著者: Davide Crapis、イーサリアム研究者 翻訳: Golden Finance xiaozou
2022年2月、バルナベ氏はL1依存経済における資源価格と価値の流れを考えるためのロールアップ経済学の枠組みを提案した。このフレームワークでは、L2 MEV、L1 と L2 の料金の相互作用、通信事業者の収益とコストに関する重要な概念が導入されています。これは単純な世界における単純なフレームワークであり、サイロで実行される継続的にトレーニングされた集中ロールアップです。過去 18 か月間で、共有順序、分散化、証明/データの集約、ロールアップ フェデレーション、ガバナンスなど、多くのことが変わりました。
私たちは、ロールアップを拡張する準備ができているこの新しい世界を理解するのに役立つ新しいフレームワークを提案します。多くの実験はまだ進行中ですが、いくつかのパターンはすでに見られています。私たちは、物事がどこへ向かっていくのかを理解し、現在未解決の質問を明らかにして答えるのに役立つツールを提供したいと考えて、主要なパターンを分析します。この記事は、「ロールアップは本物です」というシリーズの最初の記事です。このシリーズの後続の記事では、集約と相互運用性、分散化と MEV 復元力、ガバナンスとリソース割り当てをさらに詳しく説明します。
1. ロールアップエコノミクス 1.0 の再検討
元のロールアップ エコノミクス フレームワークには、ユーザー、ロールアップ オペレーター、ベース レイヤーの 3 つのエンティティが含まれています。これには、L2 料金と MEV、オペレーターのコスト、データ リリースのコストなど、バリュー ストリームも同様に簡略化されたビューが示されています。これは単純なフレームワークですが、ここから物事はすぐに複雑で興味深いものになるため、最初に理解する価値があります。
（独自フレームワークによるロールアップ経済フロー）
この基本プロセスから、ロールアップ プロトコルの余剰を測定し、MEV の抽出と割り当て、L2 の発行、L2 輻輳料金の割り当て、ロールアップによって予算バランスまたは運用予算余剰が維持される時間枠 (L2 エコシステム) などの関連概念を推測できます。成長する経済では、営業余剰が役立つ可能性があり、地域社会によって公共財、開発、成長の資金として割り当てられる場合があります）。
ロールアップ プロトコルの余剰 = L2 料金 - 運用コスト - データ コスト
ロールアップ プロトコルは、L2 料金 (輻輳料金や MEV を含む) と運用コスト (オペレーターへのインセンティブや発行を含む) を制御できます。プロトコルが残高または余剰を目標とするかどうかに関係なく、L2 運用では、L2 輻輳料金の最適な設定、MEV の抽出と再割り当て、および最適化と戦略的解放によるデータ コストの削減をサポートするための技術的な調整が必要です。これらは、さまざまな L2 エコシステムが試みている主な経済設計です。将来的には、プロトコルはブロック空間導関数を使用するなど、データコストに関する不確実性を軽減したいと考えるかもしれません。
過去 18 か月の間に、大きな変化が起こりました。 L1 ブロックの構築の状況と同様に、より専門化されたロールアップ オペレーターの役割への分類が見られます。経済が成長するにつれて、オペレーターは自然により専門的になっていきます。これは良いことです。なぜなら、それに基づいて設計できれば、焦点が分散され、システムの回復力が高まるからです。しかし、現在では設計領域がはるかに広くなっているため、プロセスを導くための新しいロードマップが必要です。
2. ロールアップは拡大中
ロールアップが成熟し、補助輪が外され始めると、各ロールアップ内および同じタイプのロールアップ間 (「ロールアップ フェデレーション」と呼ばれる) の両方で複雑さが増します。同じタイプのロールアップ間で共有されるロールアップ アーキテクチャは、「セキュリティ」（ガバナンスの共有とコミュニティの一貫性を通じて）、「効率」（機能の共有と規模の経済を通じて）、および「ユーザー エクスペリエンス」（相互運用性の向上を通じて）を向上させることを目的としています。断片化が少なくなります）。一方、独立系プロバイダーは、サービスを選択することを決めたロールアップ (タイプに関係なく) に上記の利点の 1 つ以上を提供するインフラストラクチャを開発しています。私たちはそれらを「ロールアップ小屋」と呼んでいます。個々のロールアップ経済学の更新から始めて、これらのモデルをさらに詳しく掘り下げていきます。
(イーサリアムのロールアップは補助輪を外すことに成功しました)
（1）インディロールアップ
各ロールアップでは補助輪が廃止され、セキュリティと分散化が向上しました。運用/経済の観点から見ると、主なコストは次のとおりです。
仕分け: これにより、運用コストと (分散化された) 経済的コストが追加され、仕分け作業員の意欲が高まります。
データ可用性 (DA): ロールアップではデータをベース レイヤに公開する必要があるため、データ コストが発生します。これは、元のフレームワークで議論されていた主なコスト項目でした。
状態検証 (SV): コストを証明することで、zk ロールアップの運用コストが直接増加します。
これらすべてのコスト領域において、モノリシック ロールアップはセキュリティと効率の間の重要なトレードオフに直面します。たとえば、安全性の低いデータ可用性層を低コストで使用することを選択する場合があります。データ公開コスト (公開に関連する L1 コンピューティング コストも含まれますが、単にデータ コストと呼びます) は、歴史的に最もコストの高い項目でした。 EIP-4844 は間もなくイーサリアムに上場され、その後このコストは大幅に削減され、新しいユースケースの拡張と実装に必要なコスト効率がロールアップに提供されます。長期的には、データコストと関連サービスの効率化は、オフラインイノベーションの集約を通じて達成され、規模の経済が発揮されると考えられます。
(イーサリアムの拡張パスは、(再帰的) アグリゲーションによって舗装されます)
集計の具体的な例は次のとおりです。共有ソート サービス。楽観的ロールアップの場合、興味深いアイデアは「共有バッチ リリース」です。これにより、データの高速化により、特に小規模なプレーヤーにバッチ圧縮の利点が提供され、コストが削減され、セキュリティが向上します。 zk ロールアップの場合、証明者を共有して、L1 に公開する前に多くの SNARK をより大きな証明に集約することは、最もエキサイティングなスケーリング上の利点の 1 つです。特に、再帰的な集約を実行できるため、L1 データ マーケットの効率的な利用という点で大きな利点が得られます。ただし、より多くのオフチェーン計算が必要になります。明らかなことが 1 つあります。それは、遅かれ早かれ、連合の一部として、または経済組合の一部として、ロールアップは共有サービスを採用することを選択するということです。
ロールアップ エコシステムの方向性の 1 つは、L1 と緊密に統合された独立したロールアップを増やすことです。まだ多くの導入例は見られていませんが、少なくとも 2 つの興味深いアーキテクチャが存在します。 1 つはロールアップに基づいており、ブロックの順序付けを L1 に委任することで、L1 トランザクション供給ネットワークを利用して MEV を抽出しますが、プロキシを保持して L2 輻輳料金を設定します。より極端な例は、イーサリアム プロトコル自体にロールアップを組み込むことです。ロールアップ MEV の回復力と分散化について説明する際に、これらのモデルの経済性をさらに詳しく掘り下げます。
(2) ロールアップ協同組合（協同組合）
2 つのロールアップ間の統合の最初のタイプは、経済協同組合などの純粋に経済的な統合です。
「協同組合とは、共通の目標を持っているか、利益や貯蓄などの共通の目標を達成するために協力する団体のグループです。」
最も単純な形式では、ロールアップにはサービスの共同購入契約があります。共有バッチ公開サービスがあると仮定すると、ロールアップはサービスをサブスクライブして、より低いデータ公開コストを取得できます。また、コスト効率を向上させ、ロールアップ間での取引の自動決済を容易にし、それによってロールアップ間の取引障壁を軽減する共有注文サービスなど、より深い経済統合も可能です。メンタル モデルは、欧州経済共同体 (つまり、政体となる前の欧州連合) やその他の同様の共通市場連合などの経済団体に例えられます。
（シェアードサービスを活用したロールアップコミュニティの経済の流れ）
独立したロールアップ経済学の単純なモデルを、共有注文者、パブリッシャー、さらには証明者サービスなどの中間サービスプロバイダーを使用して拡張できます。この場合、ロールアップ エコシステムには 2 つの新たな経済的影響があります。
コスト構造: ロールアップ オペレータのコストには、運用コスト、サービス コスト、データ公開コストが含まれるようになりました。
共有サービス経済: 新しい事業体はバランスの取れた予算を達成する必要があります。
共有サービス余剰 = ロールアップ A サービス コスト + ロールアップ B サービス コスト - 運用コスト - 共有サービス データ コスト
このようなサービスの例としては、Espresso Sorter があります。これは、バッチ パブリッシングまたは共有プルーフのみを共有する、ソートとパブリッシュのための共有サービスです。これらすべてのケースにおいて、共有サービスは 2 つの重要な経済問題も引き起こします。
L2 サービス コストの共有: 総サービス コストは、共有サービスを使用するロールアップ間で経済的かつ公平な方法で共有される必要があります。
共有サービスの分散化: 特定のサービスに応じて、パフォーマンスと堅牢性の適切なバランスがとれたレベルの分散化を実現します。しきい値はベース レイヤーより低くなりますが、インセンティブと MEV 管理が含まれます。
(3) ロールアップフェデレーション
ロールアップ連合は、経済的統合と何らかの形での政治的統合の両方を備えているという点で、経済協同組合とは異なります。彼らの考え方は国家連合の考え方です。
「連邦とは、特定の法律や規制を執行する中央統治機関に主権の一部を明け渡す国々の集まりです。」
技術的には、政治的統合は共有ブリッジを通じて実現されますが、共有のガバナンス システム (連邦の中央統治機関) も必要となります。ここでは、政治的および経営的な考慮事項は脇に置き、共有された橋の存在を仮定し、それが意味する経済的関係に焦点を当てます。このロールアップ フェデレーション アーキテクチャは、すべての主要なロールアップ システムに導入されており、相互運用可能なロールアップを展開するためのプラットフォームになりつつあります (スレーブ ロールアップとは対照的に、次のセクションの RaaS と L3 を参照してください)。
(主要な L2 エコシステム向けの新しいアーキテクチャ)
たとえば、Optimism Superchain、Polygon 2.0、StarkWare SHARP、zkSync Hyperchains、およびその他の関連プロジェクトは、アーキテクチャに同様のパターンを共有しています。これを次の図に抽出して、影響を分離するために、フェデレーション ロールアップによって共有サービスが自動的に選択され、直接的なデータ リリース コストが発生しないという現実的な仮定を立てました。
(フェデレーテッド共有サービスのロールアップとベースレイヤーへのブリッジング)
共有ブリッジングにより、追加の経済変数が導入されます。特に、Optimism エコシステムの OP などのネイティブ L2 トークンは、エコシステム内でリソース、役割、経済の流れを割り当てるためのガバナンスを通じて重要な意思決定権を提供します (たとえば、OP ガバナンスは、ハイブリッド トークンの ID ベースのガバナンス実験です)。ロールアップ テクノロジ スタックが成熟し、主要なセキュリティ問題が解決されると、次の問題は堅牢性です。これにはある程度の分散化が必要となる場合があります。
ロールアップが分散型サービス (注文、証明、または検証用) の構築を検討する場合、コンセンサス プロトコルを実行する必要があります。現時点では、十分な規模を持つエコシステムは、ネイティブ トークンを生産的な資産に「アップグレード」する機会があると考えています。これが Polygon 2.0 で計画されている POL アップグレードです。これは、L2 サービスを分散化する唯一の方法ではありません。イーサリアム L1 は、より優れたセキュリティ特性を利用してこれを実現できます。ただし、ネイティブ トークンの使用は、サービスの内部制御/ガバナンスとそれに関連する報酬/インセンティブをより多く保持したいと考えている大規模なエコシステムにとっては魅力的な方向性となる可能性があります。
ネイティブトークン価値の変化 = 需要の変化 - 純発行量
ネイティブ トークンは、L2 エコシステム/経済の指針となる重要な経済ツールです。トークンの発行は、サービス運営者に報酬を与えたり、エコシステム支援プロジェクトや公共財に資金を提供したりするために使用できます。ただし、ネイティブ プルーフ オブ ステーク プロトコルを通じて分散化をサポートするためにネイティブ トークンが使用される場合、希釈化が進むとセキュリティが低下する可能性があります。ネイティブ トークンがガバナンスのみに使用されている場合でも、過度の希薄化により予算に制約のある所有者がトークンを売却する可能性があり、所有権の集中につながる可能性があります。したがって、需要の増加に合わせてトークン発行スケジュールを立てることが重要と思われます。最後に、もう 1 つの重要な考慮事項は、L2 エコノミーの (ETH ではなく) ネイティブ トークンへの依存度を高めると、L1 から抜け出すことが選択肢にならない可能性があるため、特定の障害モードに対する堅牢性も低下するということです。制限に達すると、L2 はまだイーサリアムによって保護されていますが、外部資金としての ETH によって提供されるセキュリティは失われます。
3. レイヤーを増やす
また、特定のアプリケーションやカスタム実行環境 (基本レイヤーで設定) に関する開発活動も活発に行われています。これらの開発活動は通常、低い実行コストと導入の容易さを必要とし、セキュリティを犠牲にすることをいとわないアプリケーションをターゲットとしています。独自のサービス経済を構築したり、大量の流動性を引き付けたり確保したりする必要がない、ゲーム、ソーシャルメディア、NFT製品について考えてみましょう。
開発領域は、L3、validum、サービスとしてのロールアップ (RaaS) プラットフォームなど、さまざまです。たとえば、Arbitrum Orbit は、データ可用性レイヤーとして Ethereum L1 の代わりに Arbitrum 認定のデータ可用性委員会 (DAC) を選択するなど、ある程度の構成を備えた Arbitrum L2 (One または Nova) に L3 チェーンを展開できるプラットフォームです。 StarkNet や他の zk ロールアップ プロジェクトも L3 の導入を試みています。導入の容易さの方向における極端な例は、AltLayer または Caldera です。これらは、コードなしのソリューションを介して「カスタマイズ可能な」ロールアップを導入し、ユーザー エージェントが独自のセキュリティ効率のトレードオフを行えるようにします。
（L3システムの経済の流れ）
私たちはL3システムに焦点を当てています。これは実際には、L2 の上にある追加のレイヤーです。 L2 ロールアップの観点から見ると、これは L2 料金の追加ソースとなります。 L3 はロールアップ エコシステムの新しいエンティティであり、独自の予算バランス制約があります。
L3 収益は、ゲーム料金やサブスクリプション、または NFT 収益分配などの他のメカニズムから得られます。
L3 コストには、システムの運用コストとコンピューティング/データの L2 料金が含まれます。これらのコストは、L3 によって直接負担されるか、マネージド サービスの場合は、予算のバランスを取る必要がある別のサービス プロバイダーである RaaS プラットフォームによって負担されます。