Web1 སྐབས་ནང Internet སྟེང་གི་གནས་ཚུལ་ཀློག་རུང་སྤྱོད་པ་བྱས་པ་ལས་ཐོག་བརྒྱུད་པར Web2 སྐབས་སྐྱེས་རྗེས། སྤྲོ་བརྙན་ནང་དོན་དང་བསམ་ཚུལ་ལ་གཏོང་བརྡར་བྱེད་པ་དེ་སྐྱོར་བདེ་བའི་ཐོག་ནས အင်တာနེཊ་སྟེང་དུ လེགས་སློབ་བྱས་ཐུབ། སྤྱི་འབྲེལ་མིན་ནི་སྤྱོད་མཁན་ཡོད་པ་གང་མང་གིས་ད་ལྟ་ཤུགས་རྒྱས་ཞབས་ཕྱིར་ལ་སྟོན་དང་རྗེས་འཇུག་པ (followers) རྒྱུན་འཛུགས་ཐུབ་ཡིན། དེ་ལྟར་ཡིན་ནའང བརྒྱུད་ཆེས་རྐྱང་པ་ཚུལ་མཐུན་གྱིས་པར་སྤྲོད་ཐོག་ལུས་ནས (platform) བརྒྱུད་ལམ་དེ་མངའ་བཟུང་བྱས་ཡོད་ན། གསར་བཟོ་པ (creator) དང ཀློག་པ་པ (reader) ལ་མི་བཟོད་པའི་འགྲོ་བ་འཐེན་པ་དངအတུ རྒྱུན་ལྟར་འགྲོ་བ་སྐྱེ་ཡོང་། མིན་པའི་གནས་ཚུལ་བདག་འཛིན (掌握) ནས་གསར་བཟོ་པ་བཀོལ་གཏོང་བྱས་པ (剥削创作者) དང་། བསམ་ཚུལ་དང་དུས་ཚོད་མཐུན་པའི་བརྗེད་དང་གྲུབ་སྟངས་བཟུང་བ (垄断意见与舆论) བྱས་ཏེ Web3 གྱི་ decentralization དེས སྤྱི་འབྲེལ་ནང་དོན (social content) ལ་ཡང་བསྐྱར་ངོས་འཛིན་བྱས་ཐུབ་བམ?
本文是对AC Capital Panel 的会议梳理。
Q1: ཀ Web3 གྱི་སྤྲོ་བརྙན་ནང་དོན་གྱི་སྤྱི་འབྲེལ་དང Web2 གྱི་གཙོ་བོའི་ཁྱད་པར་ག་རེ་ཡིན་ནམ?
ຊິລິຄອນ: ມີສອງຈຸດຫຼັກ. ຫນຶ່ງ, Web3 ມີແຫຼ່ງເນື້ອຫາທີ່ເປີດກວ້າງກວ່າ. ສອງ, ມັນມີກົດລະບຽບທາງເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນຫຼາຍກວ່າ, ຄືຂະບວນການແຈກຢາຍເນື້ອຫາ ແລະ ຂະບວນການແຈກຢາຍກໍາໄລ.
ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນອັນທຳອິດແມ່ນຢູ່ໃນລະບົບນິເວດເນື້ອຫາທີ່ເປີດຂອງ Web3. ແພລດຟອມເນື້ອຫາ Web2 ແບບດັ້ງເດີມແມ່ນຂ້ອນຂ້າງອະນຸລັກກ່ຽວກັບເນື້ອຫາຂອງເຂົາເຈົ້າ, ໂດຍສະເພາະໃນໄລຍະຕໍ່ມາຂອງຍຸກອິນເຕີເນັດ. ຕົວຢ່າງ, ບົດຄວາມຈາກບັນຊີທາງການຂອງ WeChat ແມ່ນຍາກທີ່ຈະຊອກຫາໃນ Baidu ຫຼື Google, ແລະສິ່ງດຽວກັນນີ້ໃຊ້ໄດ້ກັບແພລດຟອມອື່ນໆ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Web3 ແມ່ນເປີດກວ້າງ ແລະ ມີການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຫຼາຍກວ່າ. ໃນດ້ານເຕັກນິກ, ການນຳໃຊ້ເທັກໂນໂລຢີການເກັບຮັກສາແບບແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງຊ່ວຍໃຫ້ມີເນື້ອຫາທີ່ເປີດກວ້າງຂຶ້ນເລື້ອຍໆ. Mirror ເປັນຕົວຢ່າງທີ່ໜ້າປະທັບໃຈໂດຍສະເພາະ; ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນຜະລິດຕະພັນເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ຄ້າຍຄືກັບໂຄງສ້າງພື້ນຖານ, ສະສົມເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍ. ຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຊະນິດຕໍ່ມາໃຊ້ເນື້ອຫານີ້ເປັນພື້ນຖານເພື່ອສຸມໃສ່ການແຈກຢາຍທີ່ດີຂຶ້ນ. ຈາກທັດສະນະຂອງລະບົບໂດຍລວມ, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າລະບົບດັ່ງກ່າວເຮັດວຽກໄດ້ຢ່າງມີປະສິດທິພາບຫຼາຍຂຶ້ນ, ຫຼີກລ່ຽງການປະດິດສ້າງລໍ້ຄືນໃໝ່ ແລະ ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການສ້າງກົດລະບຽບ ແລະ ລະບົບທີ່ອຸດົມສົມບູນກວ່າ, ຄືກັນກັບກ້ອນກໍ່ສ້າງ.
ຄວາມແຕກຕ່າງອັນທີສອງແມ່ນຢູ່ໃນກົດລະບຽບທາງເສດຖະກິດ. ໃນອິນເຕີເນັດແບບດັ້ງເດີມ, ນອກເໜືອໄປຈາກດ້ານການສະໜອງ ແລະ ຄວາມຕ້ອງການ, ລັກສະນະທີ່ສຳຄັນທີ່ສຸດຂອງເສດຖະກິດເນື້ອຫາແມ່ນການແຈກຢາຍ (环节) (ການເຊື່ອມຕໍ່/ຂັ້ນຕອນການແຈກຢາຍ). ອິນເຕີເນັດແບບດັ້ງເດີມມີພຽງສອງກົນໄກການແຈກຢາຍຄື: ການແຈກຢາຍທາງສັງຄົມ ແລະ ການແຈກຢາຍແບບອັລກໍຣິທຶມ. ຕໍ່ມາ, ພວກເຮົາພົບວ່າການແຈກຢາຍແບບອັລກໍຣິທຶມມີປະສິດທິພາບຫຼາຍກວ່າການແຈກຢາຍທາງສັງຄົມ ເພາະວ່າເສດຖະກິດເນື້ອຫາກ່ຽວຂ້ອງກັບຫຼາຍໂຫນດສັງຄົມທີ່ເຜີຍແຜ່ເນື້ອຫາ. ໃນອິນເຕີເນັດແບບດັ້ງເດີມ, ການປະກອບສ່ວນຂອງພວກມັນບໍ່ສາມາດຖືກກະຕຸ້ນໄດ້, ຫຼື ຄວາມຄ້າຍຄືກັນຂອງພວກມັນບໍ່ສາມາດຖືກຈັບໄດ້. ໃນ Web3, ເນື່ອງຈາກການເກີດຂຶ້ນຂອງກົດລະບຽບທາງເສດຖະກິດ, ຂໍ້ໄດ້ປຽບຂອງກຸ່ມນີ້ໄດ້ຖືກຂະຫຍາຍອອກ, ມູນຄ່າຂອງພວກມັນໄດ້ຖືກຮັບຮູ້, ແລະ ແພລດຟອມສາມາດສ້າງກົດລະບຽບທາງເສດຖະກິດທີ່ມີຄວາມຍືດຫຍຸ່ນ ແລະ ຫຼາກຫຼາຍກວ່າເກົ່າເພື່ອປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການແຈກຢາຍໂຫນດສັງຄົມ.
ທຣອຍ: ຂ້ອຍຄິດວ່າແພລດຟອມເນື້ອຫາ Web3 ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດທີ່ຜູ້ຄົນສາມາດໃຊ້ໄດ້ໃນປະຈຸບັນ, ເວົ້າໂດຍສັນຊາດຕະຍານ, ບໍ່ແມ່ນແພລດຟອມທີ່ມີໂຄງສ້າງພື້ນຖານເປັນ Web3, ແຕ່ແມ່ນແພລດຟອມທີ່ມີເນື້ອຫາກ່ຽວກັບ Web3. ຈາກທັດສະນະນີ້, ມີຜະລິດຕະພັນທີ່ຜ່ານມາຊື່ວ່າ Binance Feed, ເຊິ່ງບໍ່ໄດ້ອີງໃສ່ເທັກໂນໂລຢີ Web3, ແຕ່ໃນແງ່ຂອງຖານຜູ້ໃຊ້, ມັນເປັນແພລດຟອມເນື້ອຫາ Web3 ທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດ, ແລະມັນເປັນແພລດຟອມເນື້ອຫາທີ່ລວມສູນ.
ຂ້າພະເຈົ້າໄດ້ຄິດໄຕ່ຕອງກ່ຽວກັບວ່າເທັກໂນໂລຢີ Web3 ທີ່ພວກເຮົາສະໜອງໃຫ້ນັ້ນຕອບສະໜອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາໄດ້ແທ້ໆບໍ່, ບໍ່ວ່າມັນແກ້ໄຂຄວາມຕ້ອງການຂອງຜູ້ໃຊ້ໄດ້ແທ້ໆບໍ່, ຫຼືວ່າພວກເຮົາພຽງແຕ່ຈິນຕະນາການເຖິງວິທີແກ້ໄຂ. ຈາກທັດສະນະນີ້, ການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງການເກັບຮັກສາເນື້ອຫາແມ່ນຈຸດທີ່ດີຫຼາຍ. ໂດຍຫຼັກການແລ້ວ, ແນວຄວາມຄິດຂອງແພລດຟອມບໍ່ຄວນມີຢູ່ອີກຕໍ່ໄປ; ແທນທີ່ຈະ, ຄວນມີຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບກ່ຽວກັບວິທີການເກັບຮັກສາ, ສົ່ງເສີມ ແລະ ແຈກຢາຍເນື້ອຫາ. ເມື່ອມີຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບນີ້ແລ້ວ, ບໍ່ຄວນມີແພລດຟອມດຽວທີ່ກຳນົດສິ່ງທີ່ພວກເຮົາໂພສ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາແບ່ງລະບົບນິເວດເນື້ອຫາທັງໝົດອອກເປັນໂມດູນເຊັ່ນ: ການສ້າງ, ການເຜີຍແຜ່, ສະຖິຕິ, ການບໍລິໂພກ ແລະ ການອ່ານ, ຂ້າພະເຈົ້າເຊື່ອວ່າແຕ່ລະໂມດູນຄວນຈະບັນລຸຄວາມເຫັນດີເປັນເອກະພາບ. ວິທີການປະຕິບັດຕົວຈິງຈະເປັນຄືກັບໂປໂຕຄອນ, ອັລກໍຣິທຶມ ຫຼື ວິທີແກ້ໄຂ, ໂດຍຜູ້ລິເລີ່ມໂຄງການຮ່ວມມືກັນເພື່ອສ້າງວິທີແກ້ໄຂແບບເປີດ ແລະ ສາມາດກວດສອບໄດ້. ຜົນໄດ້ຮັບຈະເປັນສິ່ງທີ່ທຸກຄົນຈະໃຊ້ຢ່າງມີຄວາມສຸກ. ນີ້ແມ່ນຮູບແບບທີ່ເໝາະສົມຂອງແພລດຟອມເນື້ອຫາ Web3 ໃນໃຈຂອງຂ້າພະເຈົ້າ.
James: ຈຸດທຳອິດຂອງຂ້ອຍແມ່ນຖານຂໍ້ມູນພື້ນຖານທີ່ເປັນສາກົນ. ເມື່ອປຽບທຽບກັບ Web2, Web3 ໃຫ້ຄວາມສຳຄັນຫຼາຍຕໍ່ຄວາມເປັນສາກົນ, ຄວາມບໍ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ແລະ ຄວາມສາມາດໃນການປະກອບ. ເນື້ອຫາໃນແພລດຟອມ Web3 ສາມາດດຶງເອົາ ແລະ ເຂົ້າເຖິງໄດ້ໂດຍແພລດຟອມອື່ນໆ, ບໍ່ຄືກັບອຸປະສັກຜູກຂາດລະຫວ່າງຍັກໃຫຍ່ Web2. ຖານຂໍ້ມູນຂອງແພລດຟອມເນື້ອຫາ Web2 ບໍ່ສາມາດເຮັດວຽກຮ່ວມກັນໄດ້, ແຕ່ລະອັນສ້າງຄູນ້ຳຂອງຕົນເອງ ແລະ ນຳໃຊ້ຂໍ້ມູນຜູ້ໃຊ້ເປັນວິທີການສ້າງລາຍໄດ້ ແລະ ການຜູກຂາດຊັບພະຍາກອນ. ຢ່າງໃດກໍຕາມ, Web3 ກຳຈັດການອອກແບບໜ້າທີ່ຊ້ຳໆ, ເຊັ່ນ: ການຈັດການເນື້ອຫາ ແລະ ການແຈກຢາຍ. ແພລດຟອມບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງປະດິດລໍ້ໃໝ່ອີກຕໍ່ໄປ; ພວກເຂົາພຽງແຕ່ຕ້ອງການສຳຫຼວດໜ້າທີ່ທີ່ແຕກຕ່າງກັນ ແລະ ອົງປະກອບທີ່ສຳຄັນ. ນີ້ແມ່ນການປ່ຽນແປງພື້ນຖານ. ຈຸດອີກອັນໜຶ່ງແມ່ນການອອກແບບແຮງຈູງໃຈໂທເຄັນ ແລະ ຮູບແບບເສດຖະກິດ. ໂດຍສະເພາະສຳລັບແພລດຟອມເນື້ອຫາ, ຖ້າມີຄວາມຄາດຫວັງຂອງ airdrop, ເນື້ອຫາສ່ວນໃຫຍ່ຈະຖືກສ້າງຂຶ້ນໂດຍຜູ້ທີ່ອີງໃສ່ແຮງຈູງໃຈ ຫຼື "ການລ່າສັດ freebie." ຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫານີ້ແຕກຕ່າງຈາກເນື້ອຫາທີ່ສ້າງຂຶ້ນເອງ, ເຊິ່ງເປັນບັນຫາທີ່ອຸດສາຫະກຳຂອງພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງແກ້ໄຂໃນອະນາຄົດ. Web3 ແກ້ໄຂບັນຫາຂອງຜູ້ໃຊ້ໃນຕອນຕົ້ນຜ່ານແຮງຈູງໃຈດ້ານໂທເຄັນ, ແຕ່ຄຳຖາມທີ່ສຳຄັນກວ່ານັ້ນຍັງຄົງຢູ່: ຜູ້ໃຊ້ເຫຼົ່ານີ້ຈະສ້າງເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງຕໍ່ມາ, ຫຼືພວກເຂົາຈະສົ່ງຜົນກະທົບທາງລົບຕໍ່ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ໂດຍລວມຂອງເວທີ, ຫຼືແມ່ນແຕ່ຂັບໄລ່ຜູ້ໃຊ້ທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງອອກໄປ?
ອາຮິໂນ: ຂ້ອຍຄິດວ່າຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ໃຫຍ່ທີ່ສຸດແມ່ນການແບ່ງຂັ້ນຄຸ້ມຄອງເອງ. ຜ່ານສິ່ງຈູງໃຈ, ຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາຫຼາຍຂຶ້ນ - ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ທີ່ມີຄວາມປາຖະໜາທີ່ຈະສ້າງໃນເບື້ອງຕົ້ນແຕ່ຍັງບໍ່ທັນໄດ້ປະຕິບັດຂັ້ນຕອນທີ່ແນ່ນອນ - ສາມາດໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດໂດຍກົງຫຼາຍຂຶ້ນ. ສິ່ງນີ້, ບວກກັບສິ່ງຈູງໃຈ, ຊ່ວຍໃຫ້ລະບົບນິເວດຜູ້ສ້າງທັງໝົດຈະເລີນຮຸ່ງເຮືອງ. ໃນ Web2, ມັນແມ່ນ WYSIWYG - ທ່ານຈະເຫັນສິ່ງທີ່ທ່ານສະແດງ. ແຕ່ໃນ Web3, ມັນແມ່ນ WYSIWYG - ທ່ານຈະເຫັນສິ່ງທີ່ທ່ານສ້າງໃນຂະນະທີ່ທ່ານໄປ. ໃນຂະນະທີ່ທ່ານສ້າງ, ທ່ານຈະເຫັນສິ່ງທີ່ທ່ານກຳລັງສ້າງຢ່າງເປັນທຳມະຊາດ, ແລະຖ້າການສ້າງສັນນັ້ນໜ້າສົນໃຈ, ຫຼາຍຄົນທີ່ມີຄວາມຄິດຄ້າຍຄືກັນເຂົ້າຮ່ວມ, ແລະຫຼັງຈາກນັ້ນທ່ານຈະໄດ້ຮັບສິ່ງທີ່ທ່ານໄດ້ຮັບ.
ຄຳຖາມທີ 2: ບັນຫາຫຼັກໆທີ່ແພລດຟອມເນື້ອຫາ Web3 ກຳລັງປະເຊີນຢູ່ແມ່ນຫຍັງ? ຕົວຢ່າງ, ສິ່ງຈູງໃຈດ້ານໂທເຄັນນຳໄປສູ່ເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບຕ່ຳ. ທ່ານຄິດແນວໃດ ຫຼື ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ດີແນວໃດ?
ຊິລິຄອນ: ຂ້ອຍຄິດວ່ານີ້ບໍ່ແມ່ນພຽງແຕ່ບັນຫາທີ່ເສດຖະກິດເນື້ອຫາກຳລັງປະເຊີນ; ຂ້ອຍຮູ້ສຶກວ່າມັນເປັນສິ່ງທີ່ໂຄງການສ່ວນໃຫຍ່ພົບ. ໃນສອງຕະຫຼາດຫຸ້ນທີ່ເພີ່ມຂຶ້ນຄັ້ງທຳອິດ, ຜູ້ໃຊ້ຂອງໂຄງການທັງໝົດສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນເນັ້ນໃສ່ການລົງທຶນ, ເຊິ່ງເປັນອັນຕະລາຍຕໍ່ເນື້ອຫາຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ. ເນື້ອຫາແມ່ນລັກສະນະທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍຄຸນນະພາບທີ່ສຸດຂອງຂະແໜງການໃດກໍ່ຕາມ. ຖ້າສິ່ງຈູງໃຈຂອງຮູບແບບເສດຖະກິດແຂງແຮງເກີນໄປ, ຫຼືຖ້າຮູບແບບບໍ່ສາມາດກັ່ນຕອງບົດຄວາມທີ່ດີອອກໄດ້, ແພລດຟອມອາດຈະເຕັມໄປດ້ວຍເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບຕໍ່າ. ຫຼາຍຄົນຈະຫຼັ່ງໄຫຼເຂົ້າມາແລະຍັງຄົງມີການເຄື່ອນໄຫວໃນເບື້ອງຕົ້ນ, ແຕ່ໃນທີ່ສຸດ, ເນື້ອຫາເອງກໍ່ຂາດຄຸນນະພາບ, ຜູ້ໃຊ້ມີຄວາມຫຍຸ້ງຍາກໃນການສ້າງຜູ້ຕິດຕາມທີ່ຈົງຮັກພັກດີ, ແລະລະບົບເສດຖະກິດທັງໝົດເຂົ້າສູ່ວົງຈອນຄວາມຕາຍ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ຖ້າສິ່ງຈູງໃຈອ່ອນແອເກີນໄປ, ການເຕີບໂຕບໍ່ສາມາດບັນລຸໄດ້, ແລະມັນເປັນໄປບໍ່ໄດ້ທີ່ຈະສ້າງແພລດຟອມທີ່ດີສຳລັບການປະກອບສ່ວນຂອງຜູ້ໃຊ້. ຂ້ອຍຄິດວ່າບັນຫາທີ່ຍາກທີ່ສຸດແມ່ນການຄວບຄຸມລະດັບຂອງສິ່ງຈູງໃຈ.
ທຣອຍ: ຂ້ອຍຄິດວ່າຜູ້ໃຊ້ເປົ້າໝາຍຂອງອຸດສາຫະກຳ blockchain ທັງໝົດກ່ອນໜ້ານີ້ບໍ່ແມ່ນຖານຜູ້ໃຊ້ຂະໜາດໃຫຍ່, ສະນັ້ນຄຸນສົມບັດຂອງຜະລິດຕະພັນຫຼາຍຢ່າງຈຶ່ງຖືກອອກແບບຕາມແນວຄິດນີ້. ຖ້າເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາໃນການສ້າງຜະລິດຕະພັນແມ່ນເພື່ອເຮັດໃຫ້ມັນເປັນຜະລິດຕະພັນທີ່ມີ DAU ສູງທີ່ໃຊ້ໂດຍຫຼາຍຄົນ, ພວກເຮົາບໍ່ສາມາດປະຕິບັດຕາມເສັ້ນທາງການຄິດກ່ອນໜ້ານີ້ໄດ້. ເມື່ອພວກເຮົາເລີ່ມຕົ້ນທຸລະກິດອິນເຕີເນັດ, 1 ລ້ານ DAU ແມ່ນໄລຍະການທົດສອບເລີ່ມຕົ້ນ, ແຕ່ດຽວນີ້ຖ້າພວກເຮົາສາມາດບັນລຸ 1 ລ້ານ DAU, ມັນກໍ່ດີຫຼາຍແລ້ວ. ພວກເຮົາອາດຈະຕ້ອງສະທ້ອນເຖິງສິ່ງທີ່ຜິດພາດກັບຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຂອງພວກເຮົາ ແລະເປັນຫຍັງສິ່ງທີ່ພວກເຮົາກຳລັງເຮັດ, ຈາກທັດສະນະຂອງ Web3 DAU, ຈຶ່ງແຕກຕ່າງຈາກ Web2 ຫຼາຍ. ການເຕີບໂຕໃນເບື້ອງຕົ້ນຂອງຜະລິດຕະພັນຂອງພວກເຮົາແມ່ນດີຫຼາຍ. ຜູ້ໃຊ້ Discord ໄດ້ບັນລຸ 40,000 ຫາ 50,000 ຢ່າງໄວວາ, ແລະສິ່ງທີ່ດີແມ່ນບໍ່ມີຜູ້ໃຊ້ປອມຫຼາຍຄົນ. ວິທີການຂອງພວກເຮົາແມ່ນຄ້າຍຄືກັນກັບໂຄງການອື່ນໆຈຳນວນຫຼາຍ, ເຊັ່ນ: ການຊອກຫາໂຄງການອື່ນໆເພື່ອຮ່ວມມື, ການສ້າງແບຣນຮ່ວມ Spaces, ແລະອື່ນໆ. ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ທັງໝົດນຳໄປສູ່ການເຕີບໂຕ, ແຕ່ສິ່ງເຫຼົ່ານີ້ແມ່ນຂ້ອນຂ້າງເປັນເສັ້ນຊື່ ແລະຂາດການເຕີບໂຕຢ່າງໄວວາ. ວິທີການແບບດັ້ງເດີມສາມາດດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຈຳນວນໜຶ່ງໄດ້, ແຕ່ຖ້າເປົ້າໝາຍຂອງພວກເຮົາແມ່ນ DAU ສູງ, ຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕຕ້ອງໄດ້ຖືກອອກແບບໃຫ້ແຜ່ຂະຫຍາຍຢ່າງໄວວາໃນລະບົບຕ່ອງໂສ້. ສຳລັບການເຕີບໂຕ, ມັນບໍ່ພຽງແຕ່ເປັນການໂຄສະນາ ຫຼື ເຫດການການເຕີບໂຕເທົ່ານັ້ນ, ແຕ່ເປັນສິ່ງທີ່ຕ້ອງລວມເຂົ້າໃນການອອກແບບຜະລິດຕະພັນ. ການອອກແບບຜະລິດຕະພັນຄວນເຮັດໃຫ້ມັນສາມາດຢູ່ລອດໄດ້ໃນຊ່ວງເລີ່ມຕົ້ນທີ່ເຢັນ ແລະ ດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນໃນລັກສະນະທີ່ຄ້າຍຄືກັບລະບົບຕ່ອງໂສ້.
ອາຮິໂນ: ກ່ອນອື່ນໝົດ, ພວກເຮົາບໍ່ໄດ້ຄາດຫວັງວ່າທຸກຄົນຈະສາມາດສ້າງເນື້ອຫາທີ່ດີເລີດ. ການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ດີ, ຄວາມເຕັມໃຈທີ່ຈະແບ່ງປັນ, ແລະ ການຮັບຮູ້ຈາກຫຼາຍໆຄົນມີເກນທີ່ແນ່ນອນ. ສະນັ້ນ, ຖ້າພວກເຮົາກຳລັງເວົ້າກ່ຽວກັບການສ້າງລະບົບການແຈກຢາຍເນື້ອຫາສັງຄົມ Web3 ຫຼື ແພລດຟອມການນຳສະເໜີທີ່ດີ, ການອະນຸຍາດໃຫ້ກຸ່ມຄົນເຫຼົ່ານີ້ມາຮ່ວມກັນ, ແບ່ງປັນວິໄສທັດຮ່ວມກັນ, ແລະ ສົ່ງເສີມເປົ້າໝາຍຮ່ວມກັນ, ການສ້າງເນື້ອຫາທີ່ມີພາລະກິດດຽວກັນ ຫຼື ແນໃສ່ບັນລຸລະດັບອິດທິພົນທີ່ແນ່ນອນ, ມັນອາດຈະກະຕຸ້ນຫຼາຍກວ່າ. ສິ່ງນີ້ຍັງຈະເຮັດໃຫ້ພວກເຮົາຕ້ອງການໃຫ້ຜູ້ຄົນເຫັນ ແລະ ມີສ່ວນຮ່ວມຫຼາຍຂຶ້ນ. ພາຍໃຕ້ການຊີ້ນຳຂອງວິໄສທັດຮ່ວມກັນ, ພວກເຮົາສາມາດເຮັດໃຫ້ການສ້າງເນື້ອຫາມີການປັບປຸງ ແລະ ສາມາດຂະຫຍາຍໄດ້ຫຼາຍຂຶ້ນ.
ຄຳຖາມທີ 3: ເຈົ້າຄິດແນວໃດກ່ຽວກັບການໃຊ້ X to Earn ເພື່ອສ້າງສາຍພົວພັນເນື້ອຫາສັງຄົມໃໝ່?
ທຣອຍ: ການສ້າງລາຍໄດ້ (To Earn) ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວແມ່ນພຽງຍຸດທະສາດການເຕີບໂຕສຳລັບ ReadON ເທົ່ານັ້ນ, ເພາະວ່າຈຸດສຸມຂອງແພລດຟອມເນື້ອຫາຍັງຄົງຢູ່ທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກເນື້ອຫາ. ຫຼັກຍັງຄົງເປັນວິທີການສ້າງຜະລິດຕະພັນທີ່ດີທີ່ສາມາດເຮັດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຮັບຜົນປະໂຫຍດຈາກເນື້ອຫາຢ່າງແທ້ຈິງ.
ການໂຕ້ຖຽງກັນກ່ຽວກັບ X ເພື່ອຫາເງິນແມ່ນຢູ່ໃນຄຳຖາມທີ່ວ່າສິ່ງໃດທີ່ສົມເຫດສົມຜົນໃນການຫາເງິນ. ມັນເປັນຄວາມພະຍາຍາມໄລຍະຍາວ ຫຼື ຄວາມພະຍາຍາມໄລຍະສັ້ນ, ຄ້າຍຄືກັບ Ponzi? ຄວາມແຕກຕ່າງທີ່ສຳຄັນແມ່ນຢູ່ທີ່ວ່າໂຄງການສາມາດສືບຕໍ່ໃຫ້ສິ່ງຈູງໃຈທາງເສດຖະກິດໃນໄລຍະຍາວໄດ້ບໍ່ ເມື່ອມັນບັນລຸສະພາບທີ່ຂ້ອນຂ້າງໝັ້ນຄົງ. ຖ້າມັນສາມາດເຮັດໄດ້, ກໍ່ຕ້ອງມີການປ້ອນຂໍ້ມູນທາງເສດຖະກິດຈາກພາຍນອກ.
ສິ່ງນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້ໃນສອງສະຖານະການ. ອັນທຳອິດແມ່ນເວລາທີ່ຜູ້ໃຊ້ບໍ່ພຽງແຕ່ໃຊ້ຜະລິດຕະພັນເພື່ອຫາເງິນ; ພວກເຂົາເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍຄ່າຄຸນສົມບັດ ແລະ ມູນຄ່າ, ຫຼື ລົງທຶນເງິນທີ່ພວກເຂົາຫາມາໃນເກມຄືນໃໝ່. ສະຖານະການທີສອງ, ເຊັ່ນດຽວກັບ ReadON, ແມ່ນມັນສ້າງເວທີສຳລັບໂຄງການອື່ນໆເພື່ອສົ່ງເສີມ, ຕະຫຼາດ, ແລະ ຊອກຫາຜູ້ສ້າງເນື້ອຫາ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງໃຫ້ການປ້ອນຂໍ້ມູນມູນຄ່າພາຍນອກທີ່ຊັດເຈນ.
ຊິລິຄອນ: ຂ້ອຍຈະກ່າວເຖິງເລື່ອງນີ້ຈາກສອງມຸມມອງສະເພາະ. ທຳອິດ, ເມື່ອອອກແບບຮູບແບບ, ສິ່ງໃດໃຫ້ສິດຜູ້ໃຊ້ໃນການ Earn? ເຫດຜົນທີ່ຢູ່ເບື້ອງຫຼັງມັນແມ່ນຫຍັງ? ຂ້ອຍຄິດວ່າມີສອງແບບທີ່ດີ ແລະ ແບບທີ່ບໍ່ດີສຳລັບ Earn.
ການອອກແບບ Good Earn ຮັບໃຊ້ສອງຈຸດປະສົງຫຼັກ. ຫນຶ່ງ, ມັນຊຸກຍູ້ການເຕີບໂຕຂອງຜູ້ໃຊ້ໂດຍການກະຕຸ້ນຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຂຶ້ນໃນໄລຍະຕົ້ນໆ. ຜູ້ໃຊ້ໃນຕອນຕົ້ນເຫຼົ່ານີ້ສ່ວນໃຫຍ່ແມ່ນປະກອບສ່ວນເຂົ້າໃນມູນຄ່າເຄືອຂ່າຍຂອງແພລດຟອມ ແລະ ສົມຄວນໄດ້ຮັບລາງວັນ. ສອງ, ມັນສະແດງລັກສະນະຂອງຜົນກະທົບຂອງເຄືອຂ່າຍໃນຕອນຕົ້ນ. ໃນ Earn, ຜູ້ໃຊ້ຫຼາຍຄົນປະກອບສ່ວນມູນຄ່າຕະຫຼອດຂະບວນການ ແລະ ລະບົບນິເວດຂອງຜະລິດຕະພັນ, ແຕ່ມູນຄ່ານີ້ອາດຈະບໍ່ລະອຽດອ່ອນ ຫຼື ບໍ່ສຳຄັນເກີນໄປທີ່ຈະຈັບໄດ້ພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບການເຮັດທຸລະກໍາທີ່ອີງໃສ່ fiat ແບບດັ້ງເດີມ. ແພລດຟອມ Web3 ອະນຸຍາດໃຫ້ມີການອອກແບບກົດລະບຽບທີ່ກະຕຸ້ນຜູ້ໃຊ້ເຫຼົ່ານີ້. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການອອກແບບ Earn ທີ່ບໍ່ດີເຮັດໃຫ້ຄຸນນະພາບຂອງລະບົບນິເວດເນື້ອຫາທັງໝົດເສຍຫາຍ.
ອັນທີສອງ, ໃນຖານະທີ່ເປັນແພລດຟອມເນື້ອຫາ, ເສັ້ນທາງຊີວິດໄລຍະຍາວຂອງມັນແມ່ນຫຍັງ? ເສັ້ນທາງຊີວິດໄລຍະຍາວອາດຈະບໍ່ແມ່ນການເຕີບໂຕໃນໄລຍະສັ້ນ, ປະລິມານຜູ້ໃຊ້, ຫຼືລາຄາໃນໄລຍະສັ້ນ, ແຕ່ແມ່ນວ່າມັນມີແຮງຈູງໃຈທີ່ດີສໍາລັບການສ້າງເນື້ອຫາ ແລະກົນໄກທີ່ດີສໍາລັບການເຜີຍແຜ່ ແລະການຄັດເລືອກເນື້ອຫາພາຍໃນລະບົບນິເວດນີ້ຫຼືບໍ່.
James: ບັນຫາໃຫຍ່ທີ່ທຸກໆໂຄງການໃນຮູບແບບ X ເພື່ອຫາເງິນພົບແມ່ນວ່າຜູ້ເຂົ້າຮ່ວມໃນຕອນຕົ້ນໄດ້ຫາເງິນແລ້ວ, ເຊິ່ງນຳໄປສູ່ຄວາມກົດດັນຫຼາຍເກີນໄປໃນດ້ານການຫາເງິນ. ຫຼັງຈາກໂຄງການໄດ້ຮັບຄວາມນິຍົມ, ປະສົບການຂອງຜູ້ໃຊ້ ແລະ ລະບົບເສດຖະກິດຂອງແພລດຟອມບໍ່ໄດ້ຮັບການຮັກສາໄວ້ຢ່າງທັນການ. ຖ້າພວກເຮົາພິຈາລະນາທຸກຢ່າງເປັນກຸ່ມ, ບາງຄົນຕ້ອງການຫາເງິນຈາກມັນ, ໃນຂະນະທີ່ຄົນອື່ນມາທີ່ແພລດຟອມບໍ່ແມ່ນເພື່ອຫາເງິນ. ສຳລັບແພລດຟອມເນື້ອຫາ, ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການຂຽນ ຫຼື ເບິ່ງເນື້ອຫາຢ່າງແທ້ຈິງ; ພວກເຂົາຕ້ອງການສະແດງອາລົມ ຫຼື ຄວາມຕ້ອງການສ່ວນຕົວຂອງເຂົາເຈົ້າໃນແພລດຟອມຢ່າງແທ້ຈິງ. ນີ້ແມ່ນສິ່ງທີ່ເຮັດໃຫ້ລະບົບມີຄວາມຍືນຍົງໃນໄລຍະຍາວ. ພວກເຮົາຮູ້ວ່າໂຄງການຫຼາຍໂຄງການລົ້ມລະລາຍເພາະວ່າຜູ້ໃຊ້ໃນຕອນຕົ້ນຈຳນວນຫຼວງຫຼາຍເຂົ້າມາ, ທຸກຄົນຄິດກ່ຽວກັບການຫາເງິນ ແລະ ຈາກນັ້ນຫາເງິນ ແລະ ອອກໄປ, ແຕ່ບໍ່ມີຫຼາຍຄົນຢູ່ເພື່ອຄວາມຕ້ອງການທີ່ແທ້ຈິງ. ວິທີແກ້ໄຂຫຼັກສຳລັບບັນຫານີ້ແມ່ນຄວາມຕ້ອງການສຳລັບສາຍພົວພັນທາງສັງຄົມທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງ ແລະ ຈຳເປັນ ແລະ ການສ້າງເນື້ອຫາທາງສັງຄົມ, ບວກກັບຂະບວນການ ແລະ ການບຳລຸງຮັກສາຕໍ່ມາ. ສຳລັບຜູ້ໃຊ້ທົ່ວໄປ, ຫຼັກການທີ່ສຳຄັນຫຼາຍແມ່ນ "ບໍ່ມີການເຄື່ອນຍ້າຍເວັ້ນເສຍແຕ່ວ່າມີຄວາມຈຳເປັນແທ້ໆ." ວິທີການຮັກສາ ແລະ ຮັກສາສາຍພົວພັນຫຼັກ ແລະ ເນື້ອຫາຫຼັກແມ່ນບັນຫາຫຼັກທີ່ຕ້ອງພິຈາລະນາເມື່ອສ້າງແພລດຟອມເນື້ອຫາສັງຄົມໃໝ່ໂດຍໃຊ້ X ເພື່ອຫາເງິນ.
ອາຮິໂນ: ເກນການສ້າງເນື້ອຫາແມ່ນຂ້ອນຂ້າງສູງ, ແລະວິທີການຄັດເລືອກ ແລະ ແຈກຢາຍເນື້ອຫາທີ່ມີຄຸນນະພາບສູງແມ່ນຂະບວນການທີ່ສຳຄັນຫຼາຍ. ຕົວຈິງແລ້ວສິ່ງນີ້ສາມາດມອບໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ໄດ້ຢ່າງສົມບູນ. ເມື່ອຜູ້ໃຊ້ກາຍເປັນຜູ້ເບິ່ງແຍງ, ກ່ອນອື່ນໝົດ, ເກນສຳລັບຜູ້ໃຊ້ໃນການເຂົ້າຮ່ວມໃນການສ້າງເນື້ອຫາຈະຫຼຸດລົງ, ແລະອັນທີສອງ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດສ້າງໂຫນດການເຜີຍແຜ່ເນື້ອຫາທີ່ດີໄດ້ດີຂຶ້ນ. ຂ້ອຍຄິດວ່າມັນໜ້າສົນໃຈຫຼາຍທີ່ຈະເພີ່ມບົດບາດຜູ້ເບິ່ງແຍງເຂົ້າໃນຂະບວນການຫາລາຍໄດ້.
Finley: ບໍ່ມີຫຍັງຜິດກັບການຫາເງິນເອງ. ສິ່ງທຳອິດທີ່ຕ້ອງເຮັດຄືການບັນລຸອັດຕາການປ່ຽນແປງທີ່ດີຂຶ້ນສຳລັບຜູ້ໃຊ້ເຫຼົ່ານີ້ ໃນຂະນະທີ່ສຸມໃສ່ການເຕີບໂຕ. ອັນທີສອງແມ່ນວິທີການດຶງດູດຜູ້ໃຊ້ທີ່ບໍ່ຫາເງິນຫຼາຍຂຶ້ນ. ສຸດທ້າຍ, ມັນກ່ຽວກັບວິທີການດຸ່ນດ່ຽງແຮງຈູງໃຈ ແລະ ການປ້ອນຂໍ້ມູນມູນຄ່າພາຍນອກ.
ກອງປະຊຸມແບ່ງປັນຟຣີ:
ທຣອຍ:
ແພລດຟອມການລວບລວມເນື້ອຫາຊ່ວຍໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດເຫັນຫົວຂໍ້ ແລະ ເນື້ອຫາທີ່ເຂົາເຈົ້າສົນໃຈ, ເຊິ່ງແມ່ນສິ່ງທີ່ຜູ້ໃຊ້ຕ້ອງການ. ReadON ຕັດສິນຄຸນນະພາບຂອງເນື້ອຫາຜ່ານພຶດຕິກຳການອ່ານແບບງ່າຍໆ; ຖ້າຜູ້ໃຊ້ໃຊ້ເວລາດົນໃນການອ່ານເນື້ອຫາ, ພວກເຮົາຈະແນະນຳມັນໃຫ້ເດັ່ນຊັດຂຶ້ນ. ໃນທາງກົງກັນຂ້າມ, ການຄັດເລືອກເນື້ອຫາແມ່ນລັກສະນະທີ່ສຳຄັນຫຼາຍຂອງການສ້າງເນື້ອຫາ.
ກ່ຽວກັບເນື້ອຫາທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນ, ມີວິທີໃດແດ່ທີ່ຈະເຜີຍແຜ່ເນື້ອຫາທີ່ດີເລີດໃຫ້ກັບຜູ້ໃຊ້ໄດ້ດີຂຶ້ນ, ເຊັ່ນວ່າໂດຍການໃຫ້ບໍລິສັດຊື້ລິຂະສິດກ່ອນ, ຄ້າຍຄືກັບລິຂະສິດເພງ, ແລະຈາກນັ້ນອະນຸຍາດໃຫ້ຜູ້ໃຊ້ສາມາດບໍລິໂພກ ແລະ ອ່ານເນື້ອຫາເຫຼົ່ານັ້ນຜ່ານລະບົບສະມາຊິກ, ໂດຍຜູ້ສ້າງຈະມີລາຍໄດ້ລິຂະສິດຈາກປະລິມານການບໍລິໂພກ?
ຊິລິໂຄນ
ໂດຍພື້ນຖານແລ້ວເນື້ອຫາແມ່ນຜະລິດຕະພັນຜູ້ບໍລິໂພກ. ເສດຖະກິດເນື້ອຫາແບ່ງອອກເປັນສາມສ່ວນຄື: ການສະໜອງຢູ່ແຫຼ່ງທີ່ມາ, ການແຈກຢາຍຢູ່ກາງ, ແລະ ການບໍລິໂພກຢູ່ທ້າຍ. Web3 ສາມາດເພີ່ມປະສິດທິພາບມັນໄດ້ໂດຍການສຸມໃສ່ສາມດ້ານນີ້. ຕົວຢ່າງ, ຊຸມຊົນສ່ວນໃຫຍ່ເພີ່ມປະສິດທິພາບດ້ານການສະໜອງ, ບ່ອນທີ່ຜູ້ສ້າງມີຄວາມປາຖະໜາທີ່ເຂັ້ມແຂງກວ່າທີ່ຈະສ້າງ ແລະ ມີຄວາມຮູ້ສຶກໃນຄຳຕິຊົມຫຼາຍຂຶ້ນ, ເຊິ່ງເພີ່ມຜົນຜະລິດ. ຜູ້ຄັດເລືອກ ແລະ x ເພື່ອຫາເງິນ ເພີ່ມປະສິດທິພາບຂະບວນການແຈກຢາຍເນື້ອຫາ, ປັບປຸງປະສິດທິພາບຂອງການແຈກຢາຍທາງສັງຄົມແບບດັ້ງເດີມ. ແລະ ຮູບແບບແຮງຈູງໃຈສຳລັບການອ່ານ ເພີ່ມປະສິດທິພາບດ້ານການບໍລິໂພກ.
ຜູ້ສ້າງຊັ້ນກາງ, ຜູ້ທີ່ມີຜູ້ຕິດຕາມຈຳນວນໜ້ອຍ ແລະ ເນື້ອຫາອາດຈະບໍ່ສ້າງການເຂົ້າຊົມໄດ້ຫຼາຍ, ຕົວຈິງແລ້ວແມ່ນມີຈຳນວນຫຼາຍ. ພວກເຂົາປະກອບສ່ວນມູນຄ່າຍີ່ຫໍ້ຫຼາຍໃນເວທີເນື້ອຫາຕ່າງໆ, ແຕ່ມັນຍາກສຳລັບພວກເຂົາທີ່ຈະບັນລຸການສ້າງລາຍໄດ້ທີ່ດີ ຫຼື ໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນທີ່ພວກເຂົາສົມຄວນໄດ້ຮັບພາຍໃຕ້ຮູບແບບການຈ່າຍເງິນທີ່ອີງໃສ່ການໂຄສະນາແບບດັ້ງເດີມ. ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ຕອບແບບສອບຖາມທີ່ດີເລີດບາງຄົນໃນ Zhihu. ຍິ່ງໄປກວ່ານັ້ນ, ພາຍໃຕ້ກົດລະບຽບກຳໄລທີ່ຂັບເຄື່ອນດ້ວຍການໂຄສະນາ, ຜູ້ໃຊ້ເຫັນພຽງແຕ່ເນື້ອຫາທີ່ສ້າງການເຂົ້າຊົມ, ໂດຍທຳມະຊາດແລ້ວຈະບີບພື້ນທີ່ອອກສຳລັບເນື້ອຫາທີ່ເລິກເຊິ່ງ.
ແພລດຟອມເນື້ອຫາແບບດັ້ງເດີມມີເນື້ອຫາທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນທີ່ດີ, ແຕ່ເມື່ອທຽບກັບແພລດຟອມທີ່ສະເໜີເນື້ອຫາຟຣີ, ພວກມັນບໍ່ໄດ້ຢູ່ໃນລະດັບດຽວກັນເລີຍ. ບັນຫາຂອງເນື້ອຫາທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນຢູ່ໃສ? ທຳອິດ, ຂ້ອຍຄິດວ່າການຈ່າຍເງິນສຳລັບເນື້ອຫາຂັດກັບທຳມະຊາດຂອງມະນຸດ. ແທ້ຈິງແລ້ວ, ມີພຽງແຕ່ສ່ວນໜ້ອຍຂອງຄົນເທົ່ານັ້ນທີ່ເຕັມໃຈທີ່ຈະຈ່າຍເງິນສຳລັບເນື້ອຫາບາງຢ່າງ. ອີກເຫດຜົນໜຶ່ງແມ່ນວ່າເນື້ອຫານັ້ນເຮັດໃຫ້ຕິດຫຼາຍ, ຄືກັບ Only Fans. ສຳລັບເນື້ອຫາທົ່ວໄປ, ຜູ້ໃຊ້ສ່ວນໃຫຍ່ບໍ່ມີແນວຄິດທີ່ຈະຈ່າຍເງິນ, ຫຼືພວກເຂົາມີອຸປະສັກທາງຈິດໃຈທີ່ສຳຄັນໃນການເຮັດເຊັ່ນນັ້ນ. ນີ້ແມ່ນເຫດຜົນທີ່ຂ້ອຍຄິດວ່າຮູບແບບການສະໝັກໃຊ້ເປັນຮູບແບບທີ່ດີຈາກມຸມມອງຂອງ Web 2, ເພາະວ່າພວກມັນຫຼຸດຜ່ອນຄວາມຖີ່ຂອງການຈ່າຍເງິນ ແລະ ຫຼຸດຂອບເຂດການຕັດສິນໃຈສຳລັບຜູ້ໃຊ້. ອັນທີສອງ, ມີບັນຫາການເຜີຍແຜ່ ແລະ ການແຈກຢາຍ. ເປັນຫຍັງອິນເຕີເນັດຈຶ່ງພັດທະນາຢ່າງປະສົບຜົນສຳເລັດດ້ວຍເນື້ອຫາຟຣີ? ເພາະວ່າເນື້ອຫາຟຣີແມ່ນງ່າຍທີ່ຈະແຜ່ຂະຫຍາຍ, ບໍ່ວ່າຈະຜ່ານການແຈກຢາຍແບບອັລກໍຣິທຶມ ຫຼື ການສົ່ງຕໍ່ແບບດັ້ງເດີມ. ເນື້ອຫາທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນຈະສະກັດກັ້ນຊ່ອງທາງການເຕີບໂຕຂອງໄວຣັສທັງໝົດໃນອິນເຕີເນັດໂດຍກົງ, ເຮັດໃຫ້ເນື້ອຫາທີ່ຕ້ອງຈ່າຍເງິນຍາກທີ່ຈະບັນລຸການເຕີບໂຕທີ່ສຳຄັນ.
ມີວິທີແກ້ໄຂທີ່ເປັນໄປໄດ້ອັນໃດແດ່?
ກ່ອນອື່ນໝົດ, ມີບັນຫາກ່ຽວກັບການເຜີຍແຜ່. ການອີງໃສ່ຜູ້ຄັດເລືອກແມ່ນເສັ້ນທາງທີ່ມີຄວາມຫວັງສຳລັບການເຜີຍແຜ່. ການແບ່ງປັນທາງສັງຄົມແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍໃນບັນດາຜູ້ໃຊ້ທີ່ຈ່າຍເງິນ. ອັນທີສອງ, ຄວາມໄວ້ວາງໃຈຂອງຜູ້ບໍລິໂພກໃນເນື້ອຫາແມ່ນມີຄວາມສຳຄັນຫຼາຍ. ດັ່ງນັ້ນ, ຖ້າຜູ້ໃດຜູ້ໜຶ່ງຮັບຮອງ ແລະ ແບ່ງປັນມັນ, ອຸປະສັກຕໍ່ການຈ່າຍເງິນອາດຈະຕ່ຳກວ່າ. ຜູ້ຄັດເລືອກສາມາດຊ່ວຍແຈກຢາຍເນື້ອຫາທີ່ຈ່າຍເງິນຜ່ານສາຍພົວພັນທາງສັງຄົມ ແລະ ຍັງສາມາດໄດ້ຮັບຜົນຕອບແທນບາງຢ່າງຈາກພຶດຕິກຳການຈ່າຍເງິນທີ່ຕິດຕາມມາໃນລະຫວ່າງຂະບວນການຄັດເລືອກ. ນີ້ແມ່ນວິທີການໜຶ່ງ.
ແລ້ວກໍມີດ້ານທີ່ກົງກັນຂ້າມກັບສະຕິປັນຍາ. ໃນ Web3, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໃຊ້ໂທເຄັນເພື່ອເຂົ້າເຖິງເນື້ອຫາ. ແຕ່ລະບົບໂທເຄັນສາມາດອອກແບບໄດ້ຢ່າງສະຫຼາດບໍ? ຕົວຢ່າງ, ຜູ້ໃຊ້ສາມາດໄດ້ຮັບໂທເຄັນຟຣີຜ່ານຫຼາຍວິທີການ, ໃນຂະນະທີ່ການຈ່າຍເງິນສຳລັບການອ່ານບົດຄວາມຈະຕ້ອງໃຊ້ໂທເຄັນ. ຜູ້ໃຊ້ສາມາດຮັບຮູ້ເຖິງຫຼາຍວິທີໃນການໄດ້ຮັບໂທເຄັນເມື່ອບໍລິໂພກພວກມັນ, ດັ່ງນັ້ນຈຶ່ງຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກທາງຈິດໃຈຕໍ່ການຈ່າຍເງິນບໍ? ໂດຍລວມແລ້ວ, ໂທເຄັນທີ່ຜູ້ບໍລິໂພກຈ່າຍຄວນຈະຫຼາຍກວ່າສິ່ງທີ່ພວກເຂົາໄດ້ຮັບເລັກນ້ອຍ, ຮັບປະກັນການໃຊ້ຈ່າຍຂອງຜູ້ບໍລິໂພກຢ່າງຕໍ່ເນື່ອງ. ນີ້ຮຽກຮ້ອງໃຫ້ມີການອອກແບບຮູບແບບເສດຖະກິດທີ່ຊັບຊ້ອນ. ຖ້າສິ່ງນີ້ສາມາດບັນລຸໄດ້, ຂ້ອຍເຊື່ອວ່າມັນສາມາດຫຼຸດຜ່ອນອຸປະສັກຕໍ່ການຈ່າຍເງິນສຳລັບຜູ້ບໍລິໂພກໄດ້ຢ່າງຫຼວງຫຼາຍ.
_______________________________________
ຍິນດີຕ້ອນຮັບສູ່ການຕິດຕາມ AC Capital
ເວັບໄຊທ໌ທາງການ
https://accapital.io
ທະວິດເຕີ
https://twitter.com/accapital1
ລົງທຶນ
BP@accapital.io
_______________________________________