Ethena ກຳໄລ 10.4 ຕື້ໂດລາ, $ENA ຜູ້ຖືບໍ່ໄດ້ຮັບຫຍັງສັກອັນ—ຕອນນີ້ເຂົາກຳລັງຈະເປີດການຄືນຊື້ (buyback)
ກ່ອນອື່ນ ຂໍວາງຂໍ້ມູນໃຫ້ຄົບ: ນັບແຕ່ Ethena ເປີດໃຊ້ມາ ລາຍຮັບລວມ 10.4 ຕື້ໂດລາ, ໃນ 12 ເດືອນຜ່ານມາ 2.84 ຕື້ໂດລາ. ແມ່ນໃນຂາລົງ (bear market) ກໍຍັງກຳໄລໄດ້ຂະໜາດນີ້. ແຕ່ເງິນພວກນີ້ບໍ່ກ່ຽວກັບ $ENA ຜູ້ຖື—0 ການແຈກຈ່າຍ. ສະຫຼາດການເງິນແມ່ນສ້າງກຳໄລຈາກ protocol, ສ່ວນໂຕແທນ (token) ເປັນພຽງຜູ້ເບິ່ງ—ນີ້ຄືຄວາມຜິດບາບທີ່ຕິດມາດ້ວຍຕັ້ງແຕ່ມື້ທຳອິດ.
ວັນທີ 9 ເດືອນ 2 ໂຫຼດ (governance) ຜ່ານ Fee Switch: ຖ້າຖືກເປີດ (trigger) ແລ້ວ 95% ຂອງລາຍຮັບການແຈກຈ່າຍຈະນຳໄປຄືນຊື້ ENA ທີ່ລາຄາຕະຫຼາດ (市价). ຟັງແລ້ວຮຸນແຮງແຕ່ເງື່ອນໄຂການ trigger ຖືກຈັບແໜ້ນຫຼາຍ—USDe ສະເລ່ຍ 14 ວັນ ຕ້ອງສູງກວ່າ 7.5 ຕື້ໂດລາ. ຕອນນີ້ເທົ່າໃດ? 4.75 ຕື້ໂດລາ—ຍັງຕ່ຳກວ່າເກນ 58%. ແຫຼ່ງ catalyts ທັງ 3 ຂອງທາງການ: ທຸນຮຸ້ນອາຍຸຍືນ (Hyperliquid ອັດຕາປະຈຳປີ 14%, Binance 17.5%, ເທົ່າກັບສູງກວ່າ $BTC $ETH ສັນຍາຄ່າເປັນເທົ່າ 1 ເທົ່າ), ຄ່າທຳນຽມຟື້ນຕົວ (fees 回暖), ແລະ ການຂະຫຍາຍການແຈກຈ່າຍ (分销扩张). ແມ່ນແຕ່ຈະຈ່າຍເຕັມຈຳນວນກໍຕ້ອງໃຊ້ 3-6 ເດືອນ ຈຶ່ງຈະແຕະລະດັບໄດ້.
ຕົວແປໃກ້ໆທີ່ແມ່ນ 10 ເດືອນ 5: Ethena ຢຸດເຊົາການ unlock ທຸກເດືອນຂອງ VC ລ່ວງໜ້າ 17 ເດືອນ. ຄ່າໃຊ້ຄື ສ່ວນຂອງນັກລົງທຶນທີ່ເຫຼືອທັງໝົດຖືກດັນອອກໃນມື້ນັ້ນຄັ້ງດຽວ—1.41 ລ້ານລ້ານເມັດ, ປະມານ 14% ຂອງປະລິມານທີ່ຫມູນວຽນ (circulating supply), ຕາມລາຄາປະຈຸບັນປະມານ 2 ຕື້ໂດລາ. ບັນດາວິທີການ (narrative) ກ່ຽວກັບໃບເຊັກ buyback ກໍຈະໄປຈ່າຍຫຼັງຈາກນັ້ນອີກສອງສາມເດືອນ, ແຕ່ຝ່າຍຂາຍ (sell pressure) ບັນຊີຈະມາກ່ອນ. ຊ່ວງເວລາທີ່ແຕກກັນນັ້ນແຫຼະ ຄືບັນຫາເອງ.
ອ້າງອີງການລົງມືຂອງຂ້ອຍ: ເປີດຊອດ (open short) $ENA , ບໍ່ໄປໄລ່ຊອດໃນຂະນະທີ່ລົງຕົກ; ລໍຖ້າໃຫ້ມີດີດກັບຄືນ 0.23-0.26 ແລະ ຄ່າຄອມມິດສັນຍາ (contract fee rate) ຟື້ນຕົວ; ເຮັດ stop loss ເຫນືອ 0.30; ເປົ້າໝາຍ 0.18. ລອງທຳໃນປະລິມານນ້ອຍ (light position), ຂາຍອອກກ່ອນ 10 ເດືອນ 5 ເພື່ອຮັບກຳໄລ (落袋). ຖ້າ fee rate ຍັງຕິດລົບຢູ່ ແລະ ບໍ່ສາມາດດີດກັບຄືນໄດ້, ບໍ່ເພີ່ມການລົງທຶນ (不加).
#FuturaKey #ENA #稳定币 #代币解锁 #回购
ກ່ອນອື່ນ ຂໍວາງຂໍ້ມູນໃຫ້ຄົບ: ນັບແຕ່ Ethena ເປີດໃຊ້ມາ ລາຍຮັບລວມ 10.4 ຕື້ໂດລາ, ໃນ 12 ເດືອນຜ່ານມາ 2.84 ຕື້ໂດລາ. ແມ່ນໃນຂາລົງ (bear market) ກໍຍັງກຳໄລໄດ້ຂະໜາດນີ້. ແຕ່ເງິນພວກນີ້ບໍ່ກ່ຽວກັບ $ENA ຜູ້ຖື—0 ການແຈກຈ່າຍ. ສະຫຼາດການເງິນແມ່ນສ້າງກຳໄລຈາກ protocol, ສ່ວນໂຕແທນ (token) ເປັນພຽງຜູ້ເບິ່ງ—ນີ້ຄືຄວາມຜິດບາບທີ່ຕິດມາດ້ວຍຕັ້ງແຕ່ມື້ທຳອິດ.
ວັນທີ 9 ເດືອນ 2 ໂຫຼດ (governance) ຜ່ານ Fee Switch: ຖ້າຖືກເປີດ (trigger) ແລ້ວ 95% ຂອງລາຍຮັບການແຈກຈ່າຍຈະນຳໄປຄືນຊື້ ENA ທີ່ລາຄາຕະຫຼາດ (市价). ຟັງແລ້ວຮຸນແຮງແຕ່ເງື່ອນໄຂການ trigger ຖືກຈັບແໜ້ນຫຼາຍ—USDe ສະເລ່ຍ 14 ວັນ ຕ້ອງສູງກວ່າ 7.5 ຕື້ໂດລາ. ຕອນນີ້ເທົ່າໃດ? 4.75 ຕື້ໂດລາ—ຍັງຕ່ຳກວ່າເກນ 58%. ແຫຼ່ງ catalyts ທັງ 3 ຂອງທາງການ: ທຸນຮຸ້ນອາຍຸຍືນ (Hyperliquid ອັດຕາປະຈຳປີ 14%, Binance 17.5%, ເທົ່າກັບສູງກວ່າ $BTC $ETH ສັນຍາຄ່າເປັນເທົ່າ 1 ເທົ່າ), ຄ່າທຳນຽມຟື້ນຕົວ (fees 回暖), ແລະ ການຂະຫຍາຍການແຈກຈ່າຍ (分销扩张). ແມ່ນແຕ່ຈະຈ່າຍເຕັມຈຳນວນກໍຕ້ອງໃຊ້ 3-6 ເດືອນ ຈຶ່ງຈະແຕະລະດັບໄດ້.
ຕົວແປໃກ້ໆທີ່ແມ່ນ 10 ເດືອນ 5: Ethena ຢຸດເຊົາການ unlock ທຸກເດືອນຂອງ VC ລ່ວງໜ້າ 17 ເດືອນ. ຄ່າໃຊ້ຄື ສ່ວນຂອງນັກລົງທຶນທີ່ເຫຼືອທັງໝົດຖືກດັນອອກໃນມື້ນັ້ນຄັ້ງດຽວ—1.41 ລ້ານລ້ານເມັດ, ປະມານ 14% ຂອງປະລິມານທີ່ຫມູນວຽນ (circulating supply), ຕາມລາຄາປະຈຸບັນປະມານ 2 ຕື້ໂດລາ. ບັນດາວິທີການ (narrative) ກ່ຽວກັບໃບເຊັກ buyback ກໍຈະໄປຈ່າຍຫຼັງຈາກນັ້ນອີກສອງສາມເດືອນ, ແຕ່ຝ່າຍຂາຍ (sell pressure) ບັນຊີຈະມາກ່ອນ. ຊ່ວງເວລາທີ່ແຕກກັນນັ້ນແຫຼະ ຄືບັນຫາເອງ.
ອ້າງອີງການລົງມືຂອງຂ້ອຍ: ເປີດຊອດ (open short) $ENA , ບໍ່ໄປໄລ່ຊອດໃນຂະນະທີ່ລົງຕົກ; ລໍຖ້າໃຫ້ມີດີດກັບຄືນ 0.23-0.26 ແລະ ຄ່າຄອມມິດສັນຍາ (contract fee rate) ຟື້ນຕົວ; ເຮັດ stop loss ເຫນືອ 0.30; ເປົ້າໝາຍ 0.18. ລອງທຳໃນປະລິມານນ້ອຍ (light position), ຂາຍອອກກ່ອນ 10 ເດືອນ 5 ເພື່ອຮັບກຳໄລ (落袋). ຖ້າ fee rate ຍັງຕິດລົບຢູ່ ແລະ ບໍ່ສາມາດດີດກັບຄືນໄດ້, ບໍ່ເພີ່ມການລົງທຶນ (不加).
#FuturaKey #ENA #稳定币 #代币解锁 #回购
