Vakar vakarā OP Stack populārā @BuildOnBase ķēde publicēja paziņojumu par sadarbību ar @optimismFND. Tas bija ļoti informatīvs un atbildēja uz daudzām baumām un šaubām. Kā 2. slāņa jaunināšanas līgums var atbrīvoties no aizdomām par monolītu vadību? Vai peļņas dividende ir tikpat liela kā baumotie 30%? Kāpēc Bāze nesāk savu biznesu un nekļūst par interešu kopienu ar DP? Ļaujiet man to jums paskaidrot pa vienam:

Sākumā Base skaidroja iemeslus sadarbībai ar OP Stack, kas saskan ar garo rakstu, ko es interpretēju iepriekš: OP ir pietiekami atvērta un pievilcīga izstrādātājiem. Sākotnējie vārdi ir "jo vairāk roku pie koda, jo lielākas iespējas pamanīt un nodrošināt pamatu". Tas patiesībā kalpo kā piemērs daudzām organizācijām, kuras cenšas izveidot atvērtā pirmkoda ekosistēmu. Ja tās vēlas būt atvērtā koda avots, tām vajadzētu drosmīgi atlaidieties, un visiem ir jāstrādā kopā, lai sniegtu ieguldījumu atvērtā pirmkoda izveidē. , šodien nelielieties ar savām prasmēm un rīt neiesūdziet jūs par plaģiātu. Šāds troksnis kaitē visai dziesmai. Jāsaka, ka atvērtā koda sadarbības ziņā OP ir daudz iespēju.

Paziņojumā minēti Ķēžu ķēžu pārvaldības noteikumi, kas ir sistēmas pārvaldības noteikumu kopums, kas jāievēro, piedaloties OP Stack. Faktiski tie ir līdzvērtīgi "Sešu valstu alianses vēstulei". Šis alianses vēstuļu komplekts ļoti godīgi norāda uz pašreizējo OP-Rollup posmu decentralizācijas procesā (Stage0-2): 2. slānis, kas nav sasniedzis absolūtu decentralizāciju. Tāpēc Base pēc pievienošanās sniedza zināmu tehnisko atbalstu, tostarp:

1) Ir pievienotas op-geth un op-node klientu operācijas, jo lielāks ir šādu klientu skaits, jo plašāks ir to sadalījums un spēcīgāka organizatoriskās struktūras decentralizācija.

2) Tiek pieņemts op-reth kļūmju drošais klients, kas ir paradigmas komandas izstrādāts un ieviests klients. To izmanto, lai atklātu un pierādītu kļūdas un ļaunprātīgas darbības, kas rodas 2. līmenī, lai nodrošinātu lietotāja līdzekļu drošību , tā arī uzsāka izstrādāto pesimistiskā monitoringa rīku kopu Pessmism un izmantoja to, lai uzraudzītu dažādus OP Stack komponentus (Sequencer, Bacher, challenger utt.);

Mēs visi zinām, ka optimisma optimistiskais mehānisms pieņem, ka ļaunums neeksistē. Tieši šī pesimistiskā uzraudzības sistēma, ko sauc par pesmismu, un nevainojamu klientu kopums, ko pārvalda Paradigm, nodrošina visaptverošas drošības garantijas Optimisma optimistiskajiem apgalvojumiem.

3) Izveidojiet SuperChain Drošības padomi. Šī Drošības padome ir līdzvērtīga "Apvienoto Nāciju Organizācijas" organizācijai superķēdē.

No vienas puses, tas nosaka, ka vairāku parakstu līguma uzlabošanai kopīgi veido Optimisma fonds un Base Foundation, kas ir līdzvērtīgs uzticības subjekta pievienošanai, pamatojoties uz oriģinālo vienas organizācijas vairāku parakstu. Tā kā visi ir kritizējuši layer2 pārvaldības līguma jaunināšanas funkciju, ko tā pabeidz, izmantojot vairākus parakstus. Kad komitejas locekļi kolektīvi izdarīs ļaunumu, šādiem vairākiem parakstiem nebūs jēgas. Jaunais ķēdes noteikums paplašina vairāku parakstu tēmu, kas var pievienot ārējus ierobežojumus un palielināt uzticamību.

No otras puses, tā piedāvāja izaicinājumu galveno pārvaldības risinājumu kopumu, ja OP komandai ir nepiemērota rīcība, citi dalībnieki var ierasties ārā, lai to apturētu. (Šī faktiski ir dubultā apdrošināšana 2. slāņa pārvaldībai)

Lai izceltu galvenos punktus, parunāsim par peļņas sadales problēmu, par kuru visi ir visvairāk nobažījušies. Ir bijušas baumas par 10% vai pat 30% peļņas sadali, kas ir nepareizi.

Saskaņā ar paziņojumu, dividendes pamatā var būt 2,5% no kopējiem Base Sequencer ieņēmumiem vai 15% no tīrās peļņas, neskaitot daļu, kas patērēta, iesniedzot L1 galveno tīklu. Vienkāršoti sakot, tie ir vai nu 2,5% no kopējā apgrozījuma vai 15% no kopējās peļņas, atkarībā no tā, kura dividende ir aprēķināta lielāka. Aprēķinot, pamatojoties uz kāpu analītikas datiem, 24. augustā Base kopējie ieņēmumi bija USD 4 092 331, kas ir 102 000 USD, pamatojoties uz 2,5%, vai arī Base kopējie ieņēmumi ir USD 394 000, pamatojoties uz 15%. tomēr pēdējo investoru intereses ir lielākas. Tomēr pēc Kankunas jaunināšanas Blob krātuves atsauces ievērojami samazinās L1 mijiedarbības izmaksas, iespējams, vairāk atbilst ilgtermiņa plānošanai, jo, ja tā ir balstīta tikai uz peļņu, tiks pievienots vēl viens uzticības izmaksu slānis. Galu galā izmaksu patēriņš ietver darbības, tīklu, resursu patēriņu utt. Daudzi sarežģījoši faktori.

Visbeidzot, ļaujiet man sīkāk pastāstīt par vienu no manām neskaidrībām, jo ​​​​OP Stack ir ļoti atvērts avots un Base ir tik populārs, kāpēc tas ir jāsaista ar optimisma interesēm? Vai nebūtu labāk sākt savu biznesu?

No tehniskā viedokļa Base ir nepieciešama OP komandas bagātīgā pieredze tādu komponentu uzturēšanā un darbībā kā Sequencer, un tas nevar iztikt bez OP no peļņas viedokļa, ar tik ļoti integrētu sadarbību BASE būs iespēja nākamo 6 gadu laikā nopelnīt līdz 2,75% OP žetonu;

Faktiski galvenais ir tas, ka esošajam 2. slāņa stāstījumam ir liktenīgi ierobežojumi attiecībā uz centralizācijas problēmu. Pārvaldības līguma jaunināšana tiek kontrolēta saskaņā ar vienas organizācijas vairāku parakstu sistēmu, kas apgrūtina uzticības vienprātības panākšanu priekšmeti var efektīvi atrisināt šo problēmu.

Acīmredzot Bāze un OP komanda saprot, ka viņi tikai tirgo lielo ainu par gaišu nākotni.