今日は横道にそれました、さあ、空軍のポテンシャルもそろそろ止まり、26500の初支援が効き始めました。ただし、まだ押し目買いはせず、安定するまで待ちましょう。

マーケットがないため、今日はチームリーダーが直販やフープなどの他のトピックについて話します。通貨サークルのブロックチェーンとこれら 2 つのサークルの間には密接な関係があるため、通貨サークルの多くの有名人や才能が実際に直接販売業界から移行しました。

あなたはまだリーダーがコインの遊び方しか知らないと思っていますが、実際のところ、私の思考と知識の限界はあなたの想像をはるかに超えています。構造のないプロジェクトリーダーのリンルーはわざわざ話そうとしないが、他の人が分析しているので、直販ライセンスを持つ90社など、構造のあるプラットフォームを分析してみよう。

私の記憶が正しければ、当時の最盛期には、これらの認可を受けた企業の年間売上高は2,000億元を超えていました。感染症流行後、常緑のハーバライフやスキンケア大手ニュースキンなど、多くのいわゆる普通の大企業の業績が急落した。

ニュースキンの経営陣は次々と交代してきたが、その経営陣の保守性と経営不振により、特に経営陣に欠陥があると、その立場を維持することが難しくなる。組織的なモデルとディーラーシステムのチーム文化は時に衝突し、リーダーのカリスマ性が上司の優秀さを圧倒することさえあります。したがって、一部の小規模なファミリービジネスが大きくなると、一部のプロジェクトオーナーはディーラーの強い文化に耐えられなくなり、徐々に才能ある人材が帰属意識を持たなくなったり、収入が減少したりして、お金が遅くなり、徐々に失われます。資本取引に従事する人もいれば、外国為替投機や通貨取引に従事する人もいます。

多くの零細企業、新しい小売り、ソーシャル電子商取引の急速な台頭を含むブロックチェーン時代の到来により、これらの確立された直接会社の一部の業績は侵食されています。人がいればどこにでもお金はあります。考えてみると、アムウェイ パーフェクト インフィニタスによって熱心に訓練された偉大なリーダーの多くが、現在自分たちでビジネスを経営していることがわかります。また、最初の金を手に入れた後、お金を稼ぐためにお金を投資するという金融ゲームから手を引いて、製品を販売したり、パイプラインを構築したり、ネットワークチームを構築したりすることができる人もいます。 。

したがって、一部の企業が変化や変革を行わず、観光マーケティング、オンラインショートビデオ、ライブブロードキャスト、セルフメディアなどの電子ツールを使用せず、依然としてディーラーを形成するために10年または20年前の洗脳的思考を使用している場合、業績は毎年 2 倍にはなりませんが、売上高は 2 倍になるでしょう。別のショッピングモールをオープンしたとか、地上レベルの健康体験ストアのプロジェクト権限を拡大したとか、ハイエンドの幹細胞製品ラインを追加したとか、そんなことは言わないでください。 Taoレベルから改善し、チームリーダーのような知識豊富な国境を越えたコンサルタントを雇用することによってのみ、あなたの会社に未来があるかもしれません。

一言だけ言わせてください、あなたはリーダーがプロフェッショナルだと思いますか？私はサークルのボトルネックの問題点を直撃しました。なぜ貴社の OPP 投資会議は魅力的ではないのでしょうか。ディーラーのチームは出入りするもので、チームメンバーの数と業績の売上高は一度も突破できません。中国のせいです。直販と盤泉 体系的な業務を理解しているリーダーが少なすぎる。

今日、リーダーは話をやめます。結局のところ、私たちは市場について話しているのではありません。あなたがそれを好むかどうかはわかりませんが、キャッシュフローがなく、継続的な不労所得がない場合は、CXが役立つかもしれません。あなたがお金を持っているかどうかはわかりませんが、市場からお金を稼ぐ能力を高めます。選択は努力よりも重要であるため、なぜ今後 2 年間でビットコインが急騰すると私が知っているのでしょうか? なぜなら、中国の 8,000 万人の直接販売者の多くは、直接販売難民になった後、最終的に排除されるからです。突然の富とわずかな利益を得るために、彼らは最後の残余価値を寄付するために web3 に突入し、その後、新しいネギの着実な流れに変わりました。このサイクルは決して止まりません。

だから、あなたは家で横になって寝て、彼らの生まれたばかりの子牛がトラを恐れず、あなたよりもはるかに強い「植物園」で目覚めるのを待つだけです。次の強気相場は彼らの資金によってもたらされるかもしれない。 。 。 。 。 。