Atgriežoties un nopietni analizējot DDA un CST šo viļņu ritmu, laika līnija ir skaidri izkārtota:
28. martā, 2 miljoni U kļūdas atlīdzība tika uzsākta, tūlīt pēc tam sākās neoficiālā Thailande samits, DDA kopā ar CST tika aicināti piedalīties, tehniskais konsultants sanāksmē skaidri attēloja CST nākotnes plānu. 1. aprīlī DDA fonds paziņoja par CST 3 miljonu U motivācijas programmas uzsākšanu.
2. aprīlī CSCT likviditātes baseins spēcīgi pārkāpa miljonu robežu. Tas nav projekts, kurā vienkārši izsaka dažus labus ziņojumus, bet gan vesela rūpīgi izstrādāta kombinācija — drošības pārbaude (2 miljoni U atlīdzība, ļaujot globālajiem ģēniem pārbaudīt kodu), nozares atbalsts (nozares augstākā līmeņa samits, iznākot priekšā globālajiem elitiem), ekoloģiskā motivācija (3 miljoni U motivācijas programma, īsta nauda, lai piesaistītu būvētājus), likviditātes garantija (baseins pārkāpj miljonu, nostiprinot tirdzniecības pamatu). Četri dimensijas tiek virzīti vienlaicīgi, un laika intervāli ir ļoti īsi, katrs posms ir savstarpēji saistīts. Var just, ka aiz tā visa ir skaidra stratēģiska plānošana un pietiekams resursu atbalsts. Tirgū ir daudz projektu, bet lielākā daļa šodien izsaka vienu saukli, rīt izsaka labu ziņu, bez kādas struktūras. DDA un CST šāda pieeja, acīmredzami ir sagatavota.
#DDA基金会 #CST