主なポイント

  • Binance はハードコアな労働文化で知られています。

  • この記事では、Binance の文化におけるハードコアの意味を解明し、それが他の価値観とどのように調和して機能するかを検討します。

正直に言うと、これはすべての人に当てはまるわけではありません。

Binance は、世界中のお金の自由を増やすために存在します。すべての Binancian は、このビジョンにひたすら集中して目を覚まし、仕事に臨みます。これは大規模な取り組みであり、このように世界を変えるには、真に熱心な従業員が必要です。

ハードコアとは何ですか?

Binance は、ユーザーに焦点を当てていることの直接的な結果である、職場の厳しさについて常に透明性を保ってきました。私たちは、袖をまくり上げて、問題に真っ向から取り組みます。世界中の複数の市場で 24 時間体制でこれを実行するには、誰もが持っているわけではない特定の考え方が必要です。この記事では、Binance の従業員としての生活がどのようなものかを説明しました。それはハードコアな環境であり、ここでは退屈な瞬間はありません。

Binance で成功するには、社内の力学と厳しい外部環境に素早く適応する必要があります。これは、混沌とした環境で成功できることも意味します。結局のところ、Binance 従業員の日々の責任は、典型的な「企業」の方法で定義されることはありません。社内のチームローテーションに慣れ、曖昧さを乗り越えながら常にユーザーのために成果を出すことが、Binance で成功するために人々が持つべき重要な資質です。

ゆっくりとしたペースで、予測可能な 9 時から 5 時までの仕事を探している人は、ここで大いに失望するでしょう。そして、おそらく長くは続かないでしょう。

それで、なぜそれが機能するのでしょうか?

では、なぜこのような文化が機能し、多くの Binance 社員がこの環境で活躍できるのでしょうか。答えは簡単です。ハードコアであることはおそらく当社が最もよく知られていることですが、その他のコアバリューによって、Binance でのキャリアを充実させるバランスの取れた環境が確保されているからです。確かに、私たちは適応力を備え、混乱の時代に活躍する能力を持たなければなりませんが、Binance では、企業の世界ではめったに経験できないレベルの自由が社員に与えられていることも同様に事実です。

自由

Binance の従業員は全員、大人として扱われます。彼らは自分の勝ちも負けも自分の責任とします。多くの企業文化で観察してきたのは、複雑な階層構造と厳密に管理されたチームが創造性と成長を阻害する可能性があるということです。

Binance では、社員が実験し、新しい概念や方法を試し、早く失敗して早く学ぶことを許可しています。ただし、全員が責任を持ち、ユーザー中心で、当社の中核となるビジョンを常に念頭に置いている必要があります。社員は新しいプロジェクトを開始して所有し、現状に挑戦し、当社のプラットフォームを改善する新しい方法を見つけることができます。当社はこれを積極的に奨励しており、このレベルの自由が、最も優秀で聡明な人材を引き付けるのに役立ちます。

コラボレーション

Binance ではサイロ化はタブーです。当社の部門、機能、ビジネス ユニットがサイロ化された状態で機能することは決してありません。サイロ化された状態で機能すると、システムが崩壊するように設計されています。そのため、Binance では、従業員が部門間でローテーションし、重要なプロジェクトで社内のチーム間のパートナーシップが常に確立されています。

ここではエゴや政治に対する忍耐力はほとんどありません。全員が一緒に集まり、協力して働きます。

ユーザー重視

どのビジネスも顧客を重視しているので、ユーザー重視という当社の中核価値は目新しい概念ではありません。しかし、当社の徹底した姿勢とユーザー重視を組み合わせると、物事の見方が少し変わります。

ユーザーに可能な限り最高のサービスを提供したいという私たちの意欲は明白です。それが、私たちのチームの多くがカスタマー サービスに専念し、製品チームがユーザーからのフィードバックの収集に多くの時間を費やしている理由を説明しています。Binance では、毎日 1 つの製品の強化または改善を達成するという目標があります。

謙虚

この投稿の冒頭で私たちが尋ねた質問は、「なぜ私たちのハードコア文化は機能するのか？」でした。謙虚さもここで重要な役割を果たすと私たちは考えています。ここではオープンで直接的なフィードバックが標準であり、CZ のようなリーダーも例外ではありません。

誰もが会社の CEO にオープンなフィードバックを残すことができ、その後 CEO が実際に学び、提案を取り入れる様子を見ることで、すべての従業員が謙虚になるよう促されます。

最終的な考え

状況によっては、ハードコアと呼ばれることは否定的な意味合いを持つことがあります。ハードコアすぎると極端すぎる可能性があります。しかし、現実には、ハードコアは私たちの一部にすぎません。ユーザー中心、協力的、自由を推進、謙虚さを示すなどの他の価値観によってハードコアが強化され、バランスがとれると、結果として得られる組み合わせは非常に強力になります。

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