ບໍລິສັດໜຶ່ງບໍ່ໄດ້ປະກາດປົດພະນັກງານ, ແຕ່ປະກາດເປັນຜະລິດຕະພັນແທນ.
Deel ບໍລິສັດບໍລິການດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເງິນເດືອນລະດັບໂລກ, ໄດ້ເປີດຕົວ Akai ໃນເດືອນພຶດສະພາ—ເປັນແພລດຟອມການອັດໂນມັດ workflow ທີ່ປະກອບດ້ວຍຫຼາຍແອັມເຈັນ.
ມັນເຮັດຂັ້ນຕອນດ້ານການເງິນ, ອາກອນ, ກະແສເງິນ, ສະຫວັດດີການ ແລະ ທະນາຄານມະນຸດ ກ່ອນໃນບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ; ຜົນລັບທີ່ອອກມາແມ່ນພໍໃຈຈຶ່ງເອົາອອກມາຂາຍ.
ສິນຄ້າກຸ່ມນີ້ຂາຍ “workflow” ບໍ່ແມ່ນ “ເຄື່ອງມືລາຍອັນ” ຢ່າງດຽວ; ສິນຄ້າທີ່ລູກຄ້າຊື້ໄປ ແມ່ນຂໍ້ກຳນົດໜ້າວຽກທີ່ສາມາດຖືກແທນທີ່ໄດ້.
ໃນນັ້ນ, ໜຶ່ງໃນຜົນລັບຖືກອ້າງອີງຊ້ຳໆ. ຊຸດລະບົບນີ້ຫຼຸດຄວາມຕ້ອງການຈຳນວນວຽກປະມານ 600 ຕຳແໜ່ງ. ເຫດຜົນທີ່ຕົວເລກນີ້ຖືກເວົ້າຊ້ຳໆ ແມ່ນມັນໄດ້ປ່ຽນ “ຄວາມມີປະສິດທິພາບ” ແບບນາມຄຳ ໃຫ້ກາຍເປັນ “ຈຳນວນຄົນ” ທີ່ຈັບຕ້ອງໄດ້.
ສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນທຳໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ ແມ່ນ: ຈັດການຂໍ້ລະບົບ/ກໍລະນີເກີນ 100,000 ກໍລະນີອັດໂນມັດທຸກເດືອນ, ປະຫຍັດປະມານ 91,000 ຊົ່ວໂມງ-ວຽກ (man-hours), ແລະບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃຫ້ນັກພັດທະນາເຂົ້າຮ່ວມ; ທີມດຳເນີນງານ (operations) ສາມາດກໍ່ສ້າງ ແລະ ຕິດຕັ້ງ (deploy) ເອງໄດ້, ຈາກຜູ້ໃຊ້ໃນພາກສ່ວນດ້ານເທັກໂນໂລຊີ ຂະຫຍາຍໄປສູ່ພາກສ່ວນດຳເນີນງານ.
ເມື່ອອ່ານສອງປະໂຫຍກນີ້ຮ່ວມກັນ ກໍ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນຫຍັງການໂຄສະນາຂອງມັນຈຶ່ງເນັ້ນໜັກທີ່ “ຄວາມມີປະສິດທິພາບ” ບໍ່ແມ່ນ “ປົດພະນັກງານ”. ການຫຼຸດຕຳແໜ່ງແບບຫຸ້ມດ້ວຍຄວາມສາມາດຂອງຊອບແວ ທຳໃຫ້ລູກຄ້າຮັບໄດ້ງ່າຍກວ່າ; ໃບບິນກໍ່ຄຳນວນໄດ້ງ່າຍກວ່າ; ສຳລັບຜູ້ຊື້ ມັນແມ່ນບັນຊີທີ່ຄຸ້ມຄ່າ; ແລະສຳລັບຜູ້ຂາຍ ແມ່ນການປ່ຽນ “ຄວາມມີປະສິດທິພາຍພາຍໃນ” ໃຫ້ເປັນ “ລາຍຮັບຈາກພາຍນອກ”.
ບໍ່ເອີ້ນວ່າປົດພະນັກງານ ຂອງການຫຼຸດ (ແບບບໍ່ເອີ້ນຊື່) ມັກຈະຂາຍໄດ້ແພງກວ່າ.
#人工智能 #ການຈ້າງງານ
Deel ບໍລິສັດບໍລິການດ້ານຊັບພະຍາກອນມະນຸດ ແລະ ເງິນເດືອນລະດັບໂລກ, ໄດ້ເປີດຕົວ Akai ໃນເດືອນພຶດສະພາ—ເປັນແພລດຟອມການອັດໂນມັດ workflow ທີ່ປະກອບດ້ວຍຫຼາຍແອັມເຈັນ.
ມັນເຮັດຂັ້ນຕອນດ້ານການເງິນ, ອາກອນ, ກະແສເງິນ, ສະຫວັດດີການ ແລະ ທະນາຄານມະນຸດ ກ່ອນໃນບໍລິສັດຂອງຕົນເອງ; ຜົນລັບທີ່ອອກມາແມ່ນພໍໃຈຈຶ່ງເອົາອອກມາຂາຍ.
ສິນຄ້າກຸ່ມນີ້ຂາຍ “workflow” ບໍ່ແມ່ນ “ເຄື່ອງມືລາຍອັນ” ຢ່າງດຽວ; ສິນຄ້າທີ່ລູກຄ້າຊື້ໄປ ແມ່ນຂໍ້ກຳນົດໜ້າວຽກທີ່ສາມາດຖືກແທນທີ່ໄດ້.
ໃນນັ້ນ, ໜຶ່ງໃນຜົນລັບຖືກອ້າງອີງຊ້ຳໆ. ຊຸດລະບົບນີ້ຫຼຸດຄວາມຕ້ອງການຈຳນວນວຽກປະມານ 600 ຕຳແໜ່ງ. ເຫດຜົນທີ່ຕົວເລກນີ້ຖືກເວົ້າຊ້ຳໆ ແມ່ນມັນໄດ້ປ່ຽນ “ຄວາມມີປະສິດທິພາບ” ແບບນາມຄຳ ໃຫ້ກາຍເປັນ “ຈຳນວນຄົນ” ທີ່ຈັບຕ້ອງໄດ້.
ສິ່ງທີ່ຜະລິດຕະພັນທຳໄດ້ໃນປັດຈຸບັນ ແມ່ນ: ຈັດການຂໍ້ລະບົບ/ກໍລະນີເກີນ 100,000 ກໍລະນີອັດໂນມັດທຸກເດືອນ, ປະຫຍັດປະມານ 91,000 ຊົ່ວໂມງ-ວຽກ (man-hours), ແລະບໍ່ຈຳເປັນຕ້ອງໃຫ້ນັກພັດທະນາເຂົ້າຮ່ວມ; ທີມດຳເນີນງານ (operations) ສາມາດກໍ່ສ້າງ ແລະ ຕິດຕັ້ງ (deploy) ເອງໄດ້, ຈາກຜູ້ໃຊ້ໃນພາກສ່ວນດ້ານເທັກໂນໂລຊີ ຂະຫຍາຍໄປສູ່ພາກສ່ວນດຳເນີນງານ.
ເມື່ອອ່ານສອງປະໂຫຍກນີ້ຮ່ວມກັນ ກໍ່ເຂົ້າໃຈໄດ້ວ່າເປັນຫຍັງການໂຄສະນາຂອງມັນຈຶ່ງເນັ້ນໜັກທີ່ “ຄວາມມີປະສິດທິພາບ” ບໍ່ແມ່ນ “ປົດພະນັກງານ”. ການຫຼຸດຕຳແໜ່ງແບບຫຸ້ມດ້ວຍຄວາມສາມາດຂອງຊອບແວ ທຳໃຫ້ລູກຄ້າຮັບໄດ້ງ່າຍກວ່າ; ໃບບິນກໍ່ຄຳນວນໄດ້ງ່າຍກວ່າ; ສຳລັບຜູ້ຊື້ ມັນແມ່ນບັນຊີທີ່ຄຸ້ມຄ່າ; ແລະສຳລັບຜູ້ຂາຍ ແມ່ນການປ່ຽນ “ຄວາມມີປະສິດທິພາຍພາຍໃນ” ໃຫ້ເປັນ “ລາຍຮັບຈາກພາຍນອກ”.
ບໍ່ເອີ້ນວ່າປົດພະນັກງານ ຂອງການຫຼຸດ (ແບບບໍ່ເອີ້ນຊື່) ມັກຈະຂາຍໄດ້ແພງກວ່າ.
#人工智能 #ການຈ້າງງານ
