iAmRobot_BP

Vaulta または EOS

$A 日足チャートが非常に標準的なW底（ダブルボトム）形を形成：

1. 先に2つの安値（2回の下げ）をつけ、下方のサポートが強く、値が下がりきらず、Wの2つの底部が形成される。
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2. 2つ目の底は前の安値を割り込まず、安値が切り上がっている。これは売り方の力が衰え、下方での買い支えが強いことを示す。
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3. 2回の安値探りが完了した後、相場は上方に反発しており、いまネックラインのレジスタンス位置を突破しつつある。これは典型的なボトム・リバーサル（底打ち反転）のローソク足パターン。

図中の付随シグナルとあわせて：
✅ W底が完成
✅ 鰐（Alligator）指標の開きが徐々に上向きへ転換
✅ MACDは底でカーブし、強気のモメンタムが回復
✅ 資金の純流入があり、出来高も連動

🛩️：ECFgroup

$A #Vaulta #eos

$A 说个暴论，EOS真的要崛起了

ECF 週報
期間：2026 年 9 月 7 日 — 9 月 13 日
1. 今週のガバナンス概要
今週の主要なガバナンス活動は、BPの改選ルール最適化とRFPの国庫資金ガバナンスという2つの方向性に焦点を当て、全工程が意見の検討・協議段階であり、いかなるオンチェーンの正式な投票も開始されていません。今週は重点的にDPOSの有権者による監督の復旧と、ノード競争メカニズムの強化を行うとともに、RFPの入札プロセス、資金の透明性、権限と責任の監督体系を最適化しました。
2. BP改選選挙ルールの検討
今週、BP改選の特別協議を正式に開始し、有権者主導で公開競争が行われ、監督・説明責任が可能なノードのローテーション・メカニズムの確立を推進しました。
コアとなる合意と論点：
1. BPの評価次元をアップグレードし、ブロック生成だけを見ず、ガバナンスへの参加、コミュニティとのコミュニケーション、技術成果の納品、エコシステム構築、ネットワーク価値への貢献を総合的に評価する；
2. 現職・候補・予備のBPはいずれも、職務遂行の成果と業務計画を公開し、コミュニティによる比較監督を受ける；
3. コミュニティからのオープンな指名を受け入れ、既存のノードの固定化された状況を打破し、ノード競争の活力を喚起する；
4. コミュニティには2種類の見解があります。一部のメンバーは、保有持分のロックに基づく参入のハードルを設けて利益の結びつきを強化することを主張しています。一方で、多数派の見解は、まず公開の職務遂行と競争メカニズムを先に活性化し、その後で段階的に参入ルールを整備していくことを優先しています；
協議の入口：ECFgroup/7646/7650
3. RFP資金ガバナンスの検討
コミュニティは、公開入札、透明な監督、パフォーマンスの検収といったガバナンス方針について一致して認めています。既存プロセスの弱点に対して最適化の議論を行いました：
1. 既存の承認チェーンが冗長で、権限と責任が分散しているため、最終責任主体を明確にし、中間層を簡素化する必要がある；
2. すべてのRFPプロジェクトは、要件、予算上限、納品基準、マイルストーンの検収メカニズムを明確化する；
3. 小規模な試験運用を行い、コスト、効率、納品成果を検証してから、規模拡大して展開することを推奨する；
4. 利益相反の回避、成果払い、オンチェーンでの公開監督を含む資金管理制度を構築する。
今週は正式なRFP提案および資金支払いの実施はありません。
4. 来週の作業計画
1. コミュニティの意見を継続的に集約し、BP候補者の参入基準、評価体系、有権者による監督ルールを改善する；
2. BP選挙の投票ルール、機能メカニズム、情報公開の方針を整理し確定する。

$A $EOS $Vaulta