekti vairāk ir saistīti ar stingras sprieduma sistēmas izveidi organizācijā, bet vidējā un agrīnā stadijā ir jāievēro pretrunas (nevienprātība). Šeit es ņemšu Layer One Mysten ieguldījumu kā piemēru. Piemēram, Web2 mobilā interneta operētājsistēmai "Layer One" mobilajā internetā ir tikai divas operētājsistēmas, viena ir iOS un otra Android. Viņu konkurss faktiski beidzās jau 2010. gadā (pēc 2010. gada jūs vairs nebūsiet sastapsies ar Symbian un Windows mobilajām versijām, jo ​​tās tika izslēgtas mobilā interneta slāņa pirmajā konkursā).Programmā Web2 uzvarētājs ņem visu. Viens tiek saukts par apjomradītiem ietaupījumiem, bet otrs ir tīkla efekts. Šīs ir divas monopola ekonomikas pazīmes. Tāpēc es bieži jokoju, ka no vairāk nekā 190 pasaules valstīm un reģioniem ir tādas, kas uzlikt visbargākos nodokļus uzņēmumiem faktiski vispār nav nodokļa. Nevis sarakstā vairāk par 190, bet ios un Android, jo tie savā jurisdikcijā esošiem uzņēmumiem iekasē 30% uzņēmējdarbības nodokli (lūdzu, ņemiet vērā, ka tas ir uzņēmējdarbības nodoklis, kas nozīmē, ka nodoklis tiek tieši atskaitīts no ienākumiem, kas ir briesmīgi; AAE iekasē tikai 5% patēriņa nodokli, tas ir monopola spēks.) Bet Web3 operētājsistēmas jomā būs arī tīkla efekti, bet Web3 operētājsistēma ir atkarībā no tā tehniskajiem parametriem, tāpēc ilgu laiku tas cer, ka spēj uzlabot savu mērogojamību. Tāpēc šis bizness var nedaudz atšķirties no Web2 operētājsistēmas.Tam ir nedaudz "apjomradīti ietaupījumi", otrkārt, evolūcijas procesā tas pats ir decentralizēts. No perspektīvas, kāpēc gan nevarētu būt vairāk operētājsistēmu šajā nozarē? Kāpēc liela lietojumprogramma nevar palaist savu operētājsistēmu? Pat 2022. gadā joprojām jūtam, ka ir iespēja likt likmes uz operētājsistēmu, lai gan Web3 nozarei ir jau 13 gadi. Mūsu iekšējā izpētes sistēma ir salīdzinājums pa cikliem. Ja šīs lietas kopīgojat ar mūsu dibinātājiem, viņi var arī palīdzēt pārdomāt savas nākotnes stratēģijas no vēsturiskā perspektīvas. Otrais ir doties uz sacīkšu auto.Sacīkšu mašīnā mēs jutīsim, ka Meta iepriekšējais tehniskais uzkrājums ir izcils, tāpēc sīkāk par to nestāstīšu. Turklāt, tā kā nozare šobrīd attīstās, pamatojoties uz manis pirmo minēto iemeslu, uzvarētājs ne tuvu nav paņēmis visu, un nozarei joprojām ir iespējas. Treškārt, kas attiecas uz braucējiem, man ir labas attiecības ar Evanu Čanu no Mysten Labs. Es domāju, ka viņš ir jāuzskata par vienu no L1 dibinātājiem, tehnisko līderi ar retu platformu izstrādes pieredzi trīs tehnoloģiju ciklos. Visbeidzot, tas, ko es tikko teicu, patiesībā attiecas uz kvalitāti, taču runāt par kvalitāti bez cenas patiesībā ir bezjēdzīgi. Tas ir tāpat kā teikt, ka mēs visi domājam, ka Ethereum ilgtermiņā būs decentralizēts Alibaba mākonis, taču, ja iegādājāties Ethereum par 4000 juaņām, jums tagad vajadzētu būt nomāktā noskaņojumā, tāpēc runāt par kvalitāti bez cenas vienmēr ir negodīgi.Mēs domājam, ka toreizējais novērtējums bija saprātīgs, jo jebkuras pirmās līnijas L1 tirgus vērtībai nākotnē vajadzētu būt vismaz 15 miljardiem vai vairāk, neatkarīgi no tā, vai tas ir Aptos šodien vai citi. Apvienojot šos punktus, mēs jutīsim, ka tas ir acīmredzami, kad beigās tiek nospiests šis jautājums. Vispirms ļaujiet man runāt par to, kas, manuprāt, šobrīd ir lielākais izaicinājums šajā nozarē. Salīdzinot ar 2001. gadu, globālais interneta DAU tajā laikā pieauga, neskatoties uz zemajām aktīvu cenām. Tajā laikā Netscape un IE lietotāju skaits pieauga, jo lietotājiem bija vienalga vai tu esi lāču tirgū vai buļļu tirgū.Internets man bija vērtīgs, tāpēc es sērfoju internetā. Tomēr Web3 lāču tirgus 2022. gadā patiesībā ir ne tikai aktīvu cenu kritums, bet arī globālo lietotāju skaita pieaugums.Savā ziņā tas ir arī plato periods. Galu galā DAU griesti, lai cilvēki visā pasaulē varētu spekulēt ar monētām, ir ierobežoti. Patiesībā mēs varam tikai apskatīt, cik lietotāju pasaulē ir Robinhood vai Futu. Tātad, galu galā, kāds ir lielākais trešās paaudzes interneta kopsaucējs? Ja neskaita pašreizējās finanšu tehnoloģijas, tai vajadzētu būt tādai pašai kā pirmajai un otrajai paaudzei, tas ir, sociālajiem tīkliem un izklaidei; galu galā, tas var arī sākt stiprināt nozares. , bet varbūt trešais vilnis. Ja mēs šodien atveram globālo Web2 lielo biznesu, tad lielākie ir Infra un Application. Viens gals ir triljonu dolāru vērtā lietojumprogramma, otrs ir triljonu dolāru vērtā Infra, un pa vidu ir dažādi segmenti ar desmitiem miljardu un simtiem. no miljardiem dolāru. Web3 jomā daudzi investori mūsdienās investē arī Web3 Infra, tas ir, investē lidostās.Kad nezināt, kā lidmašīna izskatās, investēt lidostās ir drošāk. Mēs esam uzņēmums, kas vēlas gan investēt "lidostas" infrastruktūrā, gan veidot "lidmašīnu" lietojumprogrammas. Tas runā par mūsu sadarbību ar TON. TON ir pirmais slānis, ko Telegram inkubē ar 800 miljoniem ikmēneša aktīvo lietotāju. Mēs atbalstām TON ekosistēmu. , TON var kļūt par lidostu, kas nākotnē inkubēs daudzus lidaparātus.Turklāt ar Ton komandu strādājam jau ilgu laiku.Tā ir ļoti stabila un strādīga komanda.Ceram,ka ar mūsu pašu spēkiem mēs veicinās viņu ekoloģiju un nākotni. 50 Simtiem miljonu Web2 lietotāju ienāk Web3 un dara dažas interesantas lietas.BlockBeats: Tā kā lidosta joprojām tiek būvēta, es ieguldu infra L1 publiskajā ķēdē. Salīdzinoši reti ir iespējams tieši ieguldīt dažos SocialFi un GameFi projektos, vai ne? Vai nevēlaties teikt, ka vēlaties redzēt, vai varat apraidīt nākamo StepN vai Nostr? Bils: Protams, mēs ieguldīsim lietojumprogrammās, un drīzumā paziņosim par vairākiem oficiāliem darījumiem. BlockBeats: Vai, jūsuprāt, attiecībā uz pašreizējo Web3 tirgus situāciju tas ir kļuvis no lāča par vērsi, vai arī tas ir vēršu lamatas? Bils: Makrovide ir objektīvs nosacījums, kas mums ir jāpieņem. Mēs parasti nesniedzam prognozes par makro vidi. Es domāju, ja nedomājam par virzību uz priekšu, vispirms jādomā par atkāpšanos.Pieņemsim, ka nākotnē pasaulē nebūs liela buļļu tirgus.Šajā vidē būtu jāpārbauda kvalitāte un cena, tāpēc ka mēs varam būt neuzvarami.. Bet es domāju, ka pašreizējā makro situācija ir daudz labāka, nekā es gaidīju iepriekš, jo, pirmkārt, Ķīnas pašreizējais atsitiens ir spilgta kārts pasaulei. Otrkārt, pašas procentu likmes nav turpinājušas pieaugt, tāpēc es domāju, ka kopumā situācija ir okei. BlockBeats: Ko jūs domājat par Ķīnas Web3 starta uzņēmumiem? Vai esat redzējuši kādu labāku projektu, ko vada ķīnieši?Protams, SUI ir jābūt Āzijas komandai. Vai jums ir kas sakāms Ķīnas Web3 uzņēmējiem, kuri vēlas uzsākt uzņēmējdarbību Dubaijā? Bils: Pirmkārt, Ķīnas uzņēmējdarbība lielākajā daļā tehnoloģiju ir sasniegusi pasaules pirmā līmeņa līmeni. Ķīniešu Web3 arī jāmācās no saviem priekšgājējiem un jāpanāk. Piemēram, dažādās ražošanas nozarēs, sākot no pašreizējiem mobilajiem tālruņiem un beidzot ar nākotnes elektriskajiem transportlīdzekļiem, dominē ķīnieši. Neatkarīgi no tā, vai tie ir Joyoung Soybean Milk Machine vai Huawei mobilie tālruņi, tie tiek pārdoti visā pasaulē. Runājot par Web2, piemēram, , SheIn, Tik Tok un Zoom, tie ir arī ķīniešu dibinātāji. Tāpēc pagājušajā gadā es redzēju dažus ļoti pesimistiskus apgalvojumus, uzskatot, ka ķīniešiem Web3 neveicas, jo viņi nerunā angliski. Es domāju, ka tas patiesībā ir apgalvojums par neuzņēmību, jo 70. un 60. gados dzimušie ķīnieši nepārvalda angļu valodu tik labi kā tie, kas dzimuši 1970. un 1960. gados. Viņi savu starptautisko karjeru ir padarījuši tik veiksmīgu, tad kāpēc pēkšņi tie 1985. un 90. gados dzimušie nav tik labi kā citi?Dibinātājs domā, ka viņš vairs nevar Web3? Tiešām dīvaini.Lai gan mums ir regulējoši ierobežojumi Ķīnā, ķīniešu lietotāju bāze visā pasaulē ietver lietotāju bāzi visā globālajā konfūciešu kultūras lokā. Kad es saku konfūciešu kultūras loku, tas ietver globālo ķīniešu + Japānu, Dienvidkoreju un Dienvidaustrumāziju. , un tad Turklāt ķīnieši jau ir radījuši pasaules līmeņa produktu izstrādes iespējas un produktu pieredzi Web2, pamatojoties uz iepriekš minēto, es neredzu iemeslu, kāpēc ķīniešiem Web3 nevarētu strādāt. Attiecībā uz uzraudzību, manuprāt, jums ir jāievēro savas vietas likumi un noteikumi, taču globālā mērogā tas ir vispārējs virziens, kuru vērts izmēģināt. Parunāsim par globālajām centralizētajām apmaiņām jeb 70% no globālā centralizētā CeFi šodien kontrolē ķīnieši. Decentralizētajos, piemēram, Web3 vietējais, īpatsvars var nebūt tik liels kā CEX, bet mēs esam tagad Mēs jau varam redzēt daudzus Ķīnieši veic daudzus no šiem projektiem gan infrastruktūras, gan lietojumprogrammu līmenī. Turklāt es domāju, ka tad, kad ķīnieši ir pie stūres, viņiem nevajadzētu sevi apzīmēt kā ķīniešus.Kad tu sevi apzīmē, tas jau nozīmē, ka esi diskriminējošs un neesi pietiekami internacionāls. Zoom inside Web2 pagājušajā gadā tika nosaukts par Silīcija ielejas populārāko darba devēju darbinieku vidū. Daudzi tās augstākā līmeņa vadītāji nav ķīnieši, bet es personīgi atceros, ka Juaņs Džens ieradās ASV, kad viņam bija 28 gadi.Viņš bija salīdzinoši pusmūža ķīnietis, kuram galu galā izdevās internacionalizēties. Protams, visi izjūt vietējo noskaņojumu.Es personīgi uzskatu, ka ķīniešu Web3 dibinātājiem ir ļoti labi ierasties Dubaijā, lai uzsāktu uzņēmējdarbību. Mūsdienās visi pēc noklusējuma izvēlēsies Honkongu un Singapūru. Manuprāt, tas ir labi, ja viņi ir pazīstami ar ceļiem. Taču, braucot uz pašu Dubaiju, es domāju, ka tas projektam un komandai sniegs pavisam citu pieredzi. Iespējams, tiksiet pakļauts jaunam tirgum un iegūt dažus jaunus draugus. vietējie draugi, un es domāju, ka arī uzraudzība ir ļoti draudzīga un atbalstoša. Kā uzņēmējs jūs varat izvēlēties doties uz Nanjanu, un, protams, arī Zīda ceļš ir laba izvēle. Web3 ķīniešu uzņēmējdarbības priekšrocības Dubaijā BlockBeats: jūs pašlaik izvēlaties bāzēties Dubaijā vai vismaz lidot starp Dubaiju un valsti vai visu pasauli Kādas ir Dubaijas priekšrocības? Piemēram, Singapūra vai Ziemeļamerika vai kaut kas līdzīgs šim? Ko jūs domājat par Dubaiju?Bils: Pirmkārt, Dubaija ir kā Web3 Casablanca. Šeit ieradīsies arī komandas no NVS reģiona, tas ir, Centrāleiropas un Austrumeiropas un bijušās Padomju Savienības valstis, kā arī Indijas, Eiropas un Amerikas dibinātāji, tāpēc šeit jūs redzēsiet lielāku dažādību un iekļautību. Dzīvojot šeit, jums būs vēstures izjūta. Ikviens teiks, ka Dubaijā patiesībā nav daudz izstrādātāju.Manuprāt, tas ir pareizi, bet Dubaijā ir viena lieta, ar ko nevar salīdzināt neviens cits centrs.Tā ir ķekats un kausējamais katls. Es domāju, ka tas ir punkts, ar kuru nevar salīdzināt neviens cits neatkarīgi no tā, vai tas ir Amerikas Savienoto Valstu centrs, Āzijas centrs vai Eiropa. Tas ir arī viens no iemesliem, kāpēc man šī pilsēta īpaši patīk no dzīvesvietas izvēles viedokļa. Otrkārt, no laika joslas viedokļa, lai gan mūsu Cypher Hub pati par sevi ir karte, kas mums ir bezsaistē. Taču tiešsaistes darbība patiešām ir svarīga tirgus dzīves sastāvdaļa. Dubaijā jūs atklāsiet, ka esat kļuvis par laika joslu karali. Tā kā cilvēki Āzijā strādā pusi dienas, jūs varat vienkārši tikties ar viņiem, kad pamostaties no rīta. Būtībā tas var būt labāk visām pilsētu teritorijām. Mums ir arī ļoti ērti rīkot tikšanās Eiropā un Amerikā. laika zonas. Trešā lieta, manuprāt, ir tāda, ka pašā Dubaijā būs liela bezsaistes trafika.. Lai gan Dubaijā līdz pat mūsdienām nav daži īpaši kvalitatīvi pasaules līmeņa forumi, jo daudzi pasaules līmeņa forumi joprojām ir Denverā, Lisabonā utt. bet daudzi cilvēki to pieredzēs. Apstājieties Dubaijā. Piemēram, mūsu komandai bieži nav jāceļo. Mēs vienkārši uzturam Dubaijā un satiekam daudzus cilvēkus no citām vietām. Galu galā es domāju, ka tas ir regulējums, tostarp šīs vietas nodokļu priekšrocības, un pilsētas drošība. Manuprāt, šie ir iemesli, kāpēc es esmu īpaši gatavs palikt Tuvajos Austrumos un Dubaijā. Bet ir vēl viens aspekts, kas varētu būt saistīts ar manu personīgo izcelsmi. Patiesībā lielākā daļa manas karjeras pagātnē bija tehnoloģiju un Web2 jomā Āzijā. Patiesībā tagad mēs redzēsim, ka sakarā ar paradigmas maiņu ģeopolitikā un ekonomika, Āzija un Tuvie Austrumi arvien vairāk sadarbojas visā pan-tech jomā. Mēs, Cypher, tagad kļūstam arī par "uzņemšanas biroju" Āzijas tehnoloģiju gigantiem Tuvajos Austrumos. Es ļoti priecājos iegūt draugus, izmantojot šo metodi;Jūtu, ka šajā vietā jūs personīgi piedzīvosiet daudzas izmaiņas ģeopolitiskās, ekonomiskās un kultūras sadursmēs, un šīs pārmaiņas man radīs arī vēsturiskas līdzdalības sajūtu, iesaistoties episkā spēlē. BlockBeats: vai ir kādas grāmatas vai filmas, kuras jūs ieteiktu? Bils: Es ieteiktu Vitalika Proof of Stake. Viņš ir jāuzskata par viedokļu līderi mūsu nozarē. Katrs izsaka lietu savādāk. Var izdarīt vērtīgus darbus vai izvēlēties nostiprināt morāli un reputāciju, daži cilvēki veic lielu biznesu ar nopelniem. Es domāju, ka Vitaliks varētu būt vairāk no pēdējiem. Es domāju, ka tieši viņa vadības dēļ Ethereum mūsdienās ir īpaši svarīga ekosistēma. Manuprāt, šī ir viņa paša kolekcijai līdzīga kolekcija, un es ieteiktu paskatīties draugiem, kuriem interesē šī nozare. Pēcraksts: Bila investīciju loģika balstās uz Web2 interneta pieaugumu, koncentrējoties uz lietotājiem, novērtējot lietotāju apjomu un izvēloties ierakstus. Pēc intervijas Bils sacīja, ka šī bija viņa pirmā intervija ķīniešu valodā par kriptovalūtu investīcijām, un viņš jutās nedaudz “nobiedēts”. Stāstot par to, kāpēc viņi neieguldīja citā izcilā GP šajā nozarē, Bils sacīja, ka viņi labprātāk ieguldītu tādā, kas ir ģeogrāfiski vai pēc stila papildinošs, taču diemžēl viņi pagaidām nevar ieguldīt šajā GP. Autors uzskata, ka kriptovalūtas projektu un ģimenes ārstu skaits, kas ierodas Tuvajos Austrumos, ar katru dienu pieaug, un nākamā lieliskā iespēja vienmēr ir jūsu priekšā.