Go2Marsリサーチ
前回の記事の要約: スタートアップ プロジェクトに関する 100 の質問の自己検査を実施してみます。これは、プロジェクト トークンを購入するかどうかの分析と評価として、または新しく作成されたプロジェクトの自己検査として使用できます。すべての質問は次の 7 つの部分に分かれています: 一般的な質問、トークンの発行、供給、需要、トークンのユーティリティ、過去および現在の市場。
A16Z Guy Wuollet による最新の記事「トークン学: 単なるトークン経済学ではない」では、トークンに含まれる価値について、トークンに含まれる金銭的価値を超えて、社会的アイデンティティやトークンに含まれる複数の価値形態についてさらに詳しく考察しています。評判が考慮されました。方向を持つベクトルであるトークンは、デジタル化されたサイズだけを持つ単なるスカラー量ではありません。この状態では、それぞれの特定のトークンが所有権、メンバーシップ、その他の情報を表すことができ、対象となる価値はトークン システム構築者にとって豊かな新しい設計空間となり、あらゆる価値表現の本質的な高さを実証します。
トークンは、アート、暗号学、デザイン、経済学、ゲーム、数学、心理学などに興味のある人の注目を集めています。その過程では、「トークンエコノミクス＝トークン＋経済学」という固有のイメージを超えて、「トークンエコノミクス＝トークン×経済×アート×…」という複数の価値観の枠組みに移行する必要もあります。
トークンの実際の利用シーン
トークンの価値は、実際のシナリオから得られます。トークンの現在の使用には、参考となるいくつかのシナリオがあります。
① 所有権: トークンはユーザーにデジタル所有権を与え、また上部構造の所有権も許可します。上部構造は「メンテナンス、中断、仲介なしに永続的に無料で実行できる暗号化プロトコル」として定義されます。この場合、所有者が取得または破壊できる価値が作成されます。もちろん、この価値は金銭的な価値だけではなく、他の側面でも価値を持ちます。
② 調整: トークンは、コミュニティのメンバーシップを表すだけでなく、デジタル文化的アイデンティティを確立するためにも拡張できます。この場合、そのようなトークンの所有者は、クリエイターとコミュニティ間の分散型コラボレーションにおけるクリエイティブな決定に投票することもできます。クリエイター トークン、ソーシャル トークン、NFT を使用すると、ファンはお気に入りのアーティストと直接対話できます。
③ インセンティブ構造：インセンティブデザインは人間の行動を理解し、動機づける鍵であるとよく言われますが、システム、組織、ネットワークを調整することもできます。トークンは、イーサリアムとビットコインのバリデーターとマイナーを調整するのに役立ちます。これにより、Uniswap や Compound などの DeFi プロトコルで分散型ガバナンスを実現することも可能になります。トークンは、NFT プロジェクト (BAYC など) やデジタル ネイティブ DAO やコミュニティ (FWB など) がメンバーを急速に成長させ、関連するデリバティブを作成するのに役立ちます。
④ 商品やサービスへのアクセス: トークン ゲーティングを使用して、初期のコミュニティ メンバーやより活発なコミュニティ メンバーを優先したり、その他の基準を通じてカジュアルな参加者とより熱心な参加者を区別したり、全体的なエクスペリエンスをより豊かにすることができます。
上記のトークンの使用例は、まだ始まりにすぎないため、完全には程遠いです。しかし、上記のトークン学の公式から想像されるように、これは芸術、経済、その他の分野にまたがる非常に豊かなデザイン空間です。
トケノミクスに関する 7 つの効果的なヒント
もちろん、トークン設計の初期段階では、その価値の側面におけるトークンの純粋な経済的背景に焦点を当てることも必要です。Wuollet 氏がトークン設計の提案の中で初期の起業家向けに 7 つの効果的なヒントを示したように、私たちの解釈に協力してください。失敗した初期プロジェクトのトークンエコノミクスの経験を踏まえ、これらのアイデアは、記事の最後にある 100 のトークンエコノミクスの自己調査の質問に対するより完全なアイデアを提供します。
① 目標を明確にする前に複雑なモデルを構築しない
初期のプロジェクト開発者の多くは、完璧なトークン経済モデルにエネルギーを注ぎすぎます。これは、ビジネス金融/経済学を専攻する創設者の間で特に顕著です。なぜなら、彼らは中央銀行のアイデアを執行者にすることが多いからです。しかし、プロジェクトの実際の運用プロセスでは、「完璧な」トークンエコノミクスとトークンリリースシステムを時期尚早に設計するべきではなく、プロジェクトの目標を正確に達成することを厳密に検討する必要があります。プロジェクトの経済システムの設計が早すぎると、プロジェクトが「トークン設計のためのトークン設計」という誤解に陥る可能性があります。明確な目標とコンセプトから徐々に実際のトークン化の設計を検討する必要があります。
②既存の作品を第一原理から評価する
実用性の観点から経済システムを客観的に評価します。トークン モデルは、多くの場合、トークンの価格や関連プロジェクトの人気に基づいて評価されますが、これらの要因は、トークン モデルが定められた目的を達成する能力とは無関係である可能性があります。トークンの価値を評価するために単に市場の評価、人気、またはその他の方法を使用すると、経済モデルの構築者が誤った方向に進む可能性があります。市場の混乱に設計アイデアを混乱させないようにしてください。
③仮説を述べる
トークンエコノミーシステムの構築に注力する場合、基本的な前提を当然のことと考えがちですが、実際の運用プロセスではこれらの前提が当てはまらない場合があります。たとえば、新しいプロトコルでは、ハードウェアのボトルネックは計算速度の制限です。そして、設計者がこの制限をトークンモデルの一部として宣言しないと、ユーザーが判断を誤って悪影響をもたらす可能性があります。
④仮説の検証
トークン モデルは通常、一連の仮定を立てます。この段階でトークン設計者がしなければならないことは、厳密な統計モデリングなど、さまざまな方法でその仮定を検証することです。通常は、これらのテストを支援するエージェント ベースのモデリングの形式で行われます。予測。人間の行動に関する仮説は、ユーザーと話したり、人々が実際に行うことを観察したりすることによって、特にテスト ネットワークにサンドボックス環境で経験的な結果を生成するように促すことによって検証されることもよくあります。もちろん、正式な検証や集中的な監査も、コードベースが期待どおりに動作することを確認するのに役立ちます。
⑤ 明確に定義された抽象的な障害物
抽象バリアは、システムのさまざまなコンポーネントを分離する、システムまたはプロトコルのさまざまな層間のインターフェイスであり、各コンポーネントを独立して設計、実装、および変更できるようにします。明確な抽象化バリアはエンジニアリング、特にソフトウェア設計において本質的に役立ちますが、分散開発や個別に理解できない複雑なシステムを構築する大規模なチームではさらに必要になります。トークンの設計において、抽象化の障壁を明確にする目的は、複雑さを最小限に抑えることです。トークン モデルのさまざまなコンポーネント間の相互依存性を減らすと、コードがよりクリーンになり、エラーが減り、より適切なトークン設計が実現します。
⑥ 外部パラメータへの依存を減らす
トークン モデルを作成するプロセスでは、システムに固有ではありませんが、コンピューティング リソースのコスト、スループット、レイテンシなどの外部パラメータが全体のパフォーマンスと実装に影響を与える可能性があります。パラメーターが限られた範囲内に保たれている場合にのみトークン モデルが機能する場合、予期しない動作が発生する可能性が高くなります。
⑦仮説を再検証する
プロジェクトがトークンエコノミーモデルに変更を加えるたびに、前提条件を再検証する必要があります。経済モデルが変化してもユーザーの行動が変わらないとは決して考えないでください。ただし、通常、この間違いは設計プロセスの後半で発生します。プロジェクトは、トークンの目標を定義し、その機能を定義し、期待どおりに動作することを確認することに多くの時間を費やしてから、エッジ ケースを特定します。トークンのデザインは適応するように調整されました。ただし、トークン モデル全体の再検証を忘れると、エッジ ケースを修正することにより、意図しない結果が生じる可能性があります。
トークンエコノミクスに関する 100 の自問自答の質問
以下のスタートアップ プロジェクトに関する 100 の質問の自己検査を行ってみましょう。これは、プロジェクト トークンを購入するかどうかの分析と評価として、または新しく作成されたプロジェクトの自己検査として使用できます。すべての質問は次の 7 つのセクションに分かれています: 一般的な質問、トークンの発行、供給、需要、トークンのユーティリティ、歴史、および現在の市場。
トークンの発行: プロジェクトがトークンを発行する方法
供給: トークンの価格は基本的に需要と供給によって決まります。
需要: 市場からトークンを購入する理由
トークンユーティリティ: プロジェクトにおけるトークンの目的
歴史: 発売以来のトークンのパフォーマンス
現在の市場: 弱気市場およびその他の関連する考慮事項
参考文献:
[1] Guy Wuollet：「トークノロジー：トークノミクスを超えて」
[2] ガイ・ウーレット：《トークンを設計する前に行う7つの健全性チェック》
[3] キリル・ナウモフ：《トークノミクスを分析する際に自問すべき100の質問》
