Dusk କୁ ଭଳି ଏକ workflow ଭିତରେ ଯୋଗ୍ୟତା ଏବଂ settlement କୁ ଏକତ୍ର କରିବାଟା ବହୁତ ବଡ଼।
ໂພສ
--
Salman49
·
--
ຄ່າໃຊ້ທີ່ຖືກເຊື່ອງຢູ່ໃນການນຳການເງິນຂຶ້ນສູ່ຂໍ້ມູນອອນໄລນ໌
ສ່ວນທີ່ບໍ່ມີໃຜນຳໄປກ່າວໃນຫົວຂໍ້ການ tokenization ແມ່ນການຈັດກວາດ/ລ້າງສະອາດ.
ຊັບສິນທາງການເງິນສາມາດກາຍເປັນດິຈິຕອນໄດ້ ແຕ່ຄົນອ້ອມຂ້າງມັນຍັງຮັກສາບັນທຶກແຍກກັນຢູ່. ຄຸນສົມບັດຂອງນັກລົງທຶນຢູ່ບ່ອນໜຶ່ງ ຂໍ້ມູນການຖ່າຍໂອນຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ການຈ່າຍເຂົ້າມາຜ່ານລະບົບອື່ນ. ຈາກນັ້ນທຸກຄົນກວດເຊັກວ່າບັນທຶກກົງກັນບໍ.
ສ່ວນສຸດທ້າຍນັ້ນ ແພງ.
ບໍ່ແມ່ນເພາະການຄັດລອກຂໍ້ມູນຍາກ. ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າການໂອນຕໍ່ມືແຕ່ລະຄັ້ງ ກໍ່ເປີດເວລາໃຫ້ມີ “ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ” ອີກບ່ອນ ທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
Dusk ກຳລັງເຄື່ອນໄປທາງທີ່ຕ່າງອອກ. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງຕະຫຼາດຂອງມັນເຊື່ອມຕໍ່ຄຸນສົມບັດ, ການຄວບຄຸມການໂອນ, ການປົກປິດຄວາມລັບດ້ານຄວາມສ່ວນຕົວ (privacy payment coordination) ແລະ ການຊຳລະ (settlement) ຮອບໆພາຍໃນ workflow ຂອງຊັບສິນທີ່ຢູ່ໃຕ້ການຄວບຄຸມແບບດຽວກັນ. Dusk Trade ນຳບ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າສູ່ workflow ເປັນຜະລິດຕະພັນຈິງ ສຳລັບການຄົ້ນຫາ, ຊື້ ແລະ ຂາຍ ຊັບສິນການເງິນທີ່ເປັນ tokenized.
ສ່ວນທີ່ນ່າສົນໃຈບໍ່ແມ່ນວ່າ blockchain ໜຶ່ງເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ.
ແຕ່ແມ່ນວ່າ ມັນເກີດຫຍັງກັບ “ຄວາມຮັບຜິດຊອບ”.
ຖ້າສາມາດອ້າງອີງສະຖານະທີ່ຖືກຄວບຄຸມດຽວກັນ ເມື່ອນັກລົງທຶນເຂົ້າມາ, ເມື່ອຊັບສິນຖືກເຄື່ອນຍ້າຍ, ແລະ ເມື່ອມີການຊຳລະ. ຈຳນວນທີມທີ່ຕ້ອງມາຕັ້ງຄືນວ່າເກີດຫຍັງຂຶ້ນຫຼັງຈາກເຫດການ ຈະຫນ້ອຍລົງ. ນັ້ນອາດໝາຍເຖິງກວດກາແບບຄູ່ມື (manual checks) ຫນ້ອຍລົງ ແລະໂອກາດທີ່ລະບົບສອງຊະນິດຈະບໍ່ຕົກລົງກັນ ກໍຫນ້ອຍລົງ. ເອກະສານວັດຖຸຂອງ Dusk ໃນຕະຫຼາດເອກະຊົນ (private-market) ຊີ້ໃຫ້ເຫັນປັນຫາການປັບສົມທຽບ (reconciliation) ນີ້ຢ່າງຊັດເຈນ.
ແຕ່ຍັງມີ “ກັບດັກນ້ອຍໆ” ທີ່ບໍ່ທໍາມະດາ.
ໂຄງສ້າງທີ່ສະອາດຂຶ້ນ ບໍ່ໄດ້ສ້າງຜູ້ຊື້.
Dusk ຍອມຮັບເອງວ່າ tokenization ບໍ່ສາມາດຜະລິດຄວາມຕ້ອງການ, ຄວາມສະດວກຂອງສະພາບຄ່ອງ (liquidity) ຫຼື ລາຄາທີ່ຍຸດຕິທຳ. ຂັ້ນຕອນ workflow ທີ່ດີຂຶ້ນ ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີ ສະຖານທີ່ (venue) ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ນັກລົງທຶນທີ່ເຂົ້າເງື່ອນໄດ້ (eligible investors) ແລະ ໂຄງສ້າງລະບົບການຊຳລະທີ່ໃຊ້ງານໄດ້.
ສະນັ້ນ “ທິດສະດີ” ທີ່ລຶກຂອງ Dusk ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ຫຼັກຊັບ (securities) ເບິ່ງຄືດິຈິຕອນ.
ແຕ່ແມ່ນການຖອນເຄື່ອງກົນຈັກດ້ານບໍລິຫານ (administrative machinery) ທີ່ຍັງຄົງຕ້ອງມາຕັ້ງຄືນເຫດການດ້ານການເງິນອັນດຽວກັນ ຢູ່ຫ້າງວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
@Dusk $DUSK #dusk
ສ່ວນທີ່ບໍ່ມີໃຜນຳໄປກ່າວໃນຫົວຂໍ້ການ tokenization ແມ່ນການຈັດກວາດ/ລ້າງສະອາດ.
ຊັບສິນທາງການເງິນສາມາດກາຍເປັນດິຈິຕອນໄດ້ ແຕ່ຄົນອ້ອມຂ້າງມັນຍັງຮັກສາບັນທຶກແຍກກັນຢູ່. ຄຸນສົມບັດຂອງນັກລົງທຶນຢູ່ບ່ອນໜຶ່ງ ຂໍ້ມູນການຖ່າຍໂອນຢູ່ບ່ອນອື່ນ. ການຈ່າຍເຂົ້າມາຜ່ານລະບົບອື່ນ. ຈາກນັ້ນທຸກຄົນກວດເຊັກວ່າບັນທຶກກົງກັນບໍ.
ສ່ວນສຸດທ້າຍນັ້ນ ແພງ.
ບໍ່ແມ່ນເພາະການຄັດລອກຂໍ້ມູນຍາກ. ແຕ່ເນື່ອງຈາກວ່າການໂອນຕໍ່ມືແຕ່ລະຄັ້ງ ກໍ່ເປີດເວລາໃຫ້ມີ “ຂໍ້ຍົກເວັ້ນ” ອີກບ່ອນ ທີ່ອາດຈະເກີດຂຶ້ນ.
Dusk ກຳລັງເຄື່ອນໄປທາງທີ່ຕ່າງອອກ. ໂຄງສ້າງພື້ນຖານຂອງຕະຫຼາດຂອງມັນເຊື່ອມຕໍ່ຄຸນສົມບັດ, ການຄວບຄຸມການໂອນ, ການປົກປິດຄວາມລັບດ້ານຄວາມສ່ວນຕົວ (privacy payment coordination) ແລະ ການຊຳລະ (settlement) ຮອບໆພາຍໃນ workflow ຂອງຊັບສິນທີ່ຢູ່ໃຕ້ການຄວບຄຸມແບບດຽວກັນ. Dusk Trade ນຳບ່ວນເຫຼົ່ານັ້ນເຂົ້າສູ່ workflow ເປັນຜະລິດຕະພັນຈິງ ສຳລັບການຄົ້ນຫາ, ຊື້ ແລະ ຂາຍ ຊັບສິນການເງິນທີ່ເປັນ tokenized.
ສ່ວນທີ່ນ່າສົນໃຈບໍ່ແມ່ນວ່າ blockchain ໜຶ່ງເຮັດໄດ້ຫຼາຍກວ່າ.
ແຕ່ແມ່ນວ່າ ມັນເກີດຫຍັງກັບ “ຄວາມຮັບຜິດຊອບ”.
ຖ້າສາມາດອ້າງອີງສະຖານະທີ່ຖືກຄວບຄຸມດຽວກັນ ເມື່ອນັກລົງທຶນເຂົ້າມາ, ເມື່ອຊັບສິນຖືກເຄື່ອນຍ້າຍ, ແລະ ເມື່ອມີການຊຳລະ. ຈຳນວນທີມທີ່ຕ້ອງມາຕັ້ງຄືນວ່າເກີດຫຍັງຂຶ້ນຫຼັງຈາກເຫດການ ຈະຫນ້ອຍລົງ. ນັ້ນອາດໝາຍເຖິງກວດກາແບບຄູ່ມື (manual checks) ຫນ້ອຍລົງ ແລະໂອກາດທີ່ລະບົບສອງຊະນິດຈະບໍ່ຕົກລົງກັນ ກໍຫນ້ອຍລົງ. ເອກະສານວັດຖຸຂອງ Dusk ໃນຕະຫຼາດເອກະຊົນ (private-market) ຊີ້ໃຫ້ເຫັນປັນຫາການປັບສົມທຽບ (reconciliation) ນີ້ຢ່າງຊັດເຈນ.
ແຕ່ຍັງມີ “ກັບດັກນ້ອຍໆ” ທີ່ບໍ່ທໍາມະດາ.
ໂຄງສ້າງທີ່ສະອາດຂຶ້ນ ບໍ່ໄດ້ສ້າງຜູ້ຊື້.
Dusk ຍອມຮັບເອງວ່າ tokenization ບໍ່ສາມາດຜະລິດຄວາມຕ້ອງການ, ຄວາມສະດວກຂອງສະພາບຄ່ອງ (liquidity) ຫຼື ລາຄາທີ່ຍຸດຕິທຳ. ຂັ້ນຕອນ workflow ທີ່ດີຂຶ້ນ ຍັງຈຳເປັນຕ້ອງມີ ສະຖານທີ່ (venue) ທີ່ໄດ້ຮັບອະນຸຍາດ, ນັກລົງທຶນທີ່ເຂົ້າເງື່ອນໄດ້ (eligible investors) ແລະ ໂຄງສ້າງລະບົບການຊຳລະທີ່ໃຊ້ງານໄດ້.
ສະນັ້ນ “ທິດສະດີ” ທີ່ລຶກຂອງ Dusk ບໍ່ແມ່ນກ່ຽວກັບການເຮັດໃຫ້ຫຼັກຊັບ (securities) ເບິ່ງຄືດິຈິຕອນ.
ແຕ່ແມ່ນການຖອນເຄື່ອງກົນຈັກດ້ານບໍລິຫານ (administrative machinery) ທີ່ຍັງຄົງຕ້ອງມາຕັ້ງຄືນເຫດການດ້ານການເງິນອັນດຽວກັນ ຢູ່ຫ້າງວິທີທີ່ແຕກຕ່າງກັນ.
@Dusk $DUSK #dusk
ຂໍ້ຈຳກັດຄວາມຮັບຜິດຊອບ: ລວມເຖິງຄວາມຄິດເຫັນຈາກພາກສ່ວນທີສາມ. ບໍ່ແມ່ນຄຳແນະນຳ. Binance AI ອາດຈະຖືກນຳໃຊ້ໂດຍບໍ່ມີການຮັບປະກັນ. See T&Cs.